Truppenführung

редактировать

Truppenführung («Обработка общевойсковых формирований») было немецким полем Army руководство опубликовано в 2 частях как Heeresdruckvorschrift 300: Часть 1, обнародованная в 1933 году, и Часть 2 в 1934 году.

Оригинальный немецкий текст, отличающийся своей ясностью, был подготовлен группой во главе с генерал-полковник Людвиг Бек (1880–1944), который позже был казнен режимом национал-социалистов за участие в заговоре 1944 года против Гитлер. Первоначальное издание состояло из двух частей карманного формата в мягкой обложке, которое было выдано всем офицерам и старшим унтер-офицерам. Он содержал основную военную доктрину для сухопутных войск Германии (Heer) с момента ее первой публикации до конца Второй мировой войны. Книга была известна под прозвищем «Тантэ Фрида». Измененная форма все еще используется Федеральной немецкой армией (Deutsches Heer). Примерный эквивалент США Полевое руководство Army было FM 100–5, теперь переиздано как FM 3–0, Operations (с более поздними версиями) и доступно для загрузки на веб-сайте армии США. Эквивалентное руководство для британской армии - это Положение о полевой службе, которое также можно загрузить на веб-сайте британской армии.

Содержание

  • 1 Общие сведения
  • 2 Подробности
  • 3 Воздействие
  • 4 Линн-Риннер, издание 2001 г.
    • 4.1 О лидерстве и качествах офицеров
    • 4.2 О ценности отдельного солдата
  • 5 Примечания
  • 6 Источники
  • 7 Внешние ссылки

Справочная информация

Первая страница фон Мольтке Инструкций для командиров больших подразделений, 1869 г.

Truppenführung имеет свою доктринальную берет свое начало в конце 19 века прусская армия, хотя ее традиции восходят к реформам Шарнхорста 1810–1812 годов. Современную основу этого Полевого устава можно увидеть в реформах Гельмута фон Мольтке Старшего в середине 19 века. Именно из «Инструкций для командиров крупных подразделений» Мольтке и его концепции разделенных армий возникла современная немецкая доктрина. Система раздельного перемещения юнитов и сосредоточения армии перед битвой привела к более эффективному снабжению и меньшей уязвимости для современной огневой мощи. Он утверждал, что для обеспечения успешной фланговой атаки концентрация может иметь место только после начала боя. Это было развитие концепции Шарнхорста «Марш разделен, бой объединен».

Следствием этого нововведения была потеря командиром общего контроля над своими силами из-за ограничений средств связи, которые в то время были визуальными (прямая видимость) или курьерами, либо верхом, либо пешком. Традиционная концепция устранения неопределенности посредством полного подчинения устарела, и оперативную инициативу пришлось делегировать более низкому звену в цепочке подчинения . В этой новой концепции от командиров дальних отрядов требовалось проявлять инициативу при принятии решений, и Мольтке подчеркивал преимущества подготовки офицеров, которые могли делать это в рамках намерений старшего командира.

Он добился этого с помощью директив, излагающих его намерения, а не подробных приказов, и был готов принимать отклонения от директивы, при условии, что это было в рамках миссии. Мольтке твердо придерживался этой точки зрения, и впоследствии она стала основой всей немецкой военной теории. Другие теоретики были критически настроены, но настаивание Мольтке на том, чтобы местным командирам была предоставлена ​​свобода действий, защищалось многими немецкими писателями вместе с концепцией, что большие армии делают необходимым свободный стиль командования. Прусские и немецкие правила полевой службы, опубликованные после 1870 года, подтверждают эту концепцию, и это слово в слово перечислено в Truppenführung 1933 года:

Подробности

Раздел 15

Каждый мужчина, начиная с самого молодого солдата, от него требуется всегда и в любых ситуациях использовать все свои умственные, духовные и физические силы. Только так все силы подразделения будут задействованы в решительных действиях. Только так будут развиваться люди, которые в час опасности сохранят свое мужество и решительность и увлекут за собой своих более слабых товарищей, чтобы добиваться смелых поступков.

Первым критерием на войне остаются решительные действия. Каждый, от высшего командира до самого молодого солдата, должен постоянно осознавать, что бездействие и пренебрежение инкриминируют его более сурово, чем любая ошибка в выборе средств. (курсив в оригинальном тексте)

В начале Первой мировой войны германские вооруженные силы использовали свод правил полевой службы, изданный в 1905 году. Их доктрина в значительной степени опиралась на Клаузевиц и фон Мольтке Старший, но основное влияние оказал генерал Альфред фон Шлиффен, тогдашний начальник Генерального штаба. Многие в немецкой армии того периода не принимали некоторые концепции Клаузевица, такие как важность обороны и взаимосвязь между войной и политикой. Хотя традиционный образ застоя и позиционной войны верен, этот период также породил многие тактические концепции, которые ассоциируются с современной войной. В обороне (1915–1917) они первыми разработали и освоили: гибкую оборону, глубокоэшелонированную и обратную защиту. Во время наступления в 1918 году они усовершенствовали плавную нелинейную тактику проникновения, поддерживаемую артиллерией (см. штурмовик ).

После окончания Первой мировой войны рейхсвер под руководством генерала Ганса фон Секта очень внимательно изучил ход и ход войны. Результатом реформ фон Секта стало новое руководство по тактической доктрине H. Dv.487, Führung und Gefecht der verbundenen Waffen («Командование и битва объединенных вооружений»), теперь широко известное как das Fug, опубликованное как часть 1 в 1921 году. и Часть 2 в 1923 году.

Важным введением в реформы после Первой мировой войны стало введение Auftragstaktik, что можно перевести как «командование миссией» (определение вооруженных сил Великобритании) или «Приказы типа миссии или директивный контроль» (войска США) и тактика типа миссии (Федеральная немецкая армия). Принцип состоит в том, что старший командир заявляет о своем намерении (миссии) подчиненным командирам. Он информирует их о миссии, доступных средствах и сроках, в течение которых миссия должна быть выполнена. Затем он передает планирование и выполнение миссий своим подчиненным и готов дать полезные советы и предложения, но только по запросу.

Для работы Auftragstaktik необходимо, чтобы подчиненный лидер или даже рядовой солдат полностью понимал намерения командира, в том числе на следующем более высоком уровне командования, и цель миссии. Если он не понимает, то он обязан спросить.

В 1925 году фон Сект отмечал

Главное сейчас - увеличить ответственность отдельного солдата, особенно его независимость действий, с выгодным результатом увеличения способностей человека.

Воздействие

Влияние das Fug и Truppenführung на рейхсвер, а затем и на Heer, было широкомасштабным.

  1. Делегирование ответственности командования по всей армии, по мере необходимости для выполнения миссии и, если требуется, вплоть до отдельного солдата.
  2. Устранение социальных барьеров между офицерами и солдатами, в которых командные отношения основана на взаимном уважении, доверии и доверии, как описано в разделах 7 и 12 Truppenführung.
  3. Подготовка к введению в действие самолетов, бронетанковых частей и общевойсковых частей за несколько лет до того, как в Heer.
  4. Концепция, согласно которой порядок ведения операций не может быть определен или изложен в полевых уставах или других правилах, которые ограничивают гибкость командиров.

Truppenführung в этом смысле не был набором правил, а скорее набор интеллектуальных инструментов, с которыми можно было бы посоветоваться в любое время и которые обеспечили бы интеллектуальный стимул в любой данной ситуации. Непредсказуемый и хаотический характер войны конкретно упоминается в следующих разделах руководства (цитируется полностью):

Lynne-Rienner Edition 2001

Раздел 2 Ведение войны регулируется постоянное развитие. Новое оружие требует постоянно меняющихся форм. Их появление необходимо предвидеть, а их влияние оценивать. Их нужно быстро ввести в эксплуатацию.

Раздел 4 Уроки военного искусства не могут быть исчерпывающе скомпилированы в виде правил. Провозглашенные принципы должны применяться в соответствии с ситуацией. Простые, логически выполненные действия наверняка приведут к цели.

Раздел 6 Командование армией и подчиненными ей подразделениями требует лидеров, способных к суждению, с ясным видением и дальновидностью, а также способностью принимать независимые и решительные решения и неуклонно и позитивно их выполнять. Такие лидеры должны быть невосприимчивыми к изменениям в судьбе войны и полностью осознавать высокую степень ответственности, возложенной на их плечи.

О лидерстве и качествах офицеров

Раздел 7 Офицер во всех смыслах учитель и лидер. В дополнение к своим познаниям в людях и чувству справедливости он должен отличаться превосходными знаниями и опытом, моральными качествами, самодисциплиной и высоким мужеством.

Раздел 8 Пример и личное поведение офицеров и других солдат, ответственных за руководство, имеют решающее влияние на войска. Офицер, который перед лицом врага проявляет хладнокровие, решительность и отвагу, несет с собой свои войска. Он также должен завоевать их расположение и доверие, понимая их чувства, образ мышления и бескорыстную заботу о них. Взаимное доверие - самая надежная основа дисциплины во времена нужды и опасности.

О ценности отдельного солдата

Раздел 10 Решающим фактором, несмотря на технологии и вооружение, является ценность отдельного солдата. Чем шире его боевой опыт, тем выше его значение. Пустота поля битвы (die Leere des Schlachtfelds) требует солдат, которые могут мыслить и действовать независимо, которые могут расчетливо, решительно и смело использовать любую ситуацию и которые понимают, что победа зависит от каждого человека. Тренировки, физическая подготовка, самоотверженность, решимость, уверенность в себе и смелость позволяют человеку справиться с самыми трудными ситуациями.

Раздел 12 Лидеры должны жить со своими войсками и разделять их опасности и лишения, их радости и печали. Только так они могут из первых рук узнать о боевых возможностях и потребностях своих солдат. Человек является частью целого и несет ответственность не только за себя, но и за своих товарищей. Тот, кто способен на большее, чем другие, может достичь большего, должен направлять и вести неопытных и слабых. Из такого фундамента вырастает подлинное товарищество, которое так же важно между лидерами и мужчинами, как и между самими мужчинами.

Как утверждает Мэтью Купер в своей книге «Немецкая армия 1933-45 гг.»,

«В вопросе тактики« Die Truppenführung »была блестящим изложением современных принципов и извлекла уроки из ужасного опыта Германии в 1914 году. - война 1918 года. Инициатива, решительный маневр и окружение были лейтмотивами немецкой тактической доктрины. Ее успех в годы войны показал неизмеримое превосходство над методами ее врагов »

Сегодня Truppenführung все еще широко считается одним из самые влиятельные военные руководства из когда-либо выпущенных. Удивительно, но до 2001 года очень мало его текста было доступно на английском языке, за исключением некоторых грубо переведенных отрывков и рукописных заметок в военных архивах США и Gen. Отчет Ведермейера о прусском колледже генерального штаба. Не менее удивительно, что руководство было засекречено военными властями США до 2001 года, когда был завершен первый полный английский перевод.

Примечания

  1. ^Бык, Стивен (2005). Тактика пехоты Второй мировой войны: рота и батальон. Оксфорд: Osprey Publishing. п. 8. ISBN 9781841766638.
  2. ^«Официальная домашняя страница армии Соединенных Штатов». www.army.mil. Проверено 26 июля 2020 г.
  3. ^Конделл, Брюс; Забецки, Дэвид Т., ред. (2001). О немецком военном искусстве: Truppenführung. Предисловие Джеймса С. Корума. Боулдер, Колорадо: Lynne Rienner Publishers. ISBN 9781555879969. LCCN 2001019798. OCLC 46704038.Первоначально опубликовано на немецком языке как Heeresdienstvorschrift 300: Part 1 (1933) и Part 2 (1934).

Ссылки

  • Bell, Harry J. Hughes, Daniel J.; Мольтке об искусстве войны, Presidio Press, Новато, Калифорния, 1993; ISBN 0-89141-484-3
  • Клаузевиц, генерал Карл фон Кампания 1812 года в России; Greenhill Books, Лондон, 1992; ISBN 1-85367-114-2
  • Купер, Мэтью; Немецкая армия 1933-45 гг.; Макдональд и Джейн, Лондон; ISBN 0-354-01057-3
  • Corum, James S.; Корни блицкрига: Ганс фон Сект и германская военная реформа; Университетское издательство Канзаса 1992; ISBN 0-7006-0541-X

Внешние ссылки

СМИ, связанные с Truppenführung на Wikimedia Commons

Последняя правка сделана 2021-06-11 12:59:11
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте