Войти
 Передняя обложка Викиномики | |
| Автор | Дон Тапскотт, Энтони Д. Уильямс |
|---|---|
| Страна | США |
| Язык | Английский |
| Тема | Деловые сети |
| Издатель | Портфолио |
| Дата публикации | Декабрь 2006 г. |
| Тип носителя | Печать (твердая обложка ) |
| Страницы | 324 стр. |
| ISBN | 1-59184-138-0 |
| OCLC | 318389282 |
| Десятичный формат Дьюи | 658 /.046 22 |
| Класс LC | HD69.S8 T37 2006 |
Викиномика: как массовое сотрудничество меняет все - книга Дон Тапскотт и Энтони Д. Уильямс, впервые опубликовано в декабре 2006 года. В нем исследуется, как компании в начале 21 века использовали массовое сотрудничество и технологии с открытым исходным кодом, такие как вики, для достижения успеха.
Термин «викиномика» описывает эффекты обширного сотрудничества и участия пользователей и то, как отношения между бизнесом s и рынки изменились в результате.
Согласно Тэпскотту, использование массового сотрудничества в бизнес-среде в недавней истории можно рассматривать как расширение бизнес-тенденции к аутсорсингу : экстернализация ранее внутренних бизнес-функций для другие субъекты хозяйствования. Разница, однако, заключается в том, что вместо организованного бизнес-органа, созданного специально для выполнения уникальной функции, массовое сотрудничество опирается на свободные отдельные агенты, которые объединяются и сотрудничают для улучшения данной операции или решения проблемы. Этот вид аутсорсинга также называется краудсорсингом, чтобы отразить эту разницу. Это может быть стимулировано системой вознаграждений, но это не обязательно.
В книге также обсуждаются семь новых моделей массового сотрудничества, в том числе:
Последняя глава написана зрителями и была открыта для редактирования 5 февраля 2007 г.
Согласно Тэпскотту и Уильямсу, эти четыре принципа являются центральными концепциями викиномики на предприятии:
В главе «Идеальный шторм» авторы делают обзор экономический эффект от вида транзакций, разрешенных Web 2.0. По мнению авторов, Закон Коуза (см. Рональд Коуз ) регулирует расширение бизнеса:
Фирма будет стремиться к расширению до тех пор, пока не будут потрачены затраты на организацию дополнительной транзакции в рамках Компания стала равной стоимости проведения той же транзакции на открытом рынке.
Однако из-за изменения моделей использования Интернет-технологий стоимость транзакций снизилась настолько значительно, что авторы утверждают, что рынок лучше описан путем обращения закона Коуза. То есть:
Фирма будет стремиться к расширению до тех пор, пока затраты на проведение дополнительной транзакции на открытом рынке не станут равны затратам на организацию такой же транзакции внутри фирмы.
Таким образом, авторы думают, что с стоимость коммуникации резко упадет, фирмы, которые не изменят свою текущую структуру, погибнут. Компании, использующие массовое сотрудничество, будут доминировать на своих рынках.
В обзоре этой книги в Harvard Business Review говорится, что «как и ее название, прозаика книги может вызвать захватывающую шумиху». Обзор этой книги в Choice рекомендует книгу «обычным читателям и практикам», но предупреждает, что авторы «представляют оптимистический обзор успешного сотрудничества и деловых предприятий», «используют уникальные термины (например, маркетократия, предположение, общие знания ) ", следовало уделить" больше внимания [] темным сторонам человеческой мотивации, а также групповому мышлению и массовой посредственности ", и" в первую очередь опираться на их собственные наблюдения за бизнесом и тенденциями представленных идей ».
Тэпскотт и Уильямс 28 сентября 2010 г. выпустили продолжение к Викиномике под названием« Макровикиномика: перезагрузка бизнеса и мира ».
