Войти
VeraSun Energy Corporation была ведущим производителем возобновляемого топлива. Основанная в 2001 году, компания когда-то имела парк из 16 производственных объектов в восьми штатах, одно из которых все еще строилось. Планируется, что к концу 2008 года VeraSun Energy будет иметь годовую производственную мощность около 1,64 миллиарда галлонов США (6 200 000 м3) этанола и более 5 миллионов тонн зерен дистилляторов. Компания также начала строительство на его Аврора, Южная Дакота, предприятие по извлечению масла из сушеных зерен дистилляторов, побочного продукта процесса этанола, для использования в производстве биодизеля.
VeraSun продавала E85, смесь 85% этанола и 15% бензина для использования в транспортных средствах с гибким топливом (FFV), непосредственно на розничные торговцы топливом под брендом VE85. В свое время VeraSun Energy имела около 150 торговых точек VE85 по контракту в более чем пятнадцати штатах и Вашингтон, округ Колумбия.
VeraSun Energy была основана в 2001 году с целью предоставления возобновляемых источников энергии собственного производства, одновременно поддерживая внутреннюю сельскую экономику и создавая будущее, включающее возобновляемые источники энергии, чтобы помочь приносят пользу окружающей среде и сокращают потребность страны в иностранной нефти.
Компания была отмечена рядом «первых в отрасли» - первое предприятие по производству сухого помола мощностью 100 миллионов галлонов США (380 000 м) в год, первые в стране марки E85, VE85 ; первый производитель этанола, заключивший стратегические альянсы с Ford Motor Company, General Motors, Enterprise Rent-A-Car и Kroger с целью увеличения осведомленность и доступность E85, а также первая компания, разместившая розничную станцию E85 в районе метро Вашингтона.
VeraSun начала производить этанол в декабре 2003 года, когда в эксплуатацию было введено его производство в Авроре, штат Южная Дакота. Менее чем через два года Форт Додж, штат Айова, стал вторым предприятием VeraSun, начавшим производство, увеличив производственные мощности компании до более чем 200 миллионов галлонов США (760 000 м3) в год. Не останавливаясь на двух объектах, VeraSun начала строительство новых участков в Айове в Чарльз-Сити и Хартли, в дополнение к третьему объекту в Добро пожаловать, Миннесота. Четвертый участок с нуля находился в стадии разработки и остановлен перед строительством в Рейнольдсе, Индиана, также называемом BioTown USA. VeraSun Charles City начала работу в апреле 2007 года, на три месяца раньше запланированного срока.
14 июня 2006 г. компания VeraSun стала первым производителем этанола «чистой игрой », разместившим свои акции на бирже Нью-Йоркской фондовой биржи (NYSE). Публичный листинг был первым из нескольких крупных объявлений компании в течение следующих 18 месяцев. В июле 2007 года VeraSun объявила о первом крупном приобретении в отрасли, когда компания приобрела три производственных объекта на 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год у ASAlliances Biofuels, LLC. Объекты, расположенные в Линдене, Индиана ; Альбион, Небраска и Блумингберг, Огайо, удвоили производственные мощности компании до более чем 650 миллионов галлонов США (2 500 000 м3) в год.
Второе крупное приобретение VeraSun произошло менее чем через пять месяцев, когда было объявлено о слиянии VeraSun и US BioEnergy, в результате чего к концу 2008 года будет создана компания с 16 заводами по биопереработке и производственной мощностью более 1,6 млрд галлонов США. (6 100 000 м) в год. Слияние завершилось 1 апреля 2008 г., и VeraSun позиционировалась как крупнейший производитель этанола в США, заводы которого расположены в восьми штатах.
Менее чем через год VeraSun подала заявление о банкротстве.
VeraSun Energy располагала флотом из 16 производственных предприятий в восьми штатах. Они перечислены ниже в алфавитном порядке.
Альберт-Сити, Айова. Производительность: 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: декабрь 2006 г.
Альбион, Небраска. Вместимость: 110 миллионов 420 000 м3 (галлонов США) в год. Запуск: октябрь 2007 г.
Аврора, Южная Дакота. Производительность: 120 млн галлонов США (450 000 м3) в год. Запуск: декабрь 2003
Блумингберг, Огайо. Производительность: 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: март 2008 г.
Централ-Сити, Небраска. Вместимость: 100 миллионов галлонов США (380 000 м3) в год. Запуск: апрель 2004 г.
Чарльз-Сити, Айова. Производительность: 110 млн галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: Апрель 2007 г.
Дайерсвилл, штат Айова. Производительность: 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: сентябрь 2008 г.
Форт-Додж, штат Айова. Вместимость: 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: октябрь 2005 г.
Хэнкинсон, Северная Дакота. Производительность: 110 млн галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск : Июль 2008
Хартли, Айова. Производительность: 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: август 2008 г.
Джейнсвилл, Миннесота. Производительность: 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год. Прогнозируемый ввод в эксплуатацию: 4 квартал 2008 г.
Линден, Индиана. Производительность: 110 млн галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: август 2007 г.
Марион, Южная Дакота. Производительность: 110 миллионов галлонов США (420 000 м3) в год. Запуск: февраль 2008 г.
Орд, Небраска. Производительность: 50 миллионов галлонов США галлонов (190 000 м) в год. Запуск: май 2007 г.
Добро пожаловать, Миннесота. Производительность: 110 миллионов галлонов США (420 000 м) в год. Завершение строительства: июнь 2008 г.
Вудбери, Мичиган. Мощность: 50 миллионов галлонов США (190 000 м3) в год. Запуск: сентябрь 2006 г.. Завод в Вудбери был продан в мае 2009 г. компании Carbon Green LLC.
По состоянию на 31 октября 2008 г. VeraSun и двадцать четыре ее дочерних предприятия подали заявление о защите от банкротства по Главе 11. без ликвидности при реорганизации. Компания из Су-Фолс заявляет, что этот шаг был добровольным, чтобы продолжать вести свою деятельность в обычном режиме. Сенатор от Южной Дакоты Джон Тьюн надеется, что VeraSun Energy станет более сильной компанией после подачи заявки по главе 11.
Финансовые трудности VeraSun возникли в результате того, что компания хеджировала потребление кукурузы с помощью внебиржевой производная, известная как аккумулятор. Контракт с производными финансовыми инструментами работает как таковой: VeraSun блокирует закупку кукурузы со скидкой по отношению к текущим рыночным ценам. Однако, если рынок опускается ниже этого дисконтированного уровня, VeraSun должен был принять вдвое больше, чем обычно. Это приводит к тому, что VeraSun берет в два раза больше зерна, чем им нужно, по более высокой цене, чем если бы они покупали на открытом рынке. Более того, у этих аккумуляторов обычно есть условие, согласно которому, если цена на кукурузу вырастет слишком высоко по сравнению с дисконтированным уровнем, контракт потерпит неудачу и больше не будет действовать. Каждую неделю эти условия проверяются, и VeraSun закупает необходимое количество кукурузы по соответствующей цене. С Верасун произошло то, что цены на кукурузу резко упали, в результате чего они купили в два раза больше кукурузы, чем им нужно, по относительно высокой цене. Вдобавок к этому упала цена на этанол, что привело к тому, что их крайняя прибыль стала отрицательной.
VeraSun продала семь заводов Valero Energy Corporation, а остальные - другие компании в 2009 году.
