Western Area Power Administration

редактировать
Образец высоковольтных линий электропередачи принадлежит, управляется и поддерживается WAPA Western Area Power Administration, как одно из четырех управлений по маркетингу электроэнергии в Министерстве энергетики США, отвечает за маркетинг и оптовую поставку федеральной гидроэнергетики клиентам в 15 центральных и западных штатах.

Как одна из четырех администраций энергомаркетинга в США Роль Министерства энергетики, Западного регионального управления энергетики (WAPA ) заключается в оптовом сбыте гидроэнергии, вырабатываемой на 56 гидроэлектростанциях федерального значения . управляется Бюро мелиорации, Инженерным корпусом армии США и Международной пограничной и водной комиссией. WAPA доставляет эту мощность через систему передачи энергии высокого напряжения протяженностью более 17000 км / ч более чем 700 предпочтительным потребителям электроэнергии на Западе. Эти клиенты, в свою очередь, обслуживают более 40 миллионов потребителей в розницу. Штаб-квартира WAPA находится в Денвере, Колорадо, пригороде Лейквуд, Колорадо.

Территория обслуживания WAPA охватывает 15 центральных и западных штатов, включая Аризону, Калифорнию, Колорадо, Айова, Канзас, Миннесота, Монтана, Небраска, Невада, Нью-Мексико, Северная Дакота, Южная Дакота, Техас, Юта и Вайоминг.

Содержание

  • 1 История
  • 2 Энергетический маркетинг
  • 3 Система передачи
  • 4 Клиенты WAPA
  • 5 Программа инфраструктуры передачи
  • 6 Организация агентства
  • 7 Ссылки

История

WAPA была создана в соответствии с разделом 302 Закона об организации Министерства энергетики, подписанного президентом Джимми Картером 4 августа 1977 года. В соответствии с уставом WAPA взяла на себя обязанности по маркетингу электроэнергии и права собственности, эксплуатация и обслуживание федеральной системы электропередачи от мелиоративного бюро. Мелиорация сохранила ответственность за другие виды использования многоцелевых водных объектов, включая строительство, эксплуатацию и техническое обслуживание плотин и электростанций.

Энергетический маркетинг

Гидроэнергетические ресурсы WAPA производятся на федеральных плотинах в 11 штатах, что составляет около 40 процентов производства гидроэлектроэнергии в западных и центральных Соединенных Штатах. WAPA также ранее продавала право Соединенных Штатов на 547 мегаватт электроэнергии от угольной генерирующей станции навахо недалеко от Пейджа, штат Аризона, до ее закрытия 18 ноября 2019 года.

Гидроэнергетика считается побочным продуктом. федеральные плотины, основная цель которых - хранить воду для орошения и обеспечивать навигацию и борьбу с наводнениями. До гидроэнергетики для федеральных плотин было принято множество других видов использования, включая муниципальные и промышленные потребности в воде, отдых, контроль засоления, а также рыбу и диких животных. Первоначальные электростанции на плотинах были построены для того, чтобы сначала обслуживать проектные нагрузки, а затем обеспечивать доход от продажи электроэнергии.

WAPA сначала резервирует мощность для удовлетворения проектных потребностей, называемую мощностью использования проекта, эта энергия питает объекты на плотины и насосы воды на федеральных ирригационных проектах. Затем WAPA продает излишки генерации по ставкам, основанным на затратах, предпочтительным потребителям электроэнергии по долгосрочным контрактам. Оставшаяся гидроэлектроэнергия затем продается по рыночным ценам на краткосрочном спотовом рынке.

Ставки, основанные на затратах, предназначены для покрытия годовой эксплуатации и технического обслуживания, а также федеральных инвестиций в объекты плюс проценты. WAPA взимает рыночные ставки только при продаже излишков гидроэнергии и мощности передачи на открытом рынке после выполнения всех договорных обязательств.

WAPA предлагает четыре основных типа контрактов:

  • долгосрочная гарантированная электроэнергия и другие долгосрочные продажи
  • нефирменная энергия и краткосрочные продажи и покупки
  • сезонная энергия. продажи и
  • покупка мощности

WAPA продает генерацию от плотин и электростанций в зависимости от конкретного проекта. Проект может состоять из одной большой силовой установки или комбинированного производства нескольких силовых установок разного размера. Хотя Конгресс часто определяет определение проекта, WAPA объединила проекты в 10 систем установления тарифов, чтобы продавать электроэнергию и устанавливать тарифы более эффективно и действенно:

WAPA и ее партнеры по производству энергии управляются и финансируются отдельно. Кроме того, каждый водный проект имеет отдельную финансовую систему и записи.

Система передачи

WAPA владеет, эксплуатирует и обслуживает высоковольтную систему передачи протяженностью более 17000 км / ч, которая составляет более 10% линий передачи в Западной Электроэнергетический координационный совет район. Пропускная способность сначала резервируется для поставки гидроэлектроэнергии по контракту потребителям. Любая другая коммунальная компания может приобрести оставшуюся емкость системы WAPA в Одновременной информационной системе открытого доступа.

Система передачи WAPA включает линии электропередач, подстанции, силовые трансформаторы, башни связи, выключатели, межсоединения и связи постоянного тока. Персонал WAPA обслуживает эту систему и управляет балансирующими органами, обеспечивая соответствие энергоснабжения спросу 24 часа в сутки. WAPA также предлагает клиентам дополнительные услуги для обеспечения надежной работы сети.

WAPA построила несколько частей важного коридора Path 15, который соединяет электрические сети в юго-западе и Тихоокеанский Северо-Запад (остальное было построено в частном порядке PGE ). Недавно WAPA помогла устранить узкое место передачи возле Лос-Баньос, Калифорния. Это узкое место стало одной из причин энергетического кризиса в Калифорнии в 2000-01 гг. Еще одним важным коридором передачи, построенным WAPA, был Путь 66, параллельный Пути 15.

WAPA также владеет и управляет многими электрическими подстанциями, такими как подстанция Мид, для распределения энергии внутри область.

WAPA согласовала с FERC и NERC отключение электроэнергии в 2011 году.

Клиенты WAPA

Различные законы, включая Закон о мелиорации 1939 года, требуют, чтобы WAPA отдавала предпочтение определенным типам некоммерческих организаций, стремящихся приобрести федеральную электроэнергию. В число клиентов Preference входят государственные и федеральные агентства, районы водоснабжения и орошения, муниципалитеты, районы коммунального хозяйства, индейские племена и сельские электрические кооперативы. Закон также может определять конкретные организации, которые должны получать предпочтение при продаже электроэнергии от конкретной электростанции или проекта. WAPA имеет определенную свободу действий в отношении того, какие субъекты преференций должны получить власть, и распределяет власть заповедникам, университетам и системам общественного транспорта.

Иногда в законодательстве указывается географическая область, в которой приоритет отдается федеральной гидроэнергетике. WAPA также накладывает географические ограничения на маркетинг энергии, которые определяют местонахождение подходящих клиентов. Границы области сбыта обычно основываются на прошлой практике маркетинга, местонахождении электростанций, вырабатывающих продаваемую электроэнергию, линиях государственной границы или речных стоках.

Программа инфраструктуры передачи

Раздел 402 Закона США о восстановлении и реинвестировании от 2009 года внес поправки в Закон о Гуверовской электростанции 1984 года, предоставив WAPA право занимать до 3,25 миллиарда долларов. от Казначейства США для реализации проектов передачи, которые способствуют доставке возобновляемой генерации в сеть электропередач.

Для реализации этих полномочий WAPA создала Программу инфраструктуры передачи (TIP). Два проекта были завершены в соответствии с этим полномочием, а несколько других находятся в процессе разработки.

Агентская организация

Сотрудники WAPA осуществляют продажу электроэнергии, операции по передаче, техническое обслуживание и инженерные услуги в 51 месте службы, организованном в четырех регионах, в центре управления и штаб-квартире. Регионы и центры управления контролируют контракты на электроэнергию и передачу, эксплуатацию и техническое обслуживание, в то время как централизованные функции, такие как финансы, информационные технологии, охрана и безопасность, выполняются штаб-квартирой.

Основные офисы:

Команда старших руководителей

  • Администратор и генеральный директор Марк А. Габриэль
  • Исполнительный вице-президент и главный операционный директор Кевин Ховард
  • Старший вице-президент и главный финансовый директор Деннис Салливан
  • Старший вице-президент и главный информационный директор Майкл Монтойя (исполняющий обязанности)
  • Старший вице-президент и главный юрисконсульт Джон Бремер
  • Старший вице-президент и помощник администратора по корпоративным связям Дионн Томпсон
  • Старший вице-президент и главный административный директор и менеджер программы инфраструктуры передачи Трейси Лебо
  • Старший вице-президент и региональный менеджер пустыни Юго-Запад Рональд Моултон
  • Старший вице-президент и Ро Региональный менеджер cky Mountain Доун Рот Линделл
  • Старший вице-президент и региональный менеджер по Сьерра-Неваде Соня Андерсон (исполняющая обязанности)
  • Старший вице-президент и региональный менеджер Верхнего Грейт-Плейнс Джоди Сандстед
  • Старший вице-президент и Менеджер центра управления проектами по хранению реки Колорадо Стив Джонсон

Источники

Последняя правка сделана 2021-06-20 12:32:46
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте