Войти
Rowell Laboratories, Inc., компания-производитель фармацевтической продукции. Компания была основана в 1929 году и первоначально располагалась в Бодетт, Миннесота, а позже включала предприятия в Мариетте, Джорджия и Орландо, Флорида. Rowell Laboratories, Inc. была снова зарегистрирована в 2008 году во Флориде и занимается производством и продажей средств по уходу за кожей под торговой маркой NatureCare.
Джозеф CN Роуэлл кормит лис на ферме Northern Blue Fox. В 1920 году Джозеф К. Роуэлл поселился со своей семьей на берегу озера Вудс в северной Миннесоте, чтобы ловить рыбу в коммерческих целях. Джозеф C.N. Роуэлл был внуком Джона Сэмюэля Роуэлла (1825–1907), известного изобретателя и промышленника сельскохозяйственных орудий в Висконсине. Он недавно вернулся из Франции в качестве 1-го лейтенанта армии США, отвечая за обслуживание самолетов во время Первой мировой войны. Джо узнал о коммерческом рыболовстве, консервировании и оптовом сбыте благодаря своему опыту работы на предыдущем предприятии, Chetlo Harbour Packing Company, коммерческом предприятии по ловле лосося и консервированию, которое Джо основал в 1912 год: Гавань Четло, Вашингтон.
Джо основал рыболовецкий промысел Роуэлл на Лесном озере, и хотя предприятие было успешным коммерческим рыболовным бизнесом, сети постоянно наполнялись неочищенной рыбой. названный налимом, единственным пресноводным родственником морской трески. налим не имел промысловой ценности и был агрессивным хищником молодых судаков и северной щуки.
ловля сетью на Лесном озере, холодная трудная работа. 
Joseph C.N. Роуэлл перед сушкой сетей на промысле Роуэлла. Джозеф С.Н. Роуэлл кормит лис на ферме северных голубых лис. Джо Роуэлл также основал еще одно предприятие с доктором Осборном из Интернэшнл-Фоллс, штат Миннесота, ферму северных голубых лисиц, которая занималась коммерческим выращиванием голубых лисиц для меховой промышленности, что является очень прибыльным бизнесом. время. Джо имел обыкновение кормить лисиц налимом, который заполнял его сети, в результате чего лисы были очень здоровыми. Во время ежегодной покупки меха покупатели меха, которые приходили каждый год в сезон покупки меха, комментировали превосходство лисиц Роуэлла, заявляя, что это были самые лучшие шкуры, которые они видели. 24 мая 1930 года регион Бодетт сообщил, что за последнюю неделю родилось около 100 детенышей лисицы, и ожидается еще 50-60 детенышей. Несколько кошек-кошек были пойманы, чтобы помочь выкормить многих щенков, чьи матери не имели молока. Одна лисица родила 16 детенышей - это рекорд. В то время рыночная цена на меха синего песца составляла 290 долларов за шкуру.
Тед Роуэлл-старший с налимом весом 15 фунтов, из которого получится 1 фунт печени. Это привело Джо и сына Теодор Х. Роуэлл полагал, что налим был причиной богатых шкурок, и подозревал, что масло налима содержит что-то очень ценное для современной медицины. Тед только что закончил фармацевтическую школу при Университете Миннесоты и открыл аптеку неподалеку Бодетт. В канун Рождества 1929 года разрушительный пожар уничтожил аптеку. Немедленное восстановление было невозможно, но налим превратил катастрофу в возможность. После пожара Тед Роуэлл целый год посвятил исследованию уродливых угревидных рыб. Его исследования в конечном итоге показали, что масло печени налима было исключительно богатым витамином А и D - в 6-8 раз сильнее, чем жир печени трески, который в то время очень широко использовался. Тесты Теда на содержание витаминов были сделаны для него компаниями Parke-Davis и Eli Lilly. Кроме того, Тед разработал метод извлечения чистого масла из печени налима, работал над лекарственными формами и дозировками, упаковкой, маркировкой и, наконец, каналами сбыта и сбыта. Большая часть маркетинга осуществлялась через переписку и рассылку образцов. Ранний очень крупный заказ был от компании Pepsodent на 36 миллионов бутылок масла печени налима, который в то время Тед не мог выполнить.
В 1935 году Джо и сын Тед зарегистрировали компанию как Burbot Liver Products Company с Джо в качестве президента и Тедом в качестве секретаря с капитализацией в 10 000 долларов. К 1937 году масло печени Rowell Burbot Liver Oil было принято Американской медицинской ассоциацией AMA. Изначально масло печени налима было доступно только в 8 унциях. флаконах, но из-за его эффективности, в конечном итоге он стал доступен в бутылках-капельницах. Это было важно, потому что масло печени трески нужно было принимать ложками, но из-за высокой эффективности AD масла печени налима вам потребовалось всего несколько капель. Компания Burbot Liver Products Company начала разработку мазей и предложила масло в мягких гелевых капсулах, заполненных по контракту с компанией R.P. Scherer из Сарасоты, Флорида.
Объем продукции продолжал расти, поэтому к 1940–41 годам компания Burbot Liver Products Company закупала 500 000 фунтов (230 000 кг) печени налима ежегодно. Роуэлл покупал печень налима у всех 30 коммерческих рыбаков на озере Вудс и у других рыбаков на севере Миннесоты. С началом Второй мировой войны поставки масла печени трески в США были сокращены, когда Германия вторглась в Норвегию, и это привело к сильному росту продаж масла печени налима.
На протяжении 1940-х годов, начиная с кальциевой добавки Vio-Cal, компания начала производство и продажу собственной линии мультивитаминов и мульти-минералов, а также дальнейшее расширение своей сети продаж и распределения на Среднем Западе., в конечном итоге производит до 200 различных продуктов, включая лекарства, отпускаемые по рецепту.
Лаборатории Роуэлла, какими они были в конце 1940-х. 
Тед Роуэлл-старший за своим столом около 1950 года. В 1949 г. название компании было изменено на Rowell Laboratories, Inc., чтобы лучше представлять компанию после того, как акцент был перенесен на продукты на основе печени налимов. В 1960-х годах компания начала специализироваться на продуктах для гастроэнтерологии. Компания выросла до продаж около 1,2 миллиона долларов в 1962 году, когда Теодор Х. Роуэлл-младший стал президентом. Когда Тед Роуэлл-старший ушел на пенсию из Rowell Laboratories в 1965 году, доход компании составил около 1,5 миллиона долларов. Он потратил большую часть своей жизни на создание компании, поэтому, поскольку первые дни борьбы остались позади, а будущее компании было многообещающим, Тед-старший решил уйти на пенсию.
Тед Роуэлл-младший за своим столом в середине 1980-х. С Тедом Роуэллом-младшим в Rowell Laboratories, Inc. был введен новый стиль управления. Его отец и основатель компании Тед-старший управлял через «классический предпринимательский» стиль управления, при котором Тед-старший принимал участие в принятии всех важных решений. Из-за роста компании на протяжении многих лет компания в конечном итоге переросла этот стиль управления, и Тед-младший ввел классический стиль управления «управление через делегирование полномочий». Это позволило Теду сконцентрироваться на управлении компанией, ее росте и прибыльности, в то время как управленческая команда вице-президентов руководила соответствующими отделами, внося свой вклад в направление и рост компании. Тед считает, что успех компании был достигнут благодаря выдающейся команде офицеров в своей управленческой команде на протяжении многих лет роста: Томасу Динндорфу, Сирилу «Пепу» Пепера, доктору Бену Гринвеллу, доктору философии, Джорджу Черекосу, Роберту Сольхейму, Джесси Кону и доктору Дэйв Пауэлл, доктор философии. Членами Совета директоров в эти годы были Тед-младший, Уильям Х. Рэмси, Лоуренс «Ларри» Уивер, Раймонд С. Швигерт и Дэниел Дж. Хаггерти. С годами продажи компании обычно удваивались каждые 5–6 лет. В конечном итоге компания выросла благодаря своим людям, качественной продукции, маркетингу и приверженности обслуживанию. К середине 1980-х годов под руководством Теда компания выросла до национального производителя рецептурных лекарств, специализирующихся на заболеваниях пищеварительной системы, и к 1984 году имела выручку в 15 миллионов долларов, а чистую прибыль до вычета налогов прибл. 10%.
Reid-Rowell, Inc. в середине 1980-х. Мариетта, штат Джорджия. Производство и НИОКР проводились в Бодетте и администрации в Мариетте. В 1985 году Тед и Феррелл С. Райан из Reid Provident Labs в Атланте, штат Джорджия, приняли решение чтобы объединить две компании аналогичного размера и дополняющие друг друга, назвав новую компанию Reid-Rowell, Inc. Тед Роуэлл-младший был назначен председателем совета директоров, а Феррелл - генеральным директором. В объединенной компании работало 380 человек, в том числе 140 человек по продажам. Благодаря приверженности руководства своим сотрудникам, в процессе слияния не было потеряно рабочих мест. Reid-Provident была публичной компанией, но торговала на розовых листах. Теперь, благодаря выручке и активам новой компании, ее акции теперь квалифицировались для торговли на бирже NASDAQ. Поскольку это было в конце 1985 финансового года, только часть доходов Rowell, с даты слияния до конца финансового года, будет вносить вклад в общий доход компании за финансовый год, но совокупный годовой доход Выручка двух компаний за 1985 финансовый год составила 32 миллиона долларов. В первом квартале 1986 финансового года выручка Reid-Rowell, Inc. составила 10 миллионов долларов за квартал, а оценка доходов за 1986 финансовый год превысила 50 миллионов долларов.
.
В 1986 году Solvay Cie из Бельгии подала предложение о покупке акций Reid-Rowell, Inc., которое было принято Советом директоров Директора. Затем компания была куплена Solvay, стала ее дочерней компанией и сегодня известна как Solvay Pharmaceuticals, Inc. До 1991 года Тед Роуэлл входил в совет директоров Reid-Rowell, дочерней компании Solvay. Сегодня компания сообщает о доходах, превышающих 1 миллиард долларов. Совсем недавно Тед-младший был советником фармацевтического факультета Университета Флориды и входит в совет директоров Astralis Group. Он продолжает заниматься фармацевтической и предпринимательской деятельностью в качестве советника Rowell Capital Partners, инвестиционно-банковской группы, специализирующейся на возможностях в фармацевтической отрасли и приобретениях в фармацевтическом производстве.
Rowell Laboratories, Inc., корпорация из Флориды, была зарегистрирована в 2008 году в Орландо, Флорида, как отдельная и новая компания, которая производит и продает натуральные противогрибковые и натуральные антибиотики для ухода за кожей под брендом NatureCare. Хотя она основана членами семьи Роуэлл, она не является частью первоначальной компании Rowell Laboratories, Inc. или Solvay Pharmaceuticals, Inc. из Мариетты, Джорджия, или Брюсселя, Бельгия.
28 сентября 2009 г. или около того глобальный химический гигант Solvay SA из Брюсселя, Бельгия, объявил о своем согласии продать свое глобальное фармацевтическое подразделение Solvay Pharmaceuticals Global Abbott Laboratories, Inc. из Эбботт Парк, штат Иллинойс, примерно за 6,6 млрд долларов наличными. Годовая выручка Solvay Pharmaceuticals Global составляет около 3,9 миллиарда долларов, из которых около 1,2 миллиарда долларов приходится на компанию Solvay Pharmaceuticals US, в которой работает 9600 человек. Это приобретение Abbott вернет американское подразделение Solvay Pharmaceuticals, а также европейское подразделение, американскому менеджменту и американскому совету директоров.
После смерти Теда-старшего семья Роуэлла учредила Аспирантуру Теодора Х. Роуэлла в Университете Миннесота для аспирантов фармацевтического колледжа. Гранты варьируются от 3000 до 6000 долларов, причем предпочтение отдается жителям Миннесоты, которые являются гражданами США.
Rowell Laboratories, Inc. была повторно зарегистрирована в 2008 году как корпорация Флориды и вернулась к своим корням натуральных продуктов, производя натуральные и гомеопатические продукты для здоровья под бренд NatureCare.
| journal =()| journal =()