Austrade

редактировать
Австралийская правительственная организация

Австралийская комиссия по торговле и инвестициям
Государственное агентство обзор
ЮрисдикцияСодружество Австралии
Сотрудники565
Годовой бюджет200 миллионов австралийских долларов (2012)
Государственное агентство руководитель
  • Доктор Стефани Фэйи, руководитель исполнительный директор
Материнский отделМинистерство иностранных дел и торговли
Веб-сайтwww.austrade.gov.au

Австралийская торговля и инвестиции Комиссия или Austrade - это агентство правительства Австралии по содействию торговле, инвестициям и образованию. Это учрежденное законом агентство в портфеле Foreign Affairs and Trade с офисами в зарубежных посольствах и консульствах, а также представительствами в некоторых других местах.

Под корпоративным управлением Austrade структура, его главный исполнительный директор подотчетен федеральному министру торговли и инвестиций.

Содержание
  • 1 Глобальная сеть
  • 2 Исторический обзор
  • 3 Видение
  • 4 Направление отрасли
  • 5 Услуги
    • 5.1 Для австралийских компаний
    • 5.2 Для международных инвесторов
    • 5.3 Для международных покупателей
    • 5.4 Для австралийских образовательных учреждений
  • 6 Инициативы со странами
  • 7 Финансовая поддержка экспортеров
  • 8 Управление законодательство и изменения
  • 9 Глав агентств
  • 10 Споры о неправильном применении
  • 11 См. также
  • 12 Ссылки
Глобальная сеть

Через глобальную сеть офисов Austrade стремится помочь австралийским компаниям для связи с покупателями на оффшорных рынках, привлечения прямых иностранных инвестиций в Австралию и продвигайте сектор образования Австралии на международном уровне. «Годовой отчет 2011–2012 гг.». Австралийская комиссия по торговле и инвестициям. Австралийское Содружество. 2012. Проверено 21 июля 2013 г.

В Австралии услуги и программы Austrade предоставляются через национальную сеть офисов и пунктов TradeStart в крупных городах и регионах, работая в партнерстве с правительствами штатов и территорий Австралии, отраслевыми ассоциациями и региональными органами развития..

Исторический обзор

Austrade была основана в 1986 году, первоначально перед ней стояла задача координировать и содействовать схемам поощрения экспорта страны (Флетчер, цитируется по Chung and Mascitelli, 2017, p. 417). С тех пор он находится в авангарде двусторонних и многосторонних торговых соглашений Австралии, а также занимается организацией политики в отношении импорта. Эта расширенная роль с момента ее создания повысила международную конкурентоспособность австралийских предприятий после глобализации - видение, сформулированное Джоном Докинзом, бывшим министром торговли при правительстве Хоука. Austrade позволила странам быть более экономически интегрированными, чем когда-либо, и описывается как одно из самых амбициозных изменений в сфере поощрения государственной торговли с момента создания Службы торгового комиссара в 1933 году (Николс, цитируется по Chung and Mascitelli, 2017, стр.417). В рамках первоначальной схемы стимулирования экспорта существует четыре отдельных государственных учреждения, в том числе сегмент Министерства торговли, Службы комиссара по торговле, Корпорации по страхованию экспортного финансирования и схемы грантов для развития экспортного рынка (Докинз, цитируется по Chung and Mascitelli, 2017, p. 417). Докинз был одним из основных сторонников сосредоточения внимания на рынках, нуждающихся в помощи, и подчеркнул важность привлечения внимания к восходящим отраслям, чтобы помочь им конкурировать в глобальном масштабе. Согласно Ferris in Chung and Mascitelli (2017), в рамках этих целей; экономика Австралии и многих стран мира естественным образом изменила свою зависимость от сельского хозяйства и медленно перешла на производство, пройдя аналогичный путь экономического прорыва Китая.

Видение

До образования Austrade экономические перспективы находились под беспрецедентным вниманием из-за высокой стагфляции после резкой рецессии с 1982 по 1983 год. Таким образом, она была основана с высокими ожиданиями и подкреплялась динамичной и скоординированной Служба торгового комиссара. Что касается международного влияния, Austrade придерживается чрезвычайно высоких стандартов перспективного экономического роста, достигнутого благодаря возможностям; особенно для такой маленькой страны, как Австралия. Маскителли (2015) пишет, что на момент его создания только 137 из 1327 сотрудников были торговыми комиссарами, подчеркивая тот факт, что он стал образцом для создания комиссий при ограниченных ресурсах и персонале, а также отсутствовал из-за разросшейся бюрократии. До того, как Линдси Макалистер (бывший менеджер GE в Австралии) была назначена управляющим директором Austrade, большинство служащих, которые входили в состав основных государственных служащих, имели ограниченное понимание бизнеса или совсем его не понимали. Ее назначение знаменует собой существенное изменение в культуре комиссии. Однако в управлении Austrade возникли трудности, поскольку его «эффективность зависит от тесных рабочих отношений между правительством - в основном министром торговли - и руководством организации» (Адамс, цитируется по Chung and Mascitelli, 2017, p. 419). Шедвин (2008) ссылается на то, что среда, в которой работала Служба торгового комиссара, кардинально и навсегда изменилась в 1970-х, как признак неизбежного сдвига, который пережила и Austrade.

Ориентация на отрасль

Более широкая цель Austrade позволяет экспортерам услуг процветать в нестабильной мировой экономике. Это часто включает в себя помощь в устранении внешних барьеров, препятствующих международной экспансии, и заключение долгосрочных торговых соглашений или программ обмена. Austrade объединяет свои ресурсы во многих экспортных секторах, от добычи полезных ископаемых до образования. С исторической точки зрения Дауни (2005) подробно описывает процесс увеличения доли экспорта Австралии в глобальном масштабе и подчеркивает барьеры, препятствующие выходу на рынок. Доступ к мировым рынкам зависит от множества связанных вопросов, включая репутацию, финансовые риски, включая волатильность рынка, краткосрочные контракты, потерю интеллектуальной собственности и ограниченные возможности. Среди австралийских компаний прямые иностранные инвестиции (ПИИ) стали все более популярным решением для обхода этих ограничений. Предваряя точку зрения Дауни на теории расширения экспорта, О'Бирн (2002) более подробно описывает инициативу «Экспорт для будущего», в которой перечисляет ключевые индикаторы роста Австралии:

  • Экспорт составляет около 20% валового внутреннего продукта (ВВП) Австралии.
  • 1 из каждых 5 рабочее место в Австралии зависит от экспорта.
  • 1 из каждых 4 рабочих мест в сельской и региональной Австралии зависит от экспорта.
  • Девяносто шесть центов на каждый доллар продукции, полученной от прямых иностранных инвестиций, остается в Австралии.

Эти показатели по-прежнему актуальны для продолжающейся зависимости Австралии от своей огромной экспортной базы в таких секторах, как горнодобывающая промышленность.

Услуги

Австралийским компаниям

Austrade консультирует экспортеров по перспективным рынкам и возможностям; поддержка на местах в целевых странах; торговые выставки; и помощь в поиске потенциальных инвесторов. За общую информацию плата не взимается, хотя за конкретные консультации могут потребоваться сборы.

Austrade предоставляет информацию и советы, чтобы помочь австралийским компаниям экспортировать товары и услуги на рынки, включая страны Азии, Африки, Латинской Америки и Среднего Восток и Россия. Для австралийских экспортеров и поставщиков образовательных услуг Austrade предлагает комплексную информацию и индивидуальные услуги, чтобы помочь вести бизнес на зарубежных рынках и понять иностранные правила и методы ведения бизнеса.

Исторически сложилось так, что Austrade сконцентрировала большинство своих инициатив в Северной Америке, Западной Европе и Японии из-за зрелости их экономик. Это позволило австралийской экономике участвовать в международной торговле посредством таких программ, как схема грантов на развитие экспортного рынка, направленная на развитие поддержки экспортеров путем заключения соглашений о свободной торговле. Другие инициативы включают в себя Австралийское международное образование 2025 г., направленное на расширение возможностей для иностранных студентов учиться за границей, и План реализации «Туризм 2020», который поможет укрепить одну из самых важных отраслей Австралии.

Для международных инвесторов

Austrade отвечает за продвижение, привлечение и содействие продуктивным прямым иностранным инвестициям (ПИИ) в Австралию и является первым национальным контактным лицом по всем вопросам, связанным с инвестициями. Услуги для международных компаний бесплатны, комплексны и конфиденциальны. Работая в партнерстве с правительствами штатов и территорий Австралии, Austrade предоставляет международным инвесторам информацию, необходимую для открытия или расширения бизнеса в Австралии.

Для международных покупателей

Austrade также помогает международным покупателям приобретать товары и услуги из Австралии или определять стратегических австралийских деловых партнеров.

Для австралийских образовательных учреждений

роль Austrade включает международный маркетинг и продвижение австралийского образования и обучения. Austrade координирует и продвигает фирменные программы Future Unlimited, рекламирующие австралийские учебные заведения и учебные заведения, и Australia Unlimited, пропагандирующие австралийские навыки и способности. Ранее он координировал программу «Создание бренда Австралии», четырехлетнюю программу стоимостью 20 миллионов австралийских долларов, направленную на продвижение репутации Австралии как «гражданина мира, глобального делового партнера и направления мирового класса».

Инициативы с страны

Организация инициатив с другими странами, которые разделяют согласованные дорожные карты для роста, была необходима для расширения глобального присутствия Austrade. Ландис (2012) объясняет, что новая оптимизированная структура Austrade после реформ объясняется трудностями, с которыми экспортеры столкнулись при выходе на внешние рынки. Компания Austrade, представленная в 2011 году, перешла от регионального к глобальному управлению, контролируя свою международную сеть в Сиднее. Ландис, корреспондент оффшорных инициатив в таких регионах, как Латинская Америка и Южная Азия, описывает, как обширный обзор показал, что Austrade слишком амбициозно расставляет приоритеты и недостаточно напрямую взаимодействует с растущими рынками. Брюэр (2010) говорит, что акцент Austrade на решении проблем с крупной экономикой привел к тому, что в программе использовались «амбициозные» цели, которые в долгосрочной перспективе не были ощутимы внутри организации, и что они просто афишировали нереалистичные перспективы. Это чрезмерное использование значительных ресурсов, сосредоточенных на уже сформировавшихся рынках, таких как Европа и США, принесло больше вреда, чем пользы, потому что экспортерам не требовалась помощь Австралии так, как восходящим отраслям на развивающихся рынках. Подобно Лэндису, Пайпер (2012) подчеркивает очевидный потенциал для торговли и инвестиций между Австралией и Латинской Америкой. Усилия Austrade по взаимодействию с такими регионами, как Латинская Америка, подкрепляются растущим числом компаний, осознающих, насколько успешный бизнес может вестись на региональном уровне. В рамках глобализации Austrade нашла уникальный опыт в оказании помощи партнерским рынкам, предоставляя контакты, рыночную информацию для отдельных юрисдикций и сетей на местах.

Финансовая поддержка экспортеров

Austrade предоставляет информацию в режиме онлайн о финансировании экспорта и других программах государственной финансовой помощи. Он также управляет Программой грантов на развитие экспортного рынка (EMDG), программой финансовой помощи правительства Австралии для начинающих и действующих экспортеров, которая стимулирует малый и средний австралийский бизнес выходить на экспортные рынки и развивать их. В соответствии с этой схемой правомочным предприятиям возмещается часть расходов на экспортный маркетинг, которые они несут. Схема поддерживает широкий спектр отраслей и продуктов, включая въездной туризм и экспорт интеллектуальной собственности.

Регулирующее законодательство и изменения

Созданная в соответствии с Законом о Австралийской торговой комиссии 1985 года, Austrade является предписанное агентство, подпадающее под действие Закона о финансовом управлении и подотчетности 1997 года и Закона о государственной службе 1999 года. Austrade действует как установленный законом орган в портфеле Министерства иностранных дел и торговли, а его главный исполнительный директор подчиняется непосредственно Министру торговли и инвестиций.

С момента основания до 30 июня 2006 года Austrade управлялась правлением. В результате отчета Джона Урига AC, опубликованного в июне 2003 г., совет директоров был заменен с 1 июля 2006 г. главным исполнительным директором.

В 2011 г. были внесены изменения в программы и услуги «для создания более современной и устойчивой Austrade и повышения ценности для бизнес-сообщества и правительства».

23 марта 2016 г. был принят Закон о поправках к торговому законодательству (№ 1) 2016 г., который внес поправки в различные законы, чтобы облегчить изменение названия агентства с «Австралийская торговая комиссия» на «Австралийская комиссия по торговле и инвестициям», с изменением названия регулирующего акта в соответствии с «Актом Австралийской комиссии по торговле и инвестициям 1985 года».

Руководители агентств
Председатели Австралийской торговой комиссии
ПриказПредседательПериодСправка
1Билл Феррис AC 1988–1993
2Роберт Джонстон AO 1993–1995
3Роджер Аллен (исполняющий обязанности)1995
4Алан Джексон AO 1995–2001
5Росс Адлер AC 2001–2006
Управляющий Директора / генеральные директора Austrade
ПриказДиректора / генеральные директораПериодСсылка
1Ральф Эванс1991–1996
2Чарльз Джеймисон1996–2002
3Питер О'Бирн2002–2009
4Питер Грей2010–2012
5Брюс Госпер2013–2017
6Стефани Фэйи2017 – настоящее время

Примечания

Феррис был назначен офицером Ордена Австралии (AO) 26 января 1990 г. его срок в качестве председателя. Его цитата была награждена "... за заслуги перед международной торговлей и промышленностью". 26 января 2008 г. он был назначен кавалером Ордена Австралии (AC) за «служение обществу посредством ряда благотворительных мероприятий, в качестве лидера в поддержке медицинских исследований, бизнеса и коммерции посредством постоянной поддержки австралийского экспорта, венчурного капитала и частного капитала ».
Адлер был назначен офицером Ордена Австралии (АО) в 1999 году. По истечении срока его полномочий на посту председателя в 2006 году он был назначен Кавалер Ордена Австралии (AC) 11 июня 2007 года. Его награда была присуждена за «заслуги перед бизнесом и коммерцией, особенно за счет содействия международной торговле, а также за вклад в развитие компании и коммерциализации в Австралии, обществу через административные роли в образовательных учреждениях и как сторонник искусства ».

Споры о неправильном применении

По сообщениям, в период с 2004 по 2006 год Austrade предоставила особые привилегии доступа и средства на общую сумму 394 009 долларов США. аукционная компания Firepower International, которая также предоставила работу двум бывшим старшим менеджерам Austrade в Европе и России. Агентство отрицает, что Firepower подверглась особому обращению. Тем не менее, предполагаемая легитимация деятельности Firepower со стороны Austrade, несомненно, помогла австралийскому населению продвинуть мошеннические продажи акций на десятки миллионов долларов «без надлежащих документов о раскрытии информации в нарушение Закона о корпорациях». Возможно, из-за непосредственного участия в скандале высокопоставленных дипломатов и политиков, включая тогдашнего премьер-министра Джона Ховарда и старшего министра Джули Бишоп, Austrade не инициировала судебное преследование Тима Джонстона и других Директора по огневой мощи, как это было ранее сделано против относительно незначительных предполагаемых преступников, таких как западно-австралийский градостроитель и изобретатель Пол Риттер, который был заключен в тюрьму в конце 1980-х по обвинению в подаче ненадлежащих заявок на экспортные гранты.

См. Также
Ссылки
Последняя правка сделана 2021-06-12 18:10:50
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте