Тип | Частный |
---|---|
Промышленность | Бакалея Розничная торговля |
Основана | 1977; 43 года назад (1977), Кахокия, Иллинойс |
Штаб-квартира | Св. Энн, Миссури |
Количество мест | 1280 |
Ключевые люди | Кеннет МакГрат (Генеральный директор ) |
Продукты | Пекарня, молочные продукты, гастрономы, замороженные продукты, общие бакалейные товары, мясо, продукты, закуски, морепродукты, спиртные напитки |
Владелец | Onex Corporation |
Веб-сайт | savealot.com |
Save A Lot Food Stores Ltd. - это американская сеть магазинов со скидками супермаркет сеть магазинов со штаб-квартирой в Сент-Энн, Миссури, в Большой Сент-Луис. Это дочерняя компания компании Onex Corporation и имеет около 1300 магазинов в 36 штатах США с годовым объемом продаж более 4 миллиардов долларов.
В магазинах продается большая часть продуктовых продуктов, включая свежие, консервированные и замороженные продукты. продукты, мясо, продукты питания, предметы домашнего обихода и повседневные продукты. Продуктовые магазины Save A Lot продают товары национальных и частных марок по сниженным ценам. Типичный продуктовый магазин Save A Lot имеет площадь 15 000 квадратных футов (1400 м) с товарами, размещенными в картонных упаковках.
Компания Save A Lot была основана в 1977 году Биллом Мораном в качестве альтернативы более крупные супермаркеты. Он открыл первый магазин Save-A-Lot в Кахокия, штат Иллинойс, и оставался в компании до выхода на пенсию в 2006 году. Моран курировал расширение своей компании с одного магазина в Кахокии до более чем 1000 точек по всему миру. страна. Его сменил на посту президента и генерального директора Билл Шэнер, ранее занимавший пост главного операционного директора Save-A-Lot. Шэнер начал свою карьеру в Save A Lot в 1999 году, проработав 15 лет в операционном отделе материнской компании Supervalu. В мае 2011 года Билла Шэнера на посту президента и генерального директора Save A Lot сменил ветеран Walmart Сантьяго Росес, который в последнее время занимал должность старшего вице-президента и генерального менеджера подразделения малого формата Walmart.
В 1978 году General Grocer Компания расширила присутствие компании в районе Большого Сент-Луиса. В конце концов, к концу десятилетия сеть магазинов выросла до 30. В основе стратегии роста компании лежат отношения с лицензиатом, в которых Save-A-Lot выступает в качестве оптового продавца для своих независимых владельцев магазинов, а не в качестве франчайзера. Более мелкие независимые продуктовые магазины вскоре обнаружили, что модель ограниченного ассортимента является эффективной защитной стратегией против крупных сетевых супермаркетов. С помощью новых лицензиатов только в 1980 году компания Save A Lot добавила 50 магазинов в регионе Mid-South и склад в Джексоне, штат Теннесси.
. В 1984 году компания Save A Lot приобрела 75 аналогичных магазинов. формат Jewel T и два дистрибьюторских центра от Jewel во Флориде и Пенсильвании. В 1987 году магазин Save A Lot был приобретен розничным и оптовым продавцом продуктов питания из Сент-Луиса Wetterau Inc., который в то время владел бывшими дочерними магазинами Shop 'n Save.
. В 1994 году и Save A Lot, и Shop' n Save баннеры стали стопроцентными дочерними предприятиями Supervalu Inc, одного из крупнейших независимых оптовых продавцов продуктовых магазинов, и в то время владельцев Cub Foods и Scott's Food Pharmacy. Приобретение открыло возможности лицензиата Save-A-Lot обычным операторам, поставляющим продукцию Supervalu, включая Niemann Foods.
Save-A-Lot, расширившуюся до Южной Калифорнии с покупкой 21 магазина со скидкой. Магазины Sav U Foods и распределительный центр Fleming Companies в конце 1996 года.
В 2002 году Save A Lot приобрела скидку разнообразных магазинов сеть Deals с 45 магазинами на Среднем Западе. Типичный магазин Deal $ имел немного меньшую площадь, чем Save-A-Lot, и предлагал в основном непродовольственные товары по цене, увеличивающейся в долларах. К 2006 году концепция Deal $ была расширена в рамках Save A Lot до 138 магазинов. Приобретение также позволило продуктовым магазинам Save A Lot иметь больше товаров общего назначения в своих продуктовых магазинах. Компания экспериментировала с гипермаркетами, которые объединили концепции продуктовых скидок и товаров под одной крышей. В конечном итоге это привело к появлению 480 комбинированных магазинов, на которых не было значка Deal $. В 2006 году компания Save A Lot продала Deal $ Dollar Tree за 30,5 млн долларов плюс запасы. Save A Lot сократила количество товаров общего назначения в своих комбинированных магазинах и вернула их к своей модели, ориентированной на продукты.
В 2009 году Save A Lot расширила свое присутствие на международном уровне. На Карибах компания Save A Lot открыла первые три продуктовых магазина, получивших международную лицензию, в Арубе, Фрипорте, Багамских островах и Доминике. Расширение продолжилось с открытием дополнительных точек в Арубе и 8-мильной Рок-Багамы. Международный интерес и рост продолжились с открытием дополнительных магазинов на Сент-Винсенте, Кюрасао, Тринидаде и Тобаго (Маунт-Хоуп и Диего Мартин). Из Карибского региона экспансия переместилась в Центральную Америку, основав бренд с открытием двух торговых точек в Гватемале. Гренада была последним запланированным открытием международного лицензиата. Начиная с 2018 года, со сменой корпоративной собственности, общая корпоративная стратегия сместилась, чтобы сосредоточить все усилия на росте магазинов в США. Международные розничные лицензии были аннулированы, а существующие международные счета были преобразованы в оптовые счета. Международные магазины больше не работают под торговой маркой Save-A-Lot или с лицензионным соглашением Save A Lot, а работают как независимые розничные продавцы.
В конце 2009 года недавно нанятый генеральный директор Supervalu Крейг Херкерт объявил о цели удвоить сеть продуктовых магазинов Save A Lot до 2400 в течение пяти лет. В 2010 году компания откроет около 100 магазинов, уделяя основное внимание юго-востоку США. Save A Lot планирует открыть новый распределительный центр продуктового магазина в округе Дэвидсон, Северная Каролина, в 2011 году, который будет обслуживать часть новых и существующих магазинов.
Save A Lot также заключила лицензионное соглашение с известным латиноамериканским бакалейщиком Рафаэлем Ортегой, чтобы провести ребрендинг шести бывших Save A Lots в Хьюстоне, Техас и Южном Техасе как " Эль-Ахорро сэкономит много ". В новых магазинах представлены продукты Save A Lot наряду с более традиционными латиноамериканскими продуктами питания.
В конце 2010 года Rite Aid стала лицензированным оператором Save A Lot, переоборудовав 10 своих существующих аптек в районе Гринвилл, Южная Каролина в совместные фирменные изделия "Save-A-Lot / Rite Aid". Магазины сохранили аптеку, но заменили большую часть ее товаров для здоровья и красоты на бакалейные товары, в том числе свежее мясо, продукты и замороженные продукты.
В сентябре 2012 года Supervalu объявила о закрытии 22 магазинов Save-A-Lot в семи штатах. 4 марта 2013 года Supervalu внесла ряд изменений в руководство, в том числе заменил генерального директора Save-A-Lot Роцеса на Ричи Кастила. Это произошло в разгар планов Supervalu продать ряд других своих продуктовых сетей Cerberus Capital Management.
В октябре 2016 года SuperValu продала Save-A-Lot Onex Corporation.
.
Раздел продукции Раздел молочных продуктов Раздел мясаSave A Lot содержит обширный набор торговых марок, многие из которых назван в честь сотрудников Save A Lot.
Большинство магазинов Save A Lot принадлежат и управляются независимыми лицензиатами. Save A Lot поставляет большую часть этих магазинов своими эксклюзивными фирменными продуктами, но лицензированные владельцы имеют право продавать в своих магазинах другие продукты, отличные от Save A Lot. Некоторые лицензиаты добавили услуги помимо традиционной модели Save A Lot, которая включает пекарни, гастрономы, спиртные напитки, табак, денежные переводы и топливные услуги.
Лицензированные магазины распространяются по всей территории Соединенных Штатов. Большинство этих магазинов расположены в небольших сельских населенных пунктах в Кентукки, Теннесси, Мичиган, Индиана, Огайо, Западная Пенсильвания и Западный Нью-Йорк.
После объявления о удвоении размера компании в 2009 году продуктовые магазины Save A Lot начали предлагать программу поощрения лицензиатов, чтобы стимулировать рост лицензированных деление. Ожидая финансовых одобрений каждого отдельного заявителя, Save A Lot предложила предоставить капитальную помощь в размере не менее 200 000 долларов США на каждый новый магазин. Программа началась в конце 2009 года и действует до начала 2011 года.
Основные лицензиаты включают Houchens Industries из Bowling Green, Kentucky ; Alliance Foods из Колдуотер, штат Мичиган ; Saver Group из Кэмпбеллсвилля, Кентукки ; и продуктовые магазины Lofino в Биверкрик, Огайо.