![]() | |
![]() | |
Тип | Дочернее предприятие |
---|---|
Промышленность | Агробизнес, химия |
Основан | 13 ноября 2000 г. ; 20 лет спустя ( 2000-11-13) |
Штаб-квартира | Базель, Швейцария |
Обслуживаемая площадь | по всему миру |
Действующие лица | |
Продукты | Посевы Пестициды Семена Фунгициды Гербициды Питательные вещества Инсектициды |
Доход | ![]() |
Операционная прибыль | ![]() |
Чистая прибыль | ![]() |
Всего активов | ![]() |
Общий капитал | ![]() |
Количество работников | 49 000 (2020) |
Родитель | ChemChina |
Веб-сайт | syngentagroup.com |
Syngenta Group является ведущим мировым поставщиком сельскохозяйственной науки и техники, в частности, семян и средств защиты растений, с штаб - квартирой в Базеле, Швейцария, и дальнейших местах в Чикаго, Тель - Авив, и Шанхай. Syngenta AG была основана в 2000 году в результате слияния агрохимических предприятий Novartis и AstraZeneca и приобретена Китайской национальной химической корпорацией (ChemChina) в 2015 году. В 2020 году была сформирована Syngenta Group, объединившая Syngenta, Adama и сельскохозяйственный бизнес. из Sinochem под единым целым.
В конце 1990-х в результате слияния компаний Astra AB и Zeneca была создана компания AstraZeneca, занимающая третье место в мире по производству химической и фармацевтической продукции. В 2000 году AstraZeneca и Novartis решили выделить свой бизнес по производству семян и средств защиты растений из-за ограниченного взаимодействия между сельскохозяйственным сектором и сектором здравоохранения. Это привело к созданию совместного предприятия Syngenta. Штаб-квартира совместного предприятия находилась в Базеле, и его акции котировались на фондовых биржах Лондона, Нью-Йорка, Стокгольма и Цюриха. Акционеры AstraZeneca получили 39% акций, а акционеры Novartis - 61%.
Создание Syngenta было воспринято как свидетельство растущей специализации в европейской химической и фармацевтической промышленности. Syngenta успешно выстояла в сложных рыночных условиях 2000-х годов, которые характеризовались глобальным падением спроса в сельскохозяйственном секторе. Органический рост был в основном обусловлен инвестициями в генную инженерию и биотопливо, а также различными приобретениями, включая Sanbei Seed из Китая и Zeraim Gedera из Израиля.
Важная веха в истории Сингентов была полная секвенирование ДНК из рисового генома в 2001 году, когда компания стала членом Golden Rice исследовательского консорциума и приобретаемых патентований и коммерциализации прав. Компания отказалась от выплаты роялти на рынках, где фермеры, выращивающие рис, не справлялись с поставленными задачами, и разрешила фермерам использовать семена после скрещивания местных сортов. В 2004 году генетически модифицированный сорт сладкой кукурузы от Syngenta получил лицензию на импорт в Европейский Союз, что привлекло значительное внимание. Это был первый генетически модифицированный злак для потребления человеком.
На протяжении многих лет ходили слухи, что Monsanto, известная в первую очередь как производитель глифосата, может захватить Syngenta. В первую очередь Monsanto интересовались техническими решениями Syngenta по борьбе с устойчивыми к пестицидам сорняками. Обе компании долгое время конкурировали в важных сферах бизнеса, что привело к судебным спорам. В 2015 году Monsanto сделала официальное предложение о приобретении Syngenta, но руководство отклонило его по соображениям оценки. В результате другие конкуренты, такие как Bayer, Dow Chemical и DuPont, были предположительно потенциальными покупателями Syngenta.
В 2015 году государственная химическая компания ChemChina, наконец, выкупила Syngenta за 43 миллиарда долларов. Это крупнейшее на сегодняшний день поглощение китайской компанией вызвало критику. После положительной оценки совета директоров большинство акционеров Syngenta приняли предложение ChemChina. К июлю 2017 года ChemChina получила более 98% акций Syngenta, что позволило вытеснить оставшихся акционеров и уйти с фондовой биржи.
Под руководством ChemChina Syngenta сыграла важную роль в реорганизации и консолидации отрасли. В ноябре 2017 года Syngenta согласилась приобрести Nidera у Cofco International. В марте 2018 года Syngenta объявила о планах по приобретению бразильской агротехнологической компании Strider. В июле Syngenta купила Floranova, производителя семян цветов и овощей из Великобритании. В сентябре 2019 года компания приобрела все активы еще одной агротехнологической компании Cropio Group.
В июне 2020 года ChemChina передала весь свой сельскохозяйственный бизнес Syngenta Group, которая теперь также включает Adama и сельскохозяйственную деятельность Sinochem в дополнение к Syngenta. Группу возглавляет Эрик Фирвальд ( генеральный директор ), ранее руководивший Syngenta. Чен Лихтенштейн, ранее возглавлявший Adama, является финансовым директором Syngenta Group.
В октябре 2020 года компания приобрела Valagro, ведущего производителя инновационных биопрепаратов со штаб-квартирой в Атессе, Италия.
Syngenta Group действует как холдинговая компания. В настоящее время в группе работает около 49 000 человек, а годовой объем продаж составляет 23 миллиарда долларов.
Syngenta Group состоит из бизнес-единиц Syngenta Crop Protection (защита растений), Syngenta Seeds (семена), Adama (решения для защиты растений) и Syngenta Group China. Согласно корпоративному праву, бизнес-единицы Syngenta Crop Protection и Syngenta Seeds объединены в Syngenta AG. Это открытая компания с ограниченной ответственностью со штаб-квартирой в Базеле (Швейцария), где также находится штаб-квартира Syngenta Group. Другие важные места включают Чикаго ( США ), Тель-Авив ( Израиль ) и Шанхай ( Китай ). Syngenta Group имеет на своих предприятиях отделы исследований и разработок.
Syngenta Group - один из крупнейших в мире поставщиков средств защиты растений (включая гербициды, фунгициды и инсектициды ), семян (включая рис и кукурузу / кукурузу, например, стеки Agrisure Duracade и Agrisure Viptera) и сопутствующих товаров. Syngenta также производит биотопливо, например биодизель.
Таким образом, компания следует политической стратегии многих стран по снижению их зависимости от импорта нефти из других стран. В 2011 году было объявлено, что кукуруза Enogen существенно снижает потребление воды и энергии по сравнению с обычной кукурузой. Некоторые производители этанола планируют перерабатывать такую улучшенную кукурузу. Например, Syngenta подписала коммерческое соглашение с Three Rivers Energy из округа Кошоктон, штат Огайо, США, на использование зерна с технологией Enogen после сбора урожая кукурузы 2014 года.
В 2007 году Университет Квинсленда в Австралии заключил контракт с Syngenta на исследование различных видов биотоплива в качестве возобновляемого источника энергии.
Syngenta Group также предоставляет фермерам цифровые услуги. Одним из примеров является платформа «AgriClime», которая рассчитывает погодные гарантии для фермеров, чтобы оценить и ограничить риски урожая. Продукция и услуги Syngenta Group предназначены для повышения эффективности сельскохозяйственных культур, сохранения биоразнообразия и борьбы с последствиями изменения климата.
Предшественник Syngenta, Ciba-Geigy, представил инсектицид Galecron chlordimeform в 1966 году, который был снят с продажи в 1988 году. В 1976 году Ciba-Geigy сообщила регулирующим органам, что временно отзывает хлордимеформу из-за продолжающихся долгосрочных токсикологических исследований. Исследования были сосредоточены на том, может ли длительное воздействие вызывать рак. Исследование показало, что это так, и что они уже начали отслеживать воздействие на своих рабочих и обнаружили хлордимеформ и его метаболиты в их моче.
Затем компания Ciba-Geigy подала заявку и получила разрешение на продажу Galecron в более низких дозах для использования только на хлопке. Однако, когда были получены дальнейшие данные долгосрочного мониторинга, регулирующие органы запретили хлордимеформ в 1988 году. В 1995 году в США Ciba-Geigy согласилась покрыть расходы на мониторинг здоровья и лечение сотрудников. В 2005 году Syngenta сообщила, что на предприятии компании в Монтей, Швейцария, продолжается наблюдение за состоянием здоровья сотрудников.
Syngenta внесена в реестр прозрачности Европейского Союза как зарегистрированный лоббист. В 2017 году он заявил о затратах на лоббирование в европейских учреждениях от 1,5 до 1,75 миллиона евро.
Взносы Syngenta в пользу федеральных кандидатов, партий и внешних групп США в ходе избирательного цикла 2018 года составили 140 822 доллара, что позволило ей занять 20-е место в списке компаний в своем секторе. Его расходы на лоббирование в США в 2018 году составили 770 000 долларов, что означает 7-е место в своем секторе.
В 2001 году компания учредила Syngenta Foundation for Sustainable Agriculture. Его цель - продвигать устойчивое сельское хозяйство, например, путем поддержки соответствующего научного вклада и анализа в этой области. Фонд Syngenta возник на основе бывшего фонда Novartis. Цели и задачи Syngenta Foundation - «работать с сельскими сообществами в полузасушливых регионах мира и улучшать их условия жизни ». Фонд Syngenta выступил на симпозиуме Всемирного дня продовольствия в 2005 году как результат Доклада об экосистемах тысячелетия.
Syngenta Group четко привержена целям устойчивого развития Организации Объединенных Наций в «Плане хорошего роста», который последний раз обновлялся в 2020 году. Группа твердо привержена исследованиям и инновациям, которые были усилены в свете воздействия глобальная пандемия COVID-19.
В 2007 году канадское подразделение Syngenta было названо одним из 100 лучших работодателей Канады, как было опубликовано в журнале Maclean, одной из немногих компаний агробизнеса, удостоенных этой награды.
В октябре 2008 года Syngenta Crop Protection Canada, Inc. была признана одним из лучших работодателей области Ватерлоо, как было объявлено в Waterloo Region Record, Guelph Mercury и Cambridge Times. В 2011 году Syngenta вошла в десятку лучших работодателей в области биотехнологий по версии журнала Science. Индекс устойчивости Dow Jones за 2011 год назвал Syngenta одной из самых эффективных химических компаний в мире. Syngenta вошла в пятерку химических компаний в мировых и европейских индексах, основанных на экономических, социальных и экологических показателях.
В 2021 году Syngenta Group стала основным партнером симпозиума в Санкт-Галлене в Швейцарии, инициативы студентов, направленной на развитие глобального межпоколенческого и межкультурного диалога. В результате компания продвигала научно обоснованное регенеративное сельское хозяйство для сдерживания изменения климата.
В 2001 году Управление по патентам и товарным знакам США вынесло решение в пользу Syngenta, которая подала иск против Bayer за нарушение патентных прав на класс неоникотиноидных инсектицидов. В следующем году Syngenta подала иски против Monsanto и других компаний, утверждая, что они нарушают свои биотехнологические патенты в США, касающиеся генетически модифицированной кукурузы и хлопка. В 2004 году он снова подал иск против Monsanto, заявив о нарушении антимонопольного законодательства в отношении рынка семян кукурузы в США, и Monsanto подал встречный иск. Monsanto и Syngenta урегулировали все судебные споры в 2008 году.
Syngenta была ответчиком в коллективном иске города Гринвилл, штат Иллинойс, относительно неблагоприятного воздействия атразина на водоснабжение людей. В мае 2012 года иск был урегулирован на 105 миллионов долларов. Аналогичное дело с участием шести штатов рассматривалось в федеральном суде с 2010 года.
В США Syngenta сталкивается с судебными исками от фермеров и судоходных компаний в отношении генетически модифицированной кукурузы Viptera. Истцы почти из 30 штатов утверждают, что внедрение Syngenta Viptera привело к снижению цен на рынке зерна в США, что привело к финансовому ущербу, и что Syngenta действовала безответственно, сделав слишком мало для того, чтобы судоходные компании могли экспортировать зерно в утвержденные порты. Перед выпуском Viptera в 2010 г. Syngenta получила все разрешения на экспорт, рекомендованные США и NCGA, но не из Китая. До 2010 года Китай практически не импортировал зерно из США и в то время не считался основным партнером, что изменилось в 2010 году, когда он резко увеличил импорт зерна из США. В течение трех лет Китай импортировал зерно из США Viptera без официального разрешения. В ноябре 2013 года китайские чиновники уничтожили партию зерна в США, содержащую зерно Viptera, и начали отказываться от всех поставок ГМ-зерна из США, но продолжали принимать его из всех стран, кроме США. В том же году рыночные цены на кукурузу в США упали на 4 доллара за бушель. что привело к убыткам в размере более 2,9 миллиарда долларов, при этом чуть более половины этих потерь пришлось на ноябрьский отказ Китая. Позже Китай одобрил ГМ-кукурузу в 2014 году, но рыночные цены на кукурузу в США с тех пор не восстановились. Syngenta проиграла первый судебный процесс в Канзасе 23 июня 2017 года, и ей было приказано выплатить фермерам 217 миллионов долларов. Однако Syngenta заявила, что будет обжаловать приговор.
В 2007 году Syngenta попала под пристальное внимание Комиссии по ценным бумагам и биржам США. Это произошло из-за сторонних продаж продукции в таких странах, как Иран, Куба, Северная Корея, Судан и Сирия.
В прошлом средства защиты растений Syngenta также неоднократно подвергались критике. Компанию обвинили в том, что она включала продажу высокотоксичных пестицидов в свою бизнес-модель. Таким образом, в 2012 году компания была номинирована на премию Public Eye Award, которая осуждает компании с сомнительной практикой в области прав человека.
21 октября 2007 года бразильская крестьянская организация «Движение безземельных рабочих» [ pt ] возглавила группу безземельных фермеров, вторгшихся на одну из семеноводческих ферм компании в знак протеста против генно-инженерных («генетически модифицированных») овощей. и в надежде получить землю для возделывания безземельных семей. После того, как вторжение началось, на микроавтобусе приехала группа из службы безопасности СФ, и завязалась перестрелка. Нарушитель и охранник были убиты, некоторые нарушители и другие охранники были ранены.
В ходе расследования бразильской полиции, завершившегося в ноябре 2007 года, виноваты в конфронтации и смерти нарушителя были девять сотрудников и владелец NF Security; Лидер MST был обвинен в незаконном проникновении. В ходе расследования выяснилось, что захватчик получил смертельные ранения в живот и ногу. Охранник получил огнестрельное ранение в голову. Еще восемь человек получили ранения, пятеро из них - оккупанты.
Гражданский суд Каскавела вынес постановление о возврате права собственности на участок 20 декабря 2007 г., а 12 июня 2008 г. оставшиеся члены MST покинули участок Санта-Тереза, который они занимали. 14 октября 2008 года Syngenta пожертвовала станцию площадью 123 га Агрономическому институту Параны (IAPAR) для исследования биоразнообразия, восстановления деградированных территорий и систем сельскохозяйственного производства, а также программ экологического образования.
В ноябре 2015 года судья Педро Иво Морейро из первого гражданского суда Каскавела постановил, что Syngenta должна выплатить компенсацию семье Валмира Мота де Оливейра («Кено»), который был убит в результате нападения, и Изабель Насименто душ Сантуш. кто был ранен. В своем приговоре судья заявил, что «называть случившееся столкновением - значит закрывать глаза на реальность, поскольку […] нет никаких сомнений в том, что на самом деле это была резня, замаскированная под возвращение собственности». Версия событий, выдвинутая Syngenta, была отклонена судом. В мае 2010 года Syngenta была осуждена IV Постоянным народным трибуналом за нарушения прав человека в Бразилии.
Между Syngenta и биологом Тайроном Хейсом из Калифорнийского университета в Беркли существует давний конфликт.
Согласно статье в номере The New Yorker от 10 февраля 2014 года, команда по связям с общественностью Syngenta предприняла шаги для дискредитации Хейса, чьи исследования предполагают, что производимый Syngenta химический атразин был ответственен за аномальное развитие репродуктивных органов у лягушек. В статье говорится, что компания платила сторонним критикам за написание статей, дискредитирующих работу Хейса, планировала провести расследование в отношении его жены и вызвала враждебную аудиторию на научных выступлениях Хейса.
Во время интервью, проведенного 21 февраля 2014 года для « Демократия сейчас», Хейс подтвердил эти утверждения. После того, как интервью вышло в эфир, Syngenta отрицает, что преследовала Хейса или какие-либо угрозы, назвав эти заявления «неподтвержденными и умышленно наносящими ущерб», и потребовала опровержения и публичных извинений от Hayes и Democracy Now.
В 2010 году Syngenta направила этическую жалобу в Калифорнийский университет в Беркли, жалуясь, что Хейс отправлял ученым Syngenta электронные письма сексуального характера и оскорбления. Юрисконсульт из университета ответил, что Хейс признал, что отправлял письма, имеющие «непрофессиональное и оскорбительное» содержание, и что он согласился не использовать подобный язык в будущих сообщениях.
Дашка Слейтер в своем профиле Хейса в 2012 году в журнале Mother Jones назвала эту проблему «одной из самых странных междоусобиц в истории науки».