Верхний предел зарплаты

редактировать
Соглашение или правило, устанавливающее ограничение на сумму денег, которую команда может потратить на зарплату игроков

В профессиональном спорте предел заработной платы (или предел заработной платы ) - это соглашение или правило, устанавливающее ограничение на сумму денег, которую команда может потратить на зарплаты игроков. Он существует в виде лимита на игрока или общего лимита для состава команды, либо того и другого. Несколько спортивных лиг ввели потолок заработной платы, используя его для снижения общих затрат, а также для поддержания конкурентного баланса, не позволяя более богатым клубам укреплять доминирующее положение, подписывая гораздо больше лучших игроков, чем их соперники. Ограничения заработной платы могут быть серьезной проблемой в переговорах между руководством лиги и союзами игроков, поскольку они ограничивают способность игроков и команд договариваться о более высоких зарплатах, даже если команда работает со значительной прибылью, и были в центре внимания точка нескольких ударов игроков и локаутов владельцев и администраторов.

Содержание
  • 1 Принятие
  • 2 Преимущества
  • 3 Жесткое ограничение, мягкое ограничение и зарплата этаж
  • 4 Резервная оговорка
  • 5 В североамериканских лигах
    • 5.1 Национальная футбольная лига
    • 5.2 Национальная хоккейная лига
      • 5.2.1 Верхний предел предоплаты
      • 5.2.2 Переговоры
      • 5.2.3 Текущий потолок заработной платы
    • 5.3 Национальная баскетбольная ассоциация (мягкая крышка + налог на роскошь)
    • 5.4 Высшая лига бейсбола (налог на роскошь)
      • 5.4.1 Критика
    • 5.5 Высшая лига футбола
    • 5.6 Канадский футбол Лига
    • 5.7 Высшая лига Регби
    • 5.8 Другие лиги Северной Америки
  • 6 В Европе
    • 6.1 Союз регби
      • 6.1.1 Английская Премьер-лига
      • 6.1.2 Французская Премьер-лига
      • 6.1. 3 Валлийский регби-союз
    • 6.2 Континентальная хоккейная лига
    • 6.3 В европейском футболе
  • 7 В Австралии и Новой Зеландии
    • 7.1 Австралийский футбол по правилам
      • 7.1.1 Нарушения
      • 7.1.2 Успех кепки
      • 7.1.3 Кепка футбольного отделения
      • 7.1.4 Критика кепки
      • 7.1.5 Государственные и региональные лиги
      • 7.1.6 AFL Women
    • 7.2 Лига регби
    • 7.3 Союз регби
      • 7.3. 1 Австралия: Super Rugby
      • 7.3.2 Новая Зеландия: Mitre 10 Cup
    • 7,4 Ассоциативный футбол
      • 7.4.1 A-League
    • 7,5 Национальная баскетбольная лига
    • 7,6 Netball
  • 8 В регби union
  • 9 В крикете
  • 10 сезон 2020
  • 11 См. также
  • 12 Источники
  • 13 Внешние ссылки
Принятие

Ограничения заработной платы используются следующими крупными спортивными лигами по всему миру:

В последнее время несколько европейских футбольных ассоциаций лиг также обсуждали введение потолка заработной платы. Союз европейских футбольных ассоциаций ввел в 2011 году набор Положений о финансовом фэйр-плей, которые ограничивают расходы футбольных клубов по отношению к их доходам.

Выгоды

Теоретически существует два основных преимущества, вытекающих из потолка заработной платы: обеспечение паритета между командами и контроль над расходами.

В первую очередь, эффективный потолок зарплаты препятствует богатые команды от определенного деструктивного поведения, такого как подписание контрактов с множеством высокооплачиваемых звездных игроков, чтобы помешать их соперникам получить доступ к этим игрокам, и обеспечение победы за счет превосходной экономической мощи. При ограничении заработной платы каждый клуб имеет примерно одинаковую экономическую возможность привлекать игроков, что способствует достижению паритета, обеспечивая примерно равные игровые таланты в каждой команде лиги, и, в свою очередь, приносит экономические выгоды лиге и ее отдельным командам.

Лигам необходимо обеспечить определенное равенство между командами, чтобы игры были увлекательными для болельщиков, а не предрешенными. Лиги, принявшие ограничение на зарплаты, обычно делают это, потому что они считают, что позволяя более богатым командам накапливать таланты, влияет на качество спортивного продукта, который они хотят продавать: если только одна или несколько доминирующих команд смогут последовательно побеждать и бороться за чемпионство, многие соревнования будут организованы превосходной командой, что снизит привлекательность спорта для болельщиков на стадионе и зрителей на телевидении. Доходы от телевидения являются важной частью доходов многих видов спорта по всему миру, и чем более равномерно согласованы и увлекательны соревнования, тем интереснее телевизионный продукт и тем выше ценность прав на телетрансляцию. Несбалансированная лига также угрожает финансовой жизнеспособности более слабых команд, потому что, если нет долгосрочной надежды на победу их команды, фанаты более слабых клубов будут стремиться к другим видам спорта и лигам.

Одним из известных примеров этого является Union Association, которая действовала в 1884 году. В ассоциации доминировали Сент-Луис Марунс, владелец которой, Генри Лукас, также был президентом лиги (очевидная ситуация конфликта интересов, которая сейчас запрещена), и купил всех лучших игроков для своей собственной франшизы, оставив Maroons легко выиграть вымпел с рекордом 94–19 (0,832 процента побед), 21 игра впереди своих ближайших соперников. Лига закрылась по окончании сезона.

Другим известным примером является Всеамериканская футбольная конференция, которая проводилась с 1946 по 1949 год. Несмотря на то, что в главных ролях участвовало множество ведущих игроков и новаторских тренеров, в AAFC доминировала одна команда, Кливленд Браунс, проигравший всего три игры за четыре года и выигравший все чемпионаты за четыре года существования лиги, не проигравший в 1948 году и выигравший три чемпионата в раздаче. Это привело к постоянному падению посещаемости и тяжелым потерям после второго сезона лиги как для Браунов, так и для их соперников, и лига свернулась в конце 1949 года.

Необходимость паритета более очевидна в лиги, которые используют систему франшизы , а не систему повышения и понижения, которая используется в европейском футболе. Структура системы повышения и понижения означает, что более слабые команды борются с угрозой понижения, добавляя значимости и азарта матчам более слабых команд. Международные клубные соревнования, такие как Лига чемпионов УЕФА, также означают, что ведущим клубам всегда есть за что играть, даже в самых несбалансированных национальных лигах.

Ограничение заработной платы также может помочь контролировать расходы команд и предотвратить ситуации, в которых клуб будет подписывать дорогостоящие контракты со звездными игроками, чтобы воспользоваться преимуществами немедленной популярности и успеха, только позже. оказываются в финансовых затруднениях из-за этих затрат. Без ограничений есть риск, что команды потратят слишком много средств, чтобы выиграть сейчас за счет долгосрочной стабильности. Владельцы команд, использующие тот же анализ риска и выгод, который используется в бизнесе, могут рисковать не только состояниями своей команды, но и репутацией и жизнеспособностью всей лиги. Любители спорта обычно стремятся поддерживать команду на всю жизнь, а не просто покупать продукт на короткий срок. Если команды регулярно банкротятся или меняют рынки так же, как это делают компании, тогда весь спорт выглядит нестабильным для болельщиков, которые могут потерять интерес и переключить свою поддержку на более стабильный вид спорта, в котором их команда и их соперники с большей вероятностью будут играть. длительный срок.

Жесткое ограничение, мягкое ограничение и нижний предел зарплаты

Верхний предел зарплаты может быть определен как жесткий или мягкий предел.

Жесткое ограничение представляет собой максимальную сумму, которая не может быть превышена ни по какой причине. Контракты, которые приводят к нарушению командой жесткого лимита, подлежат серьезным санкциям, включая аннулирование нарушенных контрактов и лишение чемпионатов, выигранных с нарушением правил ограничения заработной платы, что произошло с Мельбурнским штормом в NRL. Жесткие ограничения разработаны таким образом, чтобы штрафы удерживали ограничение, но есть множество примеров клубов, которые время от времени и / или систематически обманывали ограничение.

Мягкое ограничение представляет собой сумму, которая может быть превышена при определенных обстоятельствах, но в противном случае превышение лимита вызовет штраф, который известен заранее. Обычно эти штрафы носят финансовый характер; штрафы или налог на роскошь являются обычными штрафами, применяемыми лигами.

Минимальная зарплата - это минимальная сумма, которая должна быть потрачена на команду в целом, и она не связана с минимальной зарплатой игрока, согласованной лигой. В некоторых лигах, в частности в NFL, установлен жесткий минимальный уровень заработной платы, который требует от команд ежегодного достижения минимального уровня заработной платы, что помогает предотвратить использование командами потолка заработной платы для минимизации затрат.

Когда верхний предел и нижний предел заработной платы одинаковы, результатом является стандартная форма контракта модель оплаты, в которой каждому игроку платят одинаковую сумму, иногда меняющуюся в зависимости от должности. Модель контракта стандартной формы широко используется в низших лигах.

Северной Америки.

Резервная оговорка

До введения потолка заработной платы экономическое влияние клубов на рынки игроков контролировалось резервом пункт, который долгое время являлся стандартным пунктом в контрактах профессиональных спортсменов в США. Пункт запрещал игроку вести переговоры с другой командой без разрешения команды, обладающей правами этого игрока, даже после завершения срока контракта. Эта система начала распадаться в 1970-х годах в основном из-за активности профсоюзов игроков и угрозы антимонопольных судебных исков. Звезда «Сент-Луис Кардинал» Курт Флуд начал дело, когда отказался от сделки с «Филадельфией Филлис». Он был игроком 12 лет и чувствовал, что должен иметь право голоса там, где он играл в бейсбол. Несмотря на то, что он проиграл свое дело в Верховном суде, он был первым бейсболистом, который попытался отменить оговорку. Хотя антимонопольные действия не представляли угрозы для бейсбола, который давно был освобожден от антимонопольных законов, оговорка о резервных условиях этого вида спорта была отменена Арбитр США как нарушение трудового законодательства.

К 1990-м годам большинство игроков с многолетним профессиональным опытом стали свободными агентами по истечении срока их контрактов и могли свободно заключать новый контракт со своей предыдущей командой или с любой другой командой. Эта ситуация, получившая название Restricted Free Agency, привела к «войнам ставок» за лучших игроков - ситуации, которая изначально давала преимущество в привлечении таких игроков к более состоятельным командам на более крупных медиа-рынках.

В североамериканских лигах

Национальная футбольная лига

В новом Коллективном договоре (CBA), сформулированном в 2011 году, начальный предел заработной платы составляет 120 миллионов долларов.. В то время как предыдущий CBA имел минимальный уровень заработной платы, новый CBA не имел его до 2013. Начиная с этого сезона, каждая команда должна потратить как минимум 88,8% от лимита денежных средств на компенсацию игрокам и 90% в последующие годы. Однако нижний предел основан на общей сумме денежных средств, израсходованной за каждый из двух четырехлетних периодов, первый - с 2013 по 2016 год, а второй - с 2017 по 2020. Команда может находиться под полом в течение одного или нескольких сезонов в цикле, не нарушая CBA, при условии, что ее общие расходы за четырехлетний период достигают требуемого процента от лимита. Это допускает непредвиденные обстоятельства, такие как травмы, завершающие карьеру, или неожиданный уход игрока на пенсию, что приводит к немедленному наказанию. В результате команды не вынуждены немедленно брать замену отсутствующим игрокам, что позволяет им использовать более органичные подходы, такие как обмен, привлечение свободного агентства или драфта.

Верхний предел НФЛ - это жесткий предел, который команды должны постоянно соблюдать, и минимальный уровень заработной платы также является жестким. Наказания за нарушение или обход правил ограничения включают штрафы в размере до 5 миллионов долларов за каждое нарушение, расторжение контрактов и / или потерю драфта. Нарушение правил минимальной заработной платы не влечет за собой штрафов или конкурентных штрафов; вместо этого недостатки помещаются в пул и распределяются между всеми игроками, которые входили в регулярный список команды-нарушителя в течение четырехлетнего цикла, пропорционально времени в списке в указанный период.

Впервые ограничение было введено в сезоне 1994 года и ожидалось, что оно составит 32 миллиона долларов, но неожиданно высокая ставка со стороны Fox и других сетей увеличила ограничение до 34,6 миллиона долларов. И потолок, и нижний предел ежегодно корректируются в зависимости от доходов лиги, и каждый год они увеличиваются. В 2009, последнем ограниченном году в соответствии с этим соглашением, предел составлял 128 миллионов долларов на команду, в то время как нижний предел составлял 87,6% от ограничения. Используя формулу коллективного договора лиги, минимальный порог в 2009 году составил 112,1 миллиона долларов. В соответствии с соглашением NFL с NFLPA, влияние на предел заработной платы гарантированных выплат, таких как подписные бонусы, за некоторыми редкими исключениями пропорционально равномерно в течение срока действия контракта.

В переходных периодах, если игрок выходит на пенсию, его меняют или сокращают до 1 июня, весь оставшийся бонус применяется к потолку зарплаты для текущего сезона. Если изменение заработной платы происходит после 1 июня, пропорциональное соотношение бонусов в текущем сезоне не меняется, а ограничение на следующий год должно поглотить весь оставшийся бонус. Когда игрок отмечен франшизой, это влияет на ограничение зарплаты. Если потолок заработной платы не может быть достигнут для отмеченного игрока, Национальная футбольная лига профинансирует оставшуюся часть контракта. В год может быть отмечен только один игрок.

Из-за такой схемы контракты НФЛ почти всегда включают право отстранить игрока до начала сезона. Если игрок сокращен, его зарплата за оставшуюся часть контракта не выплачивается и не засчитывается в максимальную зарплату для этой команды. Очень востребованный игрок, подписывающий долгосрочный контракт, обычно получает подписной бонус, что обеспечивает ему финансовую безопасность, даже если он будет сокращен до окончания его контракта.

Поощрительные бонусы требуют от команды платить игроку дополнительные деньги, если он достигает определенной цели. Для целей ограничения заработной платы бонусы классифицируются как «вероятно, будут заработаны», что требует, чтобы сумма бонуса учитывалась в пределе заработной платы команды, либо как «вряд ли будут заработаны», что не учитывается. Верхний предел зарплаты команды корректируется в сторону понижения с учетом бонусов NLTBE, которые были заработаны в предыдущем году, но не засчитываются в этот годовой потолок. Он корректируется в сторону увеличения с учетом бонусов LTBE, которые не были заработаны в предыдущем году, но были засчитаны в соответствии с лимитом этого года.

Одним из последствий ограничения заработной платы стало высвобождение многих более высокооплачиваемых игроков-ветеранов в другие команды, когда их производство начало снижаться с элитного уровня. С другой стороны, многие команды практикуют использование свободных агентов для пополнения запасов более качественным персоналом, более подходящим для команды. Ограничение зарплаты не позволяло командам с превосходными финансами участвовать в ранее широко распространенной практике накапливать как можно больше талантов в реестре, помещая более молодых игроков в резервные списки с ложными травмами, пока они не превращаются в игроков, способных к НФЛ. В этом отношении ограничение действует как дополнение к лимиту состава в 55 игроков (с 53 с 2020 года) и лимитам тренировочного состава (14 тренировочных игроков к 2022 году по сравнению с 10).

Как правило, практика удержания игроков-ветеранов, которые внесли свой вклад в команду в прошлом, но чьи способности снизились, стала менее распространенной в эпоху ограничения зарплаты. Минимальная зарплата ветерана должна была быть выше, чем у игрока с меньшим опытом, а это означало, что команды,как правило, отдавали предпочтение более дешевым, быстро развивающимся игрокам с потенциалом роста группы игроков, которые быстро развивались в расцвете сил, оставаясь на поле. более дешевые контракты, чем их аналоги. Чтобы компенсировать эту тенденцию, которая вытеснила игроков-ветеранов, в том числе тех, кто стал фаворитом болельщиков, ассоциация принимает игроков, по которым игрок-ветеран, не получающий бонусов по контракту, может получать ветерану минимум до 810 000 долларов, при этом учитывается только 425 000 долларов США в области верхнего предела заработной платы (скидка 47,5%).

Верхний предел заработной платы также ограничивает скорость увеличения стоимости работы команды. Это принесло пользу владельцам, и минимальный предел в 34,6 миллиона долларов увеличился до 123 миллионов долларов (в 2009 году), это связано со значительным доходом, увеличивающим доходы от мерчандайзинга и интернет-предприятий, право собственности на которые делится с игроками. также.

Владельцы отказались от участия в CBA в 2008 году, что произошло к тому сезону 2010 года не был ограничен. В течение сезона большинство команд НФЛ тратили так, как если бы в любом случае был установлен лимит, с предупреждением лиги против команд, загружающих контракты вперед в течение сезона. Dallas Cowboys, New Orleans Saints, Oakland Raiders и Washington Redskins предпочли потратить деньги в духе года без ограничений, а в 2012 году « Ковбои »и« Редскинз »(две лучшие команды НФЛ по выручке в 2011 году) получили 10 и 36 миллионов долларов соответственно из своих предельных зарплат, которые будут распределены на следующие два сезона. Эти 46 миллионов долларов США были разделены между оставшимися 26 командами НФЛ (по 1,77 миллиона долларов каждая) в качестве дополнительного места для ограничения. Это исключило Рейдеров и Святых, поскольку они также превысили предел, хотя и в меньшей степени, чем Ковбои и Редскинс.

Действия лиги по наказанию тех команд, которые действовали в рамках своих юридических границ в течение неограниченного года, привел к иску против них NFLPA. В деле утверждено, что не допустила роста средней заработной платы игроков, которые не допустили роста средней заработной платы, и они не выполняли команды, которые не вступали в сговор. НФЛ урегулировала иск с NFLPA.

ГодМаксимальный командный оклад
2020198,2 миллиона долларов + 40 миллионов долларов на команду в виде льгот для игроков
2019188, 2 млн долларов
2018177,2 млн долларов
2017167,00 млн долларов
2016155,27 млн долларов
2015143,28 млн долларов
2014133 млн долларов
2013123 млн долларов
2012120,6 млн долларов
2011120 млн долларов
2010Без верхнего предела
2009123 млн долларов
2008116 млн долларов
2007109 млн долларов
2006102 млн долларов
200585,5 млн долларов
200480,582 млн долларов
200375,007 млн ​​долларов
200271,101 млн долларов
200167,405 млн долларов
200062,172 млн долларов
199957,288 млн долларов
199852,388 млн долларов
199741,454 млн долларов
199640,753 млн долларов
199537,1 миллиона долларов
199434,608 миллиона долларов

Ежегодный потолок зарплаты

Национальная хоккейная лига

В первые дни Национальная Хоккейная лига (НХЛ). Во время Великой депрессии лига испытывает финансовое давление, чтобы снизить потолок заработной платы до 62 500 на команду и 7 000 долларов на игрока, что вынудило некоторые команды разменять долларов хорошо оплачиваемых звездных игроков, чтобы соответствовать этому пределу.

Верхний предел предоплаты

До локаута 2004–05 НХЛ была единственной решения крупной североамериканской спортивной лигой, в которой не было роскоши. налог, очень ограниченное распределение доходов и отсутствие потолка заработной платы.

В течение эпохи Original Six и до первых лет эпохи расширения, строгое резервное положение НХЛ сводило на нет необходимость в зарплате. крышка.

Заработная плата игроков впервые стала проблемой в 1970-х, когда Алан Иглсон основал Ассоциацию игроков НХЛ (NHLPA) и выскочку Всемирную хоккейную ассоциацию начали соревноваться с НХЛ за игроков. Не все владельцы НХЛ были готовы участвовать в войне ставок, в частности, Гарольд Баллард из Торонто Мэйпл Лифс потратил на составы как можно ближе к минимуму лиги. как мог. Maple Leaf Gardens продавались постоянно, как бы плохо ни играли Maple Leafs, команда Балларда была самой прибыльной.

Локаут НХЛ 1994–95 велся из-за ограничения зарплаты. Сезон 1994–95 был отменен лишь частично: в итоге было сыграно 48 игр и плей-офф.

Восемь франшиз НХЛ базировались в Канаде на момент локаута. До 1990-х годов канадские команды обычно выплачивали зарплату игрокам в канадских долларах, но с ростом числа агентств и падением стоимости канадского доллара игроки и их агенты все чаще требовали выплаты в долларах США. Выручка канадских команд тогда, как и сейчас, была в основном в канадских долларах, и последствия несоответствия были особенно острыми для небольших франчайзинговых компаний. Финансовые трудности и неопределенность на небольших канадских рынках приводят к переезду двух клубов в США; от Квебек Нордикс до Денвера и от Виннипег Джетс до Феникс. Комиссар НХЛ Гэри Беттман успешно убедил американские команды сделать пожертвование в фонд, чтобы смягчить неблагоприятное влияние обменного курса.

Переговоры

Переговоры по Коллективному договору 2004–2005 гг. НХЛ вращались в основном вокруг зарплат игроков. Лига утверждала, что ее клубы тратили около 75% доходов на заработную плату, что намного выше, чем в других североамериканских лучших видах спорта; Комиссар НХЛ Гэри Беттман потребовал «определенной стоимости» и представил NHLPA несколько концепций, которые Ассоциация игроков сочла не чем иным, как эвфемизмами для верхнего предела заработной платы, которые она поклялась никогда не принять. Срок действия предыдущего CBA истек 15 сентября 2004 г., последовал локаут, что привело к отмене всего сезона НХЛ 2004–05, впервые в истории крупной спортивной лиги на Севере. Америка потеряла целый сезон из-за трудового спора.

Текущий потолок заработной платы

Локаут был решен, когда NHLPA согласилась на жесткое ограничение заработной платы на этой основе доходов лиги, при НХЛ ввела разделение доходов, чтобы учесть более высокий предел. Максимальный размер заработной платы в НХЛ в новом CBA официально назван «Верхний предел заработной платы». В сезоне НХЛ 2005–06 предел заработной платы был установлен на уровне 39 миллионов долларов США, при этом 7,8 миллиона долларов (20% от лимита команды) для игрока.. CBA также обязал выплату заработной платы в долларах США, что было универсальной практикой на протяжении более десяти лет.

Все доходы шести канадских команд, которые были в лиге на локаута, с тех пор значительно выросли, поскольку доллар США упал до относительного паритета со своим канадским эквивалентом в начале 2010-х годов, выручка лиги, измеренная в долларах США, была соответственно завышена.

В результате действия этих факторов лимит был повышен каждый год в CBA 2005–2012 годов до 64,3 миллиона долларов на сезон 2011–2012 годов, с максимальным размером в 12,86 миллиона долларов для игрока.. CBA также содержит нижний предел заработной платы, который официально называется «Нижний предел заработной платы» - минимум, который каждая команда должна платить в виде заработной платы игроков. Первоначально нижний предел был установлен на уровне 55% от верхнего предела, но теперь он определен на 16 миллионов долларов предельного значения, следовательно, минимум на 2011–2012 годы составлял 48,3 млн долларов.

текущий CBA был утвержден после более позднего локаута в 2012–2013 годах, доходы лиги не изменились из-за значительного падения стоимости канадского доллара по отношению к доллару США. Лимит был 69 миллионов долларов на сезон 2014–2015 годов и будет составлять 74 миллиона долларов на 2016–17 годы.

Разница между потолком зарплаты и фактической заработной платой команды называется «командным» расчетная комната "или" комната для предоплаты ".

Каждый год контракта с игроком НХЛ заработанная зарплата вносит свой вклад в« верхний предел »команды. Теоретически это не позволяет ежегодно выплачивать игроку разные суммы, чтобы пополнить запас в те годы, когда у команды больше места для периода действия контракта, который игрок будет зарабатывать в течение срока действия контракта, деленная на количество лету, в течение которых он действует. Бонусы за показатели учитываются в ограничении, но есть процент, который может превысить ограничение для выплат. ов. Тем не менее, следует создать возможные бонусные выплаты, которые составляют этот процент.

Заработная плата игроков, отправленных к несовершеннолетним, в большинстве случаев не засчитывается в лимит, пока они там находятся. Если у игрока есть законная долгосрочная травма, то его кепка все равно засчитывается; однако команда разрешается заменить его одним или меньшим игроком, совокупная зарплата, которая равна (или меньше) заработной платы травмированного игрока, даже если дополнительные игроки превысить лимитной платы для команды. Если размер кепки команды больше, чем кепка травмированного игрока, они могут взять на себя столько же, сколько и ее кепка; однако травмированный игрок не может вернуться в игру до тех пор, пока команда снова не соблюдает предварительное ограничение.

НХЛ стала из североамериканских лиг, которая ввела жесткое первое ограничение, сохранив при этом гарантированные контракты с игроками. Гарантированные контракты с игроками в НХЛ отличаются от других видов спорта, особенно от НФЛ, где команды могут отказаться от контракта, отказавшись от контракта или отказавшись от него. Команды НХЛ могут выкупать контракты игроков, но все равно будет выплачиваться часть причитающейся суммы, которая распределяется в два раза дольше оставшегося контракта. Это не относится к игрокам старше 35 лет на момент подписания; в этом случае команда не может выкупить контракт игрока на снижение зарплаты. Любого другого игрока можно выкупить за оставшуюся зарплату, если игроку 28 лет на момент увольнения, или оставшейся зарплаты, если игроку 28 лет и старше. Обмен денег на игроков или выплаченная зарплата игроку после обмена были запрещены, чтобы не дать более богатым командам уклониться от ограничений, навыков лимитом.

Игрокам, агентам или сотрудникам, нарушившим ограничение, грозит штраф в размере от 250 000 до 1 миллиона долларов и / или дисквалификация. Командам, установлено нарушение ограничения, грозит штраф в размере до 5 миллионов долларов, расторжение контрактов, конфискация драфта, вычитание очков и / или конфискация игр (игр), на которые было нарушение ограничения.

Национальная баскетбольная ассоциация (мягкая крышка + налог на роскошь)

В NBA в середине 1940-х годов был установлен потолок заработной платы, но он был отменен только через один сезон. Лига продолжала работать без ограничения до сезона 1984–85, когда он был учрежден в попытке уравнять правила игры среди всех команд НБА и обеспечить конкурентный баланс для Ассоциации в будущем.. До того как это ограничение было восстановлено, можно сократить на игроков любую сумму денег, которую они хотели, но в первом сезоне, согласно пределу каждой из них была ограничена общей суммой заработной платы 3,6 миллиона долларов. В с CBA 2005 г., заработная плата была ограничена 57% доходов, связанных с баскетболом (BRI), и продолжалась шесть лет до 30 июня 2011 г. Следующий CBA, вступивший в силу в 2011–2012 гг., Установил ограничение на уровне 51,2 BRI в 2011–2012 годах процента с диапазоном с 49 до 51 в последующие годы. Максимальный размер заработной платы на 2016–17 был установлен на уровне 94,14 миллиона долларов, минимальный размер заработной платы - 84,73 миллиона долларов, предел налога на роскошь - 113,29 миллиона долларов. Текущий CBA вступил в силу в сезоне 2017–18.

НБА использует «мягкое» ограничение, означающее, что командам было разрешено его превышение, чтобы сохранить права на игрока, который уже был в команде. Это положение было известно как исключение «Ларри Берд», названное в честь бывшего Бостон Селтикс великого, который оставался в этой команде до своего выхода на пенсию в соответствии с положениями это правило. Цель этого правила состояла в том, чтобы снять беспокойство болельщиков по поводу частой смены команд игроками в рамках системы свободного агентства, поскольку фанаты были недовольны тем, что их любимый игрок в их любимой команде внезапно перешел в другую команду. Положение «Ларри Берд» о потолке заработной платы давало текущей команде игрока преимущество перед другими командами в переговорах о свободном агенте, таким образом увеличивая шансы, что игрок останется в своей текущей команде. Это положение, как правило, приводило к тому, что большинство команд превышало ограничение в любой момент времени. Команды, нарушившие правила ограничения, столкнулись с штрафами в размере до 5 миллионов долларов, расторжением контрактов и / или потерей драфтов, а также им запрещалось подписывать свободных агентов на сумму, превышающую минимум лиги. В НБА также есть минимальный уровень заработной платы, но команды не наказываются до тех пор, пока их общая сумма заработной платы превышает минимальный уровень в конце сезона.

НБА также использует «налог на роскошь», который взимается, если средняя заработная плата команды превышает определенную сумму выше предела. В этом случае команды с заработной платой, превышающей определенный порог, должны были уплатить налог лиге, который делится между командами с более низкой заработной платой. Однако этот штраф применялся к командам, нарушившим правила, только если средний показатель лиги также превышал отдельный порог.

НБА ввела максимальную зарплату для отдельных игроков. Это было сделано после резкого увеличения заработной платы игроков, несмотря на ограничение зарплаты, в середине 1990-х годов. В соответствии с CBA, максимально возможная зарплата игрока увеличивалась вместе со сроком его службы в лиге. Для игрока с пятилетним опытом максимальный порог заработной платы начинался с 25% от потолка заработной платы с возможным ежегодным увеличением до 10,5% сверх установленного лимита для игроков, повторно подписанных их первоначальной командой, или 8% ежегодного увеличения бесплатно. агенты, подписавшие контракт с новыми командами. Для более опытных игроков лимит заработной платы был выше, но лимит в 10,5% на ежегодное повышение остался прежним.

CBA 2011 привел к нескольким значительным изменениям в схеме верхнего предела заработной платы. Большинство этих изменений было сохранено в CBA 2017 года.

Колпачок остается мягким; исключение Bird остается в силе, но у команд меньше финансовых возможностей для удержания игрока с правами Bird, чем по соглашениям, заключенным до 2011 года.

CBA 2011 года также сократил максимальный срок контракта на год и сократил допустимые ежегодные прибавки. Агенты, свободные от птиц, имеют право на 5-летние контракты с надбавкой 7,5%; все другие игроки (включая сделки по подписанию и торговле) ограничены 4-летними сделками с повышением на 4,5%. Максимальные зарплаты остаются на уровне 25, 30 или 35% от предела, в зависимости от стажа работы. Эти положения остались в силе в CBA 2017 года. Согласно действующему CBA, игрок, отказывающийся от своего контракта по шкале новичка, который обычно имеет право на получение зарплаты в размере 25% от лимита, имеет право на получение 30%, если он был назван MVP в любом из предыдущих трех сезонов; назван защитником года в непосредственно предшествующем сезоне или в двух из трех последних сезонов; или назван в команду All-NBA в непосредственно предшествующем сезоне или двух из трех последних сезонов.

Эти критерии совпадают с критериями, определяющими право на новый тип контракта, введенный с CBA 2017 г. - Назначенный Расширение для ветеранов-игроков (DVPE), широко известное как контракт «сверхмакс». Игроки, вступающие в восьмой или девятый сезон в лиге, которые соответствуют вышеупомянутым критериям, могут иметь право подписать продление до 5 лет при 35% максимальной заработной платы, обычно разрешается только для игроков, проработавших в лиге 10 или более лет. Такое продление может предложить только команда, у которой был контракт с игроком непосредственно в предыдущем сезоне. Команда может использовать это расширение либо для игрока по контракту, либо для своего собственного свободного агента, но только в том случае, если подписывающая команда изначально выбрала игрока или получила его во время обмена во время его контракта новичка.

Были внесены существенные изменения в 2011 году на режим налога на роскошь. Положения Центрального банка РА 2005 года о налогообложении доллара к доллару оставались в силе в течение сезона 2012–2013 годов. Начиная с 2013–2014 годов, налог был изменен на поэтапную. Налог теперь начисляется на разных уровнях в зависимости от суммы, на которую команда превышает налоговый порог, который остается на уровне выше фактического потолка. Схема не является кумулятивной - каждый уровень налога применяется только до более порог этого уровня. Например, команда, превышающая налоговый порог на 8 миллионов долларов, платит 1,50 доллара за каждые из своих первых 5 миллионов долларов сверх налогового порога и 1,75 доллара за оставшиеся 3 миллиона долларов. Кроме того, «рецидивисты», которые платят налоги за четыре из пяти сезонов. Как и в предыдущем CBA, налоговые поступления делятся между командами с более низкой заработной платой. Однако в соответствии с новой схемой не более 50% общих налоговых поступлений может поступать исключительно командам, которые не превысили лимит; использование оставшихся 50% не было указано в новом соглашении.

Сумма сверх налогового порогаСтандартный налог на каждый лишний долларПовторный налог на нарушителя на каждый лишний доллар
5 миллионов долларов или меньше1,50 доллара2,50 доллара
от 5 до 10 миллионов долларов1,752,75 доллара
от 10 до 15 миллионов долларов2,50 доллара3,50 доллара
от 15 до 25 млн долларов3,25 доллара4,25 доллара
Каждые дополнительные 5 миллионов долларов3,25 доллара + 0,50 доллара за 5 миллионов долларов4,25 доллара + 0,50 доллара за 5 миллионов долларов

У налоговых команд есть дополнительные лимиты расходов в соответствии с двумя последними соглашениями (2011 и 2017). У них есть меньшее «исключение среднего уровня» (одно положение о лимите, которое позволяет получить меньшую зарплату в сделке), и они могут получать меньшую зарплату в сделке. Кроме того, с 2013–2014 годов команды, которые превышают налоговый порог с помощью так называемого «фартука», сумма, которая в последний раз была установлена ​​в CBA 2017 года на уровне 6 миллионов долларов, не могут принять игрока в рамках сделки по подписанию и торговле.

Само исключение среднего уровня также изменилось с CBA 2011 года. Максимальный срок действия контрактов среднего звена был сокращен с 5 лет до 4 лет для команд, не взимающих налоги, и 3 лет для команд, занимающихся налогоплательщиками, а также были сокращены максимально допустимые повышения. Кроме того, исключение среднего уровня впервые было распространено на команды, у которых не установлен потолок зарплаты; эти команды получили исключение сроком на 2 года. Это исключение было сохранено в CBA 2017 года.

Согласно CBA 2011 года командам разрешалось «амнистировать» одного игрока перед началом любого сезона, если его текущий контракт был подписан во время CBA 2005 года. Амнистированный игрок был исключен из команды; хотя бывшая команда игрока по-прежнему была обязана выплачивать ему зарплату по старому контракту (с зачетом любой заработной платы, выплачиваемой будущей командой), эта зарплата больше не учитывалась для целей расчета верхнего предела или налога на роскошь. Это положение можно было использовать только один раз для каждой команды в течение всего срока действия CBA, который первоначально был заключен на 10 лет, но позволил любой из сторон отказаться от участия в 2017 году. Положение об «амнистии» было исключено в CBA 2017 года, который был согласован с владельцами и игроками незадолго до даты отказа.

Нижний предел заработной платы, ранее составлявший 75% от верхнего предела, увеличился до 85% в 2011–2012 и 2012–2013 годах и до 90% в последующие годы.

Высшая лига бейсбола (налог на роскошь)

Вместо верхнего предела заработной платы Высшая бейсбольная лига применяет налог на роскошь (также называемый налогом на конкурентный баланс ), в соответствии с которым Команды, общая сумма заработной платы которых превышает определенную цифру (определяемую ежегодно), облагаются налогом на сумму превышения, чтобы не допустить, чтобы крупные рыночные команды имели значительно более высокую заработную плату, чем остальная часть лиги. Этот налог был впервые введен в 1997 году и выплачивается лиге, которая затем вкладывает деньги в свой фонд развития отрасли.

Команда, которая впервые за пять лет превышает порог налога на роскошь. period выплачивает штраф в размере 22,5% от суммы, которую они превысили порог, повторно нарушители платят 30% штраф, а команды, которые превышают лимит три или более раз, платят штраф в размере 50%, начиная с 2013 года. Также есть стимул к снижению заработной платы; если в какой-либо год команда опускается ниже порогового значения, размер штрафа уменьшается до 17,5%, 25% или 40% (в зависимости от предыдущей записи за предыдущие пять лет) при следующей уплате налога.

Порог на 2018 год - 210 миллионов долларов.

Следующие команды облагаются налогом на роскошь с 2003 года:

КомандаОтветственность в годахОбщая сумма уплаченных налогов
New York Yankees 2003–2017319,6 млн долл.
Лос-Анджелес Доджерс 2013–2017149,7 млн ​​долл.
Бостон Ред Сокс 2004–2007, 2010–2011, 2015–201625,1 млн долларов
Детройт Тайгерс 2008, 2016–20179,0 млн долларов
Сан-Франциско Джайентс 2015–20178,8 млн долларов
Chicago Cubs 20162,96 млн долл.
Washington Nationals 20171,45 млн долл.
Los Angeles Angels 2004927 059 долл.

As В 2017 году New York Yankees выплатили 61,75% всего налога на роскошь, собранного MLB.

Деньги, собранные по налогу на роскошь MLB, распределяются следующим образом: первые 2 375 400 долларов США и 50% от оставшейся суммы используются для финансирования выплат игрокам, 25% идут в Фонд роста промышленности, а оставшиеся 25% - используется для покрытия финансовых обязательств команды за счет льгот игроков.

Критика

Оценка успешности налога на роскошь в обеспечении паритетных выгод дала неоднозначные результаты.

Команда с заработной платой более 100 миллионов долларов выиграла Мировую серию 12 раз (Yankees 2009; Red Sox 2004, 2007, 2013 и 2018; St. Louis Cardinals 2011; 2010, 2012 и 2014). Сан-Франциско Джайентс; 2015 Канзас-Сити Роялс; Чикаго Кабс 2016 года; и Хьюстон Астрос 2017 года).

Однако, хотя 100 миллионов долларов плюс фонд заработной платы существуют только с 2001 года, последней командой, выигравшей Мировую серию с заработной платой менее 100 миллионов долларов, была Филадельфия Филлис 2008 года (фонд заработной платы 98,26 миллиона долларов); это можно объяснить тем фактом, что большинству элитных игроков требуется высокая зарплата, когда они прибегают к свободному агентству (если их команда заранее не продлевает контракт), и команды с такими игроками обычно работают лучше.

Хотя зарплата высшего уровня увеличивает шансы команды на выход в плей-офф, она не гарантирует, что они будут постоянно выигрывать чемпионаты. С другой стороны, у New York Yankees стабильно самый высокий общий фонд заработной платы в MLB, и они участвовали в 40 из 114 Мировых серий, одержав 27 побед по состоянию на 2018 год (35,1% всех Мировых серий при уровне успеха 24,6%)..

За последние 30 лет 18 различных команд выиграли Мировую серию. Для сравнения, только 14 различных команд выиграли Суперкубок НФЛ, 13 выиграли Кубок Стэнли НХЛ и 10 выиграли чемпионат НБА за тот же период времени.

Другие эксперты, такие как Майкл Льюис, автор бестселлера Moneyball, утверждали, что использование World Series чемпионатов в качестве примера равенство может вводить в заблуждение, а выступления в плей-офф могут быть лучшим индикатором относительной силы команды. Система плей-офф, используемая в бейсболе, включает в себя небольшое количество игр по сравнению с успехом в течение длительного сезона, и была описана генеральным менеджером Oakland A Билли Бином (центральная фигура Moneyball) как «дурацкая игра». Фактически, команды с неизменно высокими заработными платами, включая New York Yankees и Boston Red Sox, обеспечили большое количество мест в плей-офф (две команды объединились, чтобы выиграть AL East 19 из 25 сезонов 1994–2018 гг.). Напротив, у команд с низкими зарплатами гораздо меньше шансов выйти в плей-офф: например, Pittsburgh Pirates не выигрывал 20 лет, прежде чем попал в плей-офф 2013 года.

Ряд небольших рыночных команд, в частности Milwaukee Brewers, призвали к введению верхнего предела заработной платы, но любое введение противодействует профсоюзу игроков MLB и группа собственников янки; последние пригрозили судебным иском, если такое ограничение будет введено.

Хотя некоторые видели успех владельцев НХЛ в их локауте 2004–2005 годов как возможность для MLB реформировать коллективный договор, владельцы бейсбольных мячей согласились на новое пятилетнее соглашение в октябре. 2006 г., в котором не было предела заработной платы. В отличие от трех других основных североамериканских видов спорта, MLB также не имеет минимального уровня командных зарплат: единственные минимальные ограничения для командных зарплат основаны на минимальных зарплатах для отдельных игроков с различным уровнем опыта, которые прописаны в коллективном соглашении MLB. Профсоюз игроков также исторически был категорически против минимального уровня заработной платы команды, считая любое предложение о минимальном уровне зарплаты прелюдией к более позднему запросу на ограничение.

Major League Soccer

Вот некоторые из них. основные положения правил и положений MLS на сезон 2017.

  • Состав команды может включать до 30 игроков. Они могут быть отобраны в команду из 18 игроков для каждой игры.
  • Максимальный размер заработной платы составляет 4,035 миллиона долларов на команду в 2018 году, не считая дополнительной заработной платы назначенных игроков. Игроки, занявшие первые 20 мест в списке, будут учитываться при учете ограничения.
  • Позиции 19 и 20 в списке заполнять не обязательно, и команды могут распределять бюджет зарплаты только между 18 игроками. Бюджет минимальной заработной платы (67 500 долларов США в 2018 году) будет вменяться в счет бюджета заработной платы команды за каждое незаполненное место старшего состава менее 18 лет.
  • Максимальная заработная плата любого неуказанного игрока составляет 504 375 долларов США.
  • Назначенный игрок засчитывает 504 375 долларов по лимиту команды. Однако, если игрок присоединится к своей команде в середине сезона, расходы из бюджета составят 252 187 долларов.
  • Игроки, которые находятся в списке с 21 по 30, не будут засчитываться в лимит команды. Их будут называть внебюджетными игроками.
    • Игроки в слотах 21–24 состава должны быть игроками с минимальной заработной платой старшего возраста (базовая зарплата 65 000 долларов - увеличится до 67 500 долларов в 2018 году) или игроком поколения adidas.
    • Те. в слотах 25–30 должен быть резерв минимальной заработной платы игрока (базовая зарплата 53 000 долларов - в 2018 году она увеличится до 54 500 долларов). Кроме того, в 2017 календарном году те, кто зарабатывает минимально возможную зарплату в лиге, должны быть не старше 24 лет.
    • Те, кто находятся в ячейках 29–30, также должны быть местными игроками.
  • В дополнение к пределу зарплаты, каждая команда MLS может также потратить дополнительные средства на игрока в виде ассигнований и субсидий для местных игроков.

Начиная с сезона 2012 года, максимальное количество назначенных игроков зависит от возраста игроков.. С сезона 2013 года игроки в возрасте 20 лет и младше посчитали 150 000 долларов США, а игроки в возрасте от 21 до 23 лет получили 200 000 долларов США, при этом игроки старшего возраста оставались на уровне стандартного лимита (368 750 долларов США в 2013 году, 387 500 долларов США в 2014 году, 436 250 долларов США в 2015 году, 457 500 долларов США в 2016 году., 480 625 долларов США на 2017 год и 50 4375 долларов США на 2018 год). Для определения максимального числа возраст игрока определяется исключительно годом его рождения.

Канадская футбольная лига

13 июня 2006 г. предложенная система управления заработной платой с максимальным Ограничение расходов на заработную плату (SEC) было утверждено на заседании совета управляющих Канадской футбольной лиги в Виннипеге, Манитоба. CFL начал вводить строгие правила ограничения заработной платы в сезоне 2007 года, и изначально предел был установлен на уровне 4,05 миллиона долларов. Лимит будет составлять 5,3 миллиона долларов на сезон 2020 или средняя зарплата в размере 115 217 долларов на одного активного игрока в составе. Однако большинство клубов тратят от 7 000 000 до 8 000 000 долларов за сезон на заработную плату из-за льгот по травмам, разрешенных в соответствии с ограничением. Например, эскимосы Эдмонтона потратили 8,6 миллиона долларов на заработную плату в 2018 году, 8,8 миллиона долларов в сезоне 2017 года и 7,9 миллиона долларов в 2016 году, при этом все еще соблюдая ограничения.

Штрафы для команд, нарушивших правила о максимальном или минимальном размере заработной платы:

Сумма, причастная к нарушениюШтраф за каждый 1 долларАннулированный выбор драфта
Первые 100 000 долларов1 доллар СШАНет
от 100 000 до 300 000 долларов США2 доллара СШАПервый раунд
Более 300 000 долларов США$ 3Первый и второй раунды

Имели место следующие нарушения верхнего предела заработной платы (ни одна команда еще не была наказана за нарушение правил минимального размера заработной платы):

  • В 2007 году Монреаль Алуэте были оштрафованы на 116 570 долларов и лишены права выбора в первом раунде после того, как расследование CFL обнаружило, что они превысили потолок заработной платы на 108 285 долларов в течение сезона.
  • Саскачеванские рафрайдеры также были оштрафованы в 2007 г. (76 552 долл. США) за серию незначительных нарушений в отношении выплаты пособий травмированным игрокам.
  • В 2008 г. саскачеванские райдеры были оштрафованы на 87 147 долл. США за превышение предела заработной платы на эту сумму.
  • В 2009, т Виннипегские синие бомбардировщики были оштрафованы на 44 687 долларов за незначительные нарушения в отношении бонусов игрокам.
  • В 2010 году Саскачеванские рафридерс были оштрафованы на 26 677 долларов за превышение предела заработной платы на эту сумму.
  • В 2013 году Саскачеванские рафрайдеры были оштрафованы на 17 975 долларов за превышение предела заработной платы на эту сумму.

Высшая лига регби

Текущий потолок окладов команды в Высшей лиге регби составляет 500 000 $.

Другие лиги Северной Америки

Ограничения заработной платы обычны в других лигах.

Максимальный размер заработной платы первой Arena Football League в финальном сезоне 2008 года составлял 1,82 миллиона долларов на команду. В 2005 году команда Tampa Bay Storm была оштрафована на 125 000 долларов за нарушение предела заработной платы и их главный тренер Тим Маркум был дисквалифицирован на четыре игры (последние две в сезоне 2005 года и первые две в сезоне 2006 года) и оштрафован на 25 250 долларов; На следующий день Маркум был дисквалифицирован на пятую игру за критику этого решения на пресс-конференции.

Когда Arena Football League вернулась в 2010 году, она установила стандартную зарплату в размере 400 долларов за игру и верхний предел зарплаты в размере 1,5 миллиона долларов, что значительно ниже, чем у команд предыдущего AFL; Учитывая, что в 2010 году новая AFL провела сезон из 16 игр, это фактически означает, что ее игроки полупрофессиональны.

В Национальной женской футбольной лиге, запущенной в 2013 году, изначально планировалось, что командный лимит будет составлять 500 000 долларов, но позже он был снижен до 200 000 долларов. Однако три федерации этого вида спорта в Северной Америке - Федерация футбола США, которая управляет лигой; Канадская футбольная ассоциация ; и Федерация футбола Мексики - обязалась выплачивать зарплату лиге многим игрокам национальных сборных. В первом сезоне лиги 23 игрока из США, а также по 16 игроков из Канады и Мексики получали зарплату от своих соответствующих федераций; зарплаты этих игроков не учитываются в командном лимите. В распределении игроков, проведенном перед началом сезона, каждая из восьми чартерных команд получила двух канадских и двух мексиканских игроков сборной; семь из восьми команд получили трех международных игроков из США, а команда Western New York Flash получила два.

В Европе

потолок заработной платы редко используется в Европе. Тем не менее, несколько европейских соревнований по регби, а также хоккейных лиг успешно ввели ограничения заработной платы. Суперлига лиги регби, в основном в Англии с командой также во Франции (и ранее одна в Уэльсе), ограничена. Лига использовала повышение и понижение на протяжении большей части своей истории, хотя с 2009 по 2014 она работала по системе лицензирования, имеющей некоторое сходство с североамериканским франчайзингом. модель. Повышение и понижение вернулись в Суперлигу в сезоне 2015. В союзе регби две из трех основных национальных / региональных лиг континента - Английская Премьер-Лига и Французская Top 14 - учредили кепки, несмотря на то, что обе находятся на вершине обширных пирамидальных структур с повышением в должности. и понижение во всем. Самая известная европейская хоккейная лига с потолком заработной платы - это Континентальная хоккейная лига (которая использует модель франчайзинга), и эта лига ввела ограничение, несмотря на валютные проблемы.

Профсоюз регби

Премьер-лига Англии

Верхний предел зарплат в Премьер-лиге действует с конца 1990-х годов. К 2007–08 предел достиг 2,2 миллиона фунтов стерлингов. В следующем сезоне он почти удвоился до 4 миллионов фунтов стерлингов и оставался на этом уровне в течение сезона 2011–2012 гг.. Положение, применимое только в сезонах, которые приближаются к четырехгодичному чемпионату мира по регби, например, 2015–16 гг., Дает командам кредит за каждого игрока отряда, участвующего в соревновании, помогая им управлять своими сокращенными отрядами. в первые недели сезона. Этот кредит составлял 30 000 фунтов стерлингов в сезоне 2011–2012 годов и увеличился до 35 000 фунтов стерлингов в сезоне 2015–16 годов. Кроме того, в каждом клубе установлен отдельный предел заработной платы для игроков академии (200 000 фунтов стерлингов до 2015–2016 годов, затем снижен до 100 000 фунтов стерлингов, но при этом доморощенные игроки больше не учитываются согласно этому пределу), и ему разрешено предоставлять неограниченное образовательный фонд, позволяющий его игрокам получить высшее или профессиональное образование. Наконец, у каждого клуба есть отдельный лимит в 400 000 фунтов стерлингов для использования при подписании замен для игроков, потерянных из-за длительных травм (12 недель и более).

В течение 2011–2012 годов лимит оставался на уровне 4 миллионов фунтов стерлингов. Однако в этом сезоне были введены кредиты академии. Команды получили кредит в размере 30 000 фунтов стерлингов за каждого доморощенного игрока в своих старших командах, которому на начало сезона было менее 24 лет и который заработал более 30 000 фунтов стерлингов, при этом максимум восемь таких кредитов. Это увеличило эффективный предел до 4,24 миллиона фунтов стерлингов (не считая зачетных единиц на чемпионате мира).

В период 2012–2013 гг. вступили в силу два существенных изменения. Во-первых, лимит увеличился до 4,26 миллиона фунтов стерлингов без учета кредитов академии и до 4,5 миллиона фунтов стерлингов с учетом кредитов. Самым значительным изменением было то, что каждая команда могла теперь подписать одного игрока, чья зарплата не учитывалась в лимите, аналогично Правилу назначенного игрока в MLS. Назначенный таким образом игрок, которого Премьер-лига называет «исключенным игроком», должен был соответствовать одному из следующих трех критериев:

  • До своего назначения играл как минимум два полных сезона за свой текущий клуб.
  • Играл вне Премьер-лига в сезоне до своего назначения.
  • Включен в официальный состав любого участника финального турнира Чемпионата мира по регби 2011.

На сезон 2014–15, ограничение увеличилось до 4,76 миллиона фунтов стерлингов без учета кредитов академии и до 5 миллионов фунтов стерлингов с учетом кредитов. Другие характеристики ограничения остались без изменений.

В сезоне 2015–16 гг. Было внесено несколько существенных изменений. :

  • Базовое ограничение увеличено до 5,1 миллиона фунтов стерлингов.
  • Максимально возможное число кредитов академии на клуб осталось на уровне восьми, но кредит на игрока увеличился до 50 000 фунтов стерлингов. В свою очередь, это означает, что эффективное ограничение для клуба, использующего все кредиты академии, было увеличено на 400 000 фунтов стерлингов (вместо 240 000 фунтов стерлингов в прошлых сезонах).
  • Теперь у клубов может быть два исключенных игрока вместо одного.. В отличие от первого слота, который может использоваться для игрока из текущего состава команды, новый слот может быть заполнен только игроком, который не был в Премьер-лиге в течение 12 месяцев, предшествующих началу его первоначального контракта с его клубом Премьер-лиги.. Включение или исключение игрока из состава чемпионата мира по регби больше не имеет отношения к его статусу исключенного игрока.

Позже этоограничение было увеличено до базового уровня в 6,5 миллионов фунтов стерлингов с максимальным использованием академических кредитов в размере 600 000 фунтов стерлингов на 2016 год. –17 сезона, и сейчас базовый уровень составляет 7 миллионов фунтов стерлингов с таким же максимумом для академических кредитов. Кроме того, каждый получает кредит в размере 80 000 фунтов стерлингов на каждого члена национальной сборной Англии, который превышает предельную зарплату более чем на 5, который в премьер-лиге называет «сверхнормативным налогом»..%. Базовое значение останется на уровне 7 миллионов фунтов стерлингов до конца сезона 2019–20.

French Top 14

В декабре 2009 года Ligue Nationale de Rugby (LNR), оператор Топ-14, объявил, что установит ограничение в 8 миллионов евро, вступающее в силу с сезона 2010–11 гг.. Раньше счета единственными ограничениями на зарплату команд было то, что по заработной плате ограничивались 50% от оборота, а 10% бюджета были сохранены в резерве. Наряду с объявлением об ограничении, LNR также заявила, что требования к резервам будут повышены до 20%, при этом предыдущее ограничение в 50% от оборота останется в силе.

Новое ограничение было немного выше самого высокого официального заработка в сезоне 2009–10 гг.. Из-за сложного характера французского управления клубами считалось, что клубы находят творческие способы обходить кепку. Это публично признал в 2014 году Мурад Буджеллал, владелец нынешней державы в Топ-14 Тулон. Буджеллал нашел лазейку, котораяила ему создать отдельную компанию, чтобы дополнить зарплату звезды Джонни Уилкинсона шестизначной суммой, оставаясь при этом ниже предела.

Верхний предел зарплаты 14 был установлен на уровне 9,5 млн евро на 2012–2013 гг.. На 2013–2014 годы потолок был увеличен до 10 миллионов евро, и, кроме того, из него исключаются новые игроки, если их зарплаты не превышают 50 000 евро. Общий евро оставался потолок в течение трех сезонов (до 2015–16 годов); соглашение допускает корректировку порога исключения молодых игроков до любого из этих сезонов. Лимит в 10 миллионов евро был позже продлен до сезона 2018–19. Кроме того, каждый клуб, который имеет в своем составе член национальной сборной Франции (точнее, один из 30 игроков, отнесенных Французской федерации регби к так называемой "элитной" команде ») разрешено разрешено ограничение на установленное количество на члена национальной сборной. Эта сумма зафиксирована на уровне 100 000 евро на сезон 2015–16 годов и увеличена до 200 000 евро, начиная с 2016–17 года.

Правила ограничения были средством для сезона 2015–16 годов. Бонусные выплаты игрокам, которые составляют более 10% от заработной платы игрока, теперь засчитываются в лимит.

Валлийский союз регби

20 декабря 2011 года четыре уэльсские региональные стороны, участвующие в Конкурсе, известный как Pro12, а теперь как Pro14, объявил о введении потолка заработной платы в размере 3,5 млн фунтов стерлингов, вступающего в силу в сезоне 2012–2013 годов. Ограничение распространяется только на зарегистрированный состав для европейских соревнований - на момент объявления, Heineken Cup и European Challenge Cup, а с 2014-15 гг. - Кубок чемпионов Европы по регби. и Европейский Кубок Вызова по регби. Он не распространяется на игроков академий регионов.

Это ограничение было введено в одностороннем порядке только для валлийских команд. Лига Pro14 не имеет лиги, и ни одна из трех других европейских стран, участвующих в Pro12 (Ирландия, Италия и Шотландия ), официально не учредила такая система. Южная Африка поддерживает ограничение и минимальный уровень заработной платы отдельного игрока.

Принцип ограничения действия был изменен для избранных игроков национальной сборной Уэльса в 2014 году по соглашению между Валлийским союзом регби и профсоюзом профессиональных игроков Уэльса. В этом соглашении введены «национальные двойные контракты», которые делают подписантов доступными для всех матчей национальной сборной Уэльса, независимо от того, попадают ли они в официальное окно World Rugby для тестовых матчей. WRU финансирует 60% заработной платы игроков NDC, а регион покрывает остальные 40%, и только последняя сумма включена в потолок заработной платы.

Континентальная хоккейная лига

Когда Российская Суперлига была распущена, чтобы уступить место современной КХЛ, Профсоюз игроков Континентальной хоккейной лиги (ХЛПТУ) согласился на введение потолка зарплат. При первом внедрении существовал потолок заработной платы, а также минимальный размер заработной платы. В сезоне КХЛ 2009-10 гг. потолок заработной платы составлял 620 миллионов рублей (18,3 миллиона долларов США), а минимальный размер заработной платы составлял 200 миллионов рублей (5,9 миллиона долларов США).

Кепка КХЛ действует, несмотря на многонациональный характер КХЛ, с командой в Беларуси, Китае, Финляндии, Казахстане, Латвия и Словакия, в дополнение к своей основной базе Россия. В шести нерусских странах используются четыре разных страны используют евро, большинство из которых колеблется по отношению к рублю.

С 2011–2012 гг. Каждая команда может нанять двух «назначенных игроков», зарплаты которых не учитываются в максимальном размере. Вплоть до 2011 года потолок заработной платы КХЛ был мягким, с налогом на роскошь в размере 30% от фонда заработной платы, превышающим предел, выплачиваемый на специальный стабилизационный счет, что помогает командам КХЛ сталкивается с финансовыми трудностями. Начало с сезона КХЛ 2012-13 гг. и далее, КХЛ использует жесткую капитализацию, установленную на уровне 1,25 миллиарда рублей (36,5 миллиона долларов США).

В европейском футболе

Несколько европейских футбольных ассоциаций лиг рассматривали возможность введения потолка заработной платы в начале 21 века. В 2002 году BBC сообщила, что группа G14 из 18 ведущих футбольных команд ограничит свои рабочие места на уровне 70% от дохода команды, начиная с сезона 2005/2006, однако этого не произошло. Серия А, ведущая итальянская футбольная лига и Футбольная лига в Англии также рассмотрели вопрос о потолке заработной платы.

Эти меры будут соблюдаться для обеспечения ответственных расходов клубов, а не в качестве достижения паритета. Руководители европейского футбола признали, что ряд проблем, которых нет в Северной Америке, кто попытается добиться эффективных ограничений в европейском футболе или даже в одной лиге с целью достижения конкурентного баланса:

  • Различные национальные лиги между лигами игроков, работающих между собой независимых игроков. Футбольным лигам в странах Европейского Союза запрещено запрещать подписывать игроков из ЕС из других стран или даже ограничивать их количество. Следовательно, если одна лига установит строгие ограничения для своих команд, лучшие игроки из рассматриваемой страны по-прежнему легко переходят в лиги-соперники без ограничений.
  • Наличие прибыльных и престижных международных клубных соревнований побуждает клубы к преимуществу доминирования своих национальных лиг, чтобы играть в европейских лигах более высокого уровня. Для многих ведущих клубов отечественная лига - не более чем ступенька в европейскую лигу. Успех в европейских клубных соревнованиях - это не только предмет национальной гордости, поскольку количество мест, выделенных каждой стране для проведения этих соревнований, определяется прошлыми выступлениями команд этой страны в Европе. Клубы с ограниченными зарплатами во франшизной структуре не должны соревноваться с командой соперничающих лиг, где нет верхнего предела заработной платы.
  • Различные руководящие органы власти полномочиями в отношении внутренних и международных соревнований. Например, УЕФА управляет европейским футболом и организует престижные Лигу чемпионов и Лигу Европы, но его власть над национальными лигами очень ограничена. Хотя УЕФА теоретически может установить потолок заработной платы, это будет выполняться только к клубным турнирам УЕФА и к части заработной платы каждой команды, выплачиваемой игрокам, зарегистрированным в УЕФА. Тогда богатая команда Лиги чемпионов могла бы подписать игроков, которые будут играть исключительно во внутренних соревнованиях. В других странах мира спорта, где есть единый руководящий орган, полномочия по обеспечению соблюдения правил заработной платы намного больше.
  • Структура пирамиды европейских лиг означает количество небольших клубов в различных нижних дивизионах. может исчисляться тысячами. Система повышения и понижения, которая устанавливает переводы между этими ограничениями. Клуб, переведенный в более низкую лигу после неудачного сезона, может оказаться значительно выше потолка более низкого дивизиона. Точно так же продвинутому клубу, возможно, придется столкнуться с проблемой поспешного поиска игроков, он мог бы заплатить по более высокому пределу. Ограничение заработной платы усугубляет проблему с перемещением клубов между уровнями.
  • Европейские налоговые системы и ставки сильно различаются от страны к стране. Один известный клуб, AS Monaco, играет в Монако, княжестве, где вообще нет подоходного налога. Таким образом, фиксированный лимит заработной платы будет приравниваться к совокупной заработной плате, которая различается от одного к другому, что затрудняет выполнение команд из стран с более высоким налогообложением привлечение лучших игроков. Для сравнения между налоговыми системами и налоговыми ставками Канады, США и их соответствующих провинций и штатов не так велики.
  • Европейцы используют валют и заработная плата футболистов обычно выплачивается в местной валюте. Хотя страны, принимающие все, кроме одной из самых выдающихся европейских лиг, теперь используют Евро, единственное исключение, Англия, имеет самую богатую лигу. Даже если бы гипотетический лимит УЕФА был номинирован в евро, колебания обменного курса затруднили бы справедливое администрирование ограничения в Соединенном Королевстве, поскольку его зарплата выплачивается в фунтах стерлингов. Для сравнения, большинства игроков основных спортивных команд Канады получают зарплату в долларах США; согласно предписано НХЛ, чтобы количество заработных плат не было колебаться в зависимости от обменного курса. Сопротивление со стороны клубов, поскольку их доходы собираются в фунтах, они могут даже спровоцировать политическую оппозицию со стороны британцев, полных решимости предотвращения Евро вместо фунта.
В Австралии и Новой Зеландии

Австралийские правила футбола

Австралийская футбольная лига ввела ограничение зарплаты в своих клубах с 1987 года, когда Брисбен и Западное побережье были допущены, в рамках политики выравнивания, направленной на нейтрализацию возможностей самых богатых и успешных клубов, Карлтон, Коллингвуд и Эссендон, чтобы постоянно доминировать в соревнованиях.

Верхний предел долларов был установлен на уровне 1,25 австралийских на 1987–1989 годы в соответствии с соглашением о VFL, при этом нижний предел заработной платы установлен на уровне 90% от ограничения или 1,125 миллиона долларов; нижний предел заработной платы был увеличен до 92,5% верхний предела в 2001 г. и до 95% верхнего предела на 2013 г. и далее в связи с доходов. Максимальный размер заработной платы, официально известный как «Общие выплаты игрокам», составляет 13000000 австралийских долларов на сезон 2020 года с минимальной заработной платой в размере 12 350 000 долларов США.

Максимальный и минимальный размер заработной платы значительно увеличился после того, как в 1990 году соревнование было переименовано в AFL, чтобы помочь в подавлении доминирования других клубов с высоким членом, таких как Аделаида, Боярышник и Иглз Западного побережья.

Определенные выплаты исключены из предела, и для некоторых игроков доступны уступки, в частности "ветераны" (те, кто завершил 10 сезонов в своем текущем клубе) и «назначенные» список новичков игроков, которым предоставляется скидка 50% для целей ограничения, в зависимости от количества этих игроков в каждом клубе.

Ассоциация игроков AFL ведет переговоры для игроков с AFL на тему средней заработной платы.

Нарушения

Нарушения правил о максимальном размере заработной платы и минимальном уровне заработной платы превышают TPP, опускаются ниже минимального уровня заработной платы, не информируют AFL о платежах, поздней или неправильной подаче или потере документов, касающихся к финансовым и контрактным деталям игрока, или участие в фальсификации проекта. Обмен наличными на игроков и играющих тренеров, ранее распространенная практика, также запрещается, чтобы более богатые клубы не могли обойти ограничения, касающиеся верхнего и нижнего пределов заработной платы.

Наказания для игроков, официальных лиц клуба или агентов включают штрафы в размере до полуторакратной суммы и / или дисквалификацию. Штрафы для клубов включают штрафы до трехкратной суммы, конфискацию драфта и / или вычет очков премьер-лиги. По состоянию на 2019 год ни один клуб не был наказан за нарушение правил минимального размера заработной платы, и ни одно наказание не включало вычет очков премьер-лиги.

Успех ограничения

Верхний предел зарплат VFL / AFL оказался довольно успешным с точки зрения паритета: с момента введения ограничения в 1987 году 17 из 18 команд вышли в Гранд-финал, и 13 команд выиграли премьерство.

Еще одна важная статистика в отношении успеха кепки VFL / AFL заключается в том, что три самых богатых и успешных клуба, Карлтон, Коллингвуд и Эссендон, выиграли 41 место в премьер-лиге между собой из 75 финалов Гранд-финала. 90 сезонов между 1897 и 1986 гг. (83,3% всех Гранд-финалов при 45,6% успешности премьерства), с тех пор было выиграно только шесть премьерских мест между ними из двенадцати Гранд-финалов (35,2% всех Гранд-финалов при 17,6% успешных премьер-лигах).).

В этой связи следует отметить, что «Сидней Суонс», выступавшие за Южный Мельбурн до 1981 года, в основном боролись за 50 сезонов между 1946 и 1995 годами и всего четыре раза за это время выходили в финал (успех в финале ставка 8%). Они не выигрывали премьер-лигу с 1933 года и не появлялись в Гранд-финале с 1945 года, но с тех пор, как был введен потолок заработной платы, с тех пор вышли в финал в 20 из 24 сезонов (коэффициент успешности финала 83%) и играли. в пяти Гранд-финалах, выиграв премьер-лигу в 2005 и 2012 годах.

Кепка футбольного отдела

Первоначально предел был только для Общих выплат игрокам каждого клуба, а не футбольного отдела клуба. Это вызывает беспокойство в последние годы; например, три из четырех клубов с самыми высокими расходами играли в предварительных финалах в 2012 и 2013 годах, а последней командой, которая выиграла премьерский титул, не считая восьми команд с наибольшими расходами, был Северный Мельбурн в 1999 году.

Там были. призывает ввести отдельный потолок для футбольного департамента или реформировать потолок заработной платы, включив в него расходы футбольного департамента, но против этого выступили более богатые клубы, при этом генеральный директор Сиднея Эндрю Айрленд заявил, что AFL необходимо изучить разрыв между расходами футбольного департамента для этих команд.

В 2014 году AFL и его клубы приняли налог на роскошь на расходы футбольного департамента (за исключением верхнего предела заработной платы), который вступит в силу в 2015 году, а общий налог на доходы - к 2017 году. Клубы, которые превысит лимит футбольного департамента, заплатит AFL меньшую из сумм в 1 миллион долларов или 37,5% от превышения, а повторные нарушители заплатят меньшую из 75% суммы превышения или 2 миллиона долларов.

Критика лимита

Максимальный размер заработной платы в AFL иногда Это неоднозначно, так как это мягкий потолок заработной платы, который иногда может немного отличаться для каждого клуба. Клубы, находящиеся в плохом финансовом положении, не всегда использовали свой полный лимит, а в некоторых случаях даже не достигали минимальной зарплаты.

АФТ также использовала ограничение для проведения своей политики поддержки клубов на нетрадиционных международных рынках, таких как Сидней и Брисбен.

Государственные и региональные лиги

Помимо AFL, несколько региональных лиг также имеют потолок заработной платы, который, хотя и увеличивается между ними, и AFL в целом меньше, чем национальные соревнования, достаточно существенный, чтобы диктовать движение полупрофессиональных и профессиональных игроков между штатами, а также общее качество игры и посещаемость зрителей в лигах штатов.

AFL Women

В 2017 году AFL запустила полупрофессиональную женскую национальную лигу, известную как AFL Women. Все его нынешние и объявленные будущие команды представлены клубами AFL. В первом сезоне лиги 2017 года применялась трехуровневая структура заработной платы. Игроки Marquee получили 27 000 австралийских долларов за сезон, игроки второго уровня заработали 12 000 долларов, а другие перечисленные игроки - 8 500 долларов. Все три суммы должны быть увеличены во втором сезоне лиги 2018 года.

Лига регби

Национальная лига регби имеет потолок платы 9,6 млн австралийских долларов в 2018 году с минимальной заработной платой в размере 9, 12 млн австралийских долларов (95% от верхнего предела). Максимальный размер зарплаты удерживает среднюю годовую зарплату игроков на уровне около 364 800 австралийских долларов.

Национальная лига регби модель жесткого предела заработной платы в своем первом сезоне 1998 года. Заданные цели NRL для верхнего предела заработной платы заключаются в том, чтобы «ткани игрового таланта» и «распространению игрового таланта» и «что клубы не будут на должности», где они вынуждены тратить больше денег, чем они себе с точки зрения выплат игрокам, просто чтобы быть конкурентоспособными ».

Перед сезоном 2012 года тогдашний исполнительный директор NRL Дэвид Галлоп сказал: «Ограничение существует, чтобы риск, что чистая покупательная способность не может доминировать в спорте... Это означает, что мы можем искренне сказать, что у всех 16 команд... есть шанс. Для болельщика каждую неделю каждая игра - это соревнование. суть того, почему лига регби так успешна ».

Нарушения верхнего предела заработной платы и правил минимального уровня заработной платы, изложенные в НРЛ, заключаются в превышении верхнего предела заработной платы, падении ниже минимального уровня заработной платы, без информирования НРЛ о выплатах, поздняя или неправильная подача или потеря документов, касающихся финансовых и контрактных деталей игрока, или участие во фальсификации контракта. Запрещается также обменивать деньги на игроков, чтобы более состоятельные клубы не уклонялись от требований к потолку и минимальному уровню зарплаты.

Штрафы для игроков, официальных лиц клуба и агентов включают штрафы в размере полуторакратной суммы и / или дисквалификацию. Штрафы для клубов включают штрафы до трехкратной суммы (10 000 долларов за каждый документ, который был подан с опозданием, неправильно подан или утерян) и / или удержание очков премьер-лиги.

NRL - одна из немногих высших лиг, которая вводит ограничение заработной платы в спорте, в котором есть конкурирующие лиги в других странах, где либо нет верхнего предела заработной платы, либо намного выше потолок для каждого клуба. В результате временами существовала традиция, когда игроки из Австралии переезжали в Европу, где зарплаты элитных и даже средних игроков были значительно выше. Это часто зависит от обменных курсов или от взлетов и падений в международной лиге регби или соревнованиях профсоюзов.

NRL решает продолжить ограничение, полагая, что любое снижение качества спортивного продукта из-за потери этих игроков меньше, чем возможность доминировать более богатым клубам. На практике цель паритета оказалась весьма успешной: в период с 1998 по 2019 год 12 различных клубов выиграли 19 премьер-лиг.

Союз регби

Австралия: Супер Регби

Через В сезоне 2017 года в Южном полушарии пять австралийских команд, которые тогда играли в соревнованиях по регби Super Rugby, были подвергнуты пределу заработной платы в размере 5 миллионов австралийских долларов для команды, состоящей из 30 штатных игроков от каждой австралийской команды. Австралийский союз регби, ныне известный как Регби Австралия, решил в 2011 году ввести потолок заработной платы из-за финансового давления. Первоначально начавшийся в 2012 году как предельный уровень в 4,1 миллиона австралийских долларов, позже он был увеличен до 4,5 миллиона долларов на сезоны 2013 и 2014 годов, чтобы уменьшить давление на способность команд набирать и удерживать игроков. Максимальный размер заработной платы был ключевым компонентом переговоров между Регби Австралии и Ассоциацией игроков Союза регби (RUPA) по поводу коллективного договора. Тот факт, что австралийские команды в Super Rugby сталкиваются с ограничением заработной платы, считается фактором, затрудняющим завоевание титула австралийским командам.

В правилах ограничения зарплаты были некоторые небольшие уступки:

  • Пять игроки каждой команды могли получать от спонсоров по 30 000 долларов за сезон; эта сумма не была включена в командный лимит.
  • Максимальный размер оплаты для игрока, не являющегося австралийцем, составлял 137 000 долларов, независимо от его реальной заработной платы.

Rugby Australia и RUPA позже заключили новое торговое соглашение. с 2018–2020 гг., что внесло значительные изменения в предыдущие схемы ограничения. Сезон 2018 года, совпавший с переходом с пяти сторон австралийского супер-регби на четыре, не был ограничен, но предел заработной платы вернулся на 2019 и 2020 годы на уровне 5,5 миллиона австралийских долларов. Прежние льготы в отношении спонсорских выплат и игроков, не являющихся австралийцами, были отменены, в то время как минимальная зарплата была добавлена ​​в размере 90% от предела.

Новая Зеландия: Mitre 10 Cup

14 команд, участвующих в Новой Зеландии Крупнейший национальный турнир в Зеландии, ныне известный как Mitre 10 Cup, столкнулся с ограничением заработной платы в 2013 году, которое составило меньше 1,35 миллиона новозеландских долларов или 36% от коммерческого дохода профсоюза. Максимальная заработная плата игроков составляет 55 000 долларов, а минимальная - 18 000 долларов. В августе 2013 года было объявлено, что потолок будет еще больше снижен, и максимальный размер команд на сезон 2015 года составит 1,025 миллиона долларов.

Новая Зеландия впервые ввела ограничение зарплат в сезоне 2006 года. Целью ограничения заработной платы было обеспечение равномерного распределения игроков для проведения соревновательных матчей и увеличения телеаудитории для нового, полностью профессионального соревнования.

В 2008 году предел заработной платы составлял 2 миллиона долларов., конкуренция принесла убытки в размере около 9,6 млн долларов в 2007 году, а выплаты заработной платы выросли на 75% за предыдущие четыре года. Сообщается, что некоторые команды находятся в тяжелом финансовом положении: четыре команды имеют зарплату 1,75 миллиона долларов и более. В 2008 году был снижен потолок заработной платы, что превратило то, что тогда называлось ITM Cup, в полупрофессиональное соревнование, в котором игрокам, не состоящим в национальной сборной или контракту Super Rugby, необходимо было найти другую работу с частичной занятостью.

Футбольная ассоциация

Лига А

На соревнованиях Лиги А национальных футбольных ассоциаций (футбол) установлена ​​зарплата потолок в 3,063 миллиона долларов на сезон 2018/19. Клубы должны потратить как минимум минимальную зарплату, которая составляет 2,756 миллиона долларов (что составляет 90% от максимальной заработной платы). Максимальный размер заработной платы применяется к 20–23 игрокам, которых клубы зарегистрировали в своих списках игроков Hyundai A-League. Если иное не оговорено особо, все выплаты и льготы (например, автомобили, проживание и т. Д.), Предоставляемые клубом игроку, включены в максимальный размер зарплаты клуба.

Каждая команда может подписать двух «основных игроков» и одного ». приглашенный игрок », последний из которых может сыграть не более 14 матчей в сезоне, чья зарплата не включена в верхний предел зарплаты команды. А-Лига также ввела «юниорский шатер» для подходящих игроков младше 23 лет с целью удержания молодых талантливых игроков в Австралии (или Новой Зеландии для Веллингтона Феникса) на более длительный период, аналогично к Правилу назначенного игрока в Высшей футбольной лиге в Северной Америке.

Нарушения требований к потолку и минимальному уровню заработной платы, изложенные Лигой А, включают превышение лимита заработной платы, падение ниже минимального уровня заработной платы, не информирование Лиги А о выплатах, несвоевременной или неправильной подаче или потере документы, относящиеся к финансовым и контрактным деталям игрока или к подделке контракта.

Наказания для игроков, официальных лиц клуба или агентов включают штрафы в размере до полуторакратной суммы и / или дисквалификацию. Штрафы для клубов включают штрафы в размере до трехкратной суммы (7500 долларов за каждый документ, который был подан с опозданием, неправильно подан или утерян) и / или удержание соревновательных очков.

В сезоне 2006–07 гг. Sydney FC были оштрафованы на 174 000 долларов и вычли три соревновательных очка после того, как было обнаружено, что они превысили потолок заработной платы на 110 000 долларов и не объявили о выплатах третьей стороне. в сезоне 2005–06, в котором они были премьерами.

В 2014–2015 годах Perth Glory были оштрафованы на 269 000 долларов, вычли девять очков и исключили право участвовать в финальной серии после того, как было обнаружено, что они превысили предел заработной платы на 400 000 долларов в течение сезона.

Национальная баскетбольная лига

Национальная баскетбольная лига имеет верхний предел зарплат 1,1 миллиона австралийских долларов для каждой из восьми команд по состоянию на 2016 год. –17 сезон. Кроме того, с 2003–04 по 2015–16 гг. НБЛ использовала «ограничение на количество очков» для поощрения распространения талантов: игрокам присваивались баллы по шкале от 1 до 10 каждый сезон «на основе их результатов в НБЛ или на основе лигу, в которой они участвовали в только что завершившемся сезоне », и состав игроков каждой команды (от 10 до 12 игроков) должен был соответствовать лимиту« Общее количество командных очков ».

9 мая 2014 г. Чтобы помочь привлечь высококвалифицированный импорт или предложить финансовые стимулы для местных звезд, рассматривающих зарубежные возможности, NBL ввела правило «важного игрока». Первоначально он позволял команде назначить одного игрока, чья зарплата была выплачена сверх установленного лимита, с 25% -ным налогом на игрока Marquee, применяемым к любой выплате, превышающей предел зарплаты. Сбор по-прежнему применяется к неместным игрокам-шатрам (т.е. игрокам, не являющимся ни австралийцами, ни новозеландцами), за одним исключением, введенным в 2016–2017 годах.

Начиная с сезона 2016–17, в схему ограничения ставок было внесено несколько существенных изменений. Во-первых, ограничение было изменено с жесткого лимита в 1 миллион австралийских долларов на мягкое в 1,1 миллиона долларов. Команды, превышающие ограничение, должны платить «уравнение заработной платы» (фактически налог на роскошь), равное сумме, превышающей ограничение. Кроме того, значения игроков для целей ограничения не основываются на их публичных зарплатах, а вместо этого определяются комиссией NBL. Кроме того, была отменена система начисления очков, действовавшая в течение предыдущих 13 сезонов; вместо него было добавлено положение о потолке заработной платы, требующее, чтобы у всех команд была хотя бы одна группа из пяти игроков с коллективным максимальным значением не более 400 000 австралийских долларов. Во-вторых, правило Marquee Player было изменено в отношении «неограниченных» игроков; Максимальный размер платы для квалифицируемого игрока, который заполняет слот для активного игрока, теперь составляет 150 000 долларов, независимо от его реальной зарплаты. С этого сезона "неограниченные" игроки были определены как все австралийцы и новозеландцы, плюс по одному игроку на команду из другой страны, которая является членом FIBA ​​Asia или FIBA ​​Oceania <638.>В сезоне 2018–19 гг. Произошло еще одно существенное изменение схемы ограничения ставок, когда была введена инициатива NBL «Следующие звезды», ориентированная в основном на молодых американских игроков, ищущих альтернативу американскому студенческому баскетболу, а также австралийцев и новозеландцев, рассматривающих американский студенческий баскетбол. Лига выявляет молодых кандидатов, готовящихся к окончанию средней школы, и предлагает им контракты с NBL с зарплатой за первый год в размере 100 000 австралийских долларов, а также надбавками на жилье и транспорт. Игроки, подписавшие контракты «Следующие звезды», затем распределяются между командами лиги, причем каждая команда получает дополнительный слот в списке для импорта, предназначенный для заполнения «Следующей звездой». Поскольку эти слоты финансируются NBL, они не учитываются в потолке заработной платы.

Netball

В ныне несуществующем чемпионате ANZ по нетболу, в котором участвовало по пять команд в каждой из Австралии и Новой Зеландии каждая франшиза была ограничена до 380000 новозеландских долларов (по состоянию на 2013 год), из которой выплачивалась зарплата игрокам. Размер заработной платы у игроков разный, но каждый игрок получал гонорар в размере не менее новозеландских долларов за сезон; Ожидается, что известные игроки заработают до NZ$ 50,000.

После сезона 2016 года национальный руководящий орган Австралии Netball Australia отделился от транс- Тасман и запустила собственную национальную лигу Suncorp Super Netball. Первоначальный потолок командных зарплат в новой лиге составлял 675 000 австралийских долларов, при минимальной зарплате игроков 27 375 австралийских долларов. Эта последняя цифра более чем вдвое превышала минимальную заработную плату в 13 250 австралийских долларов в заключительном сезоне чемпионата ANZ. Новая Зеландия переименовала свою теперь внутреннюю лигу в ANZ Premiership, по-видимому, сохранив прежние положения о пределе заработной платы.

С тех пор потолок зарплат Super Netball незначительно повысился. Первоначальный командный лимит в 675000 австралийских долларов был структурирован с ограничением в 500000 долларов на игровые выплаты, плюс дополнительные 150 тысяч долларов на работу в клубе, образовательные и посольские роли, а также остаток на медицинское страхование и надбавки за технологии. В сезоне 2019 года минимальная заработная плата игроков (не включая пособие на медицинское страхование, установленное на этот сезон в размере 1635 долларов США) повышается до 30 000 долларов США, а верхний предел игровых выплат команды повышается до 515 000 долларов США.

В союзе регби

Максимальные зарплаты и пересчет валют по состоянию на июль 2020 года.

Сравнение максимальных зарплат
СтранаКонкуренцияМаксимальный размер. (в евро)Верхний предел. (местная валюта)Введенный пределИсключения из верхнего предела
Франция Верхняя 14 10,0м10,0м2010–11 годы Молодежные игроки, зарабатывающие не более 50 000 евро
Англия Премьер-лига 8,7 млн ​​7,6 млн1999–2000 гг. Два игрока на клуб
Уэльс. Ирландия. Италия. Шотландия. Южная АфрикаPro14 3,9 млн3,5 млн2012–13 Игроки Академии. Максимальный размер платы для игроков с национальным двойным контрактом составляет 40% от общей заработной платы
Австралия. Новая Зеландия Супер Регби 3,6 млн5,5 млн (с 2019 г.)2011 Нет
New Ze aland NPC 0,6 м1,0 м2006 Нет
США. Канада Высшая лига регби 0,5 м2018Нет

Примечания:

В крикете

Ограничение заработной платы и конвертация валюты по состоянию на январь 2018 года.

Сравнение верхнего предела заработной платы
СтранаКонкуренцияОграничение. (в местной валюте)Ограничение. (скорректировано в долларах США)Установлено ограничениеИсключения из верхнего предела
Австралия Big Bash League 1,05 млн долларов0,8 млн долларов2011–2012 гг.
Бангладеш Премьер-лига Бангладеш 125 182 771 доллар1,5 млн долларов2012
Индия Индийская премьер-лига 80 крор12 млн долларов2008
Вест-Индия Карибская премьер-лига 350,000 долларов США350,000 долларов США2013
сезон 2020
КонкуренцияСпортСтранаHard cap (Долл. США)жесткое ограничение. (исходная валюта)мягкое ограничение (долл. США)мягкое ограничение. (исходная валюта)Ссылка
Майор L eague Baseball Baseball США. Канада --211 млн-
Национальная футбольная лига Американский футбол США 198,2 млн + 40 млн долларов США на команду в виде льгот игрокам---
Национальная баскетбольная ассоциация Баскетбол США. Канада 139м-115м-
Национальная хоккейная лига Хоккей с шайбой США. Канада 81,5 м-
Континентальная хоккейная лига Хоккей Россия --15,7 млн ​​₽ 900 млн
Индийская премьер-лига Крикет Индия 12,4 млн₹ 800 м--
Top 14 Союз регби Франция --12,4 млн10,0 млн евро
Премьер-лига по регби Союз регби Англия --11,0 млн7,8 млн фунтов
Австралийская футбольная лига Австралийский футбол Австралия --9,7 млн ​​12,45 млн австралийских долларов
Национальная лига регби Лига регби Австралия. Новая Зеландия 7,4 млн9,4 млн австралийских долларов--
Канадская футбольная лига Канадский футбол Канада --4,0 млн5,2 млн канадских долларов
Высшая футбольная лига доц. iation Football США. Канада --4,9 млн + Правило назначенного игрока исключение-
Индийская суперлига Футбол ассоциации Индия --2,7 млн ​​₹ 175 м
Национальная баскетбольная ассоциация женщин баскетбол США 1,0 м-
Высшая лига регби Союз регби США. Канада 0,5 м
См. Также
Ссылки
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-06-06 08:10:16
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте