Plymouth Development Corporation

редактировать

Plymouth Development Corporation
Royal William Victualling Yard 3. jpg The Royal William Victualling Yard - основная часть ответственности корпорации
Formation1993
Ликвидировано1998
Штаб-квартираПлимут
Официальный языкАнглийский
ПредседательСэр Роберт Геркен
Ключевые людиДжон Коллинсон
Бюджет45 миллионов фунтов стерлингов

Plymouth Development Corporation (или PDC ) была корпорацией городского развития, учрежденной в Плимуте, Девон, Англия, Правительство Великобритании от 1 апреля 1993 г. «обеспечило физическое, экологическое, экономическое и социальное восстановление» избыточных частей имущества Министерства обороны и некоторых прилегающих земель. Ориентировочный бюджет составлял 45 миллионов фунтов стерлингов, а срок службы - пять лет. Хотя он подвергался критике за финансовые нарушения, он заложил основу для улучшений, которые продолжались в течение нескольких лет после его закрытия.

Содержание

Формирование

PDC был выделен ориентировочный бюджет в размере 45 миллионов фунтов стерлингов, который должен быть потрачен в течение предлагаемого пятилетнего срока службы; в 1994 году в его корпоративном плане говорилось, что у него есть потенциал для создания более 1300 новых рабочих мест и привлечения финансирования частного сектора в размере около 50 миллионов фунтов стерлингов. Это была двенадцатая корпорация развития, созданная в стране, и она была создана после того, как верфь, традиционный крупный работодатель в городе Плимут, сократила свою рабочую силу с 30 000 до 5 000 человек, в результате чего уровень безработицы в стране составил 14%. город. Председателем был вице-адмирал сэр Роберт Геркен, бывший флагман в Плимуте, с заместителем Джоном Ингэмом, лидером городского совета Плимута.

Места и планы

Карта Плимута, показывающая три обозначенных области красным

Были обозначены три участка, и все они находились на набережной. Это были: часть Stonehouse, включая Royal William Victualling Yard (31 га); близлежащая территория Mount Wise (5 га); и Mount Batten на другой стороне Plymouth Sound (31 га). Земля Минобороны на всех трех объектах была передана PDC.

Королевская верфь Уильяма Виктуаллинга была построена в начале 19 века и является одной из самых архитектурно значимых групп морских зданий в стране, все степени I внесен в список. Развитие двора было самым большим аспектом деятельности корпорации, и улучшение ее плохого доступа к дорогам также было важным, как и предоставление достаточного количества парковок. Большая часть территории Mount Wise была заброшена и считалась идеальной для легкой промышленности, торговли и жилой застройки, чему способствовали прекрасные виды на реку Тамар до Country Park Mount Edgcumbe. Площадка на горе Баттен использовалась Королевскими военно-воздушными силами до 1992 года, и хотя большая часть уже была обозначена как запланированный памятник, была замечена возможность для некоторой жилой и развлекательной застройки.

Финансовые нарушения

Главным исполнительным директором PDC был Джон Коллинсон, бывший директор по собственности Корпорация развития Черной страны. Он был отстранен от должности в июне 1995 года - и ушел в отставку в сентябре - после того, как Комитет по государственным счетам сообщил, что он потратил более 9000 фунтов стерлингов из денег корпорации на свои личные расходы во время поездок за границу., хотя он действительно вернул деньги.

Комитет также осудил корпорацию за «плохое управление государственными средствами» и заявил, что она «потеряла контроль над расходованием государственных средств». Однако одна из компаний, подвергшихся критике со стороны Комитета по государственным счетам, жаловалась, что ее отчет содержит ошибки и не все доказательства были учтены. После этого Государственный контроль, предоставивший большую часть доказательств для отчета, признал, что с некоторыми из причастных сторон не разговаривали напрямую. После периода, в течение которого Дэвид Вудхолл исполнял обязанности исполнительного директора, Коллинсон был официально заменен в начале 1996 года Джеффом Тимбреллом, который был главой собственности в London Docklands Development Corporation.

Результаты

К октябрю 1996, The Times сообщала, что PDC добилась небольшого реального прогресса. Год спустя корпорация объявила, что MEPC plc, в то время третья по величине девелоперская компания в стране, представила предложение по планированию Royal William Yard, включающее в себя фабричный магазин площадью 120 000 кв. Футов торговый центр, основанный на его успешном Clarks Village в Сомерсете. Ожидается, что проект будет завершен через три года, проект должен был создать 500 новых рабочих мест и привлечь более 2 миллионов посетителей в первый год, что повысит экономику города на 40 миллионов фунтов стерлингов. Однако English Heritage раскритиковал планы как "фундаментально противоречащие характеру архитектуры", и MEPC вышла из сделки в сентябре 1998 года. Хотя несколько предложений было сделано другими компаниями, ни одно из них не было реализовано. к 2000 году.

После роспуска PDC в 1998 году Государственное контрольно-ревизионное управление сообщило, что за время своего существования оно построило 11 900 м (128 000 кв. футов) коммерческих площадей и 99 домов. Было привлечено финансирование частного сектора на сумму 8 млн фунтов стерлингов, и создано 427 новых рабочих мест. Были проложены около 3 миль (4,8 км) новых дорог и пешеходных дорожек. Местная газета сообщила, что в Royal William Yard PDC установил или переустановил все основные службы, включая телефонную связь и передачу данных. Также был восстановлен поворотный мост и реконструирован пивоваренный завод, а также улучшен подъезд к двору. После закрытия корпорации ответственность за Королевскую верфь Уильяма Виктуаллинга перешла к Агентству регионального развития Юго-Западной Англии.

. В Маунт-Баттен корпорация построила подъездную дорогу стоимостью 2 млн фунтов стерлингов и перестроила мыс с автостоянка, безопасное общественное место с туалетом и амфитеатром. Компания, выполнявшая большую часть работ, сообщила, что прежнее использование этого места в качестве базы Королевских ВВС и базы летающих лодок вызвало значительное загрязнение почвы, что потребовало обширных работ по дезактивации до начала строительства.

Затраты на Mount Wise включали около 5 миллионов фунтов стерлингов (включая 3,8 миллиона фунтов стерлингов из фонда лотереи наследия) на благоустройство набережной, реконструкцию бассейнов с соленой водой и развитие городского парка, в том числе строительство знакового объекта с мачта высотой 40 м и смотровая площадка, а также сохранение исторического редута парка и мемориала Скотта. Большая часть этой работы была завершена к 2000 году.

В 2000 году Археологический отдел городского совета Плимута опубликовал результаты археологических и исторических исследований и программ записи, которые проводились параллельно с восстановительными работами. Публикация Джули Гардинер озаглавлена ​​«Resurgam! Археология в Stonehouse, Mount Batten и Mount Wise Regeneration Areas, Plymouth» (ISBN 1 87435 033 7 ).

Ссылки

Источники

Дополнительная литература

Последняя правка сделана 2021-06-02 08:41:55
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте