Сэр Роберт Грейнджер Кер Томпсон KBE CMG DSO MC (1916–1992) был британским военным офицером и эксперт по борьбе с повстанцами, который «широко считался по обе стороны Атлантики ведущим мировым экспертом по противодействию технике Мао Цзэ-дуна, применяемой в сельских партизанских повстанческих действиях».
Содержание
- 1 Биография
- 2 Победа над коммунистическим мятежником: опыт Малайзии и Вьетнама
- 3 Опубликованные работы
- 4 Честь
- 5 Примечания
- 6 Источники
- 7 Внешние ссылки
Биография
Томпсон был сыном канона В. Г. Томпсона. Он поступил в Колледж Мальборо и получил степень магистра в Колледж Сидни Сассекс, Кембридж. В Кембридже он присоединился к университетской авиационной эскадрилье и научился летать. Он был зачислен в резерв Королевских ВВС в 1936 году. В 1938 году он поступил на малайскую государственную службу в качестве кадета.
В начале Второй мировой войны Томсон присоединился к Королевским ВВС и служил в Макао, когда японцы атаковали. Он сбежал от японцев и с чемоданом, полным денег и знанием кантонского, он рискнул через Китай в Бирму.
Он был офицером связи с Chindits в Бирманской Кампании, получившие DSO и MC, (последнее является необычным армейским знаком для офицера Королевских ВВС). Позже в ходе кампании он летал на Харрикейнах и в 1945 году был повышен до звания командира эскадрильи.
В конце войны он вернулся на малайскую гражданскую службу. В 1946 году он стал помощником комиссара по труду в штате Перак. После учебы в Колледже персонала объединенной службы в Латимере и в местном звании подполковник он был членом штаба британского директора. операций во время Малайской чрезвычайной ситуации. Позже он скажет, что многое из того, что он узнал об операциях по борьбе с повстанцами, он узнал во время службы под командованием генерал-лейтенанта сэра Гарольда Бриггса и его заместителя, генерала сэра Джеральда Темплера.
В 1959 г. (после независимости Малайзии ), Томпсон стал постоянным секретарем по обороне Тун Абдул Разака (который позже стал премьер-министром Малайзии). В ответ на запрос президента Нго Динь Дьема из Южного Вьетнама, Тунку Абдул Рахмана премьер-министр Малайзии направил группу в Южный Вьетнам, чтобы проконсультировать Дима по вопросам как противостоять его проблемам с повстанцами. Томпсон возглавил эту команду, которая так впечатлила Дима, что он попросил британцев направить Томпсона в правительство Южного Вьетнама в качестве советника.
В сентябре 1961 года премьер-министр Великобритании Гарольд Макмиллан назначил Томпсона главой. недавно созданной (Британской консультативной миссии) в Южный Вьетнам и, соответственно, в Вашингтон. Томпсон задумал инициативу, которую он назвал Планом Дельта, но когда он увидел результаты инициативы по стратегическим деревням, начатой в феврале 1962 года, он с энтузиазмом поддержал его, сказав президенту Кеннеди в 1963 году, что он чувствует войну. можно было выиграть. Под руководством Томпсона BRIAM оказал экономическое давление на правительство Южного Вьетнама, которое Томпсон охарактеризовал как "прямое приглашение к перевороту".
Кеннеди был восприимчив к идеям Томпсона, но американский военный истеблишмент крайне неохотно их реализовал.. Его предупреждение не бомбить деревни осталось без внимания, и его отказ от превосходства США в воздухе был проигнорирован. «Война [будет] выиграна умом и пешком», - сказал он Кеннеди, но конкурирующие интересы в Вашингтоне и Сайгоне привели к маргинализации Томпсона, и в конечном итоге его стратегии не оказали реального влияния на конфликт. Он ушел из BRIAM в 1965 году, и организация, лишенная человека, который, по сути, был смыслом ее существования, объединилась вокруг него.
Несмотря на свою относительно резкую критику политики Соединенных Штатов во Вьетнаме, Томпсон вернулся на должность помощника американского правительства в 1969 году, когда он стал специальным советником по умиротворению при президента. Никсон.
Позднее Томпсон много писал об использовании спецназовцев и операций по борьбе с повстанцами в асимметричной войне.
Победить коммунистическое повстанческое движение: опыт Малайзии и Вьетнам
Некоторые основные принципы борьбы с повстанцами были хорошо известны с 1950-х и 1960-х годов. Широко распространенная и влиятельная работа сэра Роберта Томпсона предлагает несколько таких рекомендаций. Основополагающее предположение Томпсона заключается в том, что страна минимально привержена верховенству закона и лучшему управлению.
Здесь адаптированы элементы умеренного подхода Томпсона:
- Люди - ключевая база, которую нужно охранять и защищать, а не завоеванные территории или подсчет вражеских тел . В отличие от обычных боевых действий, завоеванная территория или подсчет потерь не имеют первостепенного значения в контрпартизанской войне. Ключевой переменной является поддержка населения. Поскольку многие повстанцы полагаются на население в поисках рекрутов, продуктов питания, жилья, финансирования и других материалов, силы по борьбе с повстанцами должны сосредоточить свои усилия на обеспечении физической и экономической безопасности этого населения и защите его от нападений и пропаганды повстанцев.
- Должно быть четкое политическое контр-видение, которое может затмить, сопоставить или нейтрализовать партизанское видение . Это может варьироваться от предоставления политической автономии до мер экономического развития в пострадавшем регионе. Видение должно представлять собой комплексный подход, включающий меры политического, социального и экономического влияния и влияния средств массовой информации. Например, националистический нарратив может быть использован в одной ситуации, подход этнической автономии - в другой. Агрессивная кампания в СМИ также должна быть развернута в поддержку конкурирующего видения, иначе контрповстанческий режим будет казаться слабым или некомпетентным.
- Практические действия должны быть предприняты на нижних уровнях, чтобы соответствовать конкурентному политическому видению. Это может Для контрповстанческой стороны соблазнительно просто объявить партизан "террористами" и провести жесткую стратегию ликвидации. Однако грубая сила может не принести успеха в долгосрочной перспективе. Действия не означают капитуляцию, но искренние шаги, такие как устранение коррумпированных или произвольных чиновников, устранение мошенничества, создание дополнительной инфраструктуры, честный сбор налогов или рассмотрение других законных жалоб, могут во многом подорвать привлекательность партизан.
- Экономия силы. Контрповстанческий режим не должен слишком остро реагировать на партизанские провокации, поскольку это действительно может быть то, к чему они стремятся, чтобы вызвать кризис в моральном состоянии гражданского населения. Неизбирательное использование огневой мощи может привести только к отчуждению ключевого центра борьбы с повстанцами - базы людей. Действия на уровне полиции должны направлять усилия и осуществляться в четких рамках законности, даже если в условиях чрезвычайного положения. Гражданские свободы и другие обычаи мирного времени, возможно, придется приостановить, но опять же, режим борьбы с повстанцами должен проявлять сдержанность и придерживаться упорядоченных процедур. В контексте борьбы с повстанцами «сухопутные войска» даже более важны, чем технологическое мастерство и огромная огневая мощь, хотя антипартизанские силы должны в полной мере использовать современные средства авиации, артиллерии и радиоэлектронной борьбы.
- Большие действия подразделения могут иногда это необходимо. Если действия полиции недостаточно, чтобы остановить партизан, могут потребоваться военные зачистки. Такие операции «большого батальона» могут потребоваться для того, чтобы разбить значительные скопления партизан и разделить их на небольшие группы, где объединенные гражданско-полицейские действия смогут их контролировать.
- Агрессивная мобильность. Мобильность и агрессивные действия небольших подразделений чрезвычайно важны для контр-повстанческий режим. Для обнаружения, преследования и нейтрализации повстанческих отрядов необходимо агрессивно ослаблять тяжелые формирования. Столкновение в статичных опорных пунктах просто уступает поле боя повстанцам. Их необходимо постоянно держать в бегах с помощью агрессивных патрулей, рейдов, засад, зачисток, кордонов, блокпостов, захвата пленных и т. Д.
- Встраивание и интеграция на уровне земли. В тандеме с мобильностью есть встраивание жестких контр- повстанческие подразделения или войска с местными силами безопасности и гражданскими элементами. Морские пехотинцы США во Вьетнаме также добились определенных успехов в использовании этого метода в рамках своей программы совместных действий (CAP), где морские пехотинцы были объединены как тренеры, так и «укрепляющие» местные элементы на земле. Спецназ США во Вьетнаме, как и «Зеленые береты», также создавал значительные местные проблемы для своих противников своим лидерством и интеграцией с мобильными племенными и нерегулярными силами. ЦРУ Подразделение специальной деятельности создало успешные партизанские отряды из племени хмонг во время войны во Вьетнаме в 1960-х годах из Северного альянса против Талибан во время войны в Афганистане в 2001 году и от курдов пешмерга против Ансар аль-Ислам и сил Саддама Хусейна во время войны в Ираке в 2003 году. В Ираке американская стратегия «всплеска» 2007 года предусматривала включение регулярных войск и войск специального назначения в иракские армейские подразделения. Эти хардкорные группы были также включены в местные аванпосты, чтобы облегчить сбор разведывательных данных и усилить поддержку масс на уровне земли.
- Культурная чувствительность. Противоповстанческие силы требуют знания местной культуры, нравов и язык, или они испытают многочисленные трудности. Американцы испытали это во Вьетнаме, а также во время вторжения США в Ирак и оккупации, где нехватка устных и письменных переводчиков, говорящих на арабском языке, затрудняла как гражданские, так и военные операции.
- Систематические разведывательные усилия. Необходимо приложить все усилия. сделано для сбора и организации полезной разведки. Для этого необходимо организовать систематический процесс - от случайных допросов гражданских лиц до структурированных допросов заключенных. Также должны использоваться творческие меры, включая использование двойных агентов или даже поддельных «освободительных» групп или групп сочувствующих, которые помогают выявить повстанческий персонал или операции.
- Методично очистить и удерживать. «Чернильное пятно» очистить и удерживать Стратегия должна использоваться контрповстанческим режимом, разделяя зону конфликта на сектора и расставляя приоритеты между ними. Контроль должен расширяться вовне, как чернильное пятно на бумаге, систематически нейтрализуя и уничтожая повстанцев в одном секторе сетки, прежде чем переходить к следующему. Может возникнуть необходимость в проведении сдерживающих или оборонительных действий в другом месте, пока приоритетные районы очищаются и удерживаются.
- Осторожное развертывание массовых народных сил и специальных подразделений. Массовые силы включают группы самообороны деревень и гражданские ополчения, организованные для сообщества защиты и может быть полезен для обеспечения гражданской мобилизации и местной безопасности. Можно с пользой использовать специальные подразделения, в том числе отряды коммандос, разведывательные отряды дальнего действия и патрули «охотники-убийцы», перебежчики, которые могут выслеживать или убеждать своих бывших коллег, как подразделения Кита Карсона во Вьетнаме, и военизированные группы.
- Пределы иностранной помощи должны быть четко определены и тщательно использоваться. Такая помощь должна быть ограничена либо по времени, либо в отношении материально-технической и кадровой поддержки, либо того и другого. В то время как помощь извне или даже войска могут быть полезными, отсутствие четких ограничений с точки зрения реалистичного плана победы или стратегии выхода может привести к тому, что иностранный помощник «возьмет на себя» локальную войну и будет втянут в длительные обязательства, таким образом предоставляя партизанам ценные возможности для пропаганды, поскольку число погибших иностранцев растет. Такой сценарий имел место с США во Вьетнаме, когда американские усилия создали зависимость в Южном Вьетнаме, а также усталость от войны и протесты у себя дома. Жестокое иностранное вмешательство может также оказаться неэффективным в местном культурном контексте, создавая условия для неудач.
- Время. Ключевым фактором партизанской стратегии является затяжной, затяжной конфликт, который истощает волю. противостоящих повстанческих сил. Демократии особенно уязвимы перед фактором времени. Контрповстанческие силы должны дать достаточно времени, чтобы выполнить свою работу. Нетерпеливые требования победы, сосредоточенные вокруг краткосрочных избирательных циклов, играют на руку партизанам, хотя не менее важно распознать, когда дело проиграно, а партизаны победили.
Опубликованные работы
- Суд над генерал-майором OC Wingate, DSO, написано от имени Ассоциации старых товарищей Chindits в сотрудничестве с бригадным генералом П.В. Мидом (Центр военных архивов Лидделла Харта )
- Победить коммунистическое восстание: опыт Malaya and Vietnam (Study in International Security), Chatto Windus, 1966, ISBN 0-7011-1133-X. (Выдержки из этой книги были распространены начальником полиции Калькутты. бенгальским полицейским в декабре 1970 г. во время восстания наксалитов в Калькутте).
- Победить повстанческое движение коммунистов: опыт Малайи и Вьетнама, 1966 г.
- «Америка ведет не ту войну», Spectator, 12 августа 1966 г.
- Royal Flying Corps (Famous Regts. S), Л. Купер, 1968, ISBN 0-85052-010-X
- «Квадрат ошибки» в Foreign Affairs апрель 1968 г. (выпуск с 4 статьями о Вьетнаме, три других автора были написаны Роджер Хилсман и Гамильтон Фиш Армстронг ).
- Выхода из Вьетнама нет, компания David McKay, Inc., Нью-Йорк, 1969, ISBN 0-7011- 1494-0
- Беседовал Фрэнк Рейнольдс на ABC-TV 17 декабря 1969 г.
- Революционная война в мировой стратегии, 1945-1969 гг. Первое издание (Великобритания), Лондон: Мартин Секер и Варбург, 1970, ISBN 0-4365-2051-6
- Peace Is Not At Hand, New York: David McKay, London: Chatto and Windus, 1974, ISBN 0-7011-2057-6
- «Задние базы и святилища» в «Уроках Вьетнама», редакторы Томпсон, У. Скотт и Дональдсон Д. Фриззелл, Pub Taylor Francis, Incorporated, 1977 г.
- Мирная война: анализ войны с 1945 г. (редактор-консультант) 1981 г., Orbis Publishing Limited, Лондон, ISBN 0-85613-341 -8
- Сделай для холмов, автобиогр. aphy, Лондон, Pen Sword Books / Лео Купер, 1989, ISBN 0-85052-761-9
Честь
Честь Малайи
Малайя: Соратник Ордена Защитника Королевства (JMN) (1958)
Примечания
Ссылки
- Работы Роберта Грейнджера Кер Томпсон или о нем на Интернет-архив
- Питер Буш (2003), На всем пути с JFK ?: Великобритания, США и война во Вьетнаме, Oxford University Press, ISBN 0-19- 925639-X
- Берг, Манфред (2007), Берг, Манфред; Этджес, Андреас (ред.), Джон Ф. Кеннеди и «Тысяча дней»: новые взгляды на внешнюю и внутреннюю политику администрации Кеннеди, 144 американских исследований, Уинтер, ISBN 3 -8253-5303-6
- Сотрудники Times (20 мая 1992 г.), «Некролог: сэр Роберт Томпсон», The Times
Внешние ссылки
Малайя: Соратник Ордена Защитника Королевства (JMN) (1958)