Войти
| Профессиональный скаутер | |||
|---|---|---|---|
 | |||
| Владелец | Бойскауты Америки | ||
| Создан | 28 ноября 1911 г. | ||
 Скаутский портал | |||
Бойскауты Америки организация, управляемая волонтерами, однако повседневное управление осуществляется штатом из профессиональных (или карьерных) скаутов. У организации есть профессиональные кадры на всех уровнях - районном, муниципальном, региональном и национальном. Главный Скаутский Исполнительный - лучший профессиональный Скаутер.
Должность Комиссара является второй по возрасту в Скаутинге (Скаутмастер - самый старый) и является источником профессиональных Скаутские должности, вот почему знаки отличия профессионального скаутера имеют венок службы как особенность на всех нашивках профессиональных должностей.
В первые дни BSA некоторым комиссарам платили местными благотворителями и сторонниками для управления и «развития Скаутинга» на ежедневной основе. Это произошло потому, что по мере того, как программа расширялась и формировалось больше Скаутских Войск, возможности и способности добровольного комиссара посвящать время и силы вне их основной работы, чтобы сделать Скаутскую работу были подчеркнуты. Эти первые «исполнительные комиссары скаутов» (сокращенно «руководители скаутов») сыграли решающую роль в расширении охвата BSA в городских и сельских районах по всей стране и в конечном итоге находились под руководством Джеймса И. Уэста, первого национального исполнительного директора BSA.
Вкл. 24 января 1908 года движение бойскаутов начинается в Англии с публикации первой части книги Роберта Баден-Пауэлла «Скаутинг для мальчиков». Затем Баден-Пауэлл сделал свою идею скаутинга всемирной тенденцией. К концу 1908 г. в организацию было «записано» более 60 000 молодых людей. К 1910 году Бойскауты Америки официально стали модной организацией для молодых мальчиков как в Англии, так и за ее пределами.
Вскоре после того, как BSA заработала в полную силу, возникла потребность во взрослых, желающих руководить этой организацией. организация. С этого момента взрослые люди остаются на заднем плане, за кулисами, следя за тем, чтобы все работало как можно более гладко для организации.
Основные квалификации профессионала - это :
Мужчины и женщины могут подавать заявки и были одобрены для профессиональной службы с Мальчиком Скауты Америки.
Те, кто не может быть профессионалом могут быть приняты на работу в качестве парапрофессионала или на другие рабочие должности в местном совете, регионе или в национальном офисе BSA.
Повседневная работа Скаутинга управляется профессиональным персоналом. Профессионалы тратят значительную часть каждого дня на воспитание будущих партнеров для различных скаутских подразделений; продвижение программ среди других организаций, ключевых предприятий, ключевых и влиятельных лиц и широкой общественности. Это основной элемент профессиональной поддержки волонтера. Поскольку большинство волонтеров работают в течение дня и не могут, например, сесть вместе с корпоративным руководителем компании, профессионал делает это от имени председателя волонтера округа и членов комиссии.
Кроме того, профессионалы являются поручено отслеживать и предоставлять статистические данные о статусе каждого подразделения, его волонтеров и молодых членов. Они несут ответственность за обеспечение соответствующего уровня поддержки подразделений - обучения, администрирования и руководства. Они работают с существующими зарегистрированными партнерскими организациями, чтобы убедиться, что они используют программы BSA в связи с их соглашением с местным советом об этом. Большая часть дня каждого профессионала уходит на повышение осведомленности и финансовую поддержку местного совета, а взамен - бойскаутов Америки. Хотя многие люди имеют некоторое представление о том, что такое Скаутинг, профессиональный член, которому во многих случаях помогают ключевые волонтеры, тратит время на объяснение важности Скаутинга и того, как BSA выполняет свои цели ответственного и практического гражданства, личного и морального характера и физического состояния. и умственная подготовка.
Многие скажут, что «волонтеры - в частности, члены комиссии - делают многие из этих вещей», и в некоторых местах, особенно в местах, где профессиональная поддержка невысока, они ДОЛЖНЫ выполнять многие задачи профессионалов. Однако BSA считает, что без того мужчины или женщины, которые «несут тяжелые камни» для своих добровольцев, BSA была бы программой с ограниченным количеством добровольцев, которые все пытались бы делать «все» и в конечном итоге добились очень небольшого прогресса в поддержании активности программ. и расширение движения на молодых членов, которые нуждаются в том, что дает Скаутинг.
Профессиональный персонал местных советов BSA состоит из одного или нескольких уполномоченных специалистов BSA. Советы меньшего размера обычно состоят из трех-пяти профессионалов, в советах среднего размера - шесть или более профессионалов, а в крупнейших советах может быть 20 или более профессионалов. Все профессиональные скаутеры считаются «освобожденными» работниками в соответствии со стандартами Закона о справедливых трудовых стандартах и получают зарплату, а не почасовую оплату. Большинство советов имеют одинаковое количество вспомогательного персонала и смотрителей лагеря, которые являются «не освобожденными» служащими, чьи обязанности очень специфичны для работы, ограничены стандартными часами или эквивалентными трудовыми правилами и получают почасовую оплату. BSA высоко ценит этих сотрудников, не освобожденных от налогов, но не включает их должности в классификацию профессиональных скаутеров.
В некоторых Советах наем штатного руководителя считается трудно. BSA уполномочило эти советы нанимать сотрудников на неполный рабочий день, называемых парапрофессионалов, для оказания помощи местным волонтерам при определенной поддержке Совета. Эти мужчины и женщины обычно находятся под наблюдением окружного или местного директора, и многие из этих людей принимаются на работу в качестве руководителей округов или младших руководителей округов после окончания колледжа и участия в деятельности BSA. учебный курс для руководителей.
Скаутинг-профессионалом, который поддерживает работу волонтеров в районе местного совета, является районный исполнительный (DE) . Окружные руководители нанимаются и служат сначала в качестве профессиональных стажеров до окончания курса обучения BSA National Council District Operations Basic Level 1 (DOB-1). Аналогичные специалисты начального уровня, которым поручено работать в подразделениях «Обучение для жизни» строго с должностями «Исследователь» или программами «Обучение для жизни», известны как Руководители-исследователи или Руководители «Обучение для жизни» и, возможно, завершили специализированное обучение, параллельное DOB-1. После DOB-1 следует второе обучение, известное как районный операционный уровень 2 (DO2). После 2 лет или 30 месяцев успешного пребывания в должности исполнительный директор округа (или эквивалент) может быть повышен до старшего исполнительного директора округа (или эквивалента программы "Обучение на всю жизнь") с добавлением дополнительных обязанностей к его / ее текущему назначению, или быть переведенным в более крупный округ с другими новыми обязанностями. Все эти должности, работающие в районах или подразделениях, классифицируются как руководители подразделений (часто сокращенно USE). Некоторые более крупные округа могут нанимать профессионалов начального уровня в качестве заместителя исполнительного директора округа (ADE) .
В некоторых случаях исполнительный орган округа может быть повышен непосредственно до специальной должности, такой как финансовый директор, чтобы сосредоточить внимание по сбору средств или директор программы для наблюдения за работой лагеря и другой работой по поддержке программы совета. В некоторых более крупных советах есть другие подобные специализированные должности, которые не связаны с надзором за другими профессионалами. Эти специализированные должности обычно выполняются профессионалами, уполномоченными BSA, и специализированные должности не считаются руководителями, обслуживающими подразделения.
После того, как профессионал получит срок и опыт, он или она может быть повышенным до должности, где его / ее просят стать постоянным менеджером одного или нескольких специалистов в одном или нескольких округах. Если он / она делает это, сохраняя при этом ведущую роль в одном районе, званием менеджера будет директор района . Если руководящая должность такова, что в каждом районе назначен главный исполнительный орган, то эта должность называется полевым директором . Термин «поле» восходит к ранним дням Скаутинга, когда «руководители на местах» работали в Скаутском Исполнительном комитете, но не были постоянно закреплены за каким-либо округом, и вся работа напрямую с организациями и подразделениями, учрежденными BSA, называлась тогда (и остается сегодня) 'полевые работы'. Районные директора обычно несут ответственность за от 1 до 3 районов, а директора на местах обычно несут ответственность за от 3 до 5 районов. Поскольку районные директора и полевые директора обычно активно участвуют в работе округов и работают с руководителями подразделений, они также считаются руководителями подразделений.
В более крупных советах с более одного полевого директора или районного директора, руководитель скаутского совета обычно назначает директора полевого обслуживания (DFS) для управления полевыми менеджерами и, возможно, другими профессионалами, и обычно в качестве де-факто помощника руководителя скаутов. В советах среднего размера без полевых директоров эта роль обычно сохраняет титул помощника руководителя разведки и часто включает в себя ответственность за поддержку программы и другие специальные функции.
Также в более крупных советах подобные к директору выездного обслуживания могут быть другие специалисты высшего звена. директор финансовой службы будет руководить по крайней мере одним финансовым директором и будет отвечать за усилия совета по сбору средств. директор службы поддержки будет руководить директором кемпинга, директором программы и / или другими специализированными специалистами и будет отвечать за функции совета отдельно от полевых менеджеров.
Каждый из этих руководителей высшего звена должности обычно (но не обязательно) являются предварительным условием для продвижения на должность руководителя скаутского совета или штатного сотрудника национального совета.
руководители скаутов являются исполнительными директорами 272 местных советов, и необходимо нанять профессиональных скаутеров со значительным опытом. Каждый руководитель скаутов был выбран комитетом добровольцев исполнительного совета совета из числа трех-шести кандидатов, предоставленных Национальным советом. В соответствии с Правилами и Положениями BSA, руководитель Скаутов не может быть повышен в должности из профессионального штата совета, которым он / она будет руководить в случае назначения, а должен быть выдвинут из другого совета или штата национального совета. Исполнительный директор скаутов обычно служит минимум четыре года и при постоянном удовлетворении исполнительного совета совета. Помимо управленческих функций, исполнительный директор Скаутов является корпоративным секретарем совета и главным представителем местных сообществ совета. Во многих случаях исполнительный совет совета будет называть руководителя скаутов своим главным исполнительным директором.
Руководителями скаутов совета являются мужчины и женщины, проработавшие в BSA в качестве профессионалов 10 или более лет, а в некоторых случаях 20 лет. до 30 лет. С 1980-х годов несколько женщин поднялись по званиям профессионала BSA, и по состоянию на 2011 год на руководящих должностях скаутов занимали как минимум семь женщин-специалистов.
Регионы И районы являются подразделениями Национального совета и не имеют отдельного корпоративного статуса от BSA. Каждый регион возглавляет региональный директор, который является членом руководящей группы Национального совета. Региональный директор несет ответственность за успех Скаутинга в своем регионе и работает с избранным советом добровольцев, представляющим от 55 до 70 советов в этом регионе. Основная повседневная роль региона заключается в поддержке деятельности местных советов посредством работы пяти-семи региональных директоров, каждый из которых выступает в качестве полевого супервайзера для различных руководителей скаутов местных советов в пределах его / ее. Район (группа от 6 до 12 советов в географической зоне, состоящей из части одного или нескольких штатов). В каждом регионе также есть 2 или 3 заместителя региональных директоров и небольшой вспомогательный персонал.
Национальный совет укомплектован профессионалами и вспомогательным персоналом, работающим под руководством главного скаутского исполнительного комитета, большинство из которых работали на местном уровне. советы... Главный Скаутский Исполнительный выбирается специальным комитетом Национального Исполнительного Совета, обычно из кандидатов, которые работали на нескольких руководящих должностях Скаутов Совета и на одной или нескольких высших руководящих должностях в стране. Главный скаутский директор является главным исполнительным директором BSA, отвечающим за повседневную деятельность BSA, и старшим менеджером всего национального и регионального персонала, и служит постоянному удовлетворению требований Национального исполнительного совета.
