Войти
| США Армейское медицинское командование | |
|---|---|
 Знак MEDCOM на плече включает в себя модифицированный кадуцей со змеями, обвивающими крылатый меч, а не обычный посох. | |
| Активный. | 1993 - Настоящее время |
| Страна | США |
| Приверженность | США |
| Филиал | Армия США |
| Тип | Медицинское командование |
| Гарнизон / штаб | Форт Сэм Хьюстон, Сан-Антонио, Техас |
| Веб-сайт | www.army.mil / Armymedicine / |
| Командиры | |
| Текущий. командир | ЛТГ Р. Скотт Дингл |
| Знак отличия | |
| Знак отличия подразделения |  |
США Армейское медицинское командование (MEDCOM ) является подразделением прямого подчинения в США. Армия, которая ранее обеспечивала командование стационарными медицинскими, стоматологическими и ветеринарными учреждениями армии, обеспечивая профилактическую помощь, медицинские исследования и разработки и учебные заведения. 1 октября 2019 года оперативный и административный контроль над всеми военными и ветеранами медицинских учреждений передан Агентству здравоохранения Министерства обороны.
MEDCOM под командованием главного врача армии США, генерал-лейтенанта Р. Скотт Дингл. Главный хирург также является главой США. Армейский медицинский департамент (AMEDD).
Новый логотип Army Medicine. MEDCOM обеспечивал повседневную медицинскую помощь солдатам, отставным солдатам и их семьям. Несмотря на широкий круг обязанностей, связанных с оказанием медицинской помощи в традиционных условиях, а также на поле боя, было заявлено, что качество медицинской помощи очень выгодно отличается от качества услуг гражданских организаций здравоохранения, если оценивать его по гражданским стандартам, согласно выводам Министерство Обороны (CEPRP).
Исторически сложилось так, что при развертывании армейских полевых госпиталей большая часть клинического профессионального и вспомогательного персонала прибыла из стационарных объектов MEDCOM. Помимо поддержки боевых действий, развертывания предназначались для гуманитарной помощи, поддержания мира и других операций по обеспечению стабильности и поддержки. В рамках (PROFIS) до 26 процентов врачей MEDCOM и 43 процента медсестер MEDCOM были отправлены в полевые подразделения во время полного развертывания.
Медицинский персонал теперь является персоналом, назначенным MTOE, именуемым «MAPED» или «Reverse PROFIS». Согласно новой системе, персонал назначается в подразделение MTOE (Модифицированная таблица организации и оборудования) с обязанностями, назначенными в другом месте для поддержки работы объекта TDA. Для замены персонала мобилизуются резервные подразделения и индивидуальные мобилизационные усиленные (не входящие в состав подразделений резервисты) для работы в лечебных учреждениях. Отдел также предоставляет подготовленных медицинских специалистов для боевых медицинских частей армии, которые закреплены непосредственно за боевыми командирами.
Многие подразделения армейского резерва и национальной гвардии развернуты для поддержки Медицинского департамента армии. Армия в значительной степени зависит от своего компонента резерва в плане медицинского обеспечения - около 63 процентов медицинских сил армии находятся в резервном компоненте. Концепция Экспедиционной реанимационной хирургической бригады (ERST) существует уже несколько лет. Тем не менее, официальная заявка на воинские контингенты для команд ERST была передана LTG Nadja West, бывшему генеральному хирургу армии США, в январе 2016 года. ERST находится под командованием и контролем Медицинского командования (MEDCOM) армии США. Тренинг ERST состоит из 3 недель, разделенных между Форт Сэм Хьюстон, Техас и Кэмп Буллис, Техас.
Первая группа ERST была быстро интегрирована и развернута в мае 2016 года как ERST 1. Тренинг проводился для подготовки клиницистов. выбранный для ERST суров, труден и вызывает стресс. Часто клиницистам приходится выполнять сложные процедуры и ухаживать за пациентами в такой учебной среде в течение длительных периодов времени и с ограниченными ресурсами. ERST также обучен принятию оперативных решений и планированию, чтобы лучше подготовить их к условиям сил специальных операций (SOF). Члены группы отбираются консультантом по военной профессиональной специальности (MOS) для главного хирурга. Затем консультант MOS отправляет имя кандидата Главному хирургу (TSG) для окончательного утверждения. Отобранные члены должны быть физически подготовленными, экспертами в своей области и готовыми работать на ответственной должности. ERST состоит из 8 элитных членов. Один сертифицированный медсестра-анестезиолог (CRNA), один общий хирург, один ассистент врача-ортопеда (PA), один врач отделения неотложной помощи, один реаниматолог, один хирург-техник, один реаниматолог отделения неотложной помощи и один реаниматолог отделения интенсивной терапии / интенсивной терапии. Эти члены также обычно ранее служили в рамках своей медицинской службы.
Команда может быть разбита на три части; Реанимация по борьбе с повреждениями (группа DCR), хирургия по борьбе с повреждениями (группа DCS) и группа эвакуации в критических ситуациях (CCET). Команда DCR состоит из врача ED и ER RN. Команда DCR состоит из общего хирурга, Ortho PA, CRNA и хирургического техника. В состав группы CCET входят реаниматолог и отделение интенсивной терапии интенсивной терапии. Миссия ERST состоит в том, чтобы развернуть подразделения SOF далеко вперед, сокращая время от точки травмы (POI) до хирургической помощи в суровых условиях, при этом будучи максимально легким и мобильным. В настоящее время ERST служил только в зоне ответственности Африканского командования (AOR).
В настоящее время существует только шесть команд ERST. После деактивации Медицинского командования (MEDCOM) миссию ERST возьмет на себя другая организация в армии, поскольку Управление здравоохранения Министерства обороны (DHA) продолжает получать контроль над всеми медицинскими учреждениями TDA в армии, военно-воздушных силах и флоте.
По мере того как армия после окончания холодной войны сокращалась, Командование служб здравоохранения (HSC) армии США решило изменить способ ведения бизнеса и действовать больше как корпорация. В 1992 году HSC запустила "Gateway To Care" - деловой подход к оказанию медицинской помощи. Это должно было быть локализованное управляемое лечение с улучшенным качеством, доступностью и стоимостью. В проекте, основанном больше на управлении зоной обслуживания, чем в предыдущем "" (CRI), командиры госпиталей армии США получили больше ответственности и управленческих полномочий. Весной 1992 года открылись одиннадцать пунктов "Врата к уходу". К этой осени все учреждения HSC представили бизнес-планы, которые были положительно восприняты. Начиная с 1994 г. "Ворота в Уход" постепенно были переданы новому региональному Министерству обороны. трехуровневый план управляемой помощи под названием TRICARE, который был смоделирован на основе CRI.
В августе 1993 года начальник штаба армии США одобрил план реорганизовать AMEDD. Слияние нескольких медицинских элементов привело к созданию нового, расширенного главного медицинского командования под руководством Главного хирурга. В октябре 1993 года "США" Армейское медицинское командование (временное) "начало годичный процесс замены HSC и поглощения других элементов AMEDD. Генерал-лейтенант-хирург командовал временным MEDCOM, а генерал-майор продолжал выполнять функции HSC. В ноябре 1993 года DENCOM и VETCOM были сформированы как временные команды в рамках MEDCOM, чтобы обеспечить реальные командные цепочки для более эффективного управления стоматологическими и ветеринарными подразделениями - впервые этими специальностями командовали те же органы, которые обеспечивали их техническое руководство. В следующем месяце семь командиров MEDCEN предположили командование и контроль над оказанием помощи в своих регионах. Новые «Зоны поддержки медицинских услуг» (HSSA), входящие в состав MEDCOM, имели больше ответственности и полномочий, чем старые регионы HSC.
В марте 1994 года произошло слияние Агентство медицинских материалов, в результате чего было создано (MRDALC), подчиненное временному MEDCOM. MRDALC вскоре было переименовано в Командование медицинских исследований и материальных средств армии США (USAMRMC). Затем я В июне 1994 г. был сформирован дополнительный HSSA для наблюдения за медицинским обслуживанием в Европе, заменивший ранее не действовавший. Тем летом Агентство гигиены окружающей среды армии сформировало основу временного Центра укрепления здоровья и профилактической медицины (CHPPM).
Таким образом, в беспрецедентном процессе объединения медицина армии США постепенно объединилась в новом доме под командованием главного хирурга. За исключением полевых медицинских частей, которыми командуют боевые командиры, практически вся армейская медицина теперь входит в состав MEDCOM. MEDCOM стал полностью функционировать, отказавшись от «временного», в октябре 1994 года. В 1996 году HSSA были переименованы, а позже, в 2016 году, в Региональные управления здравоохранения.
«Агентство здравоохранения Министерства обороны берет на себя административные и управленческие обязанности от армии, флота и ВВС для всех военных госпиталей и клиник [по состоянию на] 1 октября 2019 г. Конгресс инициировал это изменение в администрации и управлении, поскольку он увидел потребность в более гибкой, адаптируемой, эффективной и интегрированной системе для управления [военно-медицинскими] объектами США.
Первоначально DHA будет контролировать эти объекты через прямые отношения поддержки с промежуточными управляющими организациями военно-медицинского департамента. DHA освободит военные департаменты от этой поддержки в переходный период, когда ответственность за конкретные медицинские и административные функции полностью передается от военных департаментов к DHA.
DHA создает рыночную структуру для управления больницами и клиниками. Эти рыночные организации будут предоставлять больницам общие административные услуги. и клиники в своем регионе. Они будут нести ответственность за обеспечение медицинской готовности военнослужащих и членов их семей в своих регионах, а также за обеспечение готовности их медицинского персонала ».
Другие обязанности, ранее возложенные на MEDCOM, также были переданы с 1 Октябрь 2019 г. Исследования и поставки материально-технического снабжения и материальных средств были поручены Командованию материальных средств армии США, а за медицинское обучение теперь отвечает Командование обучения и доктрины (TRADOC).>Центр и школа армейского медицинского департамента (AMEDDC S) был переименован в Армейский медицинский центр передового опыта. Национальный военно-медицинский центр Уолтера Рида, Бетесда, Мэриленд, был передан под непосредственное управление обороны Агентство здравоохранения.
Предыдущие подчиненные команды MEDCOM также включали стоматологическое управление армии США, Форт Сэм Хьюстон, штат Техас.
Медицинский департамент армии («AMEDD») остается в качестве общего административного органа, включая Медицинский корпус, Корпус медсестер, Стоматологический корпус, Ветеринарный корпус, Корпус медицинского обслуживания и Медицинский специалист Корпус.
MEDCOM также разделен в региональные управления здравоохранения (RHC), которые контролируют повседневные операции и осуществляют командование и контроль над медицинскими учреждениями в своих регионах. В настоящее время существует четыре таких региональных командования:
