Тони Фернандес

редактировать

Ян Бербахагия Тан Шри Дато Шри Доктор. Тони Фернандес. PSM SSAP SPMP DPTJ CBE
Тони Фе rnandes 2011.jpg Фернандес на Гран-при Великобритании 2011
РодилсяЭнтони Фрэнсис Фернандес. (1964-04-30) 30 апреля 1964 (возраст 56). Куала-Лумпур, Малайзия
ОбразованиеКолледж Эпсом и Школа Алисы Смит
Alma materЛондонская школа экономики
Род занятийГлавный исполнительный директор группы из AirAsia Берхад. Основатель Tune Group. Акционер и Владелец Queens Park Rangers. Председатель Petaling Jaya Rangers
Собственный капиталУвеличить 745 долларов США миллион (2018)
Супруг (ы)
  • Дебора Ли Бергстром (разлучены)
  • Хлоя (м. 2017)
Дети2

Энтони Фрэнсис Фернандес PSM, CBE (родился 30 апреля 1964 года) - малайзийский предприниматель. Он является основателем Tune Air Sdn. Bhd., который представил малазийцам первую бюджетную авиакомпанию без излишеств, AirAsia с лозунгом «Теперь каждый может летать». Фернандесу удалось превратить AirAsia, несостоятельную коммерческую авиакомпанию, связанную с государством, в очень успешную бюджетную авиакомпанию публичную компанию. С тех пор он основал Tune Group компаний. Он также является основным акционером футбольного клуба Куинз Парк Рейнджерс.

Он также сыграл важную роль в лоббировании тогдашнего - премьер-министра Малайзии, Тун доктора Махатхира Мохамада в середине 2003 года, чтобы он предложил идею открытого соглашения о небесах с соседним Таиландом, Индонезией и Сингапуром. В результате эти страны предоставили права на посадку AirAsia и другим дисконтным перевозчикам.

. По состоянию на февраль 2014 года Forbes Asia оценил чистую стоимость активов Фернандеса в 650 миллионов долларов, поставив его на 28 место в рейтинге. список самых богатых людей Малайзии по версии Forbes.

Он также иностранный гражданин Индии из-за его частичного индийского происхождения.

Содержание

  • 1 Ранняя жизнь и образование
  • 2 Карьера
    • 2.1 AirAsia
    • 2.2 Другие предприятия
      • 2.2.1 Caterham Group
      • 2.2.2 Футбол
  • 3 Почести и награды
    • 3.1 Почести Малайзии
    • 3.2 Иностранные почести
    • 3.3 Почетные звания
    • 3.4 Награды
  • 4 Личная жизнь
  • 5 Ссылки
  • 6 Внешние ссылки

Ранние годы и образование

Фернандес родился в Куала-Лумпуре 30 апреля 1964 г. гоан отец и мать смешанного индийского (малаяли ) и азиатско-португальского (Кристанг ) происхождения, выросшие в Малакка, Малайзия. В юном возрасте он последовал примеру своей матери, которая продавала Tupperware на вечеринках Tupperware.

. Он получил образование в школе Элис Смит в Куала-Лумпуре. Начиная с 12 лет, с 1976 по 1983 год, он учился в школе-интернате Epsom College в Англии. Он поступил в Лондонскую школу экономики и получил диплом по бухгалтерскому учету.

Карьера

Очень недолго проработал в Virgin Atlantic в качестве аудитор, впоследствии ставший финансовым контролером для Virgin Communications Ричарда Брэнсона в Лондоне с 1987 по 1989 год, прежде чем он присоединился к Warner Music International London в качестве старшего финансового аналитика.

Фернандес был принят в качестве ассоциированного члена Ассоциации дипломированных сертифицированных бухгалтеров (ACCA) в 1991 году и стал членом в 1996 году. В настоящее время он является членом Институт дипломированных бухгалтеров Англии и Уэльса (ICAEW).

Фернандес раньше был руководителем Warner Music в Малайзии и вице-президентом ASEAN в Warner Music South East Asia с декабря 1999 по июль 2001 года.

Когда Time Warner объявила о слиянии с America Online, Фернандес ушел, чтобы осуществить свою мечту - открыть бюджетную авиакомпанию без излишеств.

В сентябре 2001 года Фернандес приобрел AirAsia и стал его исполнительным директором.

AirAsia

. Это произошло через Датук Пахамин А. Реджаб, бывший генеральный секретарь Министерства внутренней торговли и по делам потребителей Малайзии, с которым Фернандес приехал на встречу с тогдашним премьер-министром, Тун, доктором Махатхиром Мохамадом в октябре 2001 года.

Вместо того, чтобы начать с нуля Махатхир посоветовал Фернандесу купить существующую авиакомпанию. AirAsia, дочерняя компания малазийского государственного конгломерата, DRB-Hicom, с крупной задолженностью, теряла деньги. Фернандес заложил свой дом и использовал свои личные сбережения для приобретения компании, состоящей из двух Boeing 737-300 реактивных самолетов и долгов в размере 11 миллионов долларов США (40 миллионов ринггитов) на один ringgit (около 26 центов США) и превратил его в игрока отрасли. Через год после его поглощения AirAsia вышла на уровень безубыточности и погасила все свои долги. Его первичное публичное размещение (IPO) в ноябре 2004 года было переподписано на 130 процентов.

Фернандес говорит, что его время было на самом деле идеальным: после атак 11 сентября 2001 года в Нью-Йорке и Вашингтоне, округ Колумбия, расходы на аренду самолетов упали на 40%. Кроме того, увольнения в авиакомпании означали, что опытный персонал всегда доступен. Он полагал, что малазийские путешественники воспользуются сниженными тарифами на авиаперевозки, которые сэкономят им время и деньги, особенно в условиях ограниченного экономического роста. По оценкам Фернандеса, около 50 процентов путешественников бюджетных авиакомпаний Азии совершают перелеты впервые. До появления AirAsia, по его оценкам, только шесть процентов малазийцев когда-либо путешествовали по воздуху.

Самым большим достижением Фернандеса было открытие стран региона для новых бюджетных перевозчиков. у которых ранее не было соглашений об открытом небе. В результате лоббирования Фернандеса в середине 2003 г. доктор Махатхир высказал эту идею лидерам соседних стран. Впоследствии эти страны предоставили права на посадку AirAsia и другим перевозчикам-дисконтным перевозчикам.

В Таиланде и Индонезии AirAsia владеет миноритарной долей в соответствующих местных компаниях. Thai AirAsia, совместное предприятие с Shin Corporation, крупнейшим телекоммуникационным конгломератом Таиланда, поднялось в небо в феврале 2004 года и на сегодняшний день перевезло более 1 миллиона пассажиров за первый год своей деятельности. PT Awair, вновь открывшаяся как авиакомпания с низкими тарифами 8 декабря 2004 г. и впоследствии переименованная в Indonesia AirAsia, в настоящее время обслуживает 5 внутренних направлений в Индонезии.

В 2018 г. Фернандес объявил о переходе на более дешевые рейсы. Терминалы авианосцев будут разработаны, и подтвердил, что, хотя AirAsia нужны были новые самолеты, он еще не определился с производителем самолетов.

Планы Фернандеса по расширению включают торги по контракту на эксплуатацию и техническое обслуживание для Clark International Аэропорт на Филиппинах.

В феврале 2020 года Фернандес уходит с поста генерального директора AirAsia, поскольку обвинения Airbus во взяточничестве были проверены. Месяц спустя Фернандес был восстановлен в должности генерального директора AirAsia после того, как британское Управление по борьбе с серьезным мошенничеством подтвердило расследование обвинений Airbus в коррупции.

Другие предприятия

В 2007 году Фернандес основал сеть отелей, Tune Hotels, на основе концепции без излишеств. У него есть недвижимость в Великобритании, Австралии и на Дальнем Востоке.

В марте 2012 года он работал в Международном консультативном совете Global March to Jerusalem, целью которого является «мобилизовать международное сообщество на солидарность с палестинцами и защитить Иерусалим." Было выпущено совместное заявление, подписанное различными членами Совета, включая Фернандеса.

В 2013 году он организовал The Apprentice Asia, азиатский спин-офф реалити-шоу Ученик, в котором группа молодых предпринимателей и женщин соревнуются за шанс работать с Фернандесом.

В 2018 году он был назначен главой Malaysia Stadium Corporation (MSC) Министерство молодежи и спорта Малайзии.

Caterham Group

Фернандес является основателем команды Caterham F1 Formula One, которая начала участвовать в гонках в 2010 как Lotus Racing и участвовал в 2011 как Team Lotus. 2 июля 2014 года Caterham F1 был продан швейцарскому и ближневосточному консорциуму.

16 декабря 2009 года Фернандес принял «вызов» от Ричарда Брэнсона, коллеги-начальника авиакомпании, и владелец новичков команды Lotus в F1 Virgin Racing. Босс проигравшей команды будет работать в авиакомпании победителя в течение дня в костюме стюардессы. Фернандес пошутил: «Чем сексуальнее, тем лучше. Наши пассажиры будут рады, если их обслужит Рыцарь Королевства, но, зная Ричарда, реальная проблема будет заключаться в том, чтобы не дать ему попросить у наших гостей кофе, чай или меня?» Это было бы страшно ". Кроме того, команда подготовила плакат с изображением Брэнсона в форме Air Asia. Однако дата полета переносилась несколько раз: сначала из-за того, что Брэнсон сломал ногу, затем из-за королевской свадьбы, наконец, из-за пожара на острове Неккер. 19 декабря 2012 года Фернандес объявил, что Брэнсон выполнит свою ставку в мае 2013 года. В конечном итоге Брэнсон удовлетворил ставку 13 мая 2013 года.

Caterham Racing, также созданная Фернандесом, участвует в серии GP2.

27 апреля 2011 года Фернандес объявил, что его компания приобрела Caterham Cars.

Football

Фернандес болеет за английский клуб West Ham United и участвует в переговорах. в отношении потенциального поглощения клуба в мае 2011 года, на котором все выглядело так, как будто он собирался приобрести 51% акций клуба. Бывший председатель West Ham Эндрю Бернхард даже прилетел в Куала-Лумпур, чтобы попытаться завершить сделку, но стороны не смогли договориться о цене. Всего месяц спустя Фернандес сделал еще одно предложение о покупке 51% клуба, хотя совладельцы Дэвид Салливан и Дэвид Голд отклонили его предложение. Салливан сказал Evening Standard : «Он хотел 51% клуба за два боба». Комментарии Салливана начали словесную войну в Twitter. «Это было хорошее предложение с хорошими деньгами и привлекло хороших людей», - сказал Фернандес. «Голд и Салливан могут говорить все, что хотят. Я был их фанатом на протяжении всей жизни и принес бы хорошие деньги, хорошие идеи, новых людей и новую веру. Что касается пиар-трюков. Вау. Они всегда в прессе, делая огромные заявления. Если бы мы не должны были быть в Европе. Теперь нас понизили. Два уволенных менеджера. Все хорошие игроки будут проданы. Никаких новых тренировок, которые, как я считаю, являются наиболее важным ингредиентом. Посмотрите, сколько у нас травм. И еще больше инвестиций в академию "

место Тони Фернандеса на Лофтус-роуд

18 августа 2011 года, всего через три месяца после возвращения Куинз Парк Рейнджерс обратно в Премьер-лигу после 15-летнего отсутствия Фернандес был объявлен их мажоритарным акционером, купив 66% акций Берни Экклстоуна. Его также назвали председателем правления QPR Holdings Ltd.

Все знают, что я всю жизнь следил за Вест Хэмом, но у меня всегда была слабость к QPR. Рейнджеры были одной из первых команд, за которыми я наблюдал в детстве на Лофтус-роуд. Я всегда хотел участвовать в футболе, и привлекательность лондонского клуба, такого как QPR, была слишком хорошей возможностью, чтобы отказаться.

Тони Фернандес, август 2011

А Нил Уорнок остался менеджером клуба после их возвращения в высший дивизион, серия из восьми игр Премьер-лиги без побед в конечном итоге привела к его увольнению. Марк Хьюз был быстро назначен на его замену, подписав два и -Полугодовая сделка в процессе. Несмотря на нового менеджера, плохая форма QPR продолжалась, что заставило их бороться за выживание в Премьер-лиге в последний день сезона 2011-2012 гг.. Соперники в низшей лиге Болтон Уондерерз нуждались в победе, чтобы иметь хоть какие-то шансы на выживание, но могли собрать только ничью с Сток Сити, а это значит, что QPR были в безопасности, несмотря на проигрыш 3: 2 Манчестер Сити после победы в компенсированном времени Серхио Агуэро - гол, который украл титул Премьер-лиги у главных соперников Манчестер Юнайтед по разнице мячей.

Марк Хьюз привел клуб в сезон 2012-2013, но после всего лишь четырех очков в 12 играх и без единой победы - одного из худших стартов в истории Премьер-лиги - Фернандес уволил Хьюза. 24 ноября 2012 года Фернандес нанял бывшего «Тоттенхэм Хотспур» менеджера Гарри Реднаппа, но даже он не смог решить проблемы QPR. После нулевой ничьей с соперниками по вылету в Ридинг 28 апреля 2013 года обе команды были переведены в Championship.

Тони Фернандес, наблюдая за QPR против Ньюкасла вместе с Ле Фердинандом на Лофтус-Роуд, май 2015

Выступая перед СМИ всего через неделю после возвращения Рейнджерс обратно в Чемпионат, Фернандес сказал, что его использовали с тех пор, как он занял Лофтус Роуд. Вложив в клуб около 50 миллионов фунтов стерлингов, он сказал: «Я не думаю, что меня больше будут эксплуатировать. Думаю, я позволил эксплуатировать себя, но это мой выбор. Агенты пытаются получить лучшие контракты, и вот тут Нет двух вариантов, я должен был заплатить премии. Я видел все, что делает футбол достаточно сильным - может быть, аморальный - сильное слово, - но они продали бы свою бабушку, чтобы что-то сделать. Это все часть футбольной экосистемы. »

В 2013 году Фернандес отметил в интервью, что покинет клуб, если не сможет« исправить »их проблемы. В интервью 2017 года, после года в Премьер-лиге в 2014-15 годах и трех лет перехода в чемпионскую лигу в сезоне 2015-18, Фернандес признал, что допустил несколько ошибок, но также отметил, что многого удалось достичь. Он восстановил прежний значок и цвета QPR и больше взаимодействовал с местным населением возле Лофтус-роуд. В августе 2018 года Фернандес отметил, что его срок полномочий «быстро подходит к концу». Он планировал уйти в отставку и передать должность сопредседателя заместителю председателя Амит Бхатия, изменение было завершено 15 августа 2018 года.

11 сентября В 2016 году Фернандес заявил, что он не заинтересован в том, чтобы быть президентом Футбольной ассоциации Малайзии (FAM), несмотря на его ответ на импровизированный вопрос, который был преувеличен.

Почести и награды

Знаки отличия Малайзии

Иностранные награды

Почетные степени

Награды

Фернандес имеет получил несколько наград за свои достижения:

  • International Herald Tribune Награда в номинации «Провидцы и лидерство» за выдающуюся работу в AirAsia
  • «Генеральный директор Малайзии 2003 года» в декабре 2003 года; на данный момент награды получили только девять других получателей в стране от American Express и Business Times. Эта награда была выдвинута в знак признания предпринимательского и управленческого опыта и эффективности руководителей малазийских корпораций.
  • Названа совместным лауреатом награды «Генеральный директор года 2003» от American Express Corporate Services и Business Times
  • «Молодой предприниматель года» в конкурсе Ernst Young «Предприниматель года» в 2003 году
  • Вошел в список «25» Business Week Звезды Азии »в 2005 г.
  • « Предприниматель года 2006 »из Малайзии« Эрнст энд Янг »
  • « Превосходство в лидерстве - Asia Pacific Leadership Awards 2009 »
  • 2010 Forbes Asia, бизнесмен года
  • 2011 № 52 в FastCompany «Топ-100 самых креативных людей в бизнесе»
  • «Строитель бренда года» 2014 по версии World Branding Awards за работу по созданию бренда AirAsia

Личная жизнь

14 октября 2017 года Фернандес женился на южнокорейской актрисе Хлое в отеле Cap Estel в Озе на Frenc h Ривьера после того, как встречался с ней более двух лет.

1 июня 1994 года он был женат на Деборе Ли Бергстром и расстался. У них родились дочь и сын Стефани и Стивен.

Фернандес рассказал в интервью Free Malaysia Today в сентябре 2016 года, что он не говорит малайский, заявив, что что он может понимать, но не может хорошо на нем говорить.

Ссылки

Внешние ссылки

На Викискладе есть материалы, связанные с Тони Фернандесом.
Викицитатник содержит цитаты, относящиеся к: Тони Фернандес
  • flag Малайзийский портал
Последняя правка сделана 2021-06-11 06:55:39
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте