Управление жизненным циклом продукта (маркетинг)

редактировать

Управление жизненным циклом продукта (PLM ) - это последовательность стратегий управления бизнесом по мере того, как продукт проходит свой жизненный цикл. Условия, в которых продается продукт (реклама, насыщение), со временем меняются, и ими необходимо управлять по мере того, как он проходит последовательность этапов.

Содержание

  • 1 Цели
  • 2 Жизненный цикл продукта
    • 2.1 Продление жизненного цикла продукта
    • 2.2 Характеристики стадий ПЛК
    • 2.3 Определение стадий ПЛК
  • 3 См. Также
  • 4 Ссылки
  • 5 Дополнительная литература

Цели

Цели управления жизненным циклом продукта (PLM) заключаются в сокращении времени вывода продукта на рынок, улучшении качества продукта, сокращении затрат на прототипирование, определении потенциальных возможностей продаж и увеличения доходов, поддерживать и поддерживать эксплуатационную работоспособность и снижать воздействие на окружающую среду в конце срока службы. Чтобы создавать успешные новые продукты, компания должна понимать своих клиентов, рынки и конкурентов. Управление жизненным циклом продукта (PLM) объединяет людей, данные, процессы и бизнес-системы. Он предоставляет информацию о продуктах для компаний и их предприятий с расширенной цепочкой поставок. Решения PLM помогают организациям преодолевать возрастающую сложность и инженерные проблемы разработки новых продуктов для глобальных конкурентных рынков.

Жизненный цикл продукта

Концепция жизненного цикла продукта (PLC) касается срока службы продукт на рынке в отношении коммерческих / коммерческих затрат и показателей продаж. Жизненный цикл продукта проходит через несколько этапов, включает множество профессиональных дисциплин и требует множества навыков, инструментов и процессов. Руководство PLC делает следующие три допущения:

  • Продукты имеют ограниченный срок службы, и, следовательно, у каждого продукта есть жизненный цикл.
  • Продажи продукта проходят через определенные этапы, каждый из которых создает различные задачи, возможности и проблемы для продавца.
  • Для продуктов требуются разные стратегии маркетинга, финансирования, производства, закупок и человеческих ресурсов на каждой стадии жизненного цикла.

После того, как продукт разработан и выпущен на рынок, необходимо эффективно управлять предложением для покупатели получают от этого выгоду. Перед выходом на рынок отрасль проводит полный анализ как внешних, так и внутренних факторов, включая законы и постановления, окружающую среду, экономику, культурные ценности и потребности рынка. С точки зрения бизнеса, как хороший бизнес, продукт необходимо продать до того, как он закончит свою жизнь. Что касается прибыльности, истечение срока может подорвать общую прибыльность бизнеса, поэтому существует несколько стратегий, которые практикуются для гарантии того, что продукт будет продан в течение определенного периода зрелости.

Продлить жизненный цикл продукта

Продлить жизненный цикл продукта за счет улучшения продаж можно с помощью

  • рекламы: ее цель - привлечь дополнительную аудиторию и потенциальных клиентов.
  • Изучение и выход на новые рынки: проводя маркетинговые исследования и предлагая продукт (или его адаптированную форму) на новые рынки, можно привлечь больше клиентов.
  • Снижение цен: многие клиенты привлекает снижение цен и скидки.
  • Добавление новых функций: повышение ценности продукта для повышения его удобства использования или для привлечения внимания более широкой клиентской базы.
  • Упаковка: новая, привлекательная, полезная или экологичная упаковка влияет на целевых клиентов.
  • Изменение потребительских привычек: продвижение новых тенденций потребления может увеличить количество клиентов.
  • Специальные предложения: Повышение интереса с помощью предложения джекпотов и других предложений.
  • Повышенный интерес: многие из следующих вещей привлекают многих клиентов, определенные профили: экологичные производственные процессы, хорошие условия труда, финансирование усилий некоммерческих организаций (лечение рака, антивоенные усилия, беженцы, GLTBI, защита окружающей среды и животных и т. д.) и т. д.

Важно отметить, что все эти методы зависят от рекламы. Рекламе нужны другие, чтобы ориентироваться на других потенциальных клиентов, а не на одно и то же снова и снова.

Характеристики стадий PLC

Существуют следующие основные стадии жизненного цикла продукта:

СтадияХарактеристики
1. Этап вывода на рынокЭто этап, на котором продукт впервые был представлен на рынке, и продажи продукта начинают медленно и постепенно расти, а прибыль, полученная от продукта, является номинальной и недостижимой.. Рынок продукта изначально неконкурентоспособен, а также компания изначально тратит средства на рекламу и использует различные другие инструменты для продвижения, чтобы мотивировать и повысить осведомленность потребителей, тем самым создавая взыскательные требования к конкретному бренду. Продукция начинает получать распространение, поскольку продукт изначально является новым на рынке, и на этом этапе качество продукта не гарантируется, а цена продукта также будет определяться как низкая или высокая.
  1. затраты очень высокий
  2. медленные объемы продаж для начала
  3. низкая конкуренция или ее отсутствие
  4. необходимо создать спрос
  5. клиентов необходимо побуждать попробовать продукт
  6. мало зарабатывает на данном этапе
2. Стадия ростаНа стадии роста продукт явно присутствует на рынке, у продукта есть привычные потребители, и наблюдается быстрый рост продаж продукта. Все больше новых клиентов узнают о продукте и пробуют его. Покупатели довольны продуктом и покупают его снова и снова. Увеличился коэффициент повторения продукции для пробной закупки. Конкуренты начали наводнять рынок более привлекательными и привлекательными изобретениями. Это способствует усилению конкуренции на рынке, а также приводит к снижению цены на продукцию.
  1. снижение затрат за счет экономии на масштабе
  2. объем продаж значительно увеличивается
  3. рентабельность начинает расти
  4. повышается осведомленность общественности
  5. начинается конкуренция увеличение с появлением нескольких новых игроков на рынке
  6. усиление конкуренции приводит к снижению цен
3. Стадия зрелостиНа стадии зрелости стоимость продукта была снижена из-за увеличения объема продукта, и продукт начал испытывать эффект кривой. Кроме того, все больше и больше конкурентов уходят с рынка. Таким образом, осталось очень мало покупателей для продукта, и это приводит к снижению продаж продукта. Снижение стоимости продукта и затрат на привлечение новых покупателей на этом уровне больше по сравнению с полученной прибылью. Бренд или дифференциация продукта посредством скидки и скидок в цене поддерживает вспоминание о распределении торговых точек. Кроме того, снижается общая стоимость маркетинга за счет повышения эффективности распространения и продвижения за счет смены бренда и сегментации.
  1. затраты снижаются в результате увеличения объемов производства и влияния кривой опыта
  2. достигнуты пики объемов продаж и насыщение рынка
  3. увеличение числа конкурентов, выходящих на рынок
  4. цены, как правило, снижаются из-за увеличения количества конкурирующих продуктов
  5. дифференциация брендов и диверсификация характеристик делается акцент на поддержании или увеличении доли рынка
  6. промышленная прибыль снижается
4. Стадия насыщения и спадаНа этом этапе прибыль, а также продажи продукта начали снижаться из-за удаления продукта с рынка. Рынок продукта на этом этапе начал демонстрировать отрицательные темпы роста и корродирующие денежные потоки. Продукт на этом этапе можно оставить, но рекламы должно быть меньше.
  1. затраты становятся неоптимальными
  2. объем продаж снижается
  3. цены, рентабельность снижается
  4. прибыль становится больше проблемой для эффективности производства / сбыта, чем увеличение продаж

Примечание. Прекращение производства продукта обычно не является концом бизнес-цикла, а является только концом одного участника в рамках более широкого объема текущей бизнес-программы.

Определение стадий PLC

Определение стадии продукта - это больше искусство, чем наука, но можно найти закономерности в некоторых общих характеристиках продукта на каждой стадии. Выявить стадии продукта, когда продукт находится на переходном этапе, очень сложно. Совсем недавно было показано, что контент, создаваемый пользователями (UGC ) (например, в форме онлайн-обзоров продуктов), может раскрыть личностные характеристики покупателя, которые, в свою очередь, могут быть использованы для определения срока службы продукта. стадия цикла.

Определение. характеристикЭтапы
ВведениеРостЗрелостьСнижение
ПродажиНизкаяВысокаяВысокаяНизкая
Инвестиционные затратыОчень высокаяВысокая (ниже начальной стадии)НизкоеНизкое
КонкуренцияНизкая конкуренция или ее отсутствиеВысокаяОчень высокаяОчень высокая
ПрибыльНизкаяВысокаяВысокаяНизкая

См. Также

Ссылки

Дополнительная литература

  • Бокс, Джонатан Мбосиа, Продление срока службы продукта: перспективы и возможности, Tanzanian Journal of Marketing сентябрь 1983 г.
  • Дэй, G. «Жизненный цикл продукта: анализ и проблемы применения», Journal of Marketing, том 45, осень 1981, стр. 60–67.
  • Levitt, Т., «Используйте жизненный цикл продукта», Harvard Business Review, том 43, ноябрь – декабрь 1965 г., стр. 81–94.
  • Дхалла, Н.К., Юспех, С., «Забудьте о концепции жизненного цикла продукта. ", Harvard Business Review, январь – февраль 1976 г.
  • Rey, FJ; Martín-Gil, J.; Velasco, E.; и другие. (2004). «Оценка жизненного цикла и анализ внешних экологических затрат тепловых насосов». Инженерная экология. 21 (5): 591–604. doi : 10.1089 / ees.2004.21.591.
  • Westkämper, E (2000). «Управление жизненным циклом и оценка: подходы и взгляды на устойчивое производство». CIRP Анналы. 49 (2): 501–522. doi : 10,1016 / s0007-8506 (07) 63453-2.
  • Chan, K.C.; Миллс, Т. (2015). «Моделирование конкуренции на протяжении жизненного цикла продукта». Азиатско-Тихоокеанский журнал операционных исследований. 32 (4): 1550021. doi : 10.1142 / S0217595915500219.
  • Anderson, C.; Zeithaml, C. (1984). «Этап жизненного цикла продукта, бизнес-стратегия и эффективность бизнеса». Академия Управления. 27 (1): 5–24. doi : 10.2307 / 255954. JSTOR 255954.
  • Гриффин, А. (1997). «Влияние характеристик проекта и процесса на время цикла разработки продукта». Журнал маркетинговых исследований. 34 (1): 24–35. doi : 10.2307 / 3152062. JSTOR 3152062.
  • Левитт, Т., 1965. Используйте жизненный цикл продукта. Harvard Business Review
  • Стеффенс, П. (2002). «Концепция жизненного цикла продукта: похоронены или воскрешены диффузной литературой?». Конференция Академии Управления. 1 (5): 1–30.
Последняя правка сделана 2021-06-02 07:34:14
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте