Звуковой совет Государственного департамента

Государственный секретарь США Хиллари Клинтон попросила создание онлайн-форума для сотрудников Государственного департамента для представления идей непосредственно секретарю. Sounding Board - это интранет блог, разработанный и запущенный в феврале 2009 года сотрудниками Управления электронной дипломатии Государственного департамента.

. Вскоре показатели платформы генерировали 27 000 просмотров страниц в месяц. и служит охладителем воды во всем мире для рабочей силы, разбросанной по планете. Он послужил платформой для мозгового штурма идей и краудсорсинга решений, не связанных с политикой.

Ответ сотрудников на онлайн-форум варьировался от энтузиазма до заботы о сохранении конфиденциальность и приличия. Некоторые участники Sounding Board выразили обеспокоенность тем, что публичная трансляция внутренних дискуссий может поставить Государственный департамент в неловкое положение; комментарии, которые впоследствии были опубликованы в колонке репортера Washington Post Аль Камена "In The Loop".

Sounding Board был внутренней платформой (дискуссионным форумом) для сотрудников Государственного департамента для обмена идеями, в то время как DipNote - блог государственного секретаря в Интернете. Использование социальных сетей считалось важным элементом дипломатии 21 века. Государственный департамент «интегрировал социальные сети в описания должностных обязанностей всех сотрудников дипломатической службы», - говорит директор New Media Кэти Дауд.

Работа Sounding Board завершилась 31 августа 2017 года.

Содержание

• 1 Ссылки в других СМИ
• 2 Критика
• 3 См. Также
• 4 Ссылки

Ссылки в других СМИ

• Хиллари Клинтон запускает блок электронных предложений
• Federal News Radio : Как интегрируйте социальные сети в свое агентство, 16 августа 2011 г., интервью с менеджером программы Sounding Board Керри О'Коннором

Критика

• Все сломано: мои два года в Государственном департаменте США : отрывок, в котором обсуждается Звуковой совет: «В качестве важного примечания, перед тем как уйти в аспирантуру летом 2010 года, у меня была возможность встретиться один на один с менеджером высокого уровня (а теперь и послом), занимающимся надзором за Sounding Board. Он заявил, что Sounding Board, который был продан нам в начале 2009 года как восходящий инструмент для выработки идей сотрудников, был чопорным. а также «катарсис» для сотрудников. Кто-то может захотеть объяснить это массе государственных служащих, которые неожиданно появились, чтобы предложить конкретные, часто всесторонние идеи в Интернете - более 1500 к лету прошлого года. Действительно, когда я ушел, не существовало значимого процесса для рассмотрения и принятия соответствующих мер, чтобы либо отклонить, либо на каком-то уровне принять эти предложения сотрудников ».

См. Также

• DipNote
• Diplopedia

Ссылки