Проект Сократ

редактировать

Проект Сократ был секретной программой США Разведывательного управления, учрежденной в 1983 году в рамках Администрация Рейгана. Он был основан и направлен физиком Майклом С. Секорой, чтобы определить, почему Соединенные Штаты были не в состоянии поддерживать экономическую конкурентоспособность - и исправить ситуацию.

Согласно проекту Сократ:

[B] взгляд со стороны С точки зрения объема и полноты, конкуренция вышла далеко за рамки чрезвычайно узких фрагментов данных, доступных профессорам, профессиональным экономистам и консультантам, которые обращались к проблеме конкурентоспособности. Выводы, сделанные командой Сократа о конкурентоспособности в целом и о США в частности, почти во всех случаях прямо противоречили тому, что профессора, экономисты и консультанты говорили в течение многих лет, и тому, что считалось неопровержимой истиной. лица, принимающие решения по всей территории США

Когда президентский срок Рейгана закончился и администрация Буша пришла в Белый дом, проект Сократ был обозначен как «промышленная политика » и начал падать от благосклонности. В результате в апреле 1990 года программа была закрыта.

Содержание

  • 1 Ранняя история
  • 2 Миссия
  • 3 Открытия Сократа
  • 4 Источники

Ранняя история

В 1983 году Секора был офицером разведки в Управлении военной разведки США (DIA), работая над предотвращением потока западных военных технологий в Советский Союз. В то время спецслужбы Советского Союза, такие как КГБ и ГРУ, были очень агрессивны в своих усилиях по приобретению технологий у США, а также из других западных стран, таких как Франция и Германия. Они использовали множество скрытых и явных, законных и незаконных средств для приобретения западных военных технологий. Например, АСВ заблокировало приобретение КГБ чувствительной американской технологии, которую КГБ переправил через запутанный лабиринт подставных компаний по всей Африке (оказывается, КГБ в конечном итоге добился успеха, переправив ее через европейские подставные компании).

Стало ясно, что технологическая политика Соединенных Штатов радикально отличается от политики всех других стран, с которыми Sekora взаимодействовала. Технологическая политика США заключалась в основном в защите в форме экспортного контроля для предотвращения передачи разработанных США технологий военным противникам. Напротив, технологическая политика всех других стран мира учитывала поток технологий как в страну, так и из нее. Удивительно, но это была политика как противников США, так и союзных стран, и страны использовали ее как для решения своих военных, так и для коммерческих технологий.

Подход США был основан на представлении о том, что все технологии, представляющие ценность для Соединенных Штатов, находятся в Соединенных Штатах, что наиболее эффективным средством получения этой технологии является выполнение внутренних исследований и разработок (НИОКР), следовательно, единственной необходимой национальной технологической политикой было предотвращение их оттока из страны. Кроме того, необходимо было ограничить только поток критически важных военных технологий США к военным противникам Соединенных Штатов.

Таким образом, хотя подход США к технологической политике был сосредоточен на простом сокращении потока военных технологий, их способность создавать экономическое конкурентное преимущество начала быстро ухудшаться в нескольких ключевых отраслях, включая США. автомобильная промышленность. Напротив, другие страны применяли стратегии по управлению потоками коммерческих и военных технологий в свои страны и из них, чтобы систематически и эффективно наращивать свою экономическую и военную мощь.

Секора пришел к выводу, что для того, чтобы Соединенные Штаты оставались конкурентоспособными в экономическом и военном отношении, Соединенные Штаты должны отказаться от своего упрощенного подхода к технологиям и реализовать стратегии, которые управляли потоками технологий в страну и из нее в манера, превосходящая то, что применяли все ее военные конкуренты и коммерческие противники. Остальной мир играл в шахматы с мировыми технологиями, и Соединенным Штатам пришлось стать великим мастером технологических шахмат.

После этого Секора инициировал проект «Сократ» в Управлении военной разведки.

Миссия

Проект «Сократ» с самого начала имел двойную миссию. Во-первых, нужно было определить истинную причину снижения конкурентоспособности США. Во-вторых, использовать это понимание для разработки средств восстановления конкурентоспособности Америки.

В начале 1980-х некоторым людям стало очевидно, что Соединенные Штаты теряют свою конкурентоспособность. Однако команда Сократа увидела, что то, что составляет «однострочные» объяснения причин снижения конкурентоспособности Соединенных Штатов (например, «Япония, Inc.», «неравные условия игры»), которые были широко распространены и полностью приняты - были слишком поверхностными для миссии Сократа по восстановлению конкурентоспособности Америки и не подкреплялись тем, что было замечено во время работы над проблемой предотвращения Советы от приобретения западных технологий.

Чтобы определить источник проблемы конкурентоспособности США, в рамках проекта «Сократ» была собрана система разведки из всех источников, которая позволила проекту изучить конкуренцию в глобальном масштабе. Сочетание глубокого интеллекта и цифровых данных обеспечило целостный взгляд с высоты птичьего полета на все формы конкуренции во всем мире.

Открытия Сократа

Проект Сократ определил пять ключевых психических сдвигов, которые должны были произойти. для восстановления конкурентоспособности Соединенных Штатов:

  1. Лица, принимающие решения, должны вернуться к использованию технологий (т.е. приобретению и использованию технологий, включая НИОКР) в качестве основы для принятия решений - технологическому планированию.
  2. Использование технологии является наиболее эффективной основой для принятия решений по полному набору функций в частном и государственном секторах, которые определяют конкурентоспособность США.
  3. Чтобы использовать технологию более эффективно, чем ее конкуренты, Соединенные Штаты должны создать и возглавить следующий эволюционный шаг в использовании технологий - революцию автоматизированных инноваций.
  4. Система была разработана в рамках проекта Сократа США. разведывательным сообществом, а затем доработаны в частном секторе, что позволило бы Соединенным Штатам создать и возглавить революцию автоматизированных инноваций, предоставляя частным и государственным организациям США возможность создавать и поддерживать основное конкурентное преимущество перед всеми конкурентами во всем мире для многие поколения.
  5. Автоматизированная инновационная система, кроме того, позволила бы частным и государственным организациям США внедрять автоматизированные инновации таким образом, который позволил бы использовать весь спектр ресурсов США в очень согласованной и гибкой, и независимая мода, дальнейшее увеличение конкурентных преимуществ, достигнутых и поддерживаемых организациями США.

Ссылки

Последняя правка сделана 2021-06-02 08:00:00
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте