Частно-коллективная модель инноваций

редактировать

Термин Частно-коллективная модель инноваций была предложена Эриком фон Хиппелем и Георгом фон Крогом в их публикации 2003 года в Organization Science. Эта инновационная модель представляет собой сочетание модели частных инвестиций и инновационной модели коллективных действий.

В модели частных инвестиций инноваторы получают финансовую прибыль от инноваций за счет прав интеллектуальной собственности, таких как патенты, авторские права, лицензии или коммерческие секреты. Любое распространение знаний уменьшает преимущества новатора, поэтому свободно раскрываемые знания не в интересах новатора.

инновационная модель коллективных действий объясняет создание общественных благ, которые определяются отсутствием конкуренции выгод и неисключаемых доступ к добру. В этом случае новаторы не получают больше выгоды, чем кто-либо другой, не инвестирующий в общественное благо, поэтому имеет место безбилетник. Для решения этой проблемы необходимо распределять затраты на инновации, поэтому правительства обычно инвестируют в общественные блага за счет государственного финансирования.

Как сочетание этих двух моделей частно-коллективная модель инноваций объясняет создание общественных благ за счет частного финансирования. Модель основана на предположении, что новаторы, создающие общественные блага в частном порядке, приносят больше пользы, чем безбилетники, потребляющие только общественное благо. Хотя результат инвестиций в равной степени доступен для всех, новаторы извлекают выгоду из процесса создания общественного блага. Следовательно, частно-коллективные инновации возникают, когда связанные с процессом вознаграждения превышают связанные с процессом затраты.

Лабораторное исследование проследило начало частно-коллективных инноваций до первого решения поделиться знаниями в игре двух человек. с множественными равновесиями. Результаты указывают на хрупкость: когда люди сталкиваются с упущенными издержками при обмене своими знаниями с другими, они быстро отворачиваются от социального оптимума взаимного обмена. Альтернативные издержки «второго игрока», когда второе лицо решает, делиться ли, имеют большее (негативное) влияние на обмен знаниями, чем альтернативные издержки первого лица, которое принимает решение. В целом, в ходе исследования также наблюдалось совместное использование в ситуациях, когда ничего не было предсказано.

Недавние исследования показывают, что проект не будет «взлетать», если у новаторов не будут созданы правильные стимулы для внесения своих знаний в открытые инновации с самого начала. В статье исследуются социальные предпочтения при инициировании ЧКВ. Он провел имитационное исследование, которое выясняет, как неприятие неравенства, взаимность и справедливость влияют на основные условия, которые приводят к инициированию частно-коллективных инноваций.

В то время как фирмы все чаще стремятся сотрудничать с внешними лицами и организациями, чтобы реализовать свои идеи относительно новых продуктов и услуг, механизмы, которые мотивируют новаторов "открываться", имеют решающее значение для достижения преимуществ открытых инноваций.

Теория частных коллективных инноваций недавно была расширена исследованием прав исключения для технологий в соревновании между частно-коллективными и другими новаторами. Авторы утверждают, что вложение в права сиротского исключения для технологий служит тонким механизмом координации против альтернативных частных решений.

Кроме того, исследование частно-коллективных инноваций было расширено теоретическими объяснениями и эмпирическими доказательствами эгоизма и альтруизма как важных объяснений сотрудничества в частно-коллективных инновациях. Бенбунан-Фич и Куфарис показывают, что вклад в сайт социальных закладок представляет собой комбинацию преднамеренного и непреднамеренного вклада. Преднамеренный публичный вклад закладок вызван эгоистической мотивацией внести ценную информацию и тем самым продемонстрировать свою компетентность.

Пример: Разработка бесплатного и бесплатного программного обеспечения с открытым исходным кодом

Разработка программного обеспечения с открытым исходным кодом / Бесплатного программного обеспечения (впоследствии именуемого бесплатным и Libre Open Source Software - FLOSS ) является наиболее ярким примером частно-коллективных инноваций. По определению, FLOSS представляет собой общественное благо. Это неконкурент, потому что копирование и распространение программного обеспечения не снижает его ценности. И это неисключение, потому что лицензии FLOSS позволяют каждому использовать, изменять и распространять программное обеспечение без каких-либо ограничений.

Хотя FLOSS создается многими лицами, не получающими зарплату, было показано, что технологические фирмы вкладывают значительные средства в развитие FLOSS. Эти компании выпускают ранее проприетарное программное обеспечение по лицензиям FLOSS, нанимают программистов для работы над установленными проектами FLOSS и финансируют предпринимательские фирмы для разработки определенных функций. Таким образом, частные предприятия инвестируют в создание общественных благ.

Ссылки
Последняя правка сделана 2021-06-02 07:02:37
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте