Войти
Здание Института искусств Кларка, спроектированное The Architects 'Collaborative в 1973 году The Architects Collaborative (TAC ) было американской архитектурной фирмой, созданный восемью архитекторами, работавшими в период (1945–1995) в Кембридже, Массачусетс. Основателями были Норман К. Флетчер (1917-2007), Жан Б. Флетчер (1915-1965), Джон К. Харкнесс (1916-2016).), Сара П. Харкнесс (1914-2013), Роберт С. Макмиллан (1916-2001), Луи А. МакМиллен (1916-1998), Бенджамин К. Томпсон (1918-2002) и Уолтер Гропиус (1883-1969). Компания TAC создала множество успешных проектов, пользовалась большим уважением за широкий спектр проектов и считалась одной из самых заметных фирм послевоенного модернизма.
Норман Флетчер, Луи Макмиллен, Роберт Макмиллан и Бен Томпсон впервые заложены концептуальная основа того, что стало Коллаборацией архитекторов, когда они были одноклассниками в Йельском университете, где они обсуждали формирование «Всемирного Коллаборатива», который был бы идеальным офисом, сочетающим живопись, скульптуру и архитектуру.
По окончании учебы Норман Флетчер работал с Джоном Харкнессом во время войны в Скидмор, Оуингс и Меррилл в Нью-Йорке, а позже, Джон Харкнесс работал с Джин Флетчер в Блумфилд-Хиллз, штат Мичиган. Джин Флетчер и Сара Харкнесс оба учились в Кембриджской школе архитектуры и ландшафтной архитектуры.
Эта группа друзей была привержена созданию совместной практики. Чтобы помочь им ориентироваться в профессиональном мире и придать компании известность, они попытались нанять старшего практикующего специалиста. Джон Харкнесс высказал идею присоединения к совместной работе архитекторов Уолтеру Гропиусу, который попросил Харкнесса провести мастер-класс в Гарварде. Вальтер Гропиус согласился и стал восьмым членом группы.
Идея «сотрудничества», которая легла в основу TAC. Это было сделано в том, что целая группа архитекторов вносит свой вклад в проект, а не делает акцент на индивидуализме. Был бы «ответственный партнер», который встречался с клиентами и принимал окончательное решение о том, что входит в дизайн. Первоначально каждый из восьми партнеров проводил еженедельные встречи по четвергам для обсуждения своих проектов и был открыт для проектных предложений и идей. Однако по мере роста фирмы в команде становилось намного больше людей, и объединяться в одну группу становилось все труднее. Таким образом, многие другие «группы» архитекторов внутри фирмы были сформированы и преследовали ту же первоначальную цель. Должность президента фирмы будет чередоваться между старшими партнерами.
Первоначальная работа TAC заключалась в строительстве жилых домов, в основном домов на одну семью. Самым примечательным проектом был Холм Сикс Луны в Лексингтоне, Массачусетс, общественное жилище, в котором несколько домов были резиденциями партнеров-основателей, за исключением Гропиуса. Еще одной из специализаций TAC в этот период были школьные здания, в которые входили многие начальные и средние государственные школы по всему Массачусетсу и Новой Англии. TAC также спроектировал много зданий для университетов, среди которых был Гарвардский аспирантский центр, небольшой кампус из общежитий и здание, предназначенное для студенческой деятельности. TAC также спроектировал и спроектировал весь кампус для Багдадского университета, начиная с конца 1950-х годов. В течение нескольких лет проект столкнулся с финансовыми и политическими трудностями, что помешало его своевременному завершению. Другая работа TAC включала множество корпоративных, правительственных и рекреационных зданий как в Соединенных Штатах, так и за рубежом.
В первые десятилетия своего существования архитектура ТАС была в основном в международном стиле, ранние образцы которого были созданы Гропиусом и его коллегами в Баухаусе и других местах. Начиная с 1970-х годов, стиль TAC в значительной степени изменился с модернизма на постмодернизм, который в целом стал популярным в архитектурной сфере.
По мере того, как штат фирмы увеличивался, а масштабы проектов становились все более сложными, в 1960-х годах был открыт офис в Риме, который курировал проекты преимущественно в Европе и на Ближнем Востоке. За этим последовало открытие офиса в Сан-Франциско в 1985 году.
Гропиус был частью TAC до своей смерти в 1969 году в возрасте 86 лет. Группа продолжала работать, но фирма столкнулся с финансовыми проблемами в 1980-х годах. Это произошло в основном из-за того, что TAC не могла оплачивать задолженность перед различными финансовыми учреждениями и другими корпорациями. Среди прочего, фирма теряла деньги из-за незавершенного строительства, особенно на Ближнем Востоке. TAC был банкротом и закрылся в апреле 1995 года. В ответ многие архивы и архитектурные библиотеки быстро восстановили чертежи и записи TAC. Большинство из них сейчас хранятся в Массачусетском технологическом институте. Хотя инновационный процесс, по мнению архитекторов TAC, был успешно реализован, он не стал нормой для архитектурных бюро.
По большей части TAC функционировал как команда, а не на индивидуальной основе, что считалось уникальным методом архитектурной практики, отражающим философию Gropius о совместной работе с другими, когда он был инструктором Баухауза в Германии до TAC.
 | На Викискладе есть материалы, связанные с Совместная работа архитекторов. |
