Тайная вербовка активов HUMINT относится к вербовке агентов-людей, широко известных как шпионы, которые работают другое правительство, представляющее интерес для разведки, для сбора человеческого интеллекта. Работа по обнаружению и «удвоению » шпионов, которые предают свою клятву работать от имени иностранной разведки, является частью контрразведки.
Термин шпион относится к агентам-людям, завербованным офицерами иностранной разведки.
Получение информации может быть не сбор секретных документов, а что-то очень простое, например наблюдение за типами судов в порту. Несмотря на то, что такая информация может быть легко видимой, рассматривают возможность сообщений ее иностранным шпионам. Другие функции включают вспомогательные функции, такие как связь, подделка документов, маскировка и т. Д.
По словам Виктора Суворова, бывшего советского офицера военной разведки, на его службе были советские офицеры под дипломатическим или неофициальным прикрытием, работающие с двумя типами агентов: следующими и дополнительными.
Основные агенты могут быть объединены в группы с лидерами или подчиняться контроллер непосредственно. Основным агентам поставщики информации, возможно, с помощью шпионажа или знаний о каком-либо местном предмете. Также в основную группу входят «исполнительные агенты», которые будут убивать или совершать саботаж, и вербовочные агенты. В практике США вербовочные агенты называются агентами доступа.
И другие операции, и дополнительные группы должны быть скрытыми в ролях поддержки основных агентов. Это могут быть тайные офицеры FIS, такие как Рудольф Абель, завербованные в стране или завербованные в третьей стране. Одной из дополнительных функций является связь, которая включает в себя тайную радиопередачу, тупик, курьеров и поиск мест для безопасных радиопередачи. Другие дополнительные функции, включающие людей, могут «легализовать» агентов с прикрытием, и специальные документы, которые могут подделывать копии фактического источника. Другие дополнительные функции - это сейфы, сейфы для хранения почты и сейфы.
Процесс обычно начинается с "обнаружения". Обнаружение - это определение целей - людей, которые кажутся имеющимися доступными к информации или подходящим функциям. Этот человек может быть «развит» в течение определенного периода времени до того, как будет сделан доступ, или его можно «сделать холодным». В качестве альтернативы потенциальный агент может обратиться в агентство; многие спецслужбы не были завербованы, а были «входящими» или «записными», которые предлагали информацию иностранным спецслужбам. В отношении потенциального агента проводится предварительное исследование для использования каких-либо связей с иностранным разведывательным агентством, отбора перспективных кандидатов и методов подхода.
Очевидные кандидаты - штабные офицеры под дипломатическим прикрытием или офицеры с неофициальными контактами, имеющими обычные контакты. Также возможны контакты агентов доступа, агент или информация, которая предполагает, что они могут быть скомпрометированы.
Наблюдение за целями (например, военными или другими учреждениями, открытыми исходными или скомпрометированными справочными документами) иногда выявляет людей с потенциальным доступом к информации, но не имеет четких способов приблизиться к ним. С этой группой следует провести вторичный опрос. Штаб-квартира может предложить подход, возможно, через третью страну или через ресурсы, неизвестные полевой станции.
Набор людей, которые могут иметь доступ к деятельности негосударственных групп, будет намного сложнее, поскольку эти группы, как правило, более тайные и часто в рамках, гораздо более тайные и часто в рамках , состоящей из родственников и людей, которые знают друг друга в течение многих лет. Агенты доступа могут быть здесь особенно важны, и, возможно, стоит попытаться использовать агентов доступа.
Процесс непредвиденного возможен более очевидных кандидатов, но кандидатов, которые с большей вероятностью будут скомпрометированы контрразведкой, например, вторжения и записи.
По словам Суворова, советское ГРУ не всегда могло собрать достаточно материалов, в основном из открытых источников, чтобы понять мотивы и уязвимости кандидата. Поэтому доктрина ГРУ заключалась в том, чтобы использовать каждую встречу для этой информации. Другие разведывательные органы также рассматривают сбор информации как непрерывный процесс.
То, что продолжающиеся встречи обеспечивают существенную разведку, так и информацию об активе, не являются несовместимыми с безопасностью. Кураторы агентов по-прежнему соблюдают все правила секретности при построении агентских отношений. Знание встреч и, действительно, знание о существовании актива, должно быть строго обязательным.
После выбора кандидата на должность Наем персонала, первый этап, отслеживание и выращивание, начинается. Собираются сведения о кандидате, сведения, которые можно получить через справочники, книги, телефонные справочники, прессу и других нанятых агентов. Дальнейшее определение мотивов, которые устанавливают при факультативной вербовке человека, культивируются, а слабые стороны усугубляются.
Особенно, когда куратор представляет другую культуру, чем тот, процесс которого не обязательно начинается с человека, у которого есть желаемая информация. Вместо этого первым новобранцем может быть кто-то, имеющий хорошие связи с местной культурой. Такое лицо может просто организовывать представления или управлять операциями субагентов. Некоторые агенты этого типа могут помочь на этапах оценки и развития, предшествующих найму, участвовать только в поиске активов.
Действительно, агент доступа может устраивать выступления, не зная полностью, что цель достижения цели - найти людей, которые будут участвовать в шпионаже. Уважаемый технический специалист или профессор часто представляет свои знания в своей области. Такие представления вполне разумны в контексте, не связанном со шпионажем, например, при поиске работы или людей, которые ее заменяют. Процесс набора персонала для промышленности не совсем отличается от набора шпионов. Оба могут использовать персональные сети, а в развитых странах - персональные компьютерные сети (например, через такие веб-сайты, как LinkedIn).
Профессиональный офицер разведки вполне может получить контакты через своих коллег в разведывательных службах союзных стран. Другая служба может организовать прямой контакт, выйти из процесса, таким как совместная операция США и Великобритании с Олегом Пеньковским. Информационные запросы и ответы на запросы. Есть пример ЦРУ, узнавшего от службы Малайзии n о встрече Аль-Каиды в Куала-Лумпуре, что было бы невозможно для одинокого Необходимо раскрыть оперативного сотрудника ЦРУ.
Сборщики HUMINT не должны забывать, что аналитики в их собственных организациях могут хорошо разбираться в людях, обладающих специальными знаниями, в целевые страны, отрасли или другие группы. Аналитик может знать или не знать подробности личности жертвы.
Даже если личные данные недоступны, рекрутер в разведывательной службе может иметь дополнительные ресурсы, которые можно использовать до первого контакта. OSINT исследование может найти профессиональных, а также социальных интересов. Принимая во внимание риски и необходимые ресурсы, SIGINT может прослушивать телефонные линии или перехватывать другие сообщения, которые дадут рекрутеру больше информации о цели.
Этот шаг отличается от использования новобранцев, тем, что он не сосредоточен на самом рекруте, вероятности набор и т. д., но, когда есть несколько рекрутов и ограниченное время куратора, обсуждение здесь показывает для выбора наиболее важных целей.
Один анализ, проведенный офицером секретной службы США со знанием европейской практики, имеет пять нисходящих приоритетов в период между 1957 и 1962 годами. Он разработал их в контексте в Европе во время холодной войны, с целью набрать HUMINT новобранцев в Советском Союзе и странах-сателлитах. Его действия были сосредоточены на людях с общими характеристиками:
Среди этой группы приоритетами были:
При принятии решения о найме потенциального клиента должен быть процесс, гарантирующий, что это лицо не работает, требуются стандартные и актуальные биографические индексы сотрудников. Эффективно на визуальной точки, находится под их наблюдением или представляет другие риски, которые не могут быть сделаны вербовку разумной.Процесс оценки как к новобранцам, так и к целевым новобранцам, дополнительная оценка к новобранцам, которые, скорее всего, будут кем-
Крупные разведывательные службы очень осторожны в отношении проникновений или записей, но некоторые из наиболее важных активов были незаконными, например Олег Пеньковский или записи (с использованием разведывательной техники), такие как Роберт Ханссен. посетители отклоняются.
Армия США определяет три класса людей, которые могут заявить о себе:
Советский ответ кому-то, посетившему посольство, был: «Это дипломатическое представительство, а не шпионский центр. Будьте добры, покиньте здание, или мы вызовем полицию ». По словам Суворова, полицию обычно не вызывают, но сотрудники посольства быстро выгоняют потенциального агента.
Осторожное обращение с проникнувшими внутрь входило не только в советское время. Процедура армии США заключается в том, чтобы сотрудники военной разведки (MI) или военной полиции (MP) занимались всеми аспектами проникновения. Согласно Положениям армии США, военная полиция не предназначена для проведения допросов.
Посетить серьезные обсуждения с контактом будут проводиться специалистами контрразведки, информация о должна быть ограничена для людей, "необходимо знать". «Информация, которую предоставляет входящий, должна охраняться и соответствующим образом классифицироваться».
Хотя интервьюеры на самом деле будут из МВД, входящим никогда не сообщат личности сотрудников разведки. Они попросят о встрече с представителем разведки, им ответят, что их нет. Обе эти меры предназначены для предотвращения того, чтобы враждебные спецслужбы узнали о структуре или процедурах работы сотрудников американской разведки / контрразведки.
Советы проявили осторожность, эквивалентную Соединенным Штатам. Советская доктрина ГРУ заключалась в том, что в целом вторжение рассматривается только в том случае, если оно может показать некоторые доказательства доступа к ценным материалам. На самом деле лучший способ сделать это - принести образец информации. Суворов отмечает, что «это, пожалуй, единственный способ убедить ГРУ в том, что они могут доверять этому человеку».
Суворов описывает идеал; бывший глава ГРУ, генерал Иван Серов, был готов исследовать потенциальных агентов, которые предоставили правдоподобную информацию о себе и своем доступе, или "запись", потенциал которой можно было проверить до того, как
По общему опыту спецслужб, потенциальных новобранцев, новобранцев на ранних этапах разработки и тех, кто в настоящее время подчиняется местному оперативному сотруднику, все еще необходимо проверяется по биографическим и другим файлам мастера, что поможет выявить иностранную контрразведку. Этот интерес контрразведки мог быть из их собственной или третьих стран.
Как только выясняется, что у человека есть потенциальный доступ к информации, вербовщик или персонал размышляет, почему предположительно лояльный и доверенный человек может быть готов предать свою сторону. Основной набор причин - это классическая мотивация MICE, с дополнительным анализом отношений, предрасполагающих к сотрудничеству.
Штаб-квартира может иметь доступ к информации, которой нет у полевого офиса, например, возможность доступа кредитные записи для выявления финансового стресса через вырез, который скрывает запрос как поступивший из службы страны Б. Еще одна область, в которой может помочь центральный офис, - это сопоставление возможных попыток проникновения со стороны человека, который обращается к своим или союзным разведывательным службам в разных местах, например, в посольствах в разных городах.
Существуют как местные, так и центральные средства проверки. Сотрудник, ведущий дела, должен сравнить информацию, предоставленную агентом, с местными фактами, как из открытых, так и из скрытых источников. Некоторые службы, особенно российские / советские, могут не иметь официального или обширного OSINT, и либо офицеру, ведущему дело, может потребоваться проверить такие вещи (или настроить проверяемые запросы) на станции / в резиденции.
Некоторые определенные предупреждения, которые могут исходить из отчетов местного или головного офиса, включают:
Агент доступа не имеет значительного доступа к материалам, представляющим разведывательную ценность, но поддерживает контакты с теми, кто имеет. Такой человек может быть таким же простым, как парикмахер за пределами военной базы, или столь же сложным, как аналитический центр или академический эксперт (то есть вне правительства), который регулярно имеет дело с государственным персоналом, имеющим доступ к секретным материалам.
В частных и государственных организациях, которые работают с конфиденциальными материалами, сотрудники отдела кадров, администраторы и другой, казалось бы, низкоуровневый персонал много знают о людях с конфиденциальным доступом. Некоторые сотрудники, например охранники и дворники, у которых нет официального доступа, все же могут получить доступ к охраняемым помещениям и контейнерам; существуетразмытая область между агентом доступа, который может пропустить ваш коллектора в зоне видимости, и сотрудником службы поддержки, который может понять, что он может понять или не понять.
США спецслужбы, например, обеспокоены тем, что их собственный персонал может стать объектом сексуального шантажа. Это относилось к любому гомосексуальным отношениям до середины 1990-х годов, а также к гетеросексуальным отношениям с большинством иностранных граждан. См. приманки в шпионской фантастике для вымышленных примеров. В некоторых случаях, особенно когда гражданин был гражданином дружественной нации, необходимо было сообщить об отношениях. Неспособность сделать это даже с дружественной нацией может привести к увольнению.
Один бывший офицер ЦРУ сказал, что, хотя сексуальное влечение не является инструментом для вербовки иностранного чиновника, иногда его успешно используют для обычно краткосрочных проблем. Соблазнение - классическая техника; «Ласточка» была терминологией КГБ для женщин, а «ворон» - для мужчин, обученных соблазнять объекты разведки.
Во время холодной войны КГБ (и его союзные службы, включая восточногерманские Штази под руководством Маркуса Вольфа и кубинское Разведывательное управление [ранее известное как Dirección General de Inteligencia или DGI]) часто пытались заманить в ловушку офицеров ЦРУ. В КГБ считали американцев одержимыми сексом материалистами и что американских шпионов можно было легко поймать на сексуальные соблазны. Самый инцидент, однако, произошел с Клейтоном Лонетри, начальником морского пехоты в посольстве в Москве., которого соблазнила «ласточка», работавшая переводчиком в посольстве США в Москве. Как только соблазнение произошло, она свела его с куратором из КГБ. Шпионаж продолжился после его перевода в Вену, хотя в конце концов он сдался.
Советский Союз использовал непредвиденный секс для прямой вербовки, но и в качестве возможной будущей потребности компромат американского офицера. Само ЦРУ ограниченно использовало сексуальную вербовку против иностранных спецслужб. «Принудительная вербовка обычно не срабатывала. Мы предлагаем, что предложения денег и свободы работают лучше ». Если бы Агентство обнаружило, что у советского разведчика есть девушка, они попытались бы завербовать девушку в качестве. Как только сотрудники ЦРУ получат доступ к советскому офицеру, они могут попытаться удвоить его.
Примеры людей, попавших в ловушку сексуальным путем:
Могут действовать и другие факторы. Настоящая дружба или роман может побудить других вступить в отношения с текущим агентом. Джон Энтони Уокер, который шпионил за деньгами, нанимал и друзей родственников. Розарио Эймс, жена Олдрича Эймса, была вовлечена в деятельность своего мужа.
Катрина Люнг - один из наиболее сложных случаев, который приехала в Соединенные Штаты по тайваньскому паспорту, связана с этим активистом КНР, о котором она была завербована, чтобы сообщить об ФБР. Она соблазнила своего куратора ФБР и, в конце концов, была завербована ФБР как "болтун для целей КНР, особенно в китайском министерстве государственной безопасности (MSS). Ее первые сообщения были независимо подтверждены ЦРУ. Позже, однако, выяснилось, что она передавала документы ФБР в MSS, при этом все еще сообщая ФБР. Она предоставила Соединенным Штатам, более важна, чем та, которая была арестована в преступлении относительно небольшого уровня. В конце концов, это было отклонено по причине неправомерного поведения прокуратуры, хотя последующая апелляция правительства США привела к заключению сделки о признании вины. Ее истинная лояльность никогда не предавалась огласке, но в разное время она, похоже, была болтающимся кротом и двойным агентом, а также, возможно, агентом доступа PRC . сотрудникам ФБР.
Разработка, подготовка к фактическому набору, включает прямой подход со стороны куратора, у которого есть некоторый существующий доступ к потенциальному рекруту, косвенный подход через агента доступа или частную собственность, или есть причина риска «Холодным» подходом. До прямого найма может быть деликатный развития .
Сотрудник, ведущий дела, возможно, через период доступа, работает над установлением отношений. Эта фаза, на потенциального агента называют развивающимся, еще не достигаемой стадии вербовки. После стадии совершенствования с кандидатом открытый контакт под видом официальной встречи. После того, как знакомство созрело и какие встречи переросли в личные встречи, начинается этап развития.
Суворов «краш-подход» как наиболее требовательную формулу., что должно быть сделано только в том случае, если местный резидент или начальник подразделения ГРУ убедит штаб ГРУ, что риск оправдан. «Известно довольно много примеров вербовки на первом собрании, конечно, после тайного совершенствования, длилось много месяцев».
«Подход к краху, или« любовь с первого взгляда »на жаргоне ГРУ, имеет ряд неоспоримых преимуществ. Контакт с будущим агентом происходит только один раз, а не на встречах в течение многих месяцев, как случай с неожиданным подходом. После первого контакта вновь завербованный агент сам примет меры для своей безопасности. Он никогда не будет разговаривать со своей женой или говорить ей, что у него есть очаровательный друг в советском военном атташе, который также очень заинтересован в коллекционировании марок ".
Рассказ жене или коллеге об очаровательном советском друге может поставить под угрозу все развитие. Враждебный офицер разведки может с помощью службы убеждения попросить у кандидата очень невинную и незначительную услугу и щедро заплатить ему за это, тем самым поставив кандидата в положение обязательство. На этом этапе будущий агент привыкает к тому, что его просят об одолжении, и он точно их. Амбиции будущего агента, финансовые и рабочие проблемы, хобби и т. д. постоянно оцениваются группа разведки, чтобы усугубить слабости. Будущий агент профессионал, Социальные и частные личности вскоре отбрасываются.
Задача поддержки стороны своей организации - изучить уязвимые места, укрепить доверие и проблемы для развития. Все это подготовительные меры. шаги к тому, чтобы попросить, возможно, тонко, развития предать свою сторону.
Информационные запросы начинаются невинно, обычно запрашивая публичную информацию, но чтобы направить развитие на путь предательства. Поначалу все запросы документов носят открытый характер, и следователь дает какой-то предлог, чтобы не получить их. Затем ответственный за творческий подход может запросить технически ограниченный, но все же достаточно невинный документ, например, несекретный телефонный справочник.
Взаимодействие становится более чувствительным, особенно когда оперативный сотрудник просит что-то технически засекреченное, но с объяснением, которое позволяет потенциальному рекруту обосновать, что он на самом деле не предает никакого доверия. В это время куратор выстраивает психологический контроль. В некоторых случаях можно получить полезную информацию, даже не прося разработчика предать свою страну. Эти случаи могут означать, что роль рекрута заключается не в том, чтобы быть прямым агентом, а, возможно, в качестве агента доступа или поддержки. Рекрут может даже не подозревать о своем отношении к FIS.
Наконец, отношения перейдут от тайных к открытым, когда иностранная служба получит значительную компрометирующую информацию об активе. Если актив был мотивирован деньгами, он обнаружит, что поставленные перед ним задачи могут стать более сложными, но выплаты уменьшатся, потому что он больше не в состоянии вести переговоры.
Традиционная открытость научного сообщества может быть использована для получения информации от человека, имеющего доступ к коммерчески, научным или военным ценным материалам. "Есть еще один важный источник, свойственный научному разуму. Это группа экспертов в определенных областях науки, доступных для консультации в своей стране. Явления природы не зависят от политических границ, а эксперты находятся в положении агентов шпионаж за этими явлениями, поскольку они проливают свет на возможность развития предполагаемого врага ".
Документ 1998 года описывает типичную вербовку иностранной разведки против граждан, имеющих доступ к секретным технологиям. «Враждебные разведывательные службы начинают процесс вербовки агентов со скрупулезного сбора информации о лицах, связанных с промышленностью, лабораториями RDT и E, персоналом государственных учреждений, военными базами и проектными организациями». Кандидат на вербовку обычно соответствует следующим критериям:
Если принято решени е об официальном вербовке, куратор по развитию привыкает встречаться в более темных местах и в более необычное время. Они могут выполнять функцию контрразведки, во время которых дополнительные офицеры могут выполнять функции контрразведки "страны А". Не осознавая этого полностью, он вовлекается во все более предательскую деятельность, которую было бы все труднее и труднее объяснить, если бы его поймали. Считается важным, чтобы куратор предлагал деньги, возможно, не считая их покрывающими расходы, на самом деле как средство компрометации в развитии.
В конце концов, особенно если рекрут идеологически симпатизирует Стране Б куратор делает предложение о прямом найме. Это может не сработать и даже вызвать гнев. Офицер дела должен быть готов к физической защите и побегу, если в этом возникнет необходимость. Если куратор может предоставить компрометирующие фотографии, квитанции и т. Д., Даже изначально идеологический предмет теперь переходит в область компромисса.
В рамках сбора технической информации может быть нанят ключевой бизнес-или даже сам бизнес. И КГБ, и ГРУ использовали этот маршрут. Услугой КГБ для этого была Линия X, о которой сообщалось в Управление Т Первого главного управления КГБ. ГРУ проводило набор персонала на отраслевых выставках. «Владелец, очень успешной, всегда подвергается большому риску, всегда стремится укрепить свое положение... в любом случае, если он продает свой продукт, он может скрыть. от властей. Ему также легко скрыть полученные деньги ». Бизнесмен может забыть, что он может и не сообщать о транзакции с наличными в собственном правительстве, ГРУ, безусловно, фикировало акт платежа и может использовать его для последующего шантажа.
Суворов объяснил, хотя большая часть стратегической информации, по-видимому, связана с крупными причинными фирмами, есть несколько, по которым лучше всего начинать работу с более мелкой компанией.
Хотя обычная практикой является вербовка жителей страны, являющейся атакой, были случаи, когда FIS привозил эту страну незаконных агентов. Обычная практика заключалась в том, чтобы они въезжали через третью страну, возможно, называли себя иммигрантами из четвертой страны.
Введение «незаконного» могло быть связано с привлечением специалиста для выполнения какой-либо части операции. В советском КГБ был отдел V, укомплектованный офицерами, имеющими квалификацию убивать или проводить диверсии.
Специалисты FIS также могли использовать легализацию для ведения тайного сбора разведданных. В рамках Штатах была группа специалистов ЦРУ и АНБ, которые устанавливали технические датчики, от телефонных разговоров до устройств для измерения испытаний оружия в стране.
Получение документации и других ресурсов - это роль агентов по легализации и документалистов. Кандидаты в эти группы агентов ищутся среди сотрудников полиции и паспортных служб, консульских служащих, сотрудников таможни и иммиграционной службы, а также мелких работодателей. Агенты-легализаторы подвергаются особенно тщательной проверке, ведь им вверена судьба нелегалов. Когда совет нелегал вводит в задачу легализующего агента в том, чтобы обеспечить получение документов путем внесения необходимых записей в регистрационные книги и убедиться, что у нелегала есть необходимая документация.
Распространенный метод. должен был найти записи о рождении человека, который, как известно, позже умер. «Агент документации», который сделал это, не имел контактов с нелегалами.