Войти
 Логотип Scientific Atlanta после приобретения Cisco | |
| Тип | Дочерняя компания |
|---|---|
| Промышленность | Широкополосная связь |
| Основание | 1951 г.; 69 лет назад (1951) |
| Основатели | Джеймс Э. Бойд. Чарльз Гриффин. Роберт Э. Хонер. Джеральд Росселот. Ламар Уиттл. Вернон Видерквист. Глен П. Робинсон |
| Штаб-квартира | Лоуренсвилль, Джорджия, США |
| Ключевые люди | Тони Бейтс, Cisco. Джеймс Ф. Макдональд, Генеральный директор |
| Продукция | Приставки. Распределение кабелей. Кабельные модемы. IPTV оборудование |
| Доход | 1,9 млрд долларов финансовый год 2005) |
| Количество сотрудников | 9 784 (по состоянию на 5 июня 2007 г.) |
| Материнская компания | Cisco Systems (2006 – настоящее время) |
Scientific Atlanta, Inc. компания Джорджия, США производитель кабельного телевидения, телекоммуникационного и широкополосного оборудования. Scientific Atlanta была основана в 1951 году группой инженеров из Технологического института Джорджии и была приобретена Cisco Systems в 2005 году за 6,9 миллиарда долларов после того, как Cisco получила антимонопольное разрешение на эту покупку. Приобретение компании Cisco Scientific Atlanta вошло в десятку крупнейших технологических приобретений в истории и стало крупнейшим приобретением Cisco на сегодняшний день. До покупки Scientific Atlanta входила в список Fortune 500 и входила в топ-25 крупнейших корпораций Джорджии.
Scientific Atlanta считалась многими «патриархом технологической индустрии Атланты на протяжении почти шести десятилетий». "и иногда упоминается как" Атланта Microsoft или Hewlett Packard ". Он считался «стержнем развития технологий в регионе Атланты » и «был для Атланты тем же, чем Hewlett-Packard был для Кремниевой долины » из-за своего наследия, породившего более 35 крупные компании в этом районе.
Scientific Atlanta - поставщик сетей передачи для широкополосного доступа в дом, телеприставки, кабельные модемы и цифровые интерактивные абонентские системы для видео, высокоскоростного Интернета, сетей передачи голоса по IP (VoIP), а также обслуживания и поддержки клиентов по всему миру.
Продукты для индустрии кабельного телевидения, от оптоволоконного сетевого оборудования для головного сбора мультимедиа до Explorerцифрового кабеля коробки (а также универсальные пульты, идущие в комплекте) и кабельные модемы (ранее называвшиеся WebSTAR до приобретения Cisco в 2006 году), доминируют в продажах Scientific Atlanta. Самый популярный модем Scientific Atlanta - Scientific Atlanta 2100, потому что он часто поставляется поставщиками кабельного телевидения, такими как Spectrum, Comcast, Time Warner Cable и Cox. Связь. Scientific Atlanta также поставляет технологии распространения в такие сети, как Bloomberg Television, CNN, ESPN и многие другие.
Помимо предоставления продуктов для операторов традиционных коаксиальных и оптоволоконных услуг, Scientific Atlanta также расширила свои предложения решений IPTV после слияния с Cisco. Перед этим, 18 августа 2005 г., Scientific-Atlanta и SBC (ныне ATT) подписали соглашение о том, что Scientific-Atlanta станет эксклюзивным поставщиком телеприставок для SBC U-verse ТЕЛЕВИЗОР.
Бывший логотип Scientific Atlanta, использовавшийся до приобретения Cisco. До сих пор используются на некоторых моделях кабельных модемов. Основан в октябре 1951 года шестью исследователями Технологического исследовательского института Джорджии : Джеймс Э. Бойд (будущий директор станции), Чарльз Гриффин, Роберт Э. Хонер (MSEE), Джеральд Росселот (директор станции), Ламар Уиттл и Вернон Видерквист, каждый из которых вложил по 100 долларов. В конце 1952 года Глен П. Робинсон стал седьмым членом. Компания Scientific Atlanta начала производить технологии, разработанные на исследовательской станции. После того, как первый контракт молодой компании привел к убыткам в 4000 долларов, Робинсон выкупил всех первоначальных инвесторов, кроме одного, и выплатил каждому из них их первоначальные 100 долларов.
Глен П. Робинсон был генеральным директором Scientific Atlanta в течение 20 лет. лет, и еще восемь лет председателем правления, пока он не ушел из компании в 1979 году. Scientific Atlanta резко выросла; она заработала 3,1 миллиона долларов дохода в 1962 году и примерно 200 миллионов долларов, когда Робинсон ушел. Сидней Тополь занимал пост президента с 1971 по 1983 год, генерального директора с 1975 по 1987 год и председателя совета директоров с 1978 по 1990 год. За время его пребывания в должности продажи компании выросли до более чем 600 миллионов долларов. В течение 1970-х годов компания разработала концепцию кабельной / спутниковой связи, которая, работая с HBO и передвижными земными станциями, разработанными TelePrompTer Corporation и производимыми Scientific Atlanta, создала спутниковую связь. телевидение для кабельной промышленности.
В течение 1960-х гг. Scientific-Atlanta завоевала место в космической и оборонной промышленности в качестве производителя электронного испытательного оборудования для антенн. К концу того десятилетия компания добавила инструменты для тестирования телефонов и акустических устройств с защитными приложениями. Как военный подрядчик, компания зарекомендовала себя производством уникальных электронных приборов для федерального правительства. Согласно Business Week, Scientific-Atlanta была компанией, «увлеченной эзотерикой коммуникаций».
Scientific-Atlanta применила свою энергию к возможностям в новых областях с большим потенциалом роста и несколькими препятствиями для входа. Компания искала продукты, которые были либо недорогими и производились в больших объемах, либо имели очень высокую цену. «Вы должны либо заработать 10 000 экземпляров чего-то стоимостью от 100 до 200 долларов США, либо несколько экземпляров чего-либо стоимостью 500 000 или 10 миллионов долларов», - сказал Тополь New York Times. Компания планировала сделать низкозатратную часть этого уравнения с большими объемами прибыльной за счет активных исследований и разработок и активных маркетинговых усилий. В своем годовом отчете, перепечатанном в тематическом исследовании Scientific-Atlanta Гарвардской школы бизнеса Дэвида Рикерта, компания заявила: «Scientific-Atlanta работает в соответствии с планомерным бизнес-планом, который концентрируется на разработке, производстве и продаже стандартных технических продуктов для рынки связи и приборостроения ". В частности, Тополь рассказал в «Обзоре Дана», как повторял Рикерт: «Я спросил, какие продукты нам нужны для растущих рынков, а не на какие рынки нам следует выходить, потому что у нас есть продукт».
Ответом на этот вопрос были телекоммуникационные продукты, в первую очередь спутниковая земная станция, большая мобильная тарелка, используемая для приема сигналов, передаваемых со спутников связи, вращающихся вокруг Земли. В 1973 году компания представила портативную наземную спутниковую станцию на выставке связи в Калифорнии. Он планировал продавать портативные станции компаниям, работающим в относительно новой и быстрорастущей сфере кабельного телевидения, чтобы они могли передавать свои программы на большое количество станций в разных регионах. Станции, в свою очередь, будут отправлять программы в дома потребителей по своим кабельным сетям. Однако в то время наблюдатели сообщили руководству Scientific-Atlanta, что спутниковая передача программ кабельного телевидения будет иметь место только в отдаленном будущем.
Эти прогнозы оказались неверными, и по мере того, как индустрия кабельного телевидения бурно развивалась в середине-конце 1970-х, Scientific-Atlanta росла вместе с ней. Прибыль компании росла на 40 процентов в год с 1972 года, когда Scientific-Atlanta стала доминировать на рынке, на котором она была в значительной степени пионером. В 1976 году, когда объем продаж превысил 45 миллионов долларов, компания значительно расширила свои производственные, лабораторные и офисные помещения в своей штаб-квартире. Она продала две трети из 3000 наземных спутниковых станций, приобретенных кабельными компаниями в 1970-е годы, что позволило ее клиентам - таким вещательным компаниям, как Home Box Office (HBO) и Showtime / The Movie Channel - стать столпами индустрии кабельного вещания. Сила Scientific-Atlanta в области спутниковых земных станций помогла увеличить общий объем продаж оборудования для кабельного телевидения, и компания также начала продавать другие компоненты, необходимые для работы системы кабельного телевидения.
В дополнение к своей спутниковой продукции для кабельной промышленности Scientific-Atlanta производила испытательные и измерительные приборы для телекоммуникаций, промышленного и лабораторного использования. Компания увеличила объем своих инструментальных операций, когда в 1978 году приобрела компанию Spectral Dynamics Corporation из Сан-Диего, производителя научных устройств, за 17,4 миллиона долларов. Spectral Dynamics привлекла к себе европейские торговые представительства в Германии, Франции, Англии и Нидерландах. С этими дополнениями у Scientific-Atlanta была сеть продаж, охватывающая 40 стран, и ее поддерживала всемирная сервисная сеть, которая настраивала и ремонтировала свои приборы. И Scientific-Atlanta, и Spectral Dynamics полагались на постоянные исследования и разработки, чтобы выводить на рынок новые продукты, тем самым увеличивая долю рынка и способствуя росту компании.
К началу 1979 года в Scientific-Atlanta работало 2700 человек. В том же году компания представила Homesat, дочернюю компанию, созданную для продажи спутникового оборудования домовладельцам, живущим в районах, слишком удаленных от приема телевидения.
В дополнение к двум основным направлениям деятельности - средствам связи и контрольно-измерительным приборам - Scientific-Atlanta вошла в сферу домашней безопасности и управления энергопотреблением в 1970-х годах. Компания продавала беспроводные системы домашней сигнализации и поставляла коммунальным предприятиям оборудование, которое позволяло им контролировать потребление энергии в доме.
К началу 1980-х годов Scientific Atlanta стала крупнейшим в мире поставщиком наземных спутниковых станций.
В августе 2002 года компания уволила 6 процентов от общего числа компаний.
В феврале 2003 года Scientific-Atlanta представила свою первую приставку Explorer HD, которая способна отображать HDTV программирование в магазинах Best Buy в столичном районе Феникса. Позже он был распространен по всей стране. В марте 2004 г. компания Scientific-Atlanta выпустила Explorer 8000HD, свою первую приставку с DVR и HD.
На арене ТВ-приставок Scientific-Atlanta когда-то занимала 100% рынка с Time Warner Cable, Cablevision и ATT U-verse ; все три компании с тех пор начали переходить на другие боксы, Cablevision использует Samsung, а TWC и U-verse разделены между SA / Cisco и конкурентом Arris (ранее Motorola ). Comcast также имеет разделенный счет с двумя компаниями. Другие компании, у которых есть разделенные счета с SA и Arris: Suddenlink Communications, Charter Communications и Cox ; два поставщика также разделили счета для Adelphia до того, как эта компания разорилась в 2006 году. Pace plc, которая в основном конкурирует на зарубежных рынках, выступает в качестве внутреннего конкурента, но в ограниченном масштабе.
18 ноября 2005 г. компания Scientific Atlanta объявила, что ее выкупит Cisco Systems за 6,9 млрд долларов США. 25 февраля 2006 г. Cisco Systems объявила о завершении сделки по приобретению компании Scientific Atlanta наличными по цене 43 доллара за акцию. Общая денежная стоимость сделки составила примерно 7 миллиардов долларов США, или 5,1 миллиарда долларов США за вычетом остатка денежных средств Scientific Atlanta, а также примерно 5,1 миллиарда долларов США сверх их акционерного капитала 2005 года. В 2005 финансовом году Scientific Atlanta заработала 1,36 доллара на обыкновенную акцию (разводненная).
21 ноября 2015 г. Cisco завершила продажу своего бизнес-подразделения подключенных устройств (CDBU) компании Technicolor SA. Этот бизнес состоял в основном из оборудования и программного обеспечения, относящегося к клиентскому оборудованию (CPE), которое было произведено в Scientific Atlanta, включая телеприставки, кабельные шлюзы / модемы, устройства CableCard, цифровые транспортные адаптеры, точки беспроводного видео доступа, сетевые удлинители, аксессуары и одиннадцать программных продуктов, связанных с этими предложениями.
Компания была удостоена награды Эмми в области технологий и инженерии в 2008 году за разработку интерактивной инфраструктуры видео по запросу и сигнализации, что привело к крупномасштабным Реализации VOD.
