Ашок Александр

редактировать

Ашок Александр
AshokAlexander.jpg
Родился(1954-05-05) 5 мая 1954 (возраст 66)
НациональностьИндиец
Alma materSt. Stephen's College, Дели. Делийская школа экономики. IIM Ahmedabad
ПрофессияОснователь-директор,.
Супруга(s)Анджали Александр
Дети2
Родитель (и)стр. К. Александер. Акама Александр

Ашок Александр является основателем и директором некоммерческой организации, занимающейся широкомасштабным общественным здравоохранением. До основания Antara Foundation в 2013 году Ашок возглавлял деятельность в Индии Фонда Билла и Мелинды Гейтс. Он руководил созданием и расширением офиса Фонда в Индии с момента его основания в 2003 году до 2012 года. Там он создал Avahan, национальную программу Индии по СПИДу, которая быстро стала крупнейшей частной программой профилактики ВИЧ в мире.

Gates Foundation, Ашок проработал 17 лет в McKinsey Company и ушел с поста директора офиса фирмы в Дели. Он присоединился к McKinsey в 1986 году в Нью-Йорке и был частью небольшой группы, которая переехала в Индию, чтобы основать свою весьма успешную практику в Индии.

Ашок - выпускник St. Колледж Стивена, Дели, аспирант Делийской школы экономики и степень магистра делового администрирования Индийского института менеджмента в Ахмедабаде. Женат, имеет двух сыновей. Его страстью являются рисование маслом и углем, а также шахматы, в которых он был мастером в США. Он является членом совета-учредителя Фонда общественного здравоохранения Индии, входил в правление CARE India и был попечителем-учредителем Американо-индийского фонда.

.

Содержание
  • 1 Карьера
    • 1.1 Фонд Билла и Мелинды Гейтс
    • 1.2 Фонд Антара
  • 2 Библиография
  • 3 Источники
Карьера

Фонд Билла и Мелинды Гейтс

Ашок покинул McKinsey, чтобы возглавить деятельность Фонда Билла и Мелинды Гейтс в Индии. Он возглавил команду, создавшую Avahan - инициативу, направленную на сдерживание растущей эпидемии ВИЧ в Индии. Менее чем за три года «Авахан» стала крупнейшей в мире программой профилактики ВИЧ, спонсируемой частными лицами. Авахан работал с группами, наиболее подверженными риску заражения ВИЧ, в основном с работниками коммерческого секса. По данным журнала Lancet в 2013 году, Авахан предотвратил более 600 000 ВИЧ-инфекций. Сам Александр сказал, что большая часть заслуг в снижении уровня ВИЧ принадлежит секс-работникам.

Команда Ашока взяла бизнес-модель, лежащую в основе Авахана, в области охраны здоровья матери и ребенка и инфекционных заболеваний в Бихаре. и вверх. Более десяти лет Ашок руководил ростом и расширением Фонда Гейтса в Индии, предоставляя гранты в области здравоохранения, санитарии и сельского хозяйства. Портфель грантов, который он курировал, составил более 1 миллиарда долларов с участием множества грантополучателей.

Antara Foundation

Ашок в течение последних четырех лет участвовал в создании Antara Foundation, не являющейся -прибыль, которая фокусируется на масштабном внедрении инноваций в области общественного здравоохранения. Акшада - это флагманская программа Фонда Антара, работающая в области здоровья и питания матери и ребенка в Раджастане в партнерстве с Tata Trusts и правительством штата. Главный министр Васундхара Радже и Ратан Тата проявляют большой интерес к этой плодотворной программе. В организации работает команда разнообразных профессионалов из бизнеса, здравоохранения и правительства, работающих в Дели и полевых офисах в Раджастане. Наставниками Фонда Антара являются Арджун Малхотра и Билл Гейтс.

Фонд Антара считает, что масштабное предоставление услуг является самой большой проблемой общественного здравоохранения Индии. Решения по продуктам и услугам часто хорошо известны. Масштабное их выполнение включает сложные барьеры доступа, принуждение к средствам к существованию, социальные и культурные нормы, гендерное и кастовое неравенство. Это требует согласования инициатив со стороны предложения и спроса, подкрепленных пропагандой на основе данных. По сути, это равносильно тому, чтобы относиться к доставке здоровья как к бизнес-проблеме. Александр сказал, что по мере накопления опыта Антара их подход стал более реляционным и менее корпоративным, стремясь учиться у людей на местах.

Библиография
Ссылки
Последняя правка сделана 2021-06-11 23:35:12
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте