Войти
 | |
| Тип | Частный |
|---|---|
| Промышленность | Супермаркет |
| Основан | 1917 г. |
| Несуществующий | 1992 г. |
| Судьба | Банкротство ; супермаркеты проданы IGA, Loblaws, Metro и Provigo |
| Главное управление | Монреаль, Квебек, Канада |
| Товары | Хлебобулочные изделия, пиво, молочные продукты, гастроном, замороженные продукты, общие продукты, спиртные напитки, мясо и птица, аптека, продукты, морепродукты, закуски. |
| Дочерние компании | Miracle Mart / M Les 5 Saisons Valdi Foods Кардинальные дистрибьюторы Pik-Nik Ivanhoe Miracle Food Mart |
Steinberg's (переименованный в Steinberg в 1961 году) была большой семейной канадской сетью продуктовых магазинов, которая в основном работала в провинции Квебек, а затем в Онтарио. Помимо своей флагманской сети супермаркетов, компания управляла несколькими дочерними предприятиями по всей стране. Компания обанкротилась в 1992 году, через три года после продажи частным лицам после 75 лет работы.
Steinberg начал в продуктовый магазин основан в 1917 году в Монреале на еврейско-венгерского иммигранта, Ида Steinberg. Пятеро ее сыновей во главе с Сэмом Стейнбергом превратили компанию из крошечного магазина на бульваре Святого Лаврентия в самую популярную и крупнейшую сеть супермаркетов в Квебеке. Он был первым, кто создал концепцию «супермаркета» в Квебеке в 1934 году с расширением в Онтарио (в первую очередь в районе Оттавы ) и некоторых частях Нью-Брансуика.
За прошедшие годы Steinberg открыла больше магазинов в Монреале и Квебеке. Steinberg's вышла на рынок недвижимости в 1952 году под названием Ivanhoe Investments и владела несколькими торговыми центрами. В годы расширения планировалось выделить недвижимость в Квебеке для будущего развития торговых центров и магазинов. Ivanhoe оказалось одним из самых прибыльных предприятий Steinberg и продолжает свое существование под названием Ivanhoe Cambridge. У Steinberg также были холдинги в производстве и распределении продуктов питания.
В соответствии с растущим давлением французского языка в Квебеке, Steinberg отказался от притяжательного «s» в своем названии и превратился в Steinberg в 1961 году. Это сопровождалось введением нового логотипа, как показано выше в этой статье (предыдущий логотип состоял из личной подписи Сэма Стейнберга). Несмотря на изменения, сеть продолжала называться «Steinberg's» среди англоязычной публики и средств массовой информации на протяжении всей своей истории и за ее пределами.
Сэм Стейнберг В течение нескольких десятилетий и до конца 1980-х годов Steinberg's была крупнейшей сетью супермаркетов в провинции Квебек. Торговые точки можно было найти почти в каждом районе острова Монреаль, и они составляли серьезную конкуренцию таким сетям, как Provigo и Metro. Сэм Стейнберг был одним из первых работодателей, которые внедрили обязательное двуязычие (английский и французский) для всего своего персонала, и в результате компания настолько укоренилась в культуре Квебека, что среди франкоговорящих людей прозвучали « Je fais mon Steinberg » («Я делать мой Steinberg's ") стал синонимом походов за продуктами, независимо от сети супермаркетов.
В 1959 году Steinberg's расширился к западу от Оттавы в Онтарио, приобретя 38 магазинов в Онтарио, которые Grand Union выставил на продажу. Это легло в основу отделения Стейнберга в Онтарио. До тех пор, пока Loblaws не расширились в Квебек за счет приобретения, между Steinberg и Loblaws было негласное соглашение о том, что один не будет выходить на рынок другого. Что выяснил Стейнберг, так это то, что расположение многих магазинов Grand Union, которые они приобрели, находились в далеко не идеальном месте по сравнению с их уже существующими конкурентами, и со временем большинство из них были закрыты или перемещены в новые магазины. Магазины Онтарио потеряли деньги из-за конкуренции, плохого местоположения и навязывания Квебекского стиля управления и розничной торговли, который не подходил для рынка Онтарио. Брендинг супермаркетов Steinberg в Онтарио был изменен в конце 1960-х годов на Miracle Food Marts за пределами восточного Онтарио, некоторые из которых работают рядом с универмагом Miracle Mart. Новая сеть продовольственных и аптек Miracle Ultra-Mart была открыта в середине 1980-х годов. Основные складские помещения и административные офисы находились в Рексдейле (Этобико, ныне часть Торонто). Магазины в Оттаве, Корнуолле и Броквилле были частью подразделения Квебек, а не Онтарио.
В какой-то момент был открыт гипермаркет под названием Steinberg Beaucoup, который состоял из продуктового магазина Steinberg, универмага Miracle Mart и ресторанов Le Quick и Pik-Nik, расположенных под одной крышей. В Онтарио они были открыты как магазины «Miracle Beaucoup» с продуктовым магазином Miracle Food Mart. Первые два магазина Beaucoup были открыты в Лавале, Квебек, и Брамалеа, Онтарио.
Steinberg владел и управлял несколькими известными предприятиями, помимо собственной сети супермаркетов:
Кроме того, Штейнбергс частично владел:
Остаются некоторые признаки прошлого Стейнберга, такие как этот логотип на полу у входа в бывший магазин в Монреале, которым теперь управляет сеть супермаркетов Metro. Проблемы в сети начали нарастать после смерти Сэма Стейнберга в 1978 году; его невмешательство в отношения с профсоюзом и отсутствие плана преемственности для компании начали падать, что привело к тенденции к более высоким затратам на рабочую силу, объединенным в профсоюзы, по сравнению с другими объединенными в профсоюзы и не входящими в профсоюзы супермаркетами, а также к общей потере направления компании без его бывший лидер. Ситуация резко ухудшилась, когда между его дочерью Митци, ее мужем Мелом Добрином, дочерью Мэрилин Стейнберг Кобрин и дочерью Эвелин Стейнберг развернулась борьба за власть. Каждый владел равными контрольными акциями в компании через трасты, но эти акции и акции их матери Хелен должны были быть голосование вместе как одно, чтобы сохранить контроль над компанией в семье.
После нескольких лет скучного руководства Ирвинг Людмер стал генеральным директором в апреле 1984 года. Людмер был бывшим вице-президентом Steinberg по недвижимости, который работал с компанией с 1957 года до ухода из NB, чтобы основать свою собственную компанию по недвижимости в 1971 году. оживить компанию и дать ей какое-то направление после хаотичных лет, прошедших после смерти Сэма. Он вернулся в отдел недвижимости Айвенго в 1983 году и сблизился с Сэмом в первые годы его работы в компании. Он инициировал радикальные изменения во всей компании, что привело к увеличению продаж, стоимости акций и общему улучшению компании Steinberg, что сделало ее более привлекательной на фондовом рынке.
К концу 1980-х годов семейные распри, борьба за власть, рост затрат и усиление конкуренции брали свое дело, и Steinberg's был выставлен на аукционе примерно за 1,5 миллиарда долларов. Базирующаяся в Онтарио сеть Loblaws пыталась приобрести Steinberg's, но была заблокирована правительством провинции Квебек по националистическим мотивам. Другими потенциальными покупателями были Oxdon Investments, Oxford Development, Metro-Richelieu, Provigo из Торонто, а также выкуп заемных средств у руководителей компании Ирвинга Людмера и Арнольда Стейнберга. В конце концов, 22 августа 1989 года компания была продана за 1,3 миллиарда долларов по совместному предложению Socanav (морская судоходная компания, не имеющая опыта в розничной торговле, чей основной акционер Мишель Гоше помог организовать сделку) и Caisse de dépôt. et Placement du Québec, управляющего пенсионным фондом Квебека.
Находясь в собственности Socanav, Steinberg's впервые открыла несколько филиалов по франшизе. Более мелкие продуктовые сети Квебека, такие как Metro-Richelieu и IGA, в течение некоторого времени использовали модель франчайзинга. Компания могла бы сэкономить на затратах на рабочую силу, поскольку в этих магазинах могла бы использоваться рабочая сила, не состоящая в профсоюзах, с более низкой заработной платой, чем в магазинах компании Steinberg.
Логотип магазинов м Выкуп Steinberg был заемен с высокой долей заемных средств. Несмотря на улучшение показателей рентабельности и денежных потоков Steinberg после выкупа, новый владелец Socanav продал различные части компании с аукциона, чтобы помочь выплатить большую долговую нагрузку. Caisse depôt et Placement du Québec с самого начала хотела получить подразделение Steinberg, занимающееся недвижимостью, Ivanhoe из-за его привлекательного портфеля с самого начала и приобрела его за 887 миллионов долларов в 1990 году. 50% -ные доли Steinberg в Lantic Sugar и Price Club были проданы в 1990 году за 110 миллионов долларов и 58 миллионов долларов соответственно. После продолжающихся переговоров Aamp;P Canada согласилась купить производственные мощности в Онтарио (состоящие из 58 Miracle Food Marts, 11 Miracle Ultra-Marts и офисов Онтарио в Этобико) в июле 1990 года за 235 миллионов долларов с датой закрытия 20 октября 1990 года. Магазины продолжали работать под своими прежними названиями, но в конечном итоге были переименованы в баннеры «Aamp;P» и « Dominion » и «Ultra Mart / Ultra Food amp; Drug».
Последние 10 магазинов Онтарио в Оттаве, Корнуолле и Броквилле (не включенные в продажу Aamp;P, поскольку все они входили в состав Квебека) были куплены Loblaws ( входившими в состав National Grocer Co.) в январе 1992 года и либо преобразованы в " Loblaws "или" Ваш независимый бакалейщик "или закрытые. Продажа включала два действующих как дисконтных супермаркета Xtra. Это были последние магазины Steinberg в Онтарио, за исключением 74 магазинов Valdi, которыми владела сеть (101 в Онтарио и Квебеке). Valdi Foods оставалась дочерней компанией компании до закрытия магазинов в западных провинциях в 1991/92 году.
Попытки продать больше активов и реструктурировать компанию (включая ребрендинг одних магазинов и франчайзинг других) были трудными из-за более высокой заработной платы Штейнберга, рецессии 1990–1992 годов, неуверенности поставщиков в поставках продукции компании с высокой долей заемных средств, давления со стороны кредиторов, растущих убытков. и выплаты процентов по долгу в результате выкупа с использованием заемных средств. В мае 1992 года была получена судебная защита для ликвидации компании и выплаты кредиторов. Лоблоу снова попытался купить цепь. Им снова помешало правительство Квебека, которое организовало продажу магазинов Steinberg двум его основным местным конкурентам - Metro Richelieu и Provigo. Чтобы избежать обвинений в монополии, Metro и Provigo продали некоторые магазины Steinberg компании Oshawa Group ( IGA ).
К июню 1992 года компания Steinberg's и ее малоэффективная сеть универмагов M начали постепенно сокращаться. Магазины Steinberg были поглощены и преобразованы его конкурентами, в то время как магазины M сразу закрылись, так как для них не было найдено покупателя. Последние магазины Steinberg закрылись 5 сентября 1992 года.
Хотя Steinberg's, Miracle Mart / M, Miracle Food Mart, Valdi и Cardinal Distributors в настоящее время прекратили свое существование, Сэм Стейнберг пережил свою компанию по недвижимости Ivanhoe (которая в 2001 году поглотила Cambridge Shopping Centers Ltd и стала Ivanhoe Cambridge ). Его сеть ресторанов «Пик-Ник», основанная в 1966 году, просуществовала до середины 2010-х годов.
Преемственность продуктовой сети Steinberg была предметом документального фильма Артура Хаммонда, снятого Национальным советом по кинематографии Канады в 1974 году под названием « После мистера Сэма».
