Одновременный набор новых выпускников

редактировать

Одновременный набор новых выпускников или периодический набор новых выпускников (新 卒 一 括 採用, Shinsotsu-ikkatsu-saiyō) - это обычай, согласно которому компании нанимают новых выпускников сразу и нанимают их. Этот обычай был уникальным для Японии и Южной Кореи. Закон о дискриминации по возрасту 2010 года, введенный в действие в Южной Корее, запрещает работодателям дискриминировать лиц, ищущих работу, которые недавно не закончили среднюю школу или университет. Япония сейчас единственная страна, практикующая этот обычай; однако в 2018 году Японская бизнес-федерация (Кейданрен) объявила, что ее 1600 компаний-членов, которые представляют значительную часть крупных компаний Японии, больше не будут обязаны следовать на заказ с 2020 г.

Информационная сессия компании для выпускников в Японии. Крупные японские компании, как правило, проводят занятия только для студентов в определенных престижных университетах. Информационная сессия компании для новых выпускников в Японии.

Содержание

  • 1 Практика приема на работу
  • 2 Критика
  • 3 См. Также
  • 4 Ссылки
  • 5 Внешние ссылки

Практика приема на работу

В Японии вакансии начального уровня подразделяются на три категории, то есть должности начального уровня для студентов, которые еще не закончили среднюю школу или университет, должности начального уровня для соискателей, которые недавно закончили обучение, и должности начального уровня для тех, кто имеет опыт работы менее 3 лет. Однако опыт показывает, что очень немногие работодатели размещают вакансии на должности начального уровня для соискателей, которые недавно закончили обучение. Вот почему соискатели, которые недавно закончили учебу, хотят подать заявку на вакансии начального уровня для студентов, которые еще не закончили среднюю школу или университет.

В Японии большинство студентов ищут работу до окончания университета или средней школы, поиск «неформальных предложений о работе» (内 々 定, nainaitei) за год до выпуска, что, как мы надеемся, приведет к «официальному предложению о работе» (内定, naitei) через шесть месяцев, гарантируя им обещание занятости к моменту окончания учебы. Японские студенты университетов обычно начинают поиск работы сразу на третьем курсе.

Правительство разрешает компаниям начинать процесс отбора и выдавать неофициальные предложения начиная с 1 апреля, в начале четвертого курса. Эти работы в основном должны начаться 1 апреля следующего года. Из-за этого процесса чрезвычайно сложно получить хорошую должность в качестве обычного сотрудника в любое другое время года или в любой более поздний период жизни.

Поскольку компании предпочитают нанимать новых выпускников, студентов, которым не удается получить предложение о работе по окончании учебы часто решает остаться в школе еще на год. Согласно опросу, проведенному Mynavi, почти 80% соискателей, недавно окончивших университет, испытывали трудности с подачей заявления на вакансии начального уровня в Японии. Это контрастирует с другими странами, где компании обычно не дискриминируют тех, кто недавно получил высшее образование.

Напротив, в Японии потенциальных сотрудников в основном судят по их образованию. Престиж университета и средней школы, которые посещает студент, заметно влияет на его способность находить столь же востребованную работу, как и взрослые.

В частности, крупные компании (например, те, которые перечислены в Nikkei 225 ), предпочитают нанимать новых выпускников престижных университетов «оптом», чтобы заменить вышедших на пенсию работников и ухаживать за собственными талантами, и это количество может сильно варьироваться от года к году. Работодатели обычно нанимают группу людей механическим способом каждый год. Один из примеров: Toyota ; в 2010 году компания приняла на работу более 1500 новых выпускников, но это число составляло лишь половину от числа нанятых годом ранее, и Toyota объявила о своем намерении сократить количество новых сотрудников в 2011 году до 1200 человек. Позже компания может предложить больше рабочих мест, но у тех, кто пропустил текущий раунд приема на работу, будет небольшой шанс получить должность, потому что они будут омрачены новыми выпускниками.

Эта практика оставляет тысячи молодых Японцы не участвуют в расширенных исследованиях, работе с частичной занятостью или получают пособие по безработице вместо того, чтобы полностью участвовать в национальной экономике, и способствует появлению большого числа свободных людей и нетс в Японии.

Согласно опросу некоммерческой группы Lifelink, проведенному в июле 2013 года, каждый пятый студент японского колледжа думал о самоубийстве во время поиска работы.

Критика

Этот обычай вызывает множество социальных проблем в современной Японии. Студенты, которые не приняли решение о своем трудоустройстве до окончания университета, часто сталкиваются с большими трудностями при поиске работы постфактум, поскольку большинство японских компаний предпочитают нанимать студентов, которые закончат обучение весной. В последние годы все большее количество выпускников университетов, ищущих работу, предпочитают повторять год обучения, чтобы не попасть в категорию «предыдущий выпускник» компаниями. В соответствии с нынешней системой японские компании наказывают студентов, которые учатся за границей или уже получили высшее образование.

Рейко Косуги, директор по исследованиям Японского института трудовой политики и обучения, раскритиковала этот процесс в эссе 2006 года в The Asia- Pacific Journal, говоря: «Если бизнес падает в момент окончания учебы, и он не может найти работу, этот обычай создает неравенство возможностей, и люди в этой возрастной группе, как правило, остаются безработными в течение длительного времени». Профессор Университета Нагоя Мицуру Вакабаяси заявил: «Если этот обычай объединить с постоянной занятостью, это приведет к закрытию рынков занятости, где трудоустройство затруднено, и сотрудники склонны подчиняться любым и всем необоснованным требованиям, предъявляемым их компании, чтобы их не уволили ».

Юки Хонда, профессор Высшей школы образования Токийского университета, сказал:« Получат ли они работу после окончания учебы, решает всю их жизнь ". Кен Моги, японский ученый-мозголог, указывает, что ограничение возможностей трудоустройства приведет к проблеме с правами человека и что японские компании не могут найти нетрадиционных компетентных людей в существующей системе поиска работы.

См. Также

  • flag Японский портал
  • icon Деловой портал

Ссылки

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-08 02:12:38
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте