Университетские больницы Лестера NHS Trust

редактировать

Университетские больницы Лестера NHS Trust был создан в апреле 2000 года в результате слияния больницы общего профиля Лестера, больницы Гленфилд и Королевский лазарет Лестера.

В то время это было s один из шести крупнейших трастов NHS в Англии с бюджетом более 600 миллионов фунтов стерлингов в год и 12 000 сотрудников. Здесь проходит лечение более 1 миллиона пациентов в год, рожает 10 000 младенцев в год и предоставляется самая крупная служба неотложной помощи (приемные отделения и приемы неотложной помощи). Он имеет один из лучших показателей в стране в области кардиологической помощи, а также специализируется на заболеваниях почек, раке и сосудистой хирургии. Его исследовательские программы в области сердечно-сосудистой науки, медицины инсульта и диабета известны во всем мире.

Первоначально его возглавляли Филип Хаммерсли CBE (председатель, 2000–06), доктор Питер Рединг (главный исполнительный директор, 2000–07) и доктор Аллан Коул (медицинский директор, 2000–10). В мае 2008 года новый исполнительный директор Малкольм Лоу-Лаури присоединился к доверительному управлению больницы Kings College. Джон АДЛЕР является генеральным директором с 2013 года.

Содержание

  • 1 Производственные объекты
  • 2 Эффективность
  • 3 Отношения с персоналом
  • 4 Ссылки
  • 5 Внешние ссылки

Производственные объекты

В В 2015 году Interserve выиграла контракт на 300 миллионов фунтов стерлингов на управление зданиями траста в течение 7 лет, но сделка была завершена в апреле 2016 года после того, как было выпущено предупреждение о неудовлетворительных стандартах уборки. В марте 2018 года траст согласился создать дочернюю компанию, находящуюся в полной собственности, для оказания услуг по управлению объектами, которые позволят увеличить зарплаты, потратить 2 миллиона фунтов стерлингов на уборку и нанять дополнительный обслуживающий персонал. Это затронет около 1700 сотрудников, и около 200 получат повышение заработной платы.

Производительность

Четырехчасовая цель в квартальных данных отделения неотложной помощи от NHS England Данные с https : //www.england.nhs.uk/statistics/statistical-work-areas/ae-waiting-times-and-activity/

Университетские больницы Лестера получили наивысший рейтинг качества обслуживания от Комиссии по здравоохранению за пять лет работает - «3 звезды» в 2003/04 и 2004/05 годах, а затем «Отлично» с 2005/06 по 2007/08. Это был лучший пятилетний отчет из всех многопрофильных учебных заведений в Англии, и он последовал за замечательным поворотом от нуля звезд в 2002/03 году (связанный с административной ошибкой, связанной с листами ожидания на малую операцию), которую Leicester Mercury описал как «нули героям». В 2007/08 году Доверительный фонд сохранил свой превосходный рейтинг качества обслуживания, присвоенный Комиссией по здравоохранению. В 2008/09 году рейтинг снизился до «Хорошо».

В октябре 2013 года в результате Keogh Review Траст был помещен в категорию наивысшего риска Комиссией по качеству обслуживания .

Траст предсказал дефицит в размере 39,8 фунтов стерлингов. м в 2013–2014 годах, самый большой из всех в Англии.

Отделение неотложной помощи в Королевском лазарете Лестера - самое загруженное единое отделение в стране. Его население составляет 1,4 миллиона человек. С 2014 по 2015 год прием вырос на 12%. Трест сократил среднюю продолжительность пребывания на 7%, что частично компенсировало увеличение приема. По сравнению с январем 2015 года выполнение цели по посещению 95% людей, обращающихся в отделения неотложной помощи и неотложной помощи в течение четырех часов, улучшилось. При проверке Комиссией по качеству медицинской помощи в ноябре 2015 года оно было признано хаотичным и небезопасным с медсестрой. обвинение в недостаточном трудовом стаже. В мае 2017 года фонд объявил о критическом инциденте после того, как пациенты столкнулись с крайними задержками в его новом отделении неотложной помощи стоимостью 48 млн фунтов стерлингов, а занятость коек в Королевской больнице Лестера составляла 97%. Он достиг рекорда в 805 посещений за один день.

В октябре 2017 года в фонде было 500 вакансий медсестер. Более половины из 440 медсестер из стран ЕС уехали. Было предложено заменить некоторые штатные медсестры младшими медсестрами.

В январе 2018 г. 18% пациентов, нуждающихся в госпитализации из отделения неотложной помощи, приходилось ждать постели более четырех часов, что является улучшением показателей Траст-фонда по сравнению с другими Больницы NHS по сравнению с предыдущими годами. В ноябре 2018 года сообщалось, что у фонда возникли серьезные проблемы с управлением отделением интенсивной терапии в больнице общего профиля Лестера из-за проблем с набором и удержанием персонала. Было предложено переместить отделение в пристройку на 11 коек в больнице Гленфилд и открыть пристройку интенсивной терапии на шесть коек в Королевском лазарете Лестера.

У ряда онкологических больных операция была отменена из-за отсутствия интенсивной терапии. кровати ухода. Д-р Мойра Фрейзер-Пирс из Macmillan Cancer Support сказала: «Недопустимо, чтобы некоторые люди, живущие с онкологическими заболеваниями, в последнюю минуту отменяли операцию по доклиническим причинам. Эти люди будут подготовлены к операции практически и эмоционально, и эта новость вызовет дополнительный стресс и огорчение в и без того тяжелое время. Мы обеспокоены тем, что эти отмены в Лестере являются лишь одним из примеров аналогичных проблем, с которыми сталкиваются трасты NHS по всей стране, и симптомом системы, которая недофинансирована и недоукомплектована персоналом. Это не должно стать «новой нормой» ».

Отношения с персоналом

В октябре 2014 года Мишель Скоуэн, медсестра по клинической поддержке и медицинскому обслуживанию, запретила персоналу пить чай или кофе в приемных амбулаторных поликлиник. изображения, потому что это произвело неправильное впечатление у персонала и общественности, что персонал клиники не работал так усердно, как мог бы.

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-20 13:44:57
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте