Исследование компоновки предприятия

редактировать
Lackawanna сталелитейный завод, 1903.

A исследование компоновки завода - это инженерное исследование, используемое для анализа различных физических конфигураций производственного предприятия. Он также известен как «Планирование и планировка помещений».

Содержание
  • 1 Обзор
  • 2 См. Также
  • 3 Ссылки
  • 4 Дополнительная литература
  • 5 Внешние ссылки
Обзор

Возможность проектирования и эксплуатации производственных мощностей которые могут быстро и эффективно адаптироваться к меняющимся технологическим и рыночным требованиям, становятся все более важными для успеха любой производственной организации. Перед лицом более коротких жизненных циклов продукта, большего разнообразия продуктов, все более непредсказуемого спроса и более коротких сроков поставки, производственные мощности, предназначенные для одной линейки продуктов, больше не могут быть рентабельными. Эффективность инвестиций теперь требует, чтобы производственные мощности могли быстро переходить с одной линейки продуктов на другую без серьезного переоснащения, изменения конфигурации ресурсов или замены оборудования.

Эффективность инвестиций также требует, чтобы производственные мощности могли одновременно производить несколько продуктов, чтобы продукты меньшего объема могли быть объединены на одном предприятии и чтобы можно было легче компенсировать колебания в ассортименте и объемах продуктов. Короче говоря, производственные мощности должны демонстрировать высокий уровень гибкости и надежности, несмотря на значительные изменения в их эксплуатационных требованиях.

В промышленных секторах важно производить продукцию хорошего качества и удовлетворять потребности клиентов. Это действие может быть выполнено с использованием имеющихся ресурсов, таких как сотрудники, машины и другие объекты. Однако улучшение компоновки завода могло бы стать одним из инструментов реагирования на повышение производительности труда в промышленности. Планировка предприятия стала фундаментальной основой современных промышленных предприятий, которая может влиять на эффективность работы. Необходимо соответствующим образом спланировать и расположить сотрудников, материалы, машины, оборудование и другие производственные вспомогательные средства и средства для создания наиболее эффективной компоновки предприятия.

Планируемые продукты, которые будут изготовлены, влияют на выбор компоновки.

См. Также
Ссылки
Дополнительная литература
  • Кэрри, А.С. «Числовая таксономия применима к групповой технологии и планировке завода». МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЖУРНАЛ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ 11.4 (1973): 399-416.
  • Фрэнсис, Р.Л. и Дж. А. Уайт, Планировка и расположение производственного объекта: аналитический подход, Прентис Холл, 2 / Е, Энглвуд Клиффс, Нью-Джерси, 1993.
  • Джеймс Мендон Мур, Планировка и проектирование завода. Prentice Hall, 1962.
  • Рид, Радделл. План завода: факторы, принципы и методы. Р. Д. Ирвин, 1961.
  • Розенблатт, Меир Дж. "Динамика расположения завода". Management Science 32.1 (1986): 76-86.
  • Ян, Тахо и Чжи-Чинг Хунг. «Методы принятия решений с множеством атрибутов для задачи проектирования компоновки завода». Робототехника и компьютерно-интегрированное производство 23.1 (2007): 126-137.
Внешние ссылки
  • СМИ, связанные с исследованием компоновки предприятия на Wikimedia Commons
Последняя правка сделана 2021-06-02 07:39:25
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте