Система технологических инноваций - это концепция, разработанная в научной области инноваций исследования, которые служат для объяснения характера и темпов технологических изменений. Систему технологических инноваций можно определить как «динамическую сеть агентов, взаимодействующих в определенной экономической / промышленной области в рамках конкретной институциональной инфраструктуры и участвующих в создании, распространении и использовании технологии».
Подход может применяться как минимум к трем уровням анализа: к технологии в смысле области знаний, к продукту или артефакт, или набор связанных продуктов и артефактов, направленных на выполнение определенной (социальной) функции '. Что касается последнего, этот подход особенно хорошо зарекомендовал себя при объяснении того, почему и как устойчивые (энергетические) технологии развивались и распространились в обществе или не смогли этого сделать.
Содержание
- 1 Предпосылки
- 2 Структуры
- 3 Динамика
- 3.1 Семь системных функций
- 3.2 Кумулятивная причинно-следственная связь
- 3.3 Приобретение новых технологий и возможностей
- 4 См. Также
- 5 Ссылки
- 5.1 Примечания
- 5.2 Дополнительная литература
Предпосылки
Концепция системы технологических инноваций была представлена как часть более широкой теоретической школы, называемой инновационной системой подход. Центральная идея, лежащая в основе этого подхода, заключается в том, что детерминанты технологических изменений не (только) можно найти в отдельных фирмах или в исследовательских институтах, но (также) в широкой социальной структуре, в которую встроены фирмы, а также институты знаний. Начиная с 1980-х годов исследования инновационных систем указывали на влияние социальных структур на технологические изменения и косвенно на долгосрочный экономический рост внутри стран, секторов или технологических областей.
Целью анализа технологической инновационной системы является анализ и оценка развития конкретной технологической области с точки зрения структур и процессов, которые поддерживают или препятствуют этому. Помимо особой направленности, есть две, более аналитические, особенности, которые отличают подход системы технологических инноваций от других подходов системы инноваций.
Во-первых, концепция системы технологических инноваций подчеркивает, что стимулирования потоков знаний недостаточно для стимулирования технологических изменений и экономических показателей. Эти знания необходимо использовать для создания новых возможностей для бизнеса. Это подчеркивает важность людей как источников инноваций, что иногда учитывается в более макроориентированных, национальных или отраслевых подходах к инновационной системе.
Во-вторых, системный подход к технологическим инновациям часто фокусируется на системной динамике.. Акцент на предпринимательской деятельности побудил ученых рассматривать систему технологических инноваций как нечто, что нужно создавать с течением времени. Это уже было выдвинуто Карлссоном и Станкевичем:
«Технологические инновационные системы определяются в терминах потоков знаний / компетенций, а не потоков обычных товаров и услуг. Они состоят из динамических сетей знаний и компетенций. При наличии предпринимателя и достаточной критической массы такие сети могут быть преобразованы в блоки развития, т. Е. Синергетические кластеры фирм и технологий в рамках отрасли или группы отраслей ».
Это означает, что система технологических инноваций может быть проанализирована с точки зрения компонентов системы и / или динамики. Обе точки зрения будут объяснены ниже.
Структуры
Системные компоненты технологической инновационной системы называются структурами. Они представляют собой статический аспект системы, поскольку они относительно стабильны во времени. Различают три основные категории:
- Субъекты : Субъекты включают организации, вносящие вклад в технологию, в качестве разработчиков или сторонников, или косвенно в качестве регуляторов, финансистов и т. Д. Это субъекты системы технологических инноваций. которые посредством выбора и действий фактически создают, распространяют и используют технологии. Потенциальное разнообразие соответствующих участников огромно: от частных до государственных, от разработчиков технологий до тех, кто их внедряет. Развитие системы технологических инноваций будет зависеть от взаимоотношений между всеми этими участниками. Например, предприниматели вряд ли начнут вкладывать средства в свой бизнес, если правительства не желают поддерживать их финансово. С другой стороны, правительства понятия не имеют, где необходима финансовая поддержка, если предприниматели не предоставляют им информацию и аргументы, необходимые для обоснования политической поддержки.
- Институты : Институциональные структуры лежат в основе концепция инновационной системы. Обычно институты рассматриваются как «правила игры в обществе или, более формально, (...) человеческие ограничения, которые определяют человеческое взаимодействие». Можно провести различие между формальными институтами и неформальными институтами, при этом формальные институты представляют собой правила, которые кодифицируются и соблюдаются некоторыми властями, а неформальные институты являются более негласными и органично формируются коллективным взаимодействием акторов. Неформальные институты могут быть нормативными или когнитивными. Нормативные правила - это социальные нормы и ценности, имеющие моральное значение, тогда как когнитивные правила можно рассматривать как рамки коллективного разума или социальные парадигмы. Примерами официальных институтов являются государственные законы и политические решения; директивы фирмы или контракты также относятся к этой категории. Примером нормативного правила является ответственность компании за предотвращение или удаление отходов. Примерами когнитивных правил являются эвристика поиска или процедуры решения проблем. Они также связаны с доминирующими представлениями и ожиданиями действующих лиц.
- Технологические факторы: Технологические структуры состоят из артефактов и технологических инфраструктур, в которые они интегрированы. Они также связаны с технико-экономической обработкой таких артефактов, включая стоимость, безопасность и надежность. Эти особенности имеют решающее значение для понимания механизмов обратной связи между технологическими изменениями и институциональными изменениями. Например, если схемы субсидирования НИОКР, поддерживающие развитие технологий, должны привести к улучшениям в отношении безопасности и надежности приложений, это проложит путь для более сложных схем поддержки, включая практические демонстрации. Это, в свою очередь, может принести еще большую пользу технологическим усовершенствованиям. Однако здесь следует отметить, что ученые часто пренебрегали важностью технологических особенностей.
Структурные факторы - это просто элементы, составляющие систему. В реальной системе все эти факторы связаны друг с другом. Если они образуют плотные конфигурации, их называют сетями. Примером может служить коалиция фирм, совместно работающих над применением топливных элементов, руководствуясь набором процедур решения проблем и поддерживаемых программой субсидий. Аналогичным образом, отраслевые ассоциации, исследовательские сообщества, политические сети, отношения между пользователями и поставщиками и т. Д. Являются примерами сетей.
Анализ структур обычно дает представление о системных особенностях - взаимодополняемости и конфликтах, которые представляют собой движущие силы и препятствия для распространения технологий в определенный момент или в течение определенного периода времени.
Динамика
Структуры включают элементы, которые относительно стабильны во времени. Тем не менее, для многих технологий, особенно для новых, эти структуры еще (полностью) не созданы. По этой причине, в основном, ученые недавно обогатили литературу по технологическим инновационным системам исследованиями, которые сосредоточены на построении структур с течением времени. Основная идея этого подхода состоит в том, чтобы рассматривать все виды деятельности, которые способствуют развитию, распространению и использованию инноваций, как системные функции. Эти системные функции следует понимать как виды деятельности, которые влияют на создание технологической инновационной системы. Каждая функция системы может быть «выполнена» множеством способов. Предпосылка состоит в том, что для правильного развития система должна положительно выполнять все системные функции. Были построены различные «списки» системных функций. Такие авторы, как Bergek et al., Hekkert et al., Negro и Suurs, дают полезные обзоры. Эти списки показывают много совпадений, а различия в основном связаны с конкретным способом кластеризации. Пример такого списка приведен ниже.
Обратите внимание, что действия также могут отрицательно влиять на работу системы. Эти отрицательные вклады означают (частичную) поломку системы. В частности, было показано, что внутренняя нестабильность оказывает понижательное давление на инновационные системы, в то время как международные угрозы и союзы национальной безопасности оказывают существенное положительное влияние на инновационную деятельность страны.
Семь функций системы
Как Например, здесь объясняются семь системных функций, определенных Hekkert:
- F1. Предпринимательская деятельность: Классическая роль предпринимателя - переводить знания в бизнес-возможности и, в конечном итоге, в инновации. Предприниматель делает это, проводя ориентированные на рынок эксперименты, которые устанавливают изменения как в новых технологиях, так и в окружающих их учреждениях. Предпринимательская деятельность включает проекты, направленные на доказательство полезности новой технологии в практической и / или коммерческой среде. Такие проекты обычно принимают форму экспериментов и демонстраций.
- F2. Развитие знаний: Функция развития знаний включает в себя учебные мероприятия, в основном по новейшим технологиям, но также и по рынкам, сетям, пользователям и т. Д. Существуют различные типы учебных мероприятий, наиболее важными категориями которых являются обучение путем поиска и обучение. -при выполнении. Первый касается НИОКР в области фундаментальной науки, тогда как второй предполагает учебную деятельность в практическом контексте, например, в форме лабораторных экспериментов или испытаний по усыновлению.
- F3. Распространение знаний / обмен знаниями через сети: Характерная организационная структура системы технологических инноваций - это сеть. Основная функция сетей - способствовать обмену знаниями между всеми участниками, вовлеченными в него. Мероприятия по распространению знаний предполагают партнерство между участниками, например, разработчиками технологий, а также встречи, такие как семинары и конференции. Важная роль распространения знаний проистекает из концепции Лундвалля интерактивного обучения как смысла любой инновационной системы. Системный подход к инновациям подчеркивает, что инновации происходят только там, где взаимодействуют субъекты разного происхождения. Особой формой интерактивного обучения является обучение на основе использования, которое включает в себя учебную деятельность, основанную на опыте пользователей технологических инноваций, например, посредством взаимодействия пользователя и производителя.
- F4. Управление поиском: Управление функцией поиска относится к действиям, которые формируют потребности, требования и ожидания участников в отношении их (дальнейшей) поддержки появляющейся технологии. Руководство по поиску относится к индивидуальному выбору, связанному с технологией, но оно также может принимать форму жестких институтов, например, целей политики. Это также относится к обещаниям и ожиданиям, выраженным различными участниками сообщества. Наведение поиска может быть положительным или отрицательным. Позитивное руководство поиска означает конвергенцию положительных сигналов - ожиданий, обещаний, директив политики - в определенном направлении развития технологий. Если отрицательный, будет отклонение от курса или, что еще хуже, отказ от разработки вообще. Эта конвергенция важна, поскольку, как правило, в развивающейся технологической сфере существуют различные технологические возможности, и все они требуют инвестиций для дальнейшего развития. Поскольку ресурсы обычно ограничены, важно выбрать конкретные фокусы. В конце концов, без какой-либо сосредоточенности будет происходить растворение ресурсов, препятствующее процветанию всех вариантов. С другой стороны, слишком много внимания может привести к потере разнообразия. Здоровая система технологических инноваций найдет баланс между созданием и сокращением разнообразия.
- F5. Формирование рынка: Нельзя ожидать, что новые технологии будут конкурировать с существующими технологиями. Чтобы стимулировать инновации, обычно необходимо создавать искусственные (нишевые) рынки. Функция формирования рынка включает в себя действия, которые способствуют созданию спроса на появляющуюся технологию, например, путем финансовой поддержки использования новой технологии или путем налогообложения использования конкурирующих технологий. Формирование рынка особенно важно в области устойчивых энергетических технологий, поскольку в этом случае обычно существует сильное нормативное основание для вмешательства в динамику рынка.
- F6. Мобилизация ресурсов: Мобилизация ресурсов означает распределение финансового, материального и человеческого капитала. Доступ к таким капитальным факторам необходим для всех других разработок. Типичными видами деятельности, задействованными в этой системной функции, являются инвестиции и субсидии. Они также могут включать развертывание общей инфраструктуры, такой как образовательные системы, крупные научно-исследовательские центры или инфраструктуры для заправки топливом. В некоторых случаях также важна мобилизация природных ресурсов, таких как биомасса, нефть или природный газ. Функция мобилизации ресурсов представляет собой базовую экономическую переменную. Его важность очевидна: новая технология не может поддерживаться каким-либо образом, если нет финансовых или естественных средств, или если нет действующих лиц с нужными навыками и компетенциями.
- F7. Поддержка со стороны правозащитных коалиций: Рост новых технологий часто приводит к сопротивлению со стороны субъектов, заинтересованных в действующей энергетической системе. Для развития системы технологических инноваций другие участники должны противодействовать этой инерции. Это можно сделать, убедив власти реорганизовать институциональную конфигурацию системы. Функция поддержки со стороны правозащитных коалиций включает политическое лобби и консультационную деятельность от имени заинтересованных групп. Эту системную функцию можно рассматривать как особую форму ведения поиска. В конце концов, лобби и советы - это просьбы в пользу определенных технологий. Существенная особенность, которая отличает эту категорию, заключается в том, что правозащитные коалиции не имеют права, как, например, правительства, напрямую менять формальные институты. Вместо этого они используют силу убеждения. Идея правозащитной коалиции основана на работе Сабатье, который представил эту идею в контексте политической науки. Эта концепция подчеркивает идею о том, что структурные изменения внутри системы являются результатом конкурирующих групп интересов, каждая из которых представляет отдельную систему ценностей и идей. Результат определяется политической властью.
Кумулятивная причинность
С тех пор, как Карлссон и Станкевич представили концепцию технологической инновационной системы, все большее число ученых начали уделять внимание динамике. Постоянной темой в их исследованиях было понятие кумулятивной причинности, тесно связанное с идеей добродетельного круга или порочного круга, составленной Гуннаром Мюрдалом.
. В контексте, кумулятивная причинно-следственная связь - это явление, при котором создание системы технологических инноваций ускоряется из-за взаимодействия системных функций и усиления друг друга с течением времени. Например, успешная реализация исследовательского проекта, способствующего развитию знаний, может привести к завышенным ожиданиям, способствуя руководству поиска среди политиков, что впоследствии может вызвать запуск программы субсидирования, способствующей Мобилизация ресурсов, которая побуждает к еще большей исследовательской деятельности: развитие знаний, руководство поиском и т. Д. Системные функции также могут усиливать друг друга «снизу». В таком случае взаимодействия приводят к противоречивым событиям или замкнутому кругу! В последнее время ученые все чаще обращают внимание на вопрос о том, как может быть установлена совокупная причинно-следственная связь, часто с особым упором на развитие устойчивых энергетических технологий.
Приобретение новых технологий и возможностей
Повышение конкурентоспособности и для сохранения устойчивости фирмам требуются новые технологии и возможности. В наш век стремительных инноваций и усложнения фирмам сложно развиваться внутри компании и в то же время оставаться конкурентоспособными. Слияния, поглощения и альянсы - это лишь некоторые из способов добиться этого, но основной движущей силой является желание получить ценные ресурсы. Многие приобретения не достигли своих целей и привели к снижению производительности из-за неправильной реализации.
1. Неправильная документация и изменение неявных знаний затрудняют обмен информацией во время приобретения.
2. Для приобретенной фирмы символическая и культурная независимость, которая является основой технологий и возможностей, важнее административной независимости.
3. Детальный обмен знаниями и интеграция затруднены, когда приобретенная фирма является большой и высокопроизводительной.
4. Руководство приобретенной фирмы имеет решающее значение с точки зрения продвижения по службе и поощрений за использование их талантов и ценность их опыта.
5. Передача технологий и возможностей является наиболее сложной задачей из-за сложности реализации приобретения. Риск потери неявных знаний всегда связан с быстрым темпом приобретения.
Сохранение неявных знаний, сотрудников и литературы всегда деликатно во время и после приобретения. Стратегическое управление всеми этими ресурсами - очень важный фактор для успешного приобретения.
Рост числа приобретений в нашей глобальной бизнес-среде побудил нас очень тщательно оценивать ключевых участников приобретения перед внедрением. Покупателю необходимо понять эти отношения и применить их в своих интересах. Удержание возможно только тогда, когда ресурсы обмениваются и управляются без ущерба для их независимости.
См. Также
Ссылки
Примечания
Дополнительная литература
