Войти
| Юэ-Конг Пао | |||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 包玉剛 | |||||||||||||||
| Родился | (1918-11-10) 10 ноября 1918. Нинбо, Чжэцзян, Китай | ||||||||||||||
| Умер | 23 сентября 1991 (1991-09-23) (72 года). Британский Гонконг | ||||||||||||||
| Род занятий | Основатель Worldwide Shipping Group | ||||||||||||||
| Супруг (а) | Хуан Суэ-Инг | ||||||||||||||
| Дети | Дорин Пао. Сисси Пуй-лай Пао Ватари. Анна Пуй-Хинг Пао Сохмен. Бесси Пуи-Юнг Пао У | ||||||||||||||
| Родитель (и) | Пао Сиу-Лунг. Пао Чунг Сау-Гин | ||||||||||||||
| Родственники | Хельмут Сохмен, Питер Ву (зятья) | ||||||||||||||
| Награды | Рыцарь-холостяк (1978). CBE (1976) | ||||||||||||||
| Китайское имя | |||||||||||||||
| Традиционный китайский | 包玉 剛 | ||||||||||||||
| Упрощенный китайский | 包玉刚 | ||||||||||||||
| |||||||||||||||
Сэр Юэ-Конг Пао CBE JP (Китайский : 包玉剛; пиньинь : Бао Йонганг; 10 ноября 1918 - 23 сентября 1991), был основателем гонконгской Worldwide Shipping Group, которая за 20 лет после покупки своего первого подержанного судна в 1955 году стала крупнейшей судоходной компанией в мире с более 20 миллионов тонн дедвейтом (DWT). Предвидя серьезность спада судоходства, начавшегося в конце 1970-х годов, он резко сократил свой флот и смог выплатить связанный долг и собрать денежные средства для диверсификации своих интересов, в частности, за счет покупки контрольного пакета акций The Hongkong and Kowloon Wharf и Godown Company Limited (ныне известная как Wharf (Holdings)), а позже - Wheelock Marden, открывающая доступ к недвижимости Гонконга, отгрузочным терминалам, розничной торговле, паромам и трамваям. Он был известен своим непревзойденным доступом к лидерам как на коммерческой, так и на политической аренах и был одинаково непринужден с западными политическими лидерами и китайским руководством в преддверии того, как Гонконг перестал быть британской колонией в 1997 году (например, Маргарет Тэтчер написала предисловие к своей биографии, опубликованной в 1990 году, и он был назначен заместителем председателя Гонконгского комитета по разработке основного закона по разработке конституции Гонконга после 1997 года). Он также был щедрым филантропом, особенно в образовательных проектах (помогал создавать университеты, библиотеки и программы стипендий). Он умер в 1991 году, но его корпоративное наследие по-прежнему контролируется и управляется его семьей.
Пао родился в 1918 году в Нинбо, третьем из семеро детей из семьи высшего среднего класса. Он был потомком в 29-м поколении Бао Чжэн. В 1931 году он отправился в Ханькоу, чтобы работать в обувном бизнесе своего отца, продолжая учебу в ночное время. Однако он решил, что обувной бизнес ему не подходит, и устроился на стажировку в иностранную страховую компанию. К двадцати годам он утвердился на своей новой должности и женился на своей жене Хуан Суэ-Инг, которую выбрали его родители.
В 1937 году Ханькоу подвергся нападению со стороны японцев, и Пао вместе с 70 коллегами переехал в Хунань, а затем в Шанхай, оставив свою жену в относительной безопасности Нинбо. Когда напряжение спало, он послал за женой, чтобы она присоединилась к нему.
В конце 1930-х годов в Шанхае Пао нашел работу в отделе страхования Центрального фонда Китая. Вскоре Пао продвигался вверх по служебной лестнице, переходя в сферу банковского дела и переходя в Хэнъян и Чунцин, как того требовала война.
В 1945 году, в конце войны, он был отправлен правительством обратно в Шанхай, чтобы помочь в создании и управлении новым муниципальным банком, и за короткое время дослужился до заместителя генерального директора. ответственный.
С приближением падения «бамбукового занавеса » Пао и вся его семья переехали в Гонконг к весне 1949 года, получив удалось перевести большую часть имущества и денег семьи до того, как события сделали это невозможным. Было невозможно возобновить банковскую карьеру, и, учитывая преобладающую неопределенность, он не хотел вкладывать средства в оборудование и землю в Гонконге, поэтому Пао начал бизнес по импорту / экспорту китайских товаров. После торгового эмбарго ООН, связанного с вступлением Китая в корейскую войну, компания расширила сферу своей деятельности на Европу, хотя торговля с Китаем продолжалась окольными путями за счет умелого использования юридических лазеек в эмбарго. В первой половине 1950-х годов Пао впервые встретился с Джейком Сондерсом (который руководил отделом импорта) и Гаем Сэйером (также работающим в отделе) в Гонконгская и Шанхайская банковская корпорация. Позже оба стали главным менеджером и председателем банка, и эти отношения должны были стать решающим элементом в росте бизнеса Пао.
По мере того, как его бизнес рос, Пао искал подходящие новые предприятия и в 1955 году решил перейти в судоходство (все еще уделяя особое внимание активам, которые не были зафиксированы в Гонконге.) и приступили к интенсивному процессу обучения. Судовладение в Гонконге в то время имело плохую репутацию в банках, поэтому первое судно, 28-летнее грузовое судно, сжигающее 8 200 тонн угля, было куплено без финансирования. Убедившись в этом, а также в строгости, проявленной Пао в процессе покупки, банк Гонконга предоставил ссуду на вторую покупку, что положило начало долгим и плодотворным отношениям, которые привели к тому, что Пао был назначен в правление банка в 1971 году, а затем стал его заместитель председателя.
Судоходный бизнес быстро рос благодаря послевоенному экономическому чуду, произошедшему в Японии, и, как следствие, потребности в грузовых и нефтеналивных мощностях. Пао разработал систему, с помощью которой он мог получить трехлетний чартер с банковской гарантией до покупки судов, что значительно снизило бизнес-риски и создало очень привлекательные возможности кредитования для банков, финансирующих покупку судов. Эта базовая схема (известная в Японии как «шикумисэн») была расширена, когда World-Wide приступила к сдаче в эксплуатацию новых судов в 1961 году.
К 1979 году флот насчитывал около 202 судов, всего 20,5 судов. млн DWT, безусловно и далеко самый большой флот в мире. Действительно, флот был больше, чем объединенный флот знаменитых семей Онассис, Ниархос и Лемос. В знак признания своих достижений Пао был удостоен звания почетного доктора права от Гонконгского университета в 1975 году, а в 1976 году появился на обложке журнала Newsweek под заголовком «Король море". Пао получил награду «Золотая пластина» Американской академии достижений в 1977 году. Он был посвящен в рыцари в 1978 году.
1978 год стал началом серьезного спада в судоходном бизнесе. Пао и его менеджеры быстро обнаружили проблему и начали программу по сокращению флота, особенно нефтеналивных судов, продавая корабли по мере их выхода из чартера. 140 судов были проданы, а флот сократился вдвое за период от 4 до 5 лет, что позволило выплатить долги и накопить денежные средства. Хотя это было трудное время для World-Wide, компания, благодаря своевременным действиям и консервативному финансовому менеджменту, смогла преодолеть рецессию с небольшими проблемами, характерными для других секторов отрасли.
В середине 1970-х годов Пао купил у Ли Ка Шинга 10% акций Hong Kong and Kowloon Wharf and Godown Co. Ltd. и к 1977 году увеличил его до 30%. Исторически Уорф находился в сфере влияния Джардин Мэтисон. В конце 1970-х годов возникли трения с лагерем Джардин из-за назначений в совет директоров, в результате чего лагерю Пао было разрешено еще два поста директора (что составило 4 из 12). В июне 1980 года снова вспыхнули боевые действия, когда Jardines подала заявку на покупку Wharf за наличные и акции. Находясь в то время в Европе, Пао и его команда смогли быстро провести успешный денежный тендер на покупку акций, чтобы довести его долю до 49% и получить контроль над Wharf. Затем Пао взял на себя роли председателя и главного исполнительного директора. Wharf предоставил всемирную известность первоклассной собственности на набережной Коулуна, а также владению Гонконгским трамваем и паромом Star Ferry.
В 1985 году Пао смог взять под контроль Wheelock Marden, одну из ведущих компаний Гонконга, основанную в 1857 году, когда Джон Чунг продал свою 34% -ную долю Пао за 2,5 миллиарда гонконгских долларов, сформировав основной пакет акций, из которого он инициировать предложение, противопоставленное предложению Тан Шри Кху Тек Пуат, который купил 34% акций компании Джона Мардена. Уилок представил во всем мире более престижную недвижимость в центре Гонконга, а также универмаг Lane Crawford.
В 1986 году Пао ушел из повседневного управления группы, передающей судоходный бизнес его зятю Гельмуту Сохмену, а интересы Уилок / Уорф - Питеру Ву, другому зятю. К 1989 году он объявил, что отказался от своих интересов в трастах, которые владели активами семьи Пао (судоходные интересы перешли к семье Сохмен, а интересы Уилок / Уорф перешли к семье Ву) и отказался от своего титула почетного председателя World International. Он уже ушел в отставку с поста директора Гонконгской и Шанхайской банковской корпорации в 1983 году, когда ему исполнилось 65 лет, но продолжал вести очень активную жизнь, занимая консультативные должности (формальные и неформальные) и занимаясь благотворительностью. На протяжении многих лет Пао входил в ряд корпоративных консультативных комитетов, включая Chase Manhattan Bank, Industrial Bank of Japan, ATT, United Technologies Corporation и Caterpillar Inc..
Пао активно занимался благотворительностью и особенно интересовался образовательными проектами. Среди примечательных подарков были 20 миллионов долларов США на создание Университета Нинбо, взнос в размере 14 миллионов фунтов стерлингов в программу стипендий китайско-британской дружбы, чтобы китайские студенты могли посещать британские университеты, и подарок в размере 10 миллионов долларов США на строительство библиотеки в Шанхайский университет Цзяо Тонг.
У Пао было 4 дочери. 23 сентября 1991 года Пао умер в Гонконге в возрасте 72 лет.
Школа YK Pao School в Шанхае была основана в память о Сэр Юэ-Конг Пао. Зал Юэ-Конг Пао в Университете Пердью и библиотека Пао Юэ-Конг в Гонконгском политехническом университете также были названы в его честь. Также есть зал сэра Юэ-Конга Пао в Китайской международной школе в Гонконге.
