Тайити Оно

редактировать
Тайити Оно
Taiichi Ohno.jpeg
Родился29 февраля 1912 г.. Далянь, Китай
Умер28 мая 1990 г. (Возраст: 78). Тойота Сити, Япония

Тайити Оно (大野 耐 一, no Taiichi, февраль 29, 1912 - 28 мая 1990) был японцем промышленным инженером и бизнесменом. Он считается отцом производственной системы Toyota, которая вдохновила бережливое производство в США. Он разработал семь отходов (или муда на японском языке) как часть этой системы. Он написал несколько книг об этой системе, в том числе Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production.

Родился в 1912 году в Даляне, Китай, и окончил Нагойскую техническую школу (Япония ), он присоединился к Тойода Тойода Спиннинг из семьи после выпуска в 1932 году во время Великой депрессии благодаря родству его отца с Киитиро Тойода, сыном отца-основателя Toyota Сакити Тойода. В 1943 году он перешел в автомобильную компанию Toyota, где работал начальником в цехе по производству двигателей на заводе, и постепенно поднялся по служебной лестнице и стал руководителем. В связи с тем, что считается незначительным, возможно, потому, что он публично говорил о производственной системе, ему было отказано в нормальном руководящем посту, и вместо этого он был отправлен для консультации с поставщиками в его дальнейшей карьере.

Принципы Оно повлияли на сферы за пределами производства и распространились на сферу услуг. Например, поле разработка процесса продаж показало, как концепция Just In Time (JIT) может улучшить продажи, маркетинг и процессы обслуживания клиентов.

Оно также сыграл важную роль в разработке способа, которым организации идентифицируют отходы, с его моделью «Семь отходов», которая стала основой многих академических подходов. К этим отходам относятся:

1. Задержка, ожидание или время нахождения в очереди без добавления стоимости. 2. Производство больше, чем вам нужно. 3. Излишняя переработка или осуществление деятельности, не создающей добавленной стоимости. 4. Транспорт. 5. Ненужное движение или движение. 6. Опись. 7. Дефекты товара.

Оно также известен своими «Десятью заповедями» думать и действовать, чтобы победить.

  1. Вы - цена. Сначала сократите отходы.
  2. Сначала скажите: «Я могу это сделать». И прежде всего попробуй.
  3. Рабочее место - учитель. Ответ можно найти только на рабочем месте.
  4. Делайте все немедленно. Начиная что-то прямо сейчас это единственный способ, чтобы выиграть.
  5. После того, как вы начнете что-то, настойчиво с ним. Не сдавайтесь, пока не закончите.
  6. Объясняйте сложные вещи доступным языком. Повторяйте то, что легко понять.
  7. Отходы спрятаны. Не скрывайте этого. Сделайте проблемы видимыми.
  8. Бесполезные движения равносильны сокращению жизни.
  9. Повторно улучшайте то, что было улучшено, для дальнейшего улучшения.
  10. Мудрость дана одинаково всем. Дело в том, можно ли его применить.

См. Также

Опубликованные работы

  • Оно, Тайити (1988), Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Productivity Press, ISBN 0-915299-14-3
  • Оно, Тайити (1988), Управление на рабочем месте, Productivity Press, ISBN 0-915299-19-4
  • Оно, Тайити (2007), Управление рабочим местом. Перевод Джона Миллера, Gemba Press, ISBN 978-0-9786387-5-7, ISBN 0-9786387-5-1

Ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-09 07:42:22
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте