Войти
A личностное столкновение происходит, когда два (или более) человека конфликтуют не из-за конкретной проблемы или инцидента, а из-за фундаментальной несовместимости их личностей, подходов к вещам или их стиль жизни.
Конфликт личностей может происходить в рабочих, семейных или социальных ситуациях.
Карл Юнг видел полярность экстраверсии и интроверсии как главную потенциальную причину личностных конфликтов в повседневной жизни. жизни, а также лежал в основе многих прошлых интеллектуальных и философских споров.
Он также выступал против типов мышления и чувств, интуитивных и чувственных типов, как потенциальных источников недопонимания между людьми; в то время как другие типологии могут и были разработаны с тех пор.
Вопрос о личности столкновений на рабочем месте, является спорным. По данным правительства Австралии, два типа рабочих конфликтов возникают, когда идеи, решения или действия людей, непосредственно связанные с работой, противоречат друг другу, или когда два человека просто не ладят. Тернер и Вид утверждают, что в конфликтной ситуации не спрашивайте, кто, спрашивайте, что и почему. Менеджерам следует избегать обвинений в межличностных конфликтах в личностных конфликтах. Такая тактика является оправданием для того, чтобы избежать устранения реальных причин конфликта, в результате чего пострадает работа отдела. Менеджеры должны уметь распознавать признаки конфликтного поведения и решительно разрешать конфликт. Подходя к конфликтам как к возможностям для улучшения политики и операций департамента, а не как к недугам, которые следует искоренить или игнорировать, приведет к более производительной рабочей силе и большей эффективности департамента. Однако, чтобы избежать более серьезных ситуаций, связанных с издевательствами в бизнесе, работодатели с большей вероятностью будут относиться к этим действиям как к личному конфликту.
Зигмунд Фрейд считал, что терапевт и пациент гармонично сочетаются друг с другом. был необходим для психотерапии; но последующий опыт показал, что успех может последовать даже там, где есть скрытое личностное столкновение.
Невилл Симингтон действительно видел готовность пациента продолжить терапию, несмотря на ее неприязнь к нему, как положительный признак здоровья и как начальное отрицание ее нарциссизма.
Некоторые предполагают, что единственным ответом на личностный конфликт является народное средство дистанцирования - уменьшение контакта с конфликтующей личностью.. Другие рекомендации состоят в том, чтобы сосредоточиться на положительных сторонах другого человека и изучить собственную психодинамику, чтобы понять, почему человек находит их такими трудными - возможно, из-за проекции какой-то непризнанной части собственной личности.
Говард Гарднер видел большую часть того, что он называл межличностным интеллектом, как способность посредничать и разрешать такие личные конфликты извне.
