Войти
В немецком корпоративном управлении, Vorstand является исполнительным советом из корпорации ( компания с ограниченной ответственностью ). Он иерархически подчинен наблюдательному совету ( Aufsichtsrat ), поскольку немецкое законодательство о компаниях предусматривает двухуровневый совет директоров.
Закон Германии наделяет исполнительную власть исполнительным органом как органом. Ожидается, что он будет действовать коллективно и коллегиально. В отличие от исполнительного комитета (также известного как операционный комитет или исполнительный совет) американской или британской компании, исполнительный совет не является дополнением к генеральному директору (управляющему директору). В отличие от японского корпоративного управления, исполнительный совет Германии имеет реальную власть принимать решения. По закону это управляющий орган компании, и никакое юридическое лицо, будь то естественное или искусственное, не может дать ему указание действовать таким образом, чтобы нанести вред бизнесу. Члены правления несут личную ответственность за выполнение любых таких инструкций.
Конкретный объем обязанностей исполнительного совета варьируется от бизнеса к бизнесу. (Например, каждая группа компаний может иметь свой собственный исполнительный совет). Президент исполнительного совета (т. Е. Генеральный директор) и его роль определяются наблюдательным советом. Законодательство Германии разрешает, но не требует, чтобы члены исполнительного совета избирали президента / генерального директора из своего числа. Нет никаких конкретных юридических требований в отношении роли генерального директора или даже титула, присвоенного держателю должности генерального директора, хотя на практике наиболее распространенным титулом является просто Vorstandsvorsitzender, буквально « председатель Vorstand ». Заметное меньшинство называют своих генеральных директоров Sprecher (букв. « Спикер »), подразумевая, что генеральный директор - не более чем primus interpares ; Вероятно, наиболее известным примером компании, использующей эту терминологию, является Deutsche Bank.
Точные отношения между генеральным директором и другими исполнительными директорами зависят от типа компании, от того, как она была основана, и, действительно, от индивидуальных личностей вовлеченных людей. Например, семейный бизнес может иметь сильного генерального директора, который является членом семьи основателей и имеет большую власть над остальным советом директоров. В других компаниях руководители могут считать себя подотчетными исполнительному совету в целом и вовсе не подотчетны генеральному директору в отдельности.
Отношения между руководителями тоже могут быть разными. Члены совета директоров обычно являются руководителями высшего звена с определенными сферами функциональной ответственности. Тем не менее, закон требует, чтобы они наблюдали за деятельностью своих коллег, поскольку они по-прежнему несут личную ответственность за любые недостатки за пределами своих конкретных отделов / подразделений. Каждый член правления имеет один голос. При отсутствии консенсуса решения никогда не передаются на рассмотрение наблюдательному совету. Заседания исполнительного совета обычно проводятся еженедельно и могут длиться до целого дня.
Формально полномочия назначать руководителей в совет принадлежит наблюдательному совету, который может назначать должностных лиц большинством в две трети голосов одобрения или простым большинством, если для принятия решения требуется несколько раундов голосования. Поскольку до 50% членов наблюдательного совета являются делегатами сотрудников (или даже внешними представителями профсоюзов, подробнее см. Mitbestimmung ), это не позволяет сотрудникам блокировать назначение исполнительных должностных лиц в исполнительный совет.
У руководителей есть определенная гарантия занятости, что отчасти является превентивной мерой, направленной на то, чтобы в исполнительных советах не было доминирования и чтобы они не были «забиты» тщательно подобранными назначенцами. Должностные лица обычно назначаются на максимальный установленный законом срок - 5 лет. Удаление должно происходить по уважительной причине, такой как серьезное нарушение служебных обязанностей, и подлежит вето наблюдательного совета. Когда способность исполнительного должностного лица выполнять свои обязанности снижается из-за преклонного возраста, они обычно отбывают оставшуюся часть своего срока, но с заместителем, который помогает выполнять свои обязанности. Ни акционеры, ни правление не могут принудить должностное лицо уйти в отставку, в отличие от наблюдательного совета.
Обычно генеральный директор получает зарплату на 30-50% больше, чем у других исполнительных директоров. Вознаграждение офицера обычно составляет 65% от основного оклада и 35%, которые поровну делятся между годовыми надбавками и льготами.
