Войти
 Окончательный логотип, 2012-2016 | |
| Прежний тип | дочерняя компания |
|---|---|
| Промышленность | СМИ |
| Судьба | Приобретена Corus Entertainment |
| Предшественник | Western International Communications. Canwest Global. Alliance Atlantis |
| Преемник | Corus Entertainment |
| Основан | 1974 (как Canwest ). 2010 (как Shaw Media) |
| Несуществующий | 1 апреля 2016 г. |
| Штаб-квартира | Торонто, Онтарио, Канада |
| Обслуживаемая территория | Канада |
| Родитель | Shaw Communications (2010–2016) |
Shaw Media был телевидение вещание подразделение Shaw Communications. Shaw Media принадлежала Global Television Network, которая вещает на национальном уровне через 13 телевизионных станций, а также 19 специализированных каналов, включая Slice, HGTV Canada, Showcase, Food Network Canada и History.
1 апреля 2016 г. владения Shaw Media были переданы дочерней компании Corus Entertainment.
Логотип Canwest В 1974 году группа во главе с Израэлем Аспером выкупила активы Пембина, Северная Дакота телевизионной станции KCND-TV у вещательной компании. Гордон МакЛендон, переносит станцию в Виннипег как независимую CKND-TV. Аспер через свою компанию Canwest в конце концов выкупил своих партнеров на станции Виннипег. Несколько месяцев спустя группа Asper присоединилась к консорциуму, который купил CKGN-TV, сеть из шести передатчиков одновременного вещания в Онтарио, которая передавала многие программы CKND и была известна в эфире как Global Television Сеть. Canwest приобрела контрольный пакет акций в 1985 году, став первым западным владельцем крупной канадской телерадиовещательной компании.
Canwest впоследствии инвестировала или приобрела другие независимые телеканалы по всей Канаде. В конце концов, его группа станций стала известна как «Глобальная система Канвест». В 1997 году Canwest приобрела контрольный пакет акций CKMI-TV, частной дочерней компании CBC в Квебек-Сити. Затем Canwest установила ретрансляторы CKMI в Монреале и Шербрук. Благодаря этому шагу, станции Canwest теперь достаточно освещали Канаду, и 18 августа - в день, когда CKMI официально вышли из CBC - Canwest переименовали свою группу станций в «Глобальную телевизионную сеть». На протяжении 1990-х Global (и ее предшественники) владела канадскими правами на такие популярные американские сериалы, как Cheers, Friends и Frasier.
Canwest, также покупала вещательные активы на международном уровне, включая торговые точки в Новой Зеландии, Республике Ирландия и Австралии, хотя в конечном итоге все они были распроданы. В 1991 году Canwest успешно разместила акции на фондовой бирже Торонто. В июне 1996 года Canwest была зарегистрирована на Нью-Йоркской фондовой бирже.
Не имея присутствия в Альберте, компания нацелилась на Western International Communications, которой принадлежали три независимые станции в этой провинции, которые передавали глобальное программирование. В конце концов, в 2000 году он купил вещательные активы этой компании. Это не только увеличило охват Global в западной Канаде, но и побудило к созданию второй эфирной службы, первоначально известной как CH, поскольку в некоторых районах у объединенной компании было дублированное эфирное покрытие через несколько станций. Позже в том же году Canwest объявила о приобретении сети газет Southam у Conrad Black с целью реализации стратегии конвергенции СМИ.
Canwest изначально не спешила вкладывать средства. в специализированных каналах из-за мощности своей наземной сети. В 1999 г., стремясь изменить это положение, компания объявила о сделке по выкупу канадских партнеров NetStar Communications, владельца TSN, но была заблокирована партнером из США ESPN, которая имела право вето на такую продажу. Вместо этого ESPN пришли к соглашению с главным конкурентом Canwest CTV, давним деловым партнером материнской компании ESPN Disney, как приемлемого покупателя
Различные приобретения Canwest потребовали значительных затрат. финансовые потери. Еще в 2002 году большая часть операционного дохода Canwest должна была выплачиваться на выплату процентов по долгу с высокими процентными ставками. К 2007 году рейтинг облигаций компании был понижен до мусорного.
В октябре 2005 года канадские газеты CanWest были проданы в фонд IPO. Продал 25,8% канадских газет за 550 миллионов канадских долларов. К IPO канадской газеты было прикреплено 850 миллионов долларов долгосрочной задолженности. CanWest выкупила 25,8% акций Newspaper Trust IPO (и долга) в ноябре 2008 года за денежные вознаграждения в размере 495 миллионов долларов.
Компания уже была одним из крупнейших владельцев канадских местных телеканалов, когда Canwest и Goldman Sachs в 2007 году объявили о совместном приобретении канадского производителя и вещателя Alliance Atlantis Communications и большой стабильный специализированный канал широкого распространения. По условиям сделки Canwest получила контроль над вещательной частью AAC, хотя Goldman Sachs оставался крупным инвестором в эти активы. Goldman сохранил или перепродал оставшиеся части AAC, дистрибьюторское подразделение вскоре вновь появилось как Alliance Films.
. Руководители Canwest дали показания в Канадской комиссии по радио, телевидению и телекоммуникациям на слушаниях сверх гонорара -for-carriage, требуя, чтобы комиссия заставила кабельные и спутниковые компании платить за свои сигналы, не передавая плату своим абонентам. В своих показаниях президент Canwest Леонард Аспер обвинил нынешние правила в плохом финансовом состоянии канадских телеканалов, и эта позиция была впоследствии принята и решена посредством изменения правил CRTC и FCC.
К началу 2009 года стало ясно, что долг компании не поддается управлению в свете глобального экономического кризиса, что вынудило Canwest провести расширенные переговоры с кредиторами и принять ряд мер по сокращению затрат. В отчетах о прибылях и убытках компании отражены чистые убытки за 2008 и 2009 годы, хотя ее операционная деятельность была прибыльной (до налогов, процентов и внереализационных расходов: 197 млн канадских долларов в 2009 году по сравнению с 428 млн канадских долларов в 2008 году).
31 августа 2009 года Canwest отключила свою вторичную систему E! (бывшая CH). Три бывших E! собственные и управляемые станции - CHCH Hamilton, CHEK Victoria и CJNT Монреаль - были проданы третьим сторонам, а четвертый, CHBC Келоуна, был преобразован в глобальную станцию. Оставшаяся станция, CHCA Ред Дир, была закрыта в тот же день.
24 сентября компания объявила, что продаст свою 50,1% долю в Ten Network Holdings за 680 миллионов австралийских долларов, чтобы погасить свою значительную долг. Продажа австралийских медиа-операций CanWest сократила долг на 582 млн канадских долларов, связанный с австралийской телесетью, увеличив общую сумму, которую Canwest может стереть из своего общего долга, до более чем 1,2 млрд канадских долларов. Перед сделкой с десяткой Canwest держала на своем балансе около 3,8 млрд канадских долларов. В судебных документах Goldman Sachs заявляет о «мошеннических» и «оскорбительных» изменениях во внутренней деятельности Canwest за несколько дней до подачи заявления о защите кредиторов. В рамках подачи заявки инвестиционный банк с Уолл-стрит пытается отменить эти изменения, а также заявил, что кредиторы CanWest должны вернуть 426 млн канадских долларов, которые они получили из баланса Canwest в сентябре, после того, как CanWest продала свою долю в Ten.
6 октября компания добровольно подала заявление о защите кредиторов в связи с растущей задолженностью в размере канадских долларов на 4 миллиарда канадских долларов по активам радио, телевещания и издательской деятельности в нескольких странах. В то же время он объявил, что согласился на сделку по рекапитализации с некоторыми из своих кредиторов, которая, вероятно, потребует одобрения Канадской комиссии по радио, телевидению и электросвязи (CRTC). По завершении держатели облигаций - во главе с хедж-фондами West Face Capital, GoldenTree Asset Management и Beach Point Capital Management - будут владеть большинством акций, оставив существующих акционеров, включая семью Асперов., в сумме 2,3% «нового» Canwest. Однако ожидается, что Aspers инвестирует еще 15 млн канадских долларов в реорганизованную компанию. В январе 2010 года облигации CanWest стоили около 70 центов за доллар. Облигации CanWest в какой-то момент торговались всего за 15 центов за доллар. Несколько источников сообщают, что по мере того, как CanWest вырос в цене в пять раз, фонды проблемных долгов взяли часть прибыли на свои позиции, и Анджело Гордон был среди покупателей.
3 февраля 2010 года было сообщено, что группа во главе компания Golden Tree Asset Management LP пожаловалась, что «она была несправедливо заморожена с аукциона Canwest Limited Partnership».
В рамках сделки Canwest и некоторые ее дочерние компании, включая Canwest Media Inc., The National Post Company и Canwest Television LP (лицензиат Global, MovieTime, DejaView и Fox Sports World Canada ) подали заявки на защиту кредиторов в соответствии с. Canwest Limited Partnership, дочерняя компания, которая владеет другими газетными активами компании и онлайн-недвижимостью, ведет отдельные переговоры с кредиторами и, как ожидается, обратится за защитой кредиторов позднее. Специализированные каналы, работающие в партнерстве с другими компаниями (такими как TVtropolis, Mystery TV, MenTV и бывшие объекты Alliance Atlantis ), являются также не включены в настоящую документацию. Акции Canwest также были отстранены от торговли на TSX.
. Canwest заявила, что на данный момент не ликвидируется, и компания настаивала на том, что судебные разбирательства сделают Canwest "более сильным отраслевым конкурентом с обновленные финансовые перспективы ". Тем не менее, некоторые аналитики ожидали, что конгломерат продаст активы или полностью распадется по мере продолжения процесса реструктуризации, отмечая, что у издательского подразделения есть отдельный набор кредиторов. Как оказалось, компания действительно распалась.
В феврале 2010 года компания объявила о соглашении с Shaw Communications, в соответствии с которым последняя компания купит 80% голосующих акций и 20% акций в реорганизованная организация, ожидающая одобрения Канадской комиссии по радио, телевидению и электросвязи (CRTC) и других. Газеты компании не участвовали в сделке с Shaw и уже продавались отдельно Postmedia Network. Тем не менее, семья Асперов с Goldman и Catalyst сделала собственное предложение вернуть Canwest, сделав ставку в размере 120 миллионов долларов, конкурируя с заявкой, предложенной Shaw Communications. 25 февраля 2010 года было объявлено, что Shaw Communications выиграла судебное разбирательство, чтобы продолжить свои планы по покупке активов и голосующих акций у Canwest. После объявления Shaw сообщил, что его инвестиции составили минимум 95 миллионов долларов в обмен на 20 процентов капитала и 80 процентов голосующих акций реструктурированной компании.
Хотя Goldman, Catalyst, и Aspers продолжали работать над своим собственным предложением после соглашения Shaw, Shaw объявил о пересмотренном соглашении после судебного решения о посредничестве, в соответствии с которым он купит все операции Canwest по вещанию, включая часть, принадлежащую Goldman. Эта сделка была позже изменена после того, как второй суд постановил провести посредничество, включив в него мировое соглашение между Shaw, кредиторами и Специальным официальным комитетом акционеров, возглавляемым Aspers, Blott Asset Management, L.L.C. и два других хедж-фонда. Это стало первой успешной кампанией комитета по акциям в Канаде в рамках CCAA. Измененная сделка, включая Мировое соглашение, получила одобрение Верховного суда Онтарио 23 июня 2010 г., Бюро по конкуренции 13 августа 2010 г. и получила окончательное одобрение от CRTC. 22 октября 2010 г., окончательное закрытие состоится в октябре 2011 г. после принятия официального постановления о передаче CMI. Canwest исключен из биржи TSX. Canwest была переименована в 2737469 Canada Inc. и прекратила свою деятельность в тот же день (компания была официально распущена позже в том же году). Тем временем Shaw Communications реорганизовала Canwest в Shaw Media.
Новое подразделение было названо Shaw Media, возродив имя, ранее использовавшееся для отдельного набора медиа-свойств, принадлежащих Shaw до 1999 года, когда последняя группа была выделена как Corus Entertainment. Несмотря на то, что обе компании контролировались семьей Шоу, Corus и новая тогда Shaw Media оставались независимыми, отдельно управляемыми организациями.
Прежний логотип 2010-2012 гг. 12 мая 2011 г. компания Shaw Media продала BBC Kids правительству Британской Колумбии через провинциальную государственную телекомпанию Knowledge Network.
2 сентября, 2014, Пол У. Робертсон, президент Shaw Media с момента ее создания, умер от рака в возрасте 59 лет. Его заменила Барбара Уильямс.
13 января 2016 года Corus Entertainment объявили, что приобретут Shaw Media за 2,65 миллиарда долларов и не будут преобразовываться в новую компанию. Продажа была предназначена в первую очередь для финансирования покупки Shaw Communications компании Freedom Mobile. Сделка была одобрена CRTC 23 марта 2016 года. Признавая, что Corus и Shaw разделяют эффективный контроль через своего общего владельца Дж. Р. Шоу, CRTC юридически считает сделку корпоративной реорганизацией.
Shaw Media управляла двадцатью специализированными каналами, двумя общественными каналами и одним платным каналом, включая Slice, HGTV Canada, Showcase, Food Network Canada, National Geographic Channel, Lifetime, BBC Canada, History и H2
Глобальная телевизионная сеть вещает через 13 телевизионных станций, включая:
