Социальный капитализм - это капитализм, который включает социальную политику благосостояния. Социальный капитализм - это также практика предприятий, предоставляющих социальные услуги своим сотрудникам. Социальный капитализм в этом втором смысле, или промышленный патернализм, был сосредоточен на отраслях, в которых использовалась квалифицированная рабочая сила, и достиг своего пика в середине 20 века.
Сегодня капитализм благосостояния чаще всего ассоциируется с моделями капитализма, обнаруженными в Центральной и Северной Европе, такими как скандинавская модель, социальная рыночная экономика и Рейн. капитализм. В некоторых случаях капитализм благосостояния существует в рамках смешанной экономики, но государства всеобщего благосостояния могут и существуют независимо от политики, общей для смешанной экономики, такой как интервенционизм государства и обширное регулирование..
«Социальный капитализм» или «благотворительный корпоративизм» является в некоторой степени нейтральным языком для того, что в других контекстах могло бы быть сформулировано как «промышленный патернализм», «промышленная деревня», «город компании », «репрезентативный план», «промышленное улучшение» или «профсоюз компаний ".
В 19 веке некоторые компании - в основном производители - начали предлагать своим сотрудникам новые льготы. Это началось в Великобритании в начале 19 века, а также произошло и в других странах ЕС. канатские страны, включая Францию и Германию. Эти компании спонсировали спортивные команды, создавали социальные клубы и проводили образовательные и культурные мероприятия для рабочих. Некоторые предлагали и жилье. Социальный корпоративизм в Соединенных Штатах развился в период интенсивного промышленного развития с 1880 по 1900 годы, который был отмечен трудовыми спорами и забастовками, многие из которых сопровождались насилием.
Одна из первых попыток благотворительной помощи рабочим была предпринята на фабрике Нью-Ланарк в Шотландии. социальный реформатор Роберт Оуэн. Он стал менеджером и совладельцем фабрик в 1810 году, и воодушевленный своим успехом в управлении хлопковыми фабриками в Манчестере (см. Также Quarry Bank Mill ), он надеялся провести New Ланарк придерживается высоких принципов и меньше ориентируется на коммерческую прибыль. Общее состояние людей было очень неудовлетворительным. Многие из рабочих погрязли в воровстве и пьянстве, и другие пороки были обычным явлением; образование и санитария игнорировались, и большинство семей жили в одной комнате. Респектабельные деревенские жители отказывались подчиняться долгим часам и деморализующей рутине фабрик. Многие работодатели также использовали систему для грузовиков, при которой оплата работникам производилась частично или полностью жетонами. Эти жетоны не имели ценности за пределами «магазина грузовиков» владельца фабрики. Владельцы могли поставлять в магазин грузовиков некачественные товары по самым высоким ценам. Серия «законов о грузовиках » (1831–1887) в конечном итоге остановила это злоупотребление, объявив преступлением невыплату общей валюты.
сотрудникам. Оуэн открыл магазин, где люди могли покупать товары хорошего качества по цене чуть выше оптовой, и он поставил продажу алкоголя под строгий надзор. Он продавал качественные товары и передавал рабочим сбережения от оптовых закупок товаров. Эти принципы легли в основу кооперативных магазинов в Великобритании, которые продолжают работать и сегодня. Планы Оуэна были связаны со значительными расходами, что не понравилось его партнерам. Устав от ограничений на свои действия, Оуэн выкупил их в 1813 году. Вскоре Новый Ланарк стал известен по всей Европе, и многие ведущие члены королевской семьи, государственные деятели и реформаторы посетили фабрики. Они были удивлены, обнаружив чистую, здоровую производственную среду с довольным содержанием, энергичной рабочей силой и процветающим, жизнеспособным бизнесом в одном лице. Философия Оуэна противоречила современному мышлению, но он смог продемонстрировать, что промышленному предприятию не обязательно плохо обращаться со своими рабочими, чтобы быть прибыльным. Оуэн смог показать посетителям прекрасное жилье и удобства деревни, а также отчеты, показывающие прибыльность заводов.
Оуэн и французский социалист Анри де Сен-Симон были отцами утопическое социалистическое движение; они считали, что проблемы трудовых отношений в промышленности можно устранить путем создания небольших кооперативных сообществ. Рядом с заводами построены пансионаты для размещения рабочих. Эти так называемые образцовые деревни задумывались как автономные сообщества для заводских рабочих. Хотя деревни были расположены недалеко от промышленных объектов, они, как правило, были физически отделены от них и, как правило, состояли из относительно высококачественного жилья с интегрированными коммунальными удобствами и привлекательной физической средой.
Первые такие деревни были построены в конце 18 века, и они распространились в Англии в начале 19 века с основанием Троуз, Норфолк в 1805 году и Блез Гамлет, Бристоль в 1811 году. В Америке в 1820-х годах в Лоуэлле, Массачусетсе были построены пансионаты для текстильщиков. Эти предложения были вызваны патерналистскими мотивами: владельцы обеспечивали рабочих способами, которые, по их мнению, были для них полезны. Однако эти программы не решали проблемы продолжительного рабочего дня, небезопасных условий и отсутствия гарантий занятости, которые преследовали промышленных рабочих в тот период. Действительно, работодатели, предоставляющие жилье в городах-компаниях (сообществах, созданных работодателями, в которых магазины и жилье находятся в ведении компаний), часто сталкивались с негодованием со стороны рабочих, которых раздражал контроль владельцев над их жилищем и коммерческими возможностями. Ярким примером был Пуллман, штат Иллинойс - место забастовки, разрушившей город в 1894 году. В эти годы споры между работодателями и рабочими часто становились насильственными и приводили к вмешательству правительства.
Однако в первые годы 20-го века лидеры бизнеса стали придерживаться другого подхода. Семья Кэдбери филантропов и предпринимателей основала образцовый поселок в Борнвилле, Англия, в 1879 году для своей фабрики по производству шоколада. К лояльным и трудолюбивым работникам относились с большим уважением, с относительно высокой заработной платой и хорошими условиями труда; Компания Cadbury была пионером в области пенсионных программ, совместных рабочих комитетов и полного медицинского обслуживания персонала. К 1900 г. усадьба насчитывала 313 коттеджей и домов "декоративно-прикладного искусства "; Традиционные по дизайну, но с большими садами и современными интерьерами, они были спроектированы местным архитектором Уильямом Александром Харви.
Семья Кэдбери также заботилась о здоровье и физическом состоянии своей рабочей силы, включая парк и зоны отдыха в деревне Бурнвиль планируют и поощряют плавание, ходьбу и все виды спорта на открытом воздухе. В начале 1920-х годов были открыты обширные футбольные и хоккейные поля и покрытая травой беговая дорожка. Павильон Роухит служил клубом и раздевалками для акров спортивных площадок, нескольких площадок для боулинга, озера для рыбной ловли и открытого бассейна для купания, природного минерального источника, являющегося источником здоровой воды lido.. Вся территория предназначалась специально для работников Cadbury и их семей без платы за использование любых спортивных сооружений сотрудниками Cadbury или их семьями.
Порт-Санлайт в Уиррал, Англия была построена братьями Левер для размещения рабочих мыловаренной фабрики в 1888 году. К 1914 году в этой образцовой деревне могло проживать 3500 жителей. В садовой деревне были участки и общественные здания, включая Художественную галерею Леди Левер, коттеджный госпиталь, школы, концертный зал, открытый бассейн, церковь и трезвенническую гостиницу. Левер ввел программы социального обеспечения и обеспечил образование и развлечения своей рабочей силы, поощряя отдых и организации, которые продвигали искусство, литературу, науку или музыку.
Целью Левера было «социализировать и христианизировать деловые отношения и вернуться к тому тесному семейному братству, которое существовало в старые добрые времена ручного труда». Он утверждал, что Порт Санлайт был упражнением в распределении прибыли, но вместо того, чтобы делиться прибылью напрямую, он вложил их в деревню. Он сказал: «Это не принесет вам особой пользы, если вы пошлете их себе в глотку в виде бутылок виски, пакетов с конфетами или жирных гусей на Рождество. С другой стороны, если вы оставите деньги мне, я будет использовать его, чтобы предоставить вам все, что делает жизнь приятной - красивые дома, комфортабельные дома и здоровый отдых ».
В Америке в начале 20-го века такие бизнесмены, как Джордж Ф. Джонсон и Генри Б. Эндикотт начали искать новые отношения со своим трудом, предлагая рабочим стимулы для заработной платы и другие льготы. Смысл в том, чтобы повысить производительность за счет создания доброй воли у сотрудников. Когда Генри Форд ввел в 1914 году свою ставку заработной платы 5 долларов в день (когда большинство рабочих зарабатывало 11 долларов в неделю), его целью было снизить текучесть кадров и создать долгосрочную лояльную рабочую силу, которая будет иметь более высокую производительность.. Оборот производственных предприятий в США с 1910 по 1919 год составлял в среднем 100%. Стимулы к заработной плате и возможности внутреннего продвижения были призваны стимулировать посещаемость и лояльность. Это снизит текучесть кадров и повысит производительность. Сочетание высокой заработной платы, высокой эффективности и дешевых потребительских товаров было известно как фордизм и широко обсуждалось во всем мире.
Во главе с железными дорогами и крупнейшими промышленными корпорациями, такими как Pullman Car Company, Standard Oil, International Harvester, Ford Motor Company и United States Steel, предприятия предоставляли своим сотрудникам многочисленные услуги, включая оплачиваемый отпуск, медицинские льготы, пенсии, возможности для отдыха, половое воспитание и тому подобное. Железные дороги, чтобы предоставить места для отдыха кочующих поездов, оказали сильную поддержку отелям YMCA и построили железные дороги YMCA. Компания Pullman Car Company построила целый модельный городок Пуллман, Иллинойс. Приморский институт - пример социального клуба, созданного для особой пользы работниц. Большинство этих программ получили распространение после Первой мировой войны - в 1920-е годы.
Экономические потрясения Великой депрессии 1930-х годов остановили многие из этих программ. Работодатели сократили культурную деятельность и перестали строить объекты для отдыха, поскольку они изо всех сил пытались оставаться платежеспособными. И только после Второй мировой войны многие из этих программ вновь появились - и расширились за счет включения большего количества рабочих. С этого времени такие программы, как уход за детьми на местах и лечение от наркозависимости, росли и падали в использовании / популярности, но другие компоненты капитализма благосостояния остались. Действительно, в США система здравоохранения в основном построена на планах, спонсируемых работодателем.
В конце 19-го и начале 20-го веков Германия и Великобритания создали «системы социальной защиты» для своих граждан, включая общественное благосостояние и страхование по безработице. Эти управляемые государством системы социального обеспечения - это то, в каком смысле сегодня обычно понимается термин «капитализм благосостояния».
Немецкий экономист XIX века Густав фон Шмоллер определил капитализм благосостояния как обеспечение государством благосостояния рабочих и общественности посредством социального законодательства. Западная Европа, Скандинавия, Канада и Австралазия - это регионы, известные своими положениями о государстве всеобщего благосостояния, хотя другие страны финансируют всеобщее здравоохранение и другие элементы государства всеобщего благосостояния. также.
Эспинг-Андерсен в своей книге «Три мира социального капитализма» 1990 года классифицировал три разные традиции социального обеспечения ; социал-демократия, христианская демократия (консерватизм) и либерализм. Несмотря на все большую критику, эти классификации остаются наиболее часто используемыми для различения типов современных государств всеобщего благосостояния и служат надежной отправной точкой для такого анализа.
Европейский благотворительный капитализм обычно одобряется христианскими демократами и социал-демократами. В отличие от положений о социальном обеспечении, существующих в других промышленно развитых странах (особенно в странах с англосаксонской моделью капитализма), европейские государства всеобщего благосостояния предоставляют универсальные услуги, которые приносят пользу всем гражданам (социал-демократическое государство всеобщего благосостояния), а не минималистичная модель, отвечающая только потребностям бедных.
В странах Северной Европы социальный капитализм часто сочетается с социальным корпоративизмом и общенациональными коллективными переговорами, направленными на уравновешивание силы между трудом и бизнесом. Наиболее ярким примером этой системы является скандинавская модель, которая включает свободные и открытые рынки с ограниченным регулированием, высокую концентрацию частной собственности в промышленности и финансируемые за счет налогов универсальные социальные пособия для всех граждан.
В странах континентальной Европы существует альтернативная модель благосостояния, известная как социальная рыночная экономика или немецкая модель, которая предусматривает большую роль государственного вмешательства в макроэкономику. -экономика, но отличается менее щедрым государством всеобщего благосостояния, чем в странах Северной Европы.
Во Франции государство всеобщего благосостояния существует наряду с дирижистской смешанной экономикой.
Социальный капитализм в Соединенных Штатах означает политику производственных отношений крупных, обычно не входящих в профсоюзы, компаний, которые разработали системы внутреннего благосостояния для своих сотрудники. Капитализм всеобщего благосостояния впервые возник в Соединенных Штатах в 1880-х годах и приобрел известность в 1920-х.
Поддерживаемый бизнес-лидерами в период, отмеченный повсеместной экономической незащищенностью, активизмом в отношении социальных реформ и волнениями среди рабочих, он был основан на Идея о том, что американцы должны рассчитывать не на правительство или профсоюзы, а на льготы на рабочем месте, предоставляемые работодателями из частного сектора для защиты от колебаний рыночной экономики. Компании использовали эти типы социальной политики для поощрения лояльности, производительности и преданности работников. Владельцы опасались вторжения правительства в прогрессивную эру, и восстания рабочих с 1917 по 1919 годы, включая забастовки против «доброжелательных» работодателей, показали ограниченность патерналистских усилий. Для владельцев корпорация была самым ответственным социальным институтом и, по их мнению, больше подходила для обеспечения благосостояния сотрудников, чем правительство. В то время социальный капитализм был их способом предотвратить радикализм и регулирование.
Льготы, предлагаемые работодателями-капиталистами в сфере социального обеспечения, часто были непоследовательными и сильно различались от фирмы к фирме. Они включали минимальные льготы, такие как планы кафетерия, спонсируемые компанией спортивные команды, столовые и фонтаны на заводах, а также информационные бюллетени / журналы компании, а также более обширные планы, предусматривающие пенсионные выплаты, медицинское обслуживание и прибыль сотрудников. -шаринг. Примеры компаний, практикующих капитализм благосостояния, включают Kodak, Sears и IBM, с основными элементами системы занятости в этих компаниях, включая постоянную занятость, внутреннюю рынки труда, обширные гарантии и дополнительные льготы, а также сложные коммуникации и вовлечение сотрудников.
Социальный капитализм также использовался как способ противодействия государственному регулированию рынков, организации независимых профсоюзов, и появление государства всеобщего благосостояния. Социальные капиталисты пошли на все, чтобы подавить независимые профсоюзы организацию, забастовки и другие проявления трудового коллективизма - путем сочетания жестокого подавления, санкций против рабочих и льгот в обмен на лояльность. Кроме того, программы владения акциями служащих должны были связать работников с успехом компании (и, соответственно, с менеджментом). Тогда рабочие станут фактическими партнерами владельцев - и самих капиталистов. Владельцы предназначались для этих программ, чтобы отразить угрозу «большевизма» и подорвать привлекательность профсоюзов.
Наименее популярными из программ капитализма благосостояния были профсоюзы компаний, созданные для предотвращения трудовой активности. Предлагая сотрудникам право голоса в политике и практике компании, а также средства для разрешения споров внутри компании, работодатели надеялись уменьшить привлекательность профсоюзов. Они окрестили эти планы представительства сотрудников "индустриальной демократией".
В конце концов, программы социального капитализма принесли белым воротничкам гораздо больше пользы, чем тем, кто работал в Завод пол в начале 20 века. Среднегодовые выплаты бонусов в США. Steel Corporation с 1929 по 1931 год стоила около 2 500 000 долларов; однако в 1929 году 1 623 753 доллара из этой суммы достались президенту компании. Реальная заработная плата неквалифицированных и низкоквалифицированных рабочих мало выросла в 1920-е годы, в то время как долгие часы работы в небезопасных условиях продолжали оставаться нормой. Кроме того, нестабильность занятости из-за увольнений оставалась реальностью трудовой жизни. Программы социального капитализма редко срабатывали так, как предполагалось, профсоюзы компаний только укрепляли эту власть руководства над условиями найма.
Стимулы к заработной плате (надбавки и надбавки) часто приводили к ускорению производства на производственных линиях. Насколько эти программы были предназначены для поощрения лояльности к компании, эти усилия часто подрывались продолжающимися увольнениями и неудовлетворенностью условиями труда. Сотрудники недовольны планами сотрудников и культурными мероприятиями, но они стремились к возможностям повысить свою заработную плату за счет хорошей работы и посещаемости, а также получить такие льготы, как медицинское обслуживание. Эти программы дали работникам новые ожидания от своих работодателей. Часто они разочаровывались в их исполнении, но поддерживали их цели. После Второй мировой войны эти программы были расширены для всех рабочих, и сегодня эти льготы остаются частью трудовых отношений во многих странах. Однако в последнее время наблюдается тенденция отхода от этой формы капитализма благосостояния, поскольку корпорации уменьшили часть компенсаций, выплачиваемых в рамках здравоохранения, и перешли от пенсий с установленными выплатами к планам с установленными взносами, финансируемым работниками.