Ренцо Россо

редактировать

Ренцо Россо (родился 15 сентября 1955 г.) - итальянский модный предприниматель. Сьюзи Менкес, которого Сьюзи Менкес называет «джинсовым гением», он является президентом OTB Group, материнской компании Diesel, Maison Margiela, Marni, Amiri, Viktor amp; Rolf, Jil Sander, Staff International (производитель и дистрибьютор DSquared² и Maison. Марджела, Марни и Brave Kid (производитель и дистрибьютор Diesel Kid, Dsquared², Marni и N21). Основатель некоммерческой организации Only the Brave Foundation, Россо также является президентом инвестиционных компаний Red Circle и Red Circle; Diesel Ферма в Маростике, Венето; отель Pelican в Майами; и LR Vicenza. В 2020 году Forbes назвал его 19-м самым богатым человеком в Италии (с оценочными активами на сумму 4,2 миллиарда долларов).

СОДЕРЖАНИЕ

  • 1 Ранняя жизнь
  • 2 Дизель
    • 2.1 Начало дизельного топлива
    • 2.2 Приобретение дизельного топлива
    • 2.3 Дизель в 1990-е годы
      • 2.3.1 Дизельная ферма
      • 2.3.2 Отель Пеликан
      • 2.3.3 Дизель в конце 1990-х
    • 2.4 Дизель в 2000-е годы
      • 2.4.1 Сотрудничество
      • 2.4.2 Деловые партнерства
      • 2.4.3 Дизель Черное золото
      • 2.4.4 Успешная жизнь за счет дизельного топлива
      • 2.4.5 Рекламные кампании и маркетинг
      • 2.4.6 Поддержка талантов
      • 2.4.7 Никола Формичетти
  • 3 OTB
    • 3.1 Международный персонал
    • 3.2 Дом Margiela
    • 3.3 Марни
    • 3.4 Виктор и Рольф
    • 3.5 Храбрый малыш
    • 3.6 Результаты
  • 4 Стиль и видение
    • 4.1 Творческое видение
    • 4.2 Влияния
  • 5 Деловая жизнь
    • 5.1 Книги
    • 5.2 Стиль управления
    • 5.3 Бизнес-стратегия
    • 5.4 Инвестиции
  • 6 Филантропия
    • 6.1 OTB Foundation
    • 6.2 Храбрый круг
    • 6.3 Мост Риальто
    • 6.4 Пожертвования
    • 6.5 Дополнительные проекты
  • 7 наград и наград
  • 8 Личная жизнь
  • 9 Фильмы / Документальные / Музыкальные
  • 10 Ссылки
  • 11 Внешние ссылки

Ранние годы

Россо родился в деревне Бругине в северо-восточном итальянском регионе Венето. Его родители были фермерами. В 1970 году начал изучать промышленное текстильное производство в Техническом институте Маркони в Падуе. Там, в возрасте 15 лет, он изготовил свой первый предмет одежды собственного дизайна - джинсы с заниженной талией и расклешенными джинсами на швейной машине Singer своей матери. Он продолжал экспериментировать с разными моделями джинсов и отдавал каждую пару друзьям или продавал их в школе примерно за 3500 лир. В 1973 году он начал изучать экономику в Венецианском университете и, помимо помощи отцу на ферме, финансировал учебу, работая механиком и плотником.

Дизель

Начало Дизеля

Логотип Diesel

Россо бросил университет Венеции в 1975 году и начал работать менеджером по производству в компании Moltex, местного производителя одежды, который производил брюки для различных итальянских брендов одежды. Материнская компания Moltex, Genius Group, управлялась Адриано Гольдшмидом, который в конечном итоге стал наставником Россо и будущим деловым партнером. В 2007 году, после того как Россо сумел нарастить производство компании сверх того, что Goldschmied фактически считал возможным, Россо хотел покинуть компанию, чтобы начать новый бизнес самостоятельно. Однако Голдшмид убедил Россо остаться, предложив ему 40% акций Moltex и согласившись вместе создать новую компанию, таким образом образовав Diesel. После нового партнерства Россо также стал акционером Genius Group, в которую вошли такие бренды, как Replay, King Jeans, Viavai и Goldie, коллекцию для которых Кэтрин Хамнетт разработала.

Торговая марка Diesel была выбрана потому, что «дизельное топливо» считалось «альтернативным топливом» во время нефтяного кризиса, а Rosso и Goldschmied любили идею о том, что их бренд воспринимается как альтернативный бренд джинсов в отличие от преобладающих брендов повседневной одежды. Кроме того, поскольку это слово было международным термином, одинаково произносимым во всем мире, оно апеллировало к мнению Россо о том, что глобальный рынок моды сегментирован не национальными границами, а образом жизни людей. В 2004 году, следуя этим основным ценностям в течение почти 20 лет, CNN аккредитовала Diesel как «первый бренд, который действительно верит в глобальную деревню и обнимает ее с распростертыми объятиями». В статье, опубликованной в The NY Times в августе 2013 года, было подсчитано, что с 1978 года Diesel продала более 100000000 джинсов.

Приобретение дизельного топлива

В 1985 году Россо хотел добиться творческой свободы в управлении брендом и взял на себя полный контроль над компанией, обменяв свои доли в Genius Group, в то время материнской компании Diesel, на оставшиеся доли Goldschmied в Diesel. После запуска Diesel Kid годом ранее, в то время называвшейся Dieselito, продажи одежды под маркой Diesel к тому моменту достигли примерно 5 миллионов долларов в год. Желая сосредоточиться на джинсовой ткани, Россо начал экспериментировать с различными способами обработки ткани камнями и стиркой. Затем, после того, как в конце 1980-х была подобрана команда дизайнеров-единомышленников, компания начала период заметного роста и расширения.

Дизель в 1990-е годы

В первой половине 1990-х годов Россо первым ввел Diesel в мир моды и заложил основу для его выхода на мировые рынки. В 1991 году компания начала свою первую международную маркетинговую кампанию с очень успешной серией кампаний «Руководства по успешной жизни». В 1992 году эта кампания получила Гран-при на Международном фестивале рекламы « Каннские львы», ведущую мировую награду в области рекламы.

Дизель Ферма

В конце 1992 года Россо купил ферму недалеко от штаб-квартиры Diesel в Мольвене, в итальянском регионе Венето, где он начал производить вино и оливковое масло под названием Diesel Farm. Изначально покупка была знаком его отцу, который до этого был озадачен выбором карьеры, но затем впервые понял, что его сын на самом деле стал успешным предпринимателем. На момент покупки ферма и ее земля находились под угрозой разделения на отдельные участки для нескольких покупателей, но Россо смог предотвратить это, взяв на себя ответственность за все поместье. Сегодня земля и старые хозяйственные постройки считаются заповедником.

Отель Пеликан

В 1994 году Россо вновь открыл отель «Пеликан» в районе Саут-Бич Майами. Отель, представлявший собой историческое здание в стиле ар-деко, построенное в 1939 году, был отреставрирован под руководством его творческой группы после того, как Россо влюбился в это здание в 1991 году и приобрел его через месяц. Его китч-интерьер в стиле ретро, ​​в котором каждая комната спроектирована независимо и отличается от других, считался уникальным для своего времени и способствовал формированию у Diesel образа жизни «Успешный образ жизни». Спустя несколько лет отель был назван британской ежедневной газетой The Independent как один из «лучших фешенебельных отелей мира». Среди других брендов, включенных в список, были отели Missoni, Armani, Bulgari и Ralph Lauren, которые были открыты после Pelican.

Дизель в конце 1990-х

Во второй половине 1990-х годов Diesel продолжала игнорировать общие правила маркетинга и начала зарекомендовать себя как крупный бренд на мировом рынке моды. Это было результатом стремления Россо всегда открывать новые горизонты и его стремления работать с большинством креативных агентств и фотографов, включая Дэвида Лашапеля, Терри Ричардсона, Эллен фон Унверт, Ранкина и Эрвина Олафа.

В 1995 году Diesel стал первым крупным модным брендом, который охватил Интернет, запустив www.diesel.com, за которым двумя годами позже последовал первый интернет-магазин любого модного бренда. Позже, в 1995 году, компания также запустила одну из своих самых популярных, но провокационных кампаний с участием двух целующихся моряков, устроенных во время празднования мира во время Второй мировой войны. Снятый фотографом Дэвидом Лашапелем, это была первая крупная публичная реклама, показывающая поцелуи гомосексуальной пары, и она была опубликована в разгар дебатов « Не спрашивай, не говори » в США, из-за которых правительство США отказалось поступление на военную службу для открытых геев, лесбиянок или бисексуалов. В конце 1990-х годов Diesel начала открывать большое количество магазинов по всему миру, начиная с первого монобрендового магазина, расположенного на Лексингтон-авеню в Нью-Йорке в 1996 году, за которым последовали магазины в Милане, Лондоне и Риме. В отличие от обычных розничных норм того времени, Россо решил, что каждый магазин Diesel должен иметь индивидуальный стиль. Иногда он также сотрудничал с известными художниками в этом прогрессе, как, например, в 2003 году, когда он позволил художнику Стивену Спроусу персонализировать магазин Diesel на Юнион-сквер в Нью-Йорке с помощью граффити. Россо также открыл новые места для демонстрации творчества, такие как Diesel Denim Gallery в Нью-Йорке и Осаке, Япония. Галереи продемонстрировали обработанный вручную деним высочайшего качества и предоставили выставочные площади молодым местным художникам. Дизельном Джинсовые Галереи были очень известные в моде прессе и были описаны The New York Times " Сьюзи Менкесом просто как„супер-круто“.

Дизель в 2000-е

На протяжении 2000-х годов Rosso увеличивала долю Diesel на мировом рынке моды, в основном за счет открытия новых магазинов, принадлежащих компании, сотрудничества с брендами и расширения бизнеса Diesel.

Сотрудничество

В 2002 году Россо попросили сотрудничать с Карлом Лагерфельдом над джинсовой коллекцией для галереи дизайнера Лагерфельда. Коллекция, которую Дизель назвал «Галерея Лагерфельда», была разработана совместно с Лагерфельдом, а затем разработана творческой группой Дизеля. Он состоял из пяти изделий, которые были представлены на подиумах дизайнера во время Недели моды в Париже, а затем проданы очень ограниченными сериями в магазинах Lagerfeld Galleries в Париже и Монако, а также в галереях Diesel Denim в Нью-Йорке и Токио. В течение первой недели продаж в Нью-Йорке более 90% брюк было распродано, хотя цены колебались от 240 до 1840 долларов. В заявлении после показа в Париже Россо сказал: «Для меня большая честь встретить эту икону моды нашего времени. Карл олицетворяет творческий подход, традиции и вызов, и тот факт, что он подумал о Дизеле для этого сотрудничества, является большим подарком и признательностью. нашей репутации как прет-а-порте повседневной одежды ".

В 2003 году Россо попросил легендарного уличного художника и художника-граффити Стивена Спроуза захватить магазин Diesel на Юнион-сквер на Неделе моды в Нью-Йорке в сентябре следующего года. В рамках сотрудничества Спроус разработал серию джинсов, футболок и шляп, выпущенных ограниченным тиражом, и полностью переделал магазин Diesel, что означало добавление его знаменитого дизайна Day-Glo к окнам, интерьеру и экстерьеру здания.

Деловое партнерство

В 2007 году Rosso и Diesel объединились с L'Oréal для производства первого аромата Diesel под названием Fuel For Life. За этим последовало партнерство с итальянским автопроизводителем FIAT в начале 2008 года с целью изменения дизайна классического Fiat 500. Первоначально одна из самых популярных моделей FIAT, новая версия, названная просто «500 by Diesel», отличалась несколькими уникальными деталями дизайна интерьера и экстерьера автомобиля и была выпущена тиражом всего 10 000 единиц.

Весной 2008 года Россо начал сотрудничество между Diesel и гигантом спортивной одежды Adidas. После того, как Дизель сделал специальную коллекцию денима для Adidas, который был доступен исключительно в Adidas Originals магазинах, под названием Adidas Originals по Diesel, коллаборация затем переросла Adidas делает специальные кроссовки под названием Forum Mid Diesel Lea, Forum Mid Diesel Txt, ZX 700 Diesel, Stan Smith Special, Stan Smith 80's Diesel - доступен в магазинах Diesel по всему миру.

В мае 2011 года Rosso выпустила первый в истории велосипед Diesel вместе с отмеченным наградами производителем велосипедов Pinarello. Созданный как односкоростной городской велосипед с гидроформованной алюминиевой рамой, это сотрудничество стало одним из первых по-настоящему сотрудничества между велосипедом и индустрией моды.

Дизель Черное золото

В феврале 2008 года Rosso запустила новую линейку продуктов премиум-класса под названием Diesel Black Gold. Новая линия объединила оригинальный опыт Diesel в джинсовой одежде и повседневной одежде с мастерством пошива одежды. Благодаря своим коллекциям искусно состаренного денима и кожи, новым поворотам в традиционной одежде и культовым сочетаниям прошлого и будущего, Diesel Black Gold стала крупнейшим не дизайнерским лейблом на рынке современной элитной моды и успешно сумела стать повседневная альтернатива другим люксовым брендам.

Успешная жизнь от дизеля

В 2009 году Россо запустил первую коллекцию товаров для дома Diesel под названием Successful Living from Diesel. Созданный совместно с ведущими итальянскими производителями Moroso, Foscarini и Zucchi, For Successful Living from Diesel был отмечен журналом Wallpaper за стиль и комфорт во время его премьеры на Salone del Mobile в апреле 2009 года.

Рекламные кампании и маркетинг

В начале 2000-х Россо и Дизель начали внедрять в свою глобальную маркетинговую стратегию образ мышления, который «ставит продажи и прибыль на второе место, а не создание чего-то особенного для клиентов, часто за счет создания интерактивных пользовательских интерфейсов, которые напрямую не связаны с розничной торговлей, продажами или магазинами». В исследовании инновационных предприятий, представленном The Times, значительная часть успешного роста Diesel в начале 2000-х годов была обусловлена ​​именно таким образом мышления. В исследовании сделан вывод, что «Diesel - это опыт, который взаимодействует со своими клиентами и развлекает их, имея гораздо более глубокие отношения, чем другие бренды», и что «всегда речь идет о взаимодействии с клиентом, а не о продаже им: создание приятных двусторонних отношений. диалог вместо пустого одностороннего монолога ».

В 2007 году этот подход сделал еще один шаг, приведший к печально известным «хейди». которая высмеивала феномен реалити-шоу и была одной из первых кампаний модного бренда, основанной исключительно на Интернете. В нем были представлены две модели, которые были заперты в комнате и делали все, что предлагали онлайн-зрители. Модели играли двух сумасшедших женщин, которые, желая заявить о себе на 15 минут славы, взяли в заложники интимного продавца Diesel, заперлись в номере отеля и взломали сайт компании; с просьбой выбрать их для следующей рекламной кампании Diesel. Сообщается, что этот сотрудник работал в Diesel Intimate, поскольку кампания фактически стала запуском новой линии бренда интимной и пляжной одежды. Кампания имела огромный успех и ежедневно в прямом эфире набирала более 100 000 просмотров. В том же году он был награжден на Международном фестивале рекламы « Каннские львы».

11 октября 2008 года Россо и Дизель отпраздновали 30-летие компании, проведя 17 вечеринок по всему миру, и все они транслировались в прямом эфире в течение 24 часов. После открытия в Токио прямая трансляция продолжилась в Пекин, Дубай, Афины, Хельсинки, Амстердам, Милан, Цюрих, Мюнхен, Париж, Стокгольм, Копенгаген, Барселону, Осло, Лондон, Сан-Паулу и, наконец, закончилась в Нью-Йорке. Посещаемость Россо. На мероприятии были представлены живые выступления Daft Punk, Earth Wind and Fire, 2manydjs, Марка Ронсона, New Young Pony Club и беременной MIA, которая по этому случаю прервала свою пенсию. Кроме того, ранее не было мес-апов с Chaka Khan feat. Франц Фердинанд и NERD подвиг. Горячий чип.

Мероприятие рекламировалось посредством выпуска видео под названием «Diesel SFW XXX Party Video», которое сразу же стало вирусным и быстро распространилось по Интернету, в основном из-за ироничного взгляда на порнографию в стиле 80-х. К 2011 году ее просмотрели в Интернете более 20 миллионов раз, и она была классифицирована как одна из самых успешных вирусных кампаний за всю историю. Кроме того, на юбилейном мероприятии была выпущена пара джинсов ограниченным тиражом под названием «The Dirty Thirty». Джинсовая ткань, которая продавалась всего один день (в день рождения бренда) по чрезвычайно сниженной цене в 30 евро и смоделирована Дейзи Лоу, вызвала `` истерию '' и вынудила потребителей формировать длинные очереди за пределами дома. Магазины Diesel по всему миру. Эти джинсы были раскуплены всего за несколько часов по всему миру.

На протяжении 2000 - х годов Rosso и Diesel Creative Team также продолжает работать с рядом известных фотографов и агентств, в том числе Жан - Пьер Khazem, Карл де Кейзер, Финли Маккея, Elaine Constantine, Mert Alas amp; Marcus Пигготт, Йохан Renck и Терри Ричардсон, тем Последний - для знаменитой кампании 2007 года «Готовность к глобальному потеплению». В 2001, 2007, 2009 и 2010 годах компания Diesel получила Гран-при на Международном фестивале рекламы «Каннские львы».

Поддержка талантов

В начале 2000-х Россо подтолкнул Diesel к тому, чтобы начать реинвестировать часть маркетинговых бюджетов компании в творческое сообщество, оказывая финансовую поддержку молодым творческим талантам. Это привело к тому, что Дизель инициировал такие проекты, как Diesel: U: Music Radio, Diesel New Art и Diesel Wall, и стал партнером-учредителем ITS (International Talent Support). [62] Кроме того, компания также помогла запустить доступные книги по искусству Pocko в 1999 году и в течение ряда лет спонсировала такие проекты, как Online Flash Film Fest и Semi-Permanent.

В 2001 году было основано Diesel: U: Music Radio с целью поддержать неподписанные группы и как реакцию на чрезмерно коммерциализированную музыкальную индустрию. Состоящее из независимого жюри с такими артистами и продюсерами, как Ян Маккалок, Марк Ронсон и Ронни Вуд, жюри ежегодно рассматривало тысячи демонстраций со всего мира и выбирало группы-победители, не подписавшие контракт. Благодаря партнерству с звукозаписывающими компаниями, такими как Warner Music, или медиа-издательствами, такими как Vice, артистам-победителям были предложены контракты на звукозаписи и реклама в СМИ. В 2006 году проект транслировался в прямом эфире на канале Channel 4 в Великобритании с участием легендарной авангардной рок-группы Roxy Music. В 2009 году проект включал глобальный тур и радиостанцию. В турне участвовали такие артисты, как Канье Уэст и The Roots, которые поддержали молодые группы, победившие в конкурсе, The Terror Pigeon Dance Revolt! и СЕРДЕЧНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ. Созданная в Лондоне радиостанция Diesel: U: Music была отмечена The Guardian и The Daily Telegraph за уникальное качество программ, а шоу устраивали все, от Grandmaster Flash до Франца Фердинанда. В интервью Dazed amp; Confused Россо объяснил цель проекта, заявив, что «Речь идет о том, чтобы дать людям инструменты и увидеть, как они добиваются успеха и преуспевают в своем творчестве». За свою 10-летнюю историю победителями Diesel: U: Music стали Diplo, Mylo, DJ Yoda и The Cool Kids.

В 2002 году Россо и Дизель стали партнерами-учредителями ITS (International Talent Support), конкурса молодых дизайнеров. В то время как Rosso часто входила в состав жюри, Diesel и OTB, ее материнская компания, спонсировали конкурс финансово. В 2005 году основатель Ид Magazine, Терри Джонс, зачислена ИТС для «посвящают столько страсти и приверженности к выбору дизайнеров, как ни одна другая организация.»

В 2003 и 2004 годах Diesel начал поддерживать местных молодых художников через конкурсы Diesel New Art и Diesel Wall. Diesel New Art был открыт для выпускников, работающих в различных СМИ, и награждал художников-лауреатов персональными выставками, показами на международных художественных ярмарках или продвижением через опубликованные на международном уровне каталоги. Для Diesel Wall Diesel приобрела большие неиспользуемые фасады в крупных городах и превратила их в популярные выставочные площади. Работы-победители были отобраны независимым жюри и выставлены на стенах в течение более длительного периода времени в течение года. В течение многих лет в состав жюри входили куратор Ханс Ульрих Обрист, кинорежиссер Бигас Луна, арт-директор и графический дизайнер Питер Сэвилл, художник Патрик Туттофуоко, арт-директор Жером Санс и редакторы Хелена Контова и Стефано Боэри.

Основанная в 1989 году, ANDAM (Национальная ассоциация развития модных искусств) стремится, по словам Пьера Берже, «выявить новые таланты в современном модном дизайне и предложить им средства для существования, чтобы провести показ подиума во время Парижской моды. Week, а также для создания и развития своего бренда во Франции, что увековечит динамизм парижской модной сцены ». Благодаря спонсорам (Fondation Pierre Bergé, Galeries Lafayette, Google, Hermés, Kering, Lacoste, Longchamp, LMVH, OBO, OTB, Premiere Classe, Saint Laurent, Swarowski, Tomorrow)), а также двум государственным учреждениям, DEFI и Министерства культуры и коммуникаций Франции, ANDAM - крупнейшая международная премия в области моды, движущая сила в развитии новых дизайнеров моды во Франции. Ренцо Россо был наставником финалистов ANDAM 2013 и 2019 годов. В дополнение к финансовому вкладу приза победители воспользовались стратегическим, творческим и коммерческим наставничеством одного из предпринимателей мировой индустрии моды, помогая победителям развивать свой лейбл и завоевывать международную репутацию.

Никола Формичетти

Весной 2013 года Россо назначил Нику Формичетти, бывшего стилиста Леди Гаги и креативного директора Mugler, художественным руководителем Diesel. Объявление последовало за днями спекуляций и было встречено положительным откликом в мире моды и ежедневной новостной прессе. В интервью V Magazine после объявления Россо сказал: «Я наконец-то встретил такого сумасшедшего, как я», и объяснил, что новые обязанности Формичетти будут контролировать «общий взгляд» на бренд Diesel, включая продукт, коммуникации, маркетинг и интерьер. дизайн.

Первый проект Формичетти включал запуск новаторской краудфандинговой рекламной кампании с Tumblr. Кампания под названием #Reboot, снятая Инез ван Ламсверде и Винуд Матадин, была представлена ​​не обычными моделями, а известными молодыми творческими людьми, от художников-граффити до студентов- кинологов, с разными формами тела, размерами и индивидуальным стилем.

OTB

В начале 2000-х Россо начал инвестировать в других модельеров и компании, которые восхищались его творчеством, но которым часто не хватало финансовой стабильности; он независимо стал крупным игроком в мире моды. В 2000 году Россо сделал свое первое приобретение, когда приобрел Staff International, а в 2008 году создал холдинговую группу OTB Group (Only the Brave). В мае 2020 года в группу войдут Diesel, Maison Margiela, Marni, Amiri, Viktor amp; Rolf, Staff International и Brave Kid, причем две последние являются производителями и дистрибьюторами ряда других модных лейблов. Сегодня группа насчитывает около 7000 сотрудников по всему миру.

Staff International

В октябре 2000 года Россо приобрела Staff International, итальянскую компанию по производству и распространению модной одежды, которая лицензировала такие бренды, как Vivienne Westwood и Maison Margiela. Staff International завоевал прочную репутацию в сфере прет-а-порте, что позволяет ему на протяжении многих лет работать с такими дизайнерами и брендами, как Karl Lagerfeld, Emanuel Ungaro, Valentino, Costume National, Clements Ribeiro и Missoni, среди других. После покупки Rosso предоставила бортовые лицензии для DSquared2 в 2001 году и Just Cavalli в 2011 году.

Maison Margiela

В 2002 году Россо приобрел большую часть акций модного дома Maison Margiela. Как и Россо, дизайнер-основатель Мартин Маржела всегда глубоко восхищался винтажем и аутентичностью. В 1990-х годах Маржела прославился своей концепцией деконструкции, в которой он переделывал старые парики, холсты и винтажные шелковые шарфы, которые превращались в одежду ручной работы от кутюр. Другое сходство между ними можно увидеть в альтернативных методах Маржелы в маркетинге и коммуникации, где дизайнер постоянно отказывался от личных интервью или фотографий и всегда заставлял поддерживать отношения со СМИ по факсу или электронной почте. С начала 2000-х он получил широкое признание как один из самых влиятельных и загадочных дизайнеров мировой моды. В декабре 2009 года появилась информация о том, что Мартин Маржела незаметно покинул модный дом.

В интервью журналу Women's Wear Daily в 2004 году Россо объяснил свое восхищение Maison Margiela: «Речь идет о том, чтобы быть уникальным, и он привлекает людей с сильными личностями, которые не хотят следовать за толпой». После инвестиционной фазы Rosso, направленной на улучшение производства и продаж, открытие большего количества бутиков и добавление товарных линий, Maison Margiela к 2005 году увеличила свои продажи до 30 миллионов евро по сравнению с 15 миллионами евро в 2002 году. В 2008 году компания впервые показала прибыльность. С момента приобретения объем продаж превысил 60 миллионов евро. В интервью Сьюзи Менкес в 2005 году Россо объяснил свой успех результатом новой структуры управления внутри компании, которую Россо инициировал, чтобы дать Мартину Марджеле больше свободы и времени для творчества. «Он может просто творить, обо всем остальном я забочусь». Далее Россо объяснил, что сам Мартин Маржела всегда был полностью независимым ».

В течение первых лет после приобретения ходили различные слухи о проблемах между ними. Однако это часто отрицалось с обеих сторон. В уникальном письме-диалоге между Малкольмом Маклареном и Мартином Марджелой, опубликованном The New York Times в 2005 году, Макларен спросил, как это работает на «крутого, дерзкого ковбоя» Ренцо Россо. Маржела ответила: «Мы очень, очень довольны тем, как развивается наше сотрудничество с Ренцо. Ренцо принес нам больше стабильности, финансовой и духовной - мы растем вместе наилучшим образом».

Марни

20 декабря 2012 года OTB приобрела Marni, итальянский дом моды, основанный семьей Кастильони в 1994 году. После сделки основатель Джанни Кастильони сказал: «Я удовлетворен соглашением, достигнутым с OTB. Это исключительная возможность для дальнейшего развития. для нашей компании, сохраняя при этом индивидуальность бренда и предпринимательский дух нашей семьи ». В комментарии к Нью - Йорк Таймс " Сюзи Менкес, Rosso сказал он считает, что он может помочь Marni достичь„новые, невероятные цели.“ В интервью WWD он объяснил, что «Marni представляет собой именно ту концепцию моды, которую я хотел бы видеть связанной с OTB - стиль, который является уникальным, узнаваемым, индивидуальным, свежим и современным; международное мировоззрение».

После месяцев спекуляций покупка вызвала положительный отклик в индустрии моды и подтолкнула Rosso к планам развития современного модного конгломерата с OTB. WWD считает, что сделка еще больше поможет международному развитию Marni, а Reuters сообщило, что это «редкий случай в индустрии роскоши, где большинство сделок заключено во Франции и Азии», что «подтверждает, что Россо является динамичным предпринимателем в сфере моды в Италии». Хотя Италия входит в число ведущих производителей модной одежды в мире, в ней не произошло такого большого объединения внутри отрасли по сравнению с Францией, во многом из-за ее фрагментированной семейной индустрии ».

Виктор и Рольф

В июле 2008 года Rosso приобрела большую часть акций Viktor amp; Rolf. После сделки Рольф Снерен из Viktor amp; Rolf сказал The New York Times: «У нас большие амбиции. Мы говорили в течение двух лет, потому что это такой важный шаг. Мы хотели убедиться, что женимся на правильном партнере. Ренцо понимает творческий потенциал. и обладает видением и силой, чтобы добиться успеха ».

Способность Россо делать неожиданные вещи очевидна и в истории Viktor amp; Rolf, которых называли самыми «непредсказуемыми шоуменами» в индустрии моды. В то время как их коллекции всегда с нетерпением ждут их уровня развлечения и развлечений, в их шоу, как правило, используются удивительные техники. Например, когда-то у них были модели, одетые в перевернутую одежду и несущие свои громоздкие осветительные приборы. В своем знаменитом «Шоу одной женщины» в 2003 году они наняли актрису Тильду Суинтон и моделей, которые на нее были похожи, для всего подиума. На весенне-летней презентации в Париже 2009 года дуэт, как ни странно, предпочел транслировать свое шоу исключительно в Интернете, вместо того, чтобы делать живые выступления на подиуме. В 2008 году, в том же году, когда бренд был приобретен Россо, ретроспективная выставка их работ прошла в Барбикан-центре в Лондоне, крупнейшем центре исполнительского искусства в Европе. К большому успеху прессы на выставке были представлены работы многих известных кукол дизайнеров.

Храбрый Малыш

Полученные результаты

Оглядываясь назад, можно сказать, что приобретения Rosso были признаны успешными в финансовом и художественном отношении на взаимном уровне. Оборот Staff International вырос с 25 миллионов евро до 200 миллионов евро после первых лет приобретения. Поскольку в 2003 году DSquared2 превратился из андеграунда в крупный бренд, Rosso считалась одним из ключевых факторов успеха, а в 2009 году британская ежедневная газета The Times отметила Rosso как всемирно признанный бренд.

Кроме того, многие дизайнеры признали Россо за то, как он уважает их творческую свободу. В 2005 году сам Мартин Маржела в публичном заявлении заявил, насколько ему нравится работать с Rosso. В 2010 году Виктор Хорстинг и Рольф Снерен из Viktor amp; Rolf заявили, что «Россо уникален, он творческий бизнесмен, который не будет вмешиваться в нашу эстетику и контроль качества. Он идеально подходит».

Стиль и видение

The New York Times назвала Россо «королем элитной повседневной одежды» за создание рынка денима премиум-класса и создание прет-а-порте повседневной одежды.

Творческое видение

В первоначальной идее Россо для Diesel он предполагал создание повседневной одежды, ориентированной на деним, которая имела свой собственный отличительный стиль и которая лидировала, но не следовала общим трендам. В 2008 году Россо объяснил: «Я родился в 1950-х годах, и я вырос с« американским мифом »в голове и в глазах: Джеймс Дин, Марлон Брандо, Coca-Cola и, конечно же, джинсы. полностью очарован этим миром, как и большинство детей. Поэтому, когда я создавал Diesel, для меня было естественным сосредоточиться на продукте, который, как мне казалось, был близок моему менталитету, - джинсовой ткани ». В то время джинсовая ткань только недавно превратилась из униформы рабочего класса и все еще была относительно дешевой. После того, как Россо приобрел полный контроль над Diesel в 1985 году, он начал уделять особое внимание дениму, обработанному вручную, что означало, что он сам «состарил» джинсовую ткань, протирая ее камнями и наждачной бумагой.

В интервью Сьюзи Менкес в 2003 году Россо объясняет трудности, с которыми он вначале столкнулся с продажей обработанных джинсов в винтажном стиле. «Когда я создавал винтажную коллекцию, о ней никто не слышал. Сегодня легко говорить о« винтажах »; 25 лет назад, когда мы делали вареные джинсы, покупатели присылали их обратно. Какой парень хотел джинсы за 99 долларов, когда 50 долларов были нормальными США. цена? Каждый шаг в стиле был трудным. "

В 2001 году стремление Россо поднять статус джинсовой ткани сделало еще один шаг, когда Дизель открыл Diesel Denim Gallery в Нью-Йорке, Токио и Осаке. После того, как творческая группа Diesel самостоятельно изготовила каждую пару вручную, джинсовая ткань была продемонстрирована как произведение искусства из коллекций очень ограниченного выпуска, наряду с художественными инсталляциями, выполненными местными или зарубежными художниками. Несколько лет спустя Россо объяснил это стремление, сказав: «Моим самым сильным стремлением всегда было делать хорошие и качественные вещи. Я никогда в жизни не работал за деньги. Моя страсть, моя сила, мой энтузиазм проистекают из желания делать что-то раньше и лучше других "

Влияния

Глубокая страсть Россо к винтажным вещам была очевидна в каждой коллекции Diesel с тех пор, как он возглавил компанию в 1985 году. В первых коллекциях Diesel, появившихся в последующие годы, Россо смешивал американскую и винтажную одежду со всем, от научной фантастики до Дикий Запад, в котором использовался реквизит, который варьировался от старых упаковок с моющими средствами до предметов, найденных в барахолках. Этот стиль создавал атмосферу, которая улучшала коллекции, декорации магазинов и рекламные кампании. В известном интервью для Women's Wear Daily Россо однажды сказал: «Я не верю в концепцию нового. Старый предмет более очарователен, чем новый, как и магазины, даже если они новые, они не должны так выглядеть.. " Именно эта страсть к винтажу стала той точкой соприкосновения, на которой опыт Россо из Diesel встретился с эстетикой Мартина Маржелы, который использовал аутентичную винтажную одежду во всех своих коллекциях с 1989 года.

Помимо «винтажа», Россо часто говорил, что его больше всего вдохновляет семья, мировая уличная мода и популярная культура, признаваясь, что он регулярно читает 150 журналов в месяц, чтобы оставаться в курсе.

Деловая жизнь

Книги

За свою жизнь Россо опубликовал четыре книги под названиями «Сорок» ( Diesel, 1996), «Пятьдесят» (Gestalten Verlag, 2005), «Будь глуп: для успешной жизни» ( Риццоли, 2011) и «Радикальное возрождение 55 + 5». (Assouline, 2016). Изданный на английском, итальянском, немецком, японском и корейском языках, «Be Stupid: For Successful Living» представляет собой руководство практических и теоретических бизнес-советов, основанное на его опыте творческого предпринимателя, где он объясняет, как набраться смелости для принятия смелых решений и способность видеть вещи такими, какими они могли бы быть, помогла ему построить успешную компанию. Он следует концепции отмеченной наградами кампании Дизеля «Be Stupid» 2009 года, основанной на философии, которую Россо много практиковал на протяжении всей своей жизни и карьеры.

Опубликованные к 40-летию и 50-летию Rosso соответственно, «Forty» и «Fifty» посвящены ключевым моментам в истории Diesel, начиная с создания «джинсов и спецодежды», за которыми последовали годы новаторской рекламы, и до нынешнего позиционирования бренда премиум-класса. В последнюю публикацию вошли работы Далай-ламы, Вивьен Вествуд, Пола Смита, Александра Маккуина, Maison Margiela, Боно, Винсента Галло, Наоми Кэмпбелл, Терри Джонса, Кевина Робертса, Питера Сэвилла, Dazed amp; Confused, Numéro и Vogue.

Опубликованный к 60-летию Ренцо Россо, "Radical Renaissance 55 + 5" прослеживает эволюцию его дальновидной группы компаний и содержит провокационные фотографии ярких кампаний, новаторских показов на подиумах и ранее не публиковавшихся закулисных фотографий. Том исследует миры провидцев дизайна, включая Мартина Марджела, Никола Формичетти, Джона Гальяно, Консуэло Кастильони, Виктора Хорстинга и Рольфа Снорена.

Стиль управления

Возглавив Diesel в 1985 году, Россо стремился создать команду международных дизайнеров-единомышленников. С тех пор и с тех пор, как Diesel зарекомендовал себя на международном рынке, Россо постоянно приписывал успех компании своему трудолюбивому персоналу. Когда Diesel был удостоен награды «Рекламодатель года» на Международном фестивале рекламы « Каннские львы» в 1998 году, Россо разыграл организаторов. Когда его попросили выйти на сцену, он удивил 3000 гостей, вытащив на сцену всю свою творческую команду; все были одеты одинаково и носили одинаковые парики, имитирующие его вьющиеся волосы. Перед тем, как принять награду, он по очереди представил публике всех в своей команде и объяснил, что награда на самом деле принадлежит его трудолюбивой команде, а не только ему самому.

Россо часто называет компанию «своей второй семьей» и до конца 1990-х сам нанимал каждого нового сотрудника, часто ища творческих людей в неожиданных местах и ​​просто спрашивая, приедут ли они и поработают на него. С 2000 года Rosso использует партнерство Diesel с ITS как метод поиска талантливых молодых дизайнеров, приветствуя победившего дизайнера для прохождения оплачиваемой шестимесячной стажировки в дизайн-центре компании.

На протяжении всей своей карьеры Россо поощрял своих сотрудников чувствовать себя комфортно в самовыражении и осмеливаться принимать рискованные решения. В книге «Fifty» стиль управления Россо был объяснен некоторыми сотрудниками Diesel следующим образом: «он слушает вас и ценит ваши советы, и, хотя он остается боссом, он не лишен гибкости. Вся концепция бренда - свобода и самость». -выражение, поэтому он пытался понять, что мы можем выразить себя через нашу работу ».

В 2000-х Россо стал известен тем, что устраивал крупные вечеринки для своих сотрудников и поклонников, чтобы поблагодарить их за их вклад в успех компании. В сентябре 2003 года Россо и Дизель организовали большой праздник для своих сотрудников и жителей Бассано-дель-Граппа, родного города Россо, в честь 25-летия компании. Во время 15-часового фестиваля, на котором выступали, в частности, Моби, Джованотти, Puppetmastaz и DJ Yoda, 25 000 квадратных метров парковой зоны были преобразованы в «Dieseland». Мероприятие посетили более 40 000 посетителей, в том числе такие знаменитости, как Наоми Кэмпбелл, прилетевшие только по этому случаю.

В октябре 2008 года, когда Diesel собирался отпраздновать свое 30-летие, Россо попросил компанию «раз и навсегда показать миру, как устроить хорошую вечеринку». Это привело к масштабному мероприятию, которое прошло в 17 крупных городах мира в течение 24 часов. На нем были представлены выступления таких артистов, как MIA., Chaka Khan и NERD, и он собрал более 80 000 посетителей и более миллиона зрителей онлайн.

В 2010 году Россо устроил большую вечеринку в честь открытия новой штаб-квартиры компании в Бреганце. На вечеринке, на которой также отмечалось его 55-летие, собралось более тысячи гостей, были представлены живые выступления некоторых из личных друзей и любимых артистов Россо, в том числе Вайклефа Джина, Фаррелла Уильямса и Джованотти.

Бизнес стратегия

С тех пор, как Diesel зарекомендовал себя как мировой модный бренд, многие считали смелое видение и смелый ум Россо одним из ключевых факторов достижений и общего успеха Diesel. The New York Times провозгласила «инновации как постоянное состояние ума», а Business Week - за «одну из величайших историй маркетингового успеха в мире моды», Россо в 2004 году получил признание как «высоковольтный». видение, которое вывело рекламу из унылого уныния, принесло международные награды и заставило жаждать любителей моды ". Начиная с первой рекламы Дизеля в 1991 году, его дерзкий подход шокировал рекламный истеблишмент, завоевал признание и вдохновил целое поколение подражателей. Дизель был первым, кто посмеялся над маркетингом моды, начав с кампаний, в которых изображались чрезмерно полные люди в джинсах Diesel.

По словам Россо, эта смелость также является причиной того, что его часто хвалят за то, что он предвидит и устанавливает тенденции, будь то дизайн, реклама или деловые начинания, говоря, что «… быть храбрым, уверенным в себе, стремиться к инновациям и бросать вызов, и никогда быть довольным. Это значит быть открытым для нового и прислушиваться к своей интуиции ". Один из таких примеров - когда бренд пережил большой финансовый рост и успех в конце 90-х годов, и Rosso решила сузить точки продаж с 10 000 до 5 000, чтобы лучше контролировать общее впечатление потребителя от бренда. В интервью с основателем журнала Ид, Терри Джонс, Rosso объяснил: «Я на самом деле помешал дизельной расти слишком большим, потому что я хотел, чтобы сохранить доверие к нам... Мы не хотим быть biggest- мы хотим быть крутыми из самых больших ".

Инвестиции

В 2000-х он вложил свои деньги в анонимного, но умного дизайнера, Раньери, он же РБ, затем Россо начал делать инвестиции через свою частную инвестиционную компанию Red Circle. Это, вместе с успешным ростом OTB, привело к тому, что СМИ часто сравнивали его с французскими бизнесменами Бернаром Арно и Франсуа Пино, председателями конгломератов LVMH и Kering соответственно, которые владеют несколькими ведущими мировыми брендами класса люкс. Однако в интервью в апреле 2011 года итальянской ежедневной газете Corriere della Sera Россо заявил, что он никогда не намеревался следовать их маршрутом, а вместо этого хотел построить конгломерат, который был бы «более демократичным» и альтернативным. «Я очень уважаю роскошь, сектор, который преуспевает, но он слишком консервативен. Однако моя мечта - стать местом встречи для брендов нового поколения, которые станут будущими лидерами».

Первые инвестиции Россо через Red Circle были сделаны в марте 2009 года, когда он приобрел 4,9% акций Yoox, онлайн-магазина мультибрендовой одежды с доставкой по почте, который позже стал YOOX - Net a Porter. Весной 2011 года он увеличил свою долю до 6%, а позже заявил, что хочет купить больше акций, если кто-то еще захочет продать.

В апреле 2011 года Rosso приобрела 20% акций стартап-инкубатора H-Farm. Эта инвестиция была одной из первых крупных инвестиций, когда бизнесмен из индустрии моды решил инвестировать в рынок высоких технологий. Основанная в 2005 году и базирующаяся за пределами Венеции, H-Farm вкладывает посевные средства в новые стартапы. Имея офисы в Сиэтле, Мумбаи и Лондоне, он инвестировал 13,62 миллиона долларов в 26 стартапов в течение первых пяти лет. После сделки Россо сказал: «Я большой поклонник H-Farm, который я всегда ассоциирую с Кремниевой долиной : 250 молодых людей связаны с тысячами творческих людей по всему миру. Это как оранжерея идей и инноваций, которая постоянно стимулирует мое видение мира и способа ведения бизнеса. Цифровой мир очаровывает и волнует меня, мой личный инвестиционный выбор ясно показывает это ».

Благотворительность

Фонд ОТБ

В 2008 году Россо основал OTB Foundation, некоммерческую организацию, созданную с целью сбалансировать социальное неравенство и способствовать устойчивому развитию менее обеспеченных регионов и людей во всем мире. Хотя Россо не является буддистом, в 2008 году он заявил, что был вдохновлен на создание фонда после встречи с Далай-ламой в 2005 году, который предложил Россо использовать свои возможности глобального бизнеса для создания фонда для помощи нуждающимся.

В 2009 году Россо вместе с Millennium Promise начали поддерживать развитие Only The Brave Millennium Village в Диоро, Мали. Следуя модели деревень тысячелетия, которые помогают общинам вырваться из крайней нищеты, первые шаги в Мали включали распространение семян и удобрений для развития сельского хозяйства, обеспечение надкроватных сеток для уменьшения малярии и строительство новой поликлиники. Кроме того, была построена новая начальная школа, оснащенная солнечными батареями, с расширенными классами, уборными для мальчиков и девочек и новой школьной кухней. Весной 2010 года Россо посетил деревню, чтобы лично наблюдать за развитием. На пресс-конференции в сентябре генеральный директор Millennium Promise Джон МакАртур сказал: «Ренцо и OTB Foundation привносят в это сотрудничество необыкновенный дух творчества и предпринимательства, движимые страстью к искоренению крайней нищеты».

Позже в том же году, Rosso был назван Millennium Promise Целей развития тысячелетия мировой лидер в Организации Объединенных Наций в связи с Целями развития тысячелетия на высшем уровне, наряду с сенегальский музыкант и ЮНИСЕФ посол Youssou Ndour, Microsoft основатель Билл Гейтс, музыкант и активист Боб Гелдоф, Queen Рания из Иордании, лауреат Нобелевской премии Мухаммад Юнус, филантроп Тед Тернер и другие. Основанная в 2005 году, Millennium Promise является ведущей международной некоммерческой организацией, единолично приверженной поддержке достижения Целей развития тысячелетия по сокращению вдвое крайней бедности к 2015 году.

В феврале 2012 года Rosso был приглашен Постоянным представительством Италии при Организации Объединенных Наций провести пресс - конференцию в Организации Объединенных Наций по вместе с Джеффри Саксом, директором The Earth института в Колумбийском университете и специального советнике Организации Объединенных Наций по " Генеральному секретарю Пан Ги Мун, о прогрессе Millennium Promise и OTB Foundation. Пресс-конференция была частью серии под названием "Un caffè con..." (Кофе с...), в которой также участвовал премьер-министр Италии Марио Монти. После конференции итальянская газета La Stampa написала: «Возьмите такого провидца, как Ренцо Россо, и проницательного, реалистичного экономиста, такого как Джеффри Сакс, и окажется, что крайняя бедность действительно может исчезнуть в Африке».

6 июля 2012 года Россо объявил, что Фонд OTB начнет поддержку APOPO, социального предприятия, которое исследует, разрабатывает и распространяет технологии обнаружения крыс в гуманитарных целях, миссии по разминированию в Мозамбике и сканированию на туберкулез в Танзании и Мозамбике. После инвестиций Россо сказал итальянской газете Il Giornale di Vicenza: «Когда я услышал об этом проекте, я подумал, что невозможно не участвовать. Он инновационный и устойчивый, и все, что мы хотим поддержать. такой фундамент ".

Храбрый круг

26 июля 2012 года Россо создал Фонд «Храбрый круг», чтобы помочь людям, пострадавшим от землетрясения 2012 года в Эмилии-Романье, Италия. Личный вклад в размере 5 миллионов евро был направлен на создание программы микрокредитования для местного населения и малых и средних предприятий, которым нужна помощь в восстановлении домов и предприятий, но которые обычно не имели бы доступа к традиционной банковской системе из-за своих отсутствие гарантий. При запуске Россо сказал, что целью было финансирование «700–800 проектов по 5–50 000 евро каждый», и пояснил, что проект будет разрабатываться в сотрудничестве с Etimos Foundation, некоммерческой организацией, базирующейся в Италии и имеющей опыт работы в сфере микроэлектроники. -финансы.

После пожертвования Россо сказал итальянской газете Corriere della Sera : «Меня тронуло желание жителей Эмилии-Романьи немедленно вернуться к работе после землетрясения. Как предприниматель и пропагандист социального предпринимательства, я решил помочь этому. населения способом, который я знаю лучше всего: стимулирование устойчивой совместной ответственности. Эта деятельность чрезвычайно современна, потому что она заключается в конкретной помощи со стороны предпринимателя другим предпринимателям и семьям, не с точки зрения благосостояния, а с помощью финансового инструмента, возвышающего творческий потенциал людей. и навыки ".

Пожертвование было хорошо воспринято национальной и международной прессой, а также в социальных сетях, которые похвалили Россо за то, что он стал первым предпринимателем в Италии, который помог другим предпринимателям в использовании микрокредитов.

Мост Риальто

14 декабря The New York Times сообщила, что Россо пожертвует 5 миллионов евро на восстановление знаменитого моста Риальто в Венеции. В заявлении для WWD Россо сказал: «Современный предприниматель должен помогать, а не заменять государственную администрацию, которая часто перегружена расходами», поясняя, что «Венеция близка моему сердцу, город, в котором я учился в университете, и точка. ссылки для меня ". После пожертвования Алессандро Маджони, советник Венеции, отвечающий за общественные работы, сказал: «Мы переживаем период серьезного кризиса в Италии, и даже такой город, как Венеция, не имеет средств для покрытия всех восстановительных и ремонтных работ. потребуется огромное культурное наследие. Вот почему приверженность Ренцо Россо так важна для нас: это послание для всего мира ».

Построенный в 1592 году, мост не реставрировался с 1975 года. Ожидается, что восстановление займет 18 месяцев после проведения предварительных исследований и завершится в 2019 году. В телефонном интервью газете Corriere della Sera Россо пояснил: « Мастера-ремесленники тщательно очистят камень, что займет некоторое время, это немного похоже на восстановление картины. Очистке будет предшествовать тщательный анализ моста, который будет включать изучение фундамента аквалангистами. Мы хотим реставрации. продлится следующие 1000 лет ".

Пожертвования

В январе 2010 года Россо пожертвовал 500 000 долларов людям, пострадавшим от землетрясения на Гаити. Средства были предоставлены Yéle Haiti, фонду, основанному давним знакомым Россо Вайклефом Жаном.

В июне 2008 года Россо пожертвовал 2 000 000 гонконгских долларов (250 000 долларов) в Специальный фонд помощи детям, пострадавшим от землетрясения в провинции Сычуань в 2008 году, учрежденный ЮНИСЕФ для помощи детям, пострадавшим от подземных толчков на юго-западе Китая 12 мая.

На протяжении 2000-х годов Россо поддерживал AmfAR, Фонд исследований СПИДа.

Дополнительные проекты

С 2010 года Россо лично инвестировал также в проекты, ориентированные на его родной регион Венето на северо-востоке Италии. Это включает в себя предоставление бесплатного общественного Wi-Fi и начало реставрационных проектов в его родном городе Бассано-дель-Граппа.

Награды и отличия

С начала 1990-х годов Россо завоевал множество наград в области моды, рекламы и бизнеса.

В 2015 году Ренцо Россо получил почетную докторскую степень по экономике бизнеса Римского университета Тор Вергата. Россо получил признание за свои усилия «как предприниматель, который изменил то, как люди интуитивно представляют, воображают, думают, планируют и распространяют стиль и стиль одежды по всему миру, придавая ценность территории, на которой он работает».

В октябре 2011 года Россо был посвящен в рыцари Кавальере дель Лаворо президентом Итальянской Республики Джорджо Наполитано. Церемония награждения проходила в Квиринале в Риме и транслировалась в прямом эфире на канале RAI в Италии.

В 2010 году Rosso был назван Millennium Promise Цели Развития Тысячелетия Мировой лидер в сочетании с Целями развития тысячелетия на высшем уровне, в Организации Объединенных Наций в Нью - Йорке.

Россо получил награду «Рекламодатель года» в 1998 году и Гран-при в 2010, 2009, 2007, 2001, 1997 и 1992 годах на Международном фестивале рекламы «Каннские львы».

В 2006 году журнал Hollywood Life наградил Rosso премией «Fashion Visionary» в Лос-Анджелесе и назвал Diesel «одним из самых инновационных и успешных брендов в мире моды».

В 2005 году Россо был назван «Человеком года» немецким изданием GQ ; получил премию Pitti Imagine Award во Флоренции ; Премия «Творческое видение бизнеса» от мэра Рима Вальтера Вельтрони ; и Textilwirtschaft Forum Preis в Гейдельберге за «выдающиеся личные и деловые достижения в модной и текстильной промышленности».

В 2004 году Россо получил Международную премию ведущего предпринимателя в Монте-Карло. Представленный на Неделе инвесторов в Монако, он отмечает усилия бизнесмена, который олицетворяет дальновидность, профессиональную этику и мужество, чтобы предпринять конкретное предприятие.

В 2003 году Россо получил в Лос-Анджелесе награду «Ежегодный прорыв года в Голливудской жизни» от Movieline, в знак признания того, как Дизелю удалось прорваться на американский рынок.

В 1997 году английский журнал о музыке и тенденциях Select назвал Ренцо одним из «100 самых важных людей в мире, которые внесут свой вклад в формирование нового тысячелетия». В том же году Ernst amp; Young номинировала Rosso на звание предпринимателя года за успешное развитие Diesel в США.

В 1996 году Россо и Дизель получили награду «Premio Risultati» как «Лучшая итальянская компания года» от Университета Боккони в Милане.

Россо получил почетные степени Университета Вероны, Италия, в 2005 году; и от Фонда CUOA в Альтавилла-Висентина, Италия, в 2000 году, который назвал Дизеля «одним из предпринимательских феноменов 1990-х годов».

Личная жизнь

Родился в Бругине (Падуя), с середины 1970-х годов Россо проживает в Бассано-дель-Граппа, Венето. В интервью CNN в 2004 году Россо сказал, что обычно проводит свободное время, тренируясь, практикуя пилатес и езда на велосипеде.

Помимо работы, Россо объяснил, что его самая большая страсть и вдохновение в жизни - это семья. Он отец семерых детей.

В 2001 году Россо начал производство и продажу вина и оливкового масла. Продукты под названием Rosso di Rosso ( Мерло и Каберне Совиньон ), Nero di Rosso ( Пино нуар ), Bianco di Rosso ( Шардоне ), Grappa di Rosso ( граппа ) и Olio di Rosso ( оливковое масло первого отжима ) производятся на заводе. Дизельная ферма площадью 105 га в Маростике, Венето, в нескольких километрах от его дома.

Россо - заядлый коллекционер произведений искусства и энтузиастов, он часто ездит на выставки и ярмарки искусства по всему миру. Помимо владения работ Энди Уорхола и современного итальянского художника Франческо Веццоли, Баския, Шнабеля, Фонтаны, Россо постоянно подталкивал Diesel к поддержке молодых и талантливых художников, инициируя и спонсируя широкий спектр проектов в области искусства, включая Diesel New Art и Diesel. Стена.

В 1996 году Россо попросили возглавить Bassano Virtus 55 ST, футбольную команду его родного города Бассано-дель-Граппа. В знак благодарности за всю местную поддержку, которую он получил при создании компании Diesel, он начал оказывать финансовую поддержку команде, а также согласился помочь в управлении клубом. С тех пор команда успешно перешла из низших дивизионов Италии в третий высший дивизион страны - Lega Pro Prima Divisione.

Фильмы / Документальные / Музыкальные

В 2015 году Россо принял участие в съемках документального фильма « Марифе + Франсуа = Жирбо» режиссера Жереми Карбони.

использованная литература

внешние ссылки

Последняя правка сделана 2023-04-13 11:50:15
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте