Войти
В социальных науках и политика, власть - это способность человека влиять на действия, убеждения или поведение (поведение) других. Термин власть часто используется для обозначения власти, которая действует как закон как ная социальная структурой.
Власть может рассматривать как зло или несправедливость ; тем не менее, власть также может рассматривать как нечто хорошее и что-то унаследованное или переданное для достижения гуманистических целей, которые также помогают, двигают и расширяют возможности других. В общем, он определяется факторами взаимозависимости между двумя объектами и окружающей средой. В бизнесе это средство власти - это достижение, и как таковое это игра с нулевой суммой. Проще говоря, это можно выразить как восходящее или нисходящее. При нисходящей власти начальство компании влияет на подчиненных для достижения целей организации. Когда компания использует восходящую власть, подчиненные на решения своего лидера или лидеров.
Использование власти не обязательно предполагает применение силы или угрозы силой (принуждение ). Пример использования силы без угнетения является концепция «мягкой силы » по сравнению с жесткой силой.
Большая часть недавних социологических споров о вращается вокруг этой проблемы. о средствах, позволяющих - другими словами, о власти о средстве социальных действий, которые могут быть в той мере, в какой она может сдерживать или предотвращать их.
В ставшем классическим исследованием (1959) социальные психологи Джон Р.П. Френч и Бертрам Рэйвен разработали схему схем силы, с помощью которой можно проанализировать, как власть играет работать в определенных отношениях.
Согласно Френчу и Рэйвен, власть следует отличать от следующим образом: власть - это такое положение дел, которое сохраняет в отношениях, AB, так что попытка влияния со стороны A на B вызывает у A. желаемое изменение в B более вероятно. При таком понимании власть в основе своей относительна - она зависит от конкретных представлений A и B, каждое из которых применимо к их отношениям, и требует признания B качества в A, которое могло бы побудить B измениться в соответствии с намерениями A. желаемого результата, он должен опираться на «основу» или комбинацию основ власти, соотношениям. Использование неправильной базы силы может иметь непредвиденные последствия.
Френч и Рэйвен утверждают, что существует пять значимых категорий таких качеств, не исключая и другие второстепенные категории. С тех пор были приведены другие основания - в частности, Гарет Морган в своей книге 1986 года Образы организации.
Законная власть, также называемая «позиционной властью», власть человека, обусловленная относительным положением и обязанностями человека, занимающего должность эту должность, в организации. Законная власть - это официальные полномочия, делегированные занимающему должность. Обычно он сопровождается атрибутами власти, такими как униформа, титул или внушительный физический кабинет.
Референтная сила - это сила или способность людей привлекать других и укреплять лояльность. Он основан на харизме и навыках межличностного общения обладателя власти. Человеком можно восхищаться из-за личных качеств. Здесь человек находящийся у власти, желает идентифицировать себя с этим личными качествами и получает удовлетворение от того. Национализм и патриотизм к неосязаемой референтной власти. Например, солдаты сражаются в войнах, защищая честь страны. Это вторая наименее очевидная сила, но самая эффективная. Рекламодатели уже давно используют референтную силу спортивных фигур, например, для рекламы товаров. Харизматическая привлекательность звезды спорта якобы приводит к принятию одобрения, хотя этот человек может иметь мало реального доверия за пределами спортивной арены. Жестокое обращение возможно, когда кто-то симпатичное, но лишенный порядочности и честности, к власти, ставя его в ситуацию, позволяющую получить преимущество за счет положения группы. Референтная сила сама по себе нестабильна, и ее недостаточно для лидера, который хочет долголетия и уважения. Однако в сочетании с другими источниками энергии он может помочь добиться большого успеха.
Сила эксперта - это сила отдельного человека, проистекающая из навыков или опыта этого человека и потребностей в этих навыках и знаниях. В отличии от других, этот тип власти обычно очень специфичен и ограничен специализированной областью, в которой эксперт обучен и квалифицирован. Когда у них есть знания и навыки, которые позволяют им понимать ситуацию, позволяют оценивать ситуацию и в целом превосходить других, тогда люди склонны прислушиваться к ним. Когда люди демонстрируют опыт, люди склонны доверять им и уважать то, что они говорят. Как профессиональные профильные инструменты, их идеи будут иметь большую ценность, и другие будут работать с ним за лидерством в этой области.
Сила награды зависит от способности обладателя силы давать ценные материальные награды, это относится к степени, которой человек может дать другое какое-то вознаграждение, например, льготы, свободное время, желаемые подарки, акции или повышение заработной платы или ответственности. Эта сила очевидна, но также неэффективна при злоупотреблении. Люди, злоупотребляющие властью вознаграждения, могут стать напористыми или получить выговор за то, что они слишком откровенны или «двигаются слишком быстро». Если другие ожидают вознаграждения за то, что они хотят, высока вероятность, что они это сделают. Проблема с этой системой власти заключается в том, что может не иметь такого контроля над вознаграждениями, который может быть вознаграждающим. Руководители редко имеют полный контроль над услугами заработной платы. И даже генеральному директору на какие-то действия нужно разрешение совета директоров. Поэтому, когда кто-то использует полученные награды или награды не имеют достаточной эффективности для других, их власть ослабевает. (Одно из разочарований при использовании вознаграждения заключается в том, что они часто должны быть больше каждый раз, чтобы иметь такое же мотивационное воздействие, даже тогда, если вознаграждение часто используется, люди насытиться наградой, так что она проигрывает его эффективность).
Принудительная сила - это приложение негативных влияний. Он включает в себя возможность понижения или отказа от другого наград. Стремление получить ценные награды или страх того, что их не будут удерживать, обеспечивает послушание тех, кто находится у власти. Власть принуждения, как правило, наиболее очевидной, вызывает чувство недовольства со стороны людей, ее испытывают. Угрозы и наказание являются обычными инструментами принуждения. Намекать или угрожать увольнением, уменьшением в должности, отказом в привилегиях или нежелательными назначениями - таковы характеристики применения силы принуждения. Широкое применение силы принуждения редко бывает уместным в организационной среде, и полагаться только на эти формы власти приведет к очень холодному, обедненному стилю руководства. Это тип власти, обычно наблюдаемый в индустрии режима посредством законной власти. В отраслевой литературе он упоминается как «приукрашивание структурного доминирования и эксплуатации».
По словам Лауры К. Герреро и Питера А. Андерсена в книге «Близкие контакты: общение во взаимоотношениях»:
Теория игр, основанная на вальрасианской теории рационального выбора, все чаще используется в различных дисциплинах для анализа Одно определение власти, основанное на рациональном выборе, дано Китом Даудингом в его книге «Власть».
В теории рационального выбора человеческие личности или группы можно смоделировать как «субъекты, которые выбирают» «Структура стимулов» включает (его убеждения относительно) связанных с различными действиями наборе выбора, и вероятности того, что разные действия приведут к желаемым результатам.
В этом контексте мы можем различать:
Эта организация имеет возможность иметь возможность большого влияния на других. Например, «могущественный» субъект может отбирать варианты у другого; может изменить относительную стоимость действий; может изменить вероятность того, что данное действие к приведенному результату; или может просто изменить мнение о другом стимуле.
Как и другие модели власти, эта структура нейтральна в отношении использования «принуждения». Например: угроза насилия может изменить вероятные издержки и выгоды различных действий; так же может быть и финансовый штраф в «добровольно согласованном» контракте, или даже дружеское предложение.
В марксистской традиции итальянский писатель Антонио Грамши разработал роль идеологии в создании культурной гегемонии, которая становится средством укрепления власти капитализма и национального государства. Опираясь на Никколо Макиавелли в Принц, пытаясь понять, почему не было коммунистической революции в Западной Европы, когда она была утверждал, что он был в России, Грамши концептуализировал эту гегемонию как кентавр, состоящий из двух половин. Задняя часть, зверь, представляет собой более классический, материальный образ, могущества через принуждение, через грубую силу, будь то физическая или экономическая. Но капиталистическая гегемония, утверждал он, еще сильнее зависит от внешнего вида, человеческого лица, которое проецирует власть через «доступ». В России этой силы не хватало, что позволяло совершить революцию. В Европе, особенно в Италии, капитализм преуспел в осуществлении консенсуальной власти, убедив рабочий класс в том, что их интересы совпадают с интересами капиталистов. Таким образом удалось избежать революции.
В то время как Грамши подчеркивает значение идеологии в структурех власти, писатели-марксисты-феминистки, такие как Мишель Барретт, подчеркивают роль идеологов в превознесении достоинств семейной жизни. Классическим аргументом в пользу этой точки зрения является использование женщин в качестве «резервной армии труда ». В военное время принято, что женщины исполняются мужские задачи, а после войны роли меняются. Следовательно, по словам Барретта, разрушение капиталистических экономических отношений необходимо, но недостаточно для освобождения женщин.
Ойген Тарнов рассматривает, какую власть имеют угонщики самолетов над пассажирами самолетов, и делает общие выводы. с властью в армии. Он показывает, что власть над человеком может быть усилена присутствием группы. Если группа подчиняется командам лидера, власть над индивидом значительно возрастает, а если группа лидеров не подчиняется, власть над индивидом равна нулю.
Для Мишеля Фуко реальная власть всегда будет полагаться на невежество своих агентов. Ни один человек, группа или отдельный субъект не управляет (машиной или аппаратом), но власть распределяется по аппарату эффективно и бесшумно, насколько это возможно, гарантируя, что его агенты делают все необходимое. Именно из-за этого действия власть вряд ли будет обнаружена, поэтому она остается неуловимой для «рационального» исследования. Фуко цитирует текст, якобы написанный политическим экономистом Жаном Батистом Антуаном Оге де Монтьоном, озаглавленный «Recherches et considérations sur la Population de la France» (1778 г.), но оказывается написанным его секретарем (1745–1794 гг.) и подчеркивая биолог Жан-Батист Ламарк, который постоянно ссылается на milieus как прилагательное во множественном числе и рассматривает среду как выражение не более чем вода, воздух и Свет, подтверждающий род в среде, в данном случае человеческий вид, относится к функции популяции и ее социальному и политическому взаимодействию, в котором оба образуют искусственную и естественную среду. Согласно Фуко, эта среда (как искусственная, так и естественная) является объектом вмешательства для власти, что радикально отличается от предыдущих представлений о суверенитете, территории и дисциплинарном пространстве, вплетенных в социальные и политические отношения, которые функционируют как виды (биологические виды). Фуко создал и развил концепцию «послушных тел» в своей книге Дисциплина и наказание. Он пишет: «Тело послушно, его можно подчинять, использовать, трансформировать и улучшать.
Стюарт Клегг предлагает другую трехмерную модель с его теорией« силовых контуров ». Это Модель уподобляет производство и организацию энергии электрической плате, состоящей из трех различных взаимодействующих цепей: эпизодической, диспозиционной и вспомогательной. Эти цепи работают на трех уровнях: два - макро и один - микро. Эпизодическая цепь - это микроуровень и состоит из нерегулярного использования власти, поскольку агенты обращаются к чувствам, общению, конфликтам и сопротивлению в повседневных взаимоотношениях. Результаты эпизодического контура бывают как положительными, так и отрицательными. Диспозиционный контур состоит из правил практики на макроуровне и социально сконструированные значения, которые определяют отношения между членами и законную власть. Контур поддержки состоит из технологий макроуровня, непредвиденных обстоятельств окружающей среды, дизайна работы и сетей, которые e усиливать или лишать власти и, таким образом, наказывать или вознаграждать агентство в эпизодической цепи. Все три независимых контура взаимодействуют в «точках обязательного прохода», которые являются каналами для расширения прав и возможностей или лишения прав.
Джон Кеннет Гэлбрейт резюмирует типы власти как «принуждение» (основанное на силе), «компенсационное» (посредством использования различных ресурсов) или «обусловленное» (результат убеждения ), а их источники - «личность» (индивиды), «собственность» (их материальные ресурсы) и «организация» (тот, кто находится на вершине организационной структуры власти).
Джин Шарп, американский профессор политологии, считает, что власть в конечном итоге зависит от ее основ. Таким образом, политический режим поддерживает власть, потому что люди принимают и подчиняются его диктату, законам и политике. Шарп цитирует идею Этьена де ла Боэти.
Ключевая тема Шарпа состоит в том, что власть не является монолитной; то есть он не проистекает из какого-то внутреннего качества тех, кто находится у власти. Для Шарпа политическая власть, власть любого государства - независимо от его конкретной структурной организации - в конечном итоге происходит от субъектов государства. Его фундаментальное убеждение заключается в том, что любая структура власти зависит от подчинения подданных приказам правителя (ов). Если подданныене подчиняются, лидеры не имеют власти.
Считается, что его работа повлияла на свержение Слободана Милошевича в 2011 арабской весне, и другие ненасильственные революции.
Бьёрн Краус рассматривает эпистемологический взгляд на власть в вопросе о возможностях межличностного влияния, развивающая особая форма конструктивизма (названная реляционным конструктивизмом ). Вместо того, чтобы сосредоточиться на оценке и распределении власти, он всего спрашивает. Исходя определения власти Максом Вебером, он понимает, что термин «власть» следует разделить на «поучительную силу» и «разрушительную силу». Точнее, поучительная сила означает возможность определить действия и мысли другого человека, как деструктивная сила означает возможность уменьшить возможности другого человека. Насколько значительным является это различие на самом деле, становится очевидным, если взглянуть на возможность отказа от попытки власти: отрицание поучительной силы возможно, отрицание разрушительной силы - нет. Используя это различие, можно более анализировать пропорции власти, помогая в достаточной мере осмыслить вопросы ответственности. Эта перспектива позволяет преодолеть «или-или-позицию» (либо есть сила, либо ее нет), что обычным, особенно в эпистемологических дискурсах о теориях власти, и возможность «а также - позиция».
Идея категорий без отметок возникла в феминизме. Теория анализирует культуру сильных мира сего. Это те люди в обществе, которые имеют легкий доступ к ресурсам, те, кто может осуществлять власть Для бессильных, напротив, он остается недосягаемым, элитным и дорогим.
Немаркированная категория может служить отличительной чертой сильных мира сего. Большинство западных читателей полагается, что если не указана раса главный героя, читатель будет считать, что главный герой европеец ; читатель будет считать, что главный герой гетеросексуален ; если пол тела не указан, читатель предположит, что это мужчина ; если инвалидность не указана, читатель будет предположить, что главный герой дееспособен, как это набор примеров.
Часто можно не заметить немаркированные категории. Белизна образует немаркированную категорию, не всегда видимую сильным мира сего, поскольку они часто попадают в эту категорию. Немаркированная категория становится нормой, а другие категории переходят в статус девиантных. Социальные группы применять этот взгляд на власть к расе, полу и инвалидности без изменений: дееспособное тело - это нейтральное тело.
Термин «противодействие» (иногда пишется как «противодействие») используется в игре для описания уравновешивающей силы, которая может быть угнетенными для уравновешивания или ослабления власти элит. Общее определение было дано антропологом Дэвидом Грэбером как «совокупность социальных институтов, противостоящих государству и капиталу: от самоуправляющихся сообществ до радикальных профсоюзов и народных ополченцев». Грэбер также отмечает, что контрсилу также можно назвать «антивластью», и «когда институты [противовластия] себя перед лицом государства, это обычно называется ситуацией« двоевластия »». Тим Джи в своей книге 2011 года «Противодействие: изменения произошли» выдвинул теорию о том, что те, кто лишен власти и власти элитных групп, могут использовать контрсилу, чтобы противостоять этому. В модели Джи противодействие разделено на три категории: противодействие идей, экономическое противодействие и физическое противодействие.
Хотя этот термин приобрел известность благодаря его использованию глобальной справедливости / антиглобализации. движение с 1990-х гг., слово используется не менее 60 лет; например, книга Мартина Бубера 1949 года «Пути в утопии» включает строчку «Власть отрекается только под давлением противодействия».
Недавняя экспериментальная психология предполагает, что чем больше у человека власти, тем меньше он принимает точку зрения других, подразумевая, что у сильных мира сего меньше сочувствия. Адам Галински вместе с использованием соавторами обнаружил, что когда тем, кому напоминают об их бессилии, приказывают нарисовать Es на лбу, они в 3 раза больше шансов нарисовать их так, чтобы они были понятны другим, чем те, кому напоминают их силе, а также более склонны к действию добрые люди. влиятельные люди. Исследователи задокументировали эффект наблюдателя : они появились, что влиятельные люди в три раза чаще оказывали помощь «незнакомцу, попавшему в беду».
Исследование с участием более 50 студентов колледжа, что те, кто хочет почувствовать силу, заявляют «слова силы», менее восприимчивы к внешнему давлению, более склонны давать честную обратную связь и более изобретательны.
«Власть позволяет как возможность влиять на других».
Использование власти складывалось веками. Обретение престижа, чести и репутации - один из основных мотивов завоевания власти в Власть также занимается с пробелами в эмпатии, потому что она ограничивает межличностные отношения и сравнивает различные во власти. В 1968 году для изучения силы власти.
Ранее в исследованиях предполагалось, что увеличение силы связано с укреплением власти и побуждает подходить к делу чаще., что приводит к запретам, что приводит к запретам. азработке стратегии ведения и к более корыстным предложениям.
Позже исследования показали, что военная власть приводит к стратегическим соображениям. Стратегия также может означать защищаться, когда кто-то выступает против, или обижать лицо, принимающее решения. Был сделан вывод, что столкновение с тем, кто обладает большей властью, приводит к стратегическим соображениям, как взаимодействие с тем, кто обладает большей властью, ведет к социальной ответственности.
Торговые игры были изучены в 2003 и 2004 годах. Эти исследования сравнивали поведение, совершенное в ситуациях, заданных властью.
В игре ультиматумов человек предлагает обладающий данной властью, ультиматум, и получатель должен принять это предложение, иначе и предлагающий не получат получат награды.
В игре с диктатором лицо, наделенное властью, предлагает предложение, и получатель должен принять это предложение. У получателя нет выбора отклонить предложение.
Игра в диктатор не дает силы получателю, тогда как игра ультиматума дает некоторую власть получателю. Наблюдаемое поведение заключалось в том, что человек, предлагающий предложение, будет действовать так же, чем тот, который предлагает игре в ультиматум. Эгоизм также имел место, наблюдалось много просоциального поведения.
Когда партнер-получатель совершенно бессилен, со стороны часто отсутствует стратегия, социальной ответственности и морального уважения. поведение данного предложения (обладающего властью).
Злоупотребление властью и контролем (или контролирующим поведением или принудительным контролем) включает способы, которыми обладают власть обидчики получают и власть над жертвами для , таких как психологическое, физическое, сексуальное или финансовое насилие. Такое насилие может иметь разные причины - например, личная выгода, личное удовлетворение, психологическая проекция, девальвация, зависть или просто ради об этом - поскольку обидчик может просто наслаждаться властью и контролем.
Контроль над нарушителями может использовать несколько тактик для оказания власти и контроля над своими жертвами. Сами тактики психологически, а иногда и физически оскорбительны. Контролю можно помочь с помощью экономического злоупотребления, что ограничивает действия жертвы, поскольку в этом случае у них может не хватать необходимые ресурсы для противодействия злоупотреблениям. Злоумышленники стремятся контролировать и запугать жертв или влиять на них, чтобы они чувствовали, что у них нет равного голоса в отношениях.
Манипуляторы и насильники могут контролировать своих жертв с целым рядом тактик, включая:
уязвимости жертвы используются с уязвимыми людьми чаще всего выбирают в качестве мишеней. Травматическая связь может возникнуть между обидчиком и жертвчиком в качестве результата текущих циклов злоупотреблений, в которых прерывистые армирование награда и наказание укрепляют сильные эмоциональные связи, устойчивые к изменениям, а также атмосферу страха. Может быть предпринята попытка нормализовать, узаконить, рационализировать, запретить или минимизировать оскорбительное поведение, или обвинить в этом жертву.
Изоляция, газлайтинг, игры разума, ложь, дезинформация, пропаганда, дестабилизация, промывание мозгов и разделяй и властвуй - другие часто используемые стратегии. Жертву могут угощать алкоголем или наркотиками или лишать сна, чтобы дезориентировать ее.
Определенные типы личности чувствуют себя особенно вынужденными контролировать других людей.
В повседневных ситуациях люди используют различные силовые тактики, чтобы подтолкнуть или побудить других к определенным действиям. Существует множество примеров обычной тактики силы, применяемой каждый день. Некоторые из этих тактик включают запугивание, сотрудничество, жалобы, критику, требование, отстранение, уклонение, юмор, воодушевление, манипулирование, переговоры, общение и мольбы. Такую силовую тактику можно классифицировать по трем различным параметрам:
Люди, как правило, по-разному используют тактику силы, при этом разные типы людей выбирают разные тактики. Например, люди, ориентированные на межличностное общение, склонны использовать мягкую и рациональную тактику. Более того, экстраверты используют больше силовых тактик, чем интроверты. Люди также будут выбирать различную тактику в зависимости от ситуации в группе и в зависимости от того, на кого они хотят влиять. Люди также склонны переходить от мягкой тактики к жесткой, когда сталкиваются с сопротивлением.
Потому что власть действует как реляционно, так и взаимно социологи говорят о « балансе сил » между отношениями : все стороны во всех отношениях имеют некоторую власть: социологическое исследование Власть проявляет описанием относительных сильных сторон: равных или неравных, стабильных или подверженных периодическим изменениям. Социологи обычно анализируют отношения, в которых стороны имеют равную или почти равную власть с точки зрения принуждения, а не силы. В этом контексте «власть» имеет оттенок односторонности. Если бы это было не так, то все отношения можно было бы описать в терминах «власти», и его смысл был бы утерян. Чтобы обрести власть, нужно обладать или контролировать форму власти.
Власть меняет тех, кто находится у власти, и тех, кто
Теория подхода / торможения, разработанная Д. Келтнером и его коллегами, предполагает, что обладание властью и ее использование изменяют психологическое состояние людей. Теория на представлении о том, что системы реагируют на события окружающей среды двумя общими способами. Реакция приближения использует с помощью, самовыдвижением, поиском награды, энергии и движения. Торможение, напротив, связано с самозащитой, избеганием угроз или опасностей, бдительностью, потерей мотивации и общей активностью.
В целом теория приближения / торможения утверждает, что усиливания тенденций приближения.
Исследования демонстрируют, что тактика жесткой силы (например, наказание, основанные на правилах, и неличные награды) эффективны, чем мягкая тактика (экспертная сила, референтная сила и личные награды). Вероятно, это связано с тем, что жесткая тактика порождает враждебность, депрессию, страх и гнев, в то время как мягкая тактика часто сопровождается взаимным взаимодействием. Сила принуждения и поощрения может также привести к тому, что члены группы потеряли интерес к своей работе, в то время как привитие чувства автономии может поддерживать их интерес к работе и поддерживать в отсутствии контроля.
Принудительное влияние создает конфликт, который может нарушить работу всей группы. Когда непослушным группам делают строгие выговоры, остальная часть группы может стать более разрушительной и не заинтересованной в своей работе, что приведет к распространению негативных и неуместных действий от одного проблемного члена к остальной группе. Этот эффект называется деструктивным эффектом заражения или волновым эффектом, и он сильно проявляется, когда член, которому сделали выговор, имеет высокий статус в группе, запрос властей расплывчаты и двусмысленны.
Принудительное влияние можно терпеть, когда группа успешна, лидеру доверяют, использование тактики принуждения оправдано групповыми нормами. Более того, принудительные методы более эффективны, если их часто и последовательно применяют для наказания за запрещенные действия.
Однако в некоторых членах группы предпочитают сопротивляться властей. Подгруппу, сформированную внутри более крупной группы, которая стремится разрушить власть группы и противостоять ей, члены группы с низким уровнем власти испытывают общую силу. Члены группы с большей вероятностью используют принудительные методы и запросы группы выполнять неприятные задания. Из-за того, что эти условия реактивное сопротивление, люди стремятся подтвердить свое чувство свободы, подтверждая свою свободу выбора и последствия.
Герберт Кельман выделил три основных ступенчатых реакции, которые люди проявляют в ответ на принудительное влияние:>идентификация и интернализация. Эта теория объясняет, как группы со временем превращают нерешительных новобранцев в ревностных последователей.
На стадии комплаенса членов группы подчиняются требованиям власти, но лично с ними не согласны. Если власть не контролирует, они, вероятно, не будут подчиняться.
Идентификация происходит, когда влияние восхищается и, следовательно, имитирует авторитет, имитирует действия, ценности, авторитета и принимает поведение человека, обладающего властью. Указание будет продолжительной и непрерывной, она может привести к заключительной стадии - интернализации.
Когда происходит интернализация, индивид перенимает индуцированное поведение, потому что оно соответствует его / ее системе ценностей. На этом этапе члены группы больше не обладают полномочиями исполнять действия, которые соответствуют их личным убеждениям и мнениям. Чрезвычайное послушание часто требует интернализации.
Силовая грамотность относится к тому, как человек воспринимает власть, как она формируется и накапливается, а также к структурам, которые ее таблица, и кто контролирует ее. Образование может быть полезным для повышения уровня грамотности. В выступлении на TED в 2014 году Эрик Лю отмечает, что «мы не любим о власти», поскольку мы говорим ее пугающей »и« каким-то злом »с ее« негативным »моральная валентность» и заявляет, что повсеместная неграмотность вызывает установку знаний, понимания и влияния. Джо Л. Кинчело представлена «киберграмотность власти», которая занимается силами, которые формируют производство знаний и конструирование и передача смысла, в большей степени связанных с привлечением знаний, чем «усвоение» информации, и «грамотность киберсилы», ориентированная на преобразующее производство знаний и новые способы подотчетности.
 | Викицитатник содержит цитаты, относящиеся к: Власть |
 | На Викискладе есть медиафайлы, связанные с Властью. |
