Войти
 | |
| Тип | Public |
|---|---|
| Торгуется как | |
| ISIN | INE002A01018 |
| Промышленность | Конгломерат |
| Основана | 8 мая 1973 г.; 47 лет назад (8 мая 1973 г.) |
| Основатель | Дхирубхай Амбани |
| Штаб-квартира | Мумбаи, Махараштра, Индия |
| Обслуживаемая территория | По всему миру |
| Ключ люди | Мукеш Амбани. (председатель и директор) |
| Продукты | |
| Доход |  6,59,205 крор (92 миллиарда долларов США) (2020) |
| Операционная прибыль | ₹ 1, 02280 крор (14 миллиардов долларов США) (2020) |
| Чистая прибыль | 44324 крор (6,2 миллиарда долларов США) (2020) |
| Общие активы | ₹ 11,65 915 крор (160 миллиардов долларов США) (2020) |
| Общий капитал | 4,46,992 крор (63 млрд долларов США) (2020 г.) |
| Владелец | Мукеш Амбани (47,35%) |
| Количество сотрудников | 195 618 (2020 г.)) |
| Дочерние компании |
|
| Веб-сайт | www.ril.com |
Reliance Industries Limited (RIL ) - индийская многонациональная конгломератная компания со штаб-квартирой в Мумбаи, Махараштра, Индия. Reliance владеет предприятиями по всей Индии, занимающимися энергетикой, нефтехимией, текстилем, природными ресурсами, розничной торговлей и телекоммуникациями. Reliance - одна из самых прибыльных компаний в Индии, самая крупная публично торгуемая компания в Индии по рыночной капитализации и самая крупная компания в Индии по выручке после недавнего превосходства над государством: контролируемая Индийская нефтяная корпорация. 22 июня 2020 года Reliance Industries стала первой индийской компанией, рыночная капитализация которой превысила 150 миллиардов долларов США после того, как ее рыночная капитализация составила 11,43,667 крор на BSE.
. Компания заняла 96-е место. в списке Fortune Global 500 крупнейших корпораций мира по состоянию на 2020 год. По данным Platts, по состоянию на 2016 год он занимает 8-е место среди 250 крупнейших мировых энергетических компаний. Reliance продолжает оставаться крупнейшей в Индии экспортер, на долю которого приходится 8% общего товарного экспорта Индии стоимостью 1,47,755 крор вон и доступ к рынкам в 108 странах. На Reliance приходится почти 5% общих доходов правительства Индии от таможенных пошлин и акцизов. Это также самый высокий налогоплательщик в частном секторе Индии.
Компания была соучредителем Дхирубхаи Амбани и Чампаклала Дамани в 1960-х годах как Reliance Commercial Corporation . В 1965 году партнерство прекратилось, и Дхирубхаи продолжил производство полиэстера. В 1966 году компания Reliance Textiles Engineers Pvt. Ltd. была зарегистрирована в Махараштре. В том же году она основала фабрику синтетических тканей в Народа в Гуджарате. 8 мая 1973 года она стала Reliance Industries Limited. В 1975 году компания расширила свой бизнес на производство текстиля, а в последующие годы основным брендом компании стал Vimal. Компания провела свое Первоначальное публичное размещение (IPO) в 1977 году. Подписка на выпуск была превышена в семь раз. В 1979 году к компании присоединилась текстильная компания Sidhpur Mills. В 1980 году компания расширила свой бизнес по производству полиэфирной пряжи, открыв завод по производству полиэфирной нити в Паталганге, Райгад, Махараштра, при финансовом и техническом сотрудничестве с E. I. du Pont de Nemours Co., США
В 1985 году название компании было изменено с Reliance Textiles Industries Ltd. на Reliance Industries Ltd. В период с 1985 по 1992 год компания увеличила установленную мощность по производству полиэфирной пряжи более чем на 1,45 000 тонн в год.
Нефтехимическая промышленность Hazira завод был введен в эксплуатацию в 1991–92 гг.
В 1993 году Reliance обратилась за средствами на зарубежные рынки капитала через глобальный депозитарий выпуска Reliance Petroleum. В 1996 году она стала первой компанией частного сектора в Индии, получившей международный рейтинг. SP рейтинг Reliance «BB +, стабильный прогноз, ограниченный суверенным потолком». Moody's присвоило рейтинг «Baa3, инвестиционный уровень, ограниченный суверенным потолком».
В 1995/96 году компания вошла в отрасль телекоммуникаций через совместное предприятие с NYNEX, США, и продвигала Reliance Telecom Private Limited в Индии.
В 1998/99 году RIL представила фасованный LPG в 15-килограммовых баллонах под торговой маркой Reliance Gas.
В 1998–2000 годах было построено интегрированного нефтехимического комплекса в Джамнагаре в Гуджарате, крупнейшем нефтеперерабатывающем заводе в мире.
В 2001 г. Reliance Industries Ltd. и Reliance Petroleum Ltd. стали двумя крупнейшими компаниями Индии по всем основным финансовым параметрам. В 2001–2002 годах Reliance Petroleum была объединена с Reliance Industries.
В 2002 году Reliance объявила о крупнейшем открытии газа в Индии (в бассейне Кришна Годавари ) почти за три десятилетия и одном из крупнейших открытия газа в мире в течение 2002 года. Геологические запасы природного газа превышали 7 триллионов кубических футов, что эквивалентно примерно 120 крор (1,2 миллиарда) баррелей сырой нефти. Это было первое открытие, сделанное индийской компанией частного сектора.
В 2002–2003 годах RIL приобрела у правительства Индии контрольный пакет акций Indian Petrochemicals Corporation Ltd. (IPCL), второй по величине нефтехимической компании Индии., RIL приобрела завод IPCL в Вадодаре и переименовала его в Производственное подразделение Вадодара (VMD). Производственные комплексы IPCL Nagothane и Dahej попали под RIL после слияния IPCL с RIL в 2008 году.
В 2005 и 2006 годах компания реорганизовала свой бизнес, разделив свои инвестиции в производство и распределение электроэнергии, финансовые услуги и телекоммуникационные услуги в четыре отдельных подразделения.
В 2006 году Reliance вышла на организованный розничный рынок в Индии, запустив формат розничного магазина под торговой маркой «Reliance Fresh ». К концу 2008 года у Reliance Retail было около 600 магазинов в 57 городах Индии.
В ноябре 2009 года Reliance Industries выпустила своим акционерам бонусные акции 1: 1.
В 2010 году Reliance вышла на рынок широкополосных услуг с приобретением Infotel Broadband Services Limited, которая была единственным успешным участником аукциона на использование спектра четвертого поколения (4G) в Индии, проведенного правительством Индии.
В том же году Reliance и BP объявили о партнерстве в нефтегазовом бизнесе. BP приобрела 30-процентную долю в 23 контрактах о разделе продукции нефти и газа, которые Reliance осуществляет в Индии, включая блок KG-D6 за 7,2 миллиарда долларов. Reliance также сформировала совместное предприятие 50:50 с BP для поиска и сбыта газа в Индии.
В 2017 году RIL учредила совместное предприятие с российской компанией Сибур для создания завода по производству бутилкаучука в Джамнагаре, Гуджарат, который будет введен в эксплуатацию к 2018 году.
В августе 2019 года Reliance добавила компанию Fynd в первую очередь для своего потребительского бизнеса и услуг мобильной связи в пространстве электронной коммерции.
Председатель и управляющий директор: Мукеш Амбани Количество акций RIL прибл. 310 крор (3,1 миллиарда). Группа промоутеров, семья Амбани, насчитывает ок. 46,32% от общего числа акций, в то время как остальные 53,68% акций принадлежат публичным акционерам, включая FII и юридические лица. Корпорация по страхованию жизни Индии является крупнейшим инвестором компании, не являющимся промоутером, с 7,98% акций.
В январе 2012 года компания объявила о программе обратного выкупа, чтобы купить максимум 12 крор (120 миллионов) акций за 10 400 крор (1,5 миллиарда долларов США). К концу января 2013 года компания выкупила 4,62 крор (46,2 млн) акций за 3366 крор (470 млн долларов США).
Акции компании котируются на Национальная фондовая биржа Индии Limited (NSE) и BSE Limited. Глобальные депозитарные расписки (ГДР), выпущенные Компанией, котируются на Люксембургской фондовой бирже. Выдал ок. 5,6 крор (56 миллионов) ГДР, каждая из которых эквивалентна двум акциям компании. Примерно 3,46% его акций котируются на Люксембургской фондовой бирже.
Его долговые ценные бумаги котируются на сегменте оптового долгового рынка (WDM) Национальной фондовой биржи Индии (NSE).
Он получил внутренние кредитные рейтинги AAA от CRISIL (дочерняя компания SP) и Fitch. Moody's и SP присвоили международному долгу компании рейтинги инвестиционного уровня с положительным прогнозом Baa2 (рейтинг эмитента в национальной валюте) и прогнозом BBB + соответственно. 28 декабря 2017 года RIL объявила, что приобретет беспроводные активы Анил Амбани под руководством Reliance Communications примерно на сумму 23 000 крор.
Основные направления деятельности компании нефтехимия, переработка, нефтегазовые операции; другие подразделения компании включают сукно, розничный бизнес, телекоммуникации и развитие особой экономической зоны (ОЭЗ). В 2012–2013 годах 76% выручки было получено от нефтепереработки, 19% - от нефтехимии, 2% - от нефти и газа и 3% - от других сегментов.
В июле 2012 года RIL сообщил, что собирается инвестировать 1 миллиард долларов США в течение следующих нескольких лет в свое новое аэрокосмическое подразделение, которое будет проектировать, разрабатывать, производить оборудование и компоненты, включая самолеты, двигатель, радары, авионика и аксессуары для военных и гражданских самолетов, вертолетов, беспилотных летательных аппаратов и аэростатов.
31 марта 2013 г. у компании было 158 дочерних компаний и 7 ассоциированных компаний.
По состоянию на 31 марта 2018 года в компании было 29 533 постоянных сотрудника, из которых 1521 женщина и 70 сотрудников с ограниченными возможностями. На ту же дату у него также было 158 196 временных сотрудников, что составляет в общей сложности 187 729 сотрудников. Согласно отчету об устойчивом развитии за 2011–2012 годы, коэффициент отсева составил 7,5%. Но в настоящее время тот же показатель выбытия вырос до 23,4% в марте 2015 года, согласно последнему отчету, выпущенному организацией.
На 39-м ежегодном общем собрании ее председатель проинформировал акционеров об инвестиционных планах компании. около 1 500 миллиардов фунтов стерлингов (21 миллиард долларов США) в следующие три года. Это будет сопровождаться увеличением численности персонала в подразделении розничной торговли с 35 000 до 120 000 в следующие 3 года и увеличением сотрудников в подразделении телекоммуникаций с 3 000 до 10 000 за 12 месяцев.
Семье Амбани принадлежит около 45% акций RIL. С момента основания компанией руководил ее основатель и председатель Дхирубхай Амбани. После перенесенного в 1986 году инсульта он передал повседневную деятельность компании своим сыновьям Мукешу Амбани и Анилу Амбани. После смерти Дхирубхаи Амбани в 2002 году руководство компанией взяли на себя оба брата. В ноябре 2004 года Мукеш Амбани в интервью признал, что у него есть разногласия со своим братом Анилом по «вопросам собственности». Он также сказал, что различия «лежат в частной сфере». Когда вышла эта новость, на курс акций RIL повлияла некоторая разница. В 2005 году, после ожесточенной публичной вражды между братьями за контроль над империей Reliance, мать Кокилабен вмешалась и провела сделку по разделению бизнеса группы RIL на две части. В октябре 2005 года было оформлено разделение Reliance Group. Мукеш Амбани получил Reliance Industries и IPCL. Младший брат Анил Амбани получил бизнес группы в сфере телекоммуникаций, энергетики, развлечений и финансовых услуг. Группа Анил Дхирубхай Амбани включает Reliance Communications, Reliance Infrastructure, Reliance Capital, Reliance Natural Resources и Reliance Power.
Разделение бизнеса группы Reliance между двумя братьями также привело к слиянию 4 предприятий из РИЛ. Эти предприятия сразу же стали частью Anil Dhirubhai Ambani Group. Существующие акционеры RIL, как промоутерская группа, так и не промоутеры, получили доли в разделенных компаниях.
В мае 2014 года ONGC переехал в Высокий суд Дели, обвинив RIL в хищении 18 миллиардов кубометров газа из ее газодобывающего блока в бассейне Кришны Годавари. Впоследствии обе компании согласились сформировать независимую экспертную группу для расследования любого хищения.
Журнал Seminar (2003) подробно описал близость основателя Reliance Дхирубая Амбани к политикам, его враждебность к Нусли из Bombay Dyeing. Вадиа, разоблачения Indian Express и Аруна Шоури о незаконном ввозе компанией и сделках фиктивных компаний с акциями за рубежом, а также о неудачной попытке приобрести Larsen Toubro.
Еще в 1996 году журнал Outlook обратился к другим споры, связанные с поддельными и подменными акциями; инсайдерская торговля; и связь с государственным Unit Trust of India. Пять основных обвинений относительно Reliance, которые погрузили индийские рынки капитала в период неопределенности, непревзойденной со времен мошенничества с ценными бумагами, заключались в следующем:
Регулирующий орган по мошенничеству на фондовом рынке Совет по ценным бумагам и биржам Индии (Sebi) выпустил уведомление о явной причине Reliance Industries Ltd. после расследования предполагаемой инсайдерской торговли акциями Reliance Petroleum Ltd (RPL) в ноябре 2007 года. SEBI исследовал транзакции организаций, в которых участвовали, и привело к примерно трехмесячному спекулятивному ралли, после чего RPL акции выросли до рекордного уровня 1 ноября 2007 года она составила 295 фунтов стерлингов. В ходе отдельного и независимого расследования, связанного с той же проблемой, отдел подоходного налога (ИТ) рассмотрел возможное уклонение от уплаты налогов со стороны дюжины организаций, которые принадлежащая Мукешу Амбани компания RIL признала своей " агентов ».
В январе 2011 года Себи запретил Анила Амбани и четырем другим должностным лицам Reliance Group, до недавнего времени известной как Reliance-Anil Dhirubhai Ambani Group (R-Adag), инвестировать в котируемые акции до декабря 2011. Двум фирмам группы, Reliance Infrastructure Ltd (R-Infra) и Reliance Natural Resources Ltd (RNRL) было запрещено делать такие инвестиции до декабря 2012 года. Согласно расследованиям Себи, R-Infra и RNRL несут ответственность за искажение информации о природе инвестиций в сертификаты / депозиты управления доходностью, а также о прибылях и убытках в их годовых отчетах за 2007, 2008 и 2009 финансовые годы. Также было обнаружено злоупотребление правилами FII. Тогдашний государственный министр финансов Намо Нараин Мина 1 декабря 2009 года в письменном ответе на вопрос, заданный в верхней палате парламента, сказал, что три фирмы R-Adag - R-Infra, RNRL и RCom - нарушили нормы внешней задолженности. Эти нарушения конечного использования были обнаружены Резервным банком Индии (RBI) в отношении двух транзакций ЕЦБ - 360 миллионов долларов и 150 миллионов долларов - компанией R-Infra.
В другом случае Sebi урегулировала спор с Reliance Securities. Ltd (RSL) с распоряжением о согласии в июне 2011 года, согласно которому брокерская компания потратит 1 крор в течение шести месяцев на обучение инвесторов и не будет добавлять новых клиентов в течение 45 дней, начиная с 15 июня. В урегулировании также было добавлено, что брокер также заплатит 25 лакхов в качестве оплаты урегулирования. Это постановление последовало за расследованием Sebi бухгалтерских книг и счетов RSL за 2007 и 2008 финансовый год, в котором говорилось, что он предположительно нарушил различные положения правил Sebi о брокерах и субброкерах. В ходе расследования Sebi было выявлено 20 нарушений, в том числе брокерская служба, не информирующая клиентов о различных сборах во время открытия счетов. RSL запросила у клиентов доверенность на имя Reliance Commodities Ltd и использовала ее для дебетования банковских счетов клиентов, покупки и продажи депозитов почтовых отделений и государственных облигаций Индии среди других транзакций. Брокерские компании, не полностью оборудованные для работы со своей клиентской базой в то время, использовали название Reliance Money во всех своих офисах и на визитных карточках сотрудников вместо Reliance Securities, которая была зарегистрированным участником торгов, что привело к путанице. Было обнаружено, что брокерская компания получала средства с других банковских счетов клиентов, отличных от тех, которые были ей доступны, в результате чего не было надежной третьей стороны при получении платежей. RSL не смогла обновить данные о клиенте, несмотря на то, что фондовые биржи указывали на это в своих отчетах о проверках. В запросе Sebi также говорится, что RSL собрала более высокий налог на транзакции с ценными бумагами со своих клиентов в 2006–2008 годах, выделила более одного терминала в одном сегменте для одного пользователя, а также собрала чеки на имя Reliance Money. Брокерская деятельность также не обеспечивала четкого разделения между брокерской деятельностью и другой деятельностью компаний группы. Кроме того, в торговой платформе брокерской компании часто происходили сбои, что свидетельствовало о проблемах с подключением на стороне заявителя.
Центральное бюро расследований (CBI) подало в суд Мумбаи обвинительный акт против Reliance Industries Limited (RIL) и четыре вышедших на пенсию сотрудника National Insurance Company Limited (NICL), включая бывшую CMD, в соответствии с положениями Закона о предотвращении коррупции за преступный сговор и другие обвинения. Действуя по рекомендации CVC в марте 2005 г., CBI приступило к расследованию заговора, который привел к подаче обвинительной ведомости 9 декабря 2011 г. В жалобе 2005 г. предполагались нарушения при выдаче страховых полисов - для покрытия просроченных платежей - со стороны NICL в RIL. В обвинительном листе также упоминаются уголовные преступления с нечестным намерением, повлекшие за собой неправомерные убытки на общую сумму 147,41 крор для NICL и неправомерную выгоду для частного оператора связи.
Два вышедших на пенсию высокопоставленных должностных лица National Insurance Company Limited и 11 других были приговорены к различным срокам тюремного заключения судом Дели в январе 2014 года.
Бизнес-джет, принадлежащий Reliance Industries (RIL), был заземлен Генеральным директоратом гражданской авиации (DGCA) 22 марта 2014 года во время внезапный досмотр для перевозки на борту просроченного оборудования для обеспечения безопасности; его пилот также был отстранен от полетов без лицензии.
Предполагалось, что Reliance Industries Limited (RIL) откажется от 25% общей площади за пределами открытий в 2004 и 2005 годах в соответствии с Контрактом о разделе продукции (PSC). Однако весь блок был объявлен зоной открытия, и RIL было разрешено сохранить его. В 2011 году Генеральный контролер и аудитор Индии (CAG) раскритиковал Министерство нефти за это решение. CAG также обвинила RIL в ограничении конкуренции в контрактах, заявив, что RIL предоставила Aker контракт на 1,1 миллиарда долларов на основе единовременной заявки.
PIL, поданная в Верховный суд через НПО «Центр рассмотрения общественных интересов» через Прашанта Бхушана оспорил предоставление правительством Индии общеиндийской лицензии RJIL. PIL утверждал, что RJIL было разрешено предоставлять голосовую телефонию вместе со своей услугой передачи данных 4G, путем уплаты дополнительных сборов в размере всего 16580 миллионов индийских рупий (280 миллионов долларов США) произвольно и необоснованно, что привело к потере 228420 миллионов индийских рупий (3,8 миллиарда долларов США) для
CAG в своем проекте отчета заявила о фальсификации механизма аукциона, в результате чего неизвестный интернет-провайдер Infotel Broadband Services Pvt Ltd приобрел спектр, предложив цену в 5000 раз превышающую его чистую стоимость, после чего компания была продана в Reliance Industries.
