Закон Паркинсона

редактировать
Не путать с законом тривиальности Паркинсона.

Обложка книги первого издания Великобритании

Закон Паркинсона - это пословица, что «работа расширяется, чтобы заполнить время, доступное для ее завершения». Иногда его применяют к росту бюрократии в организации.

СОДЕРЖАНИЕ

  • 1 История
  • 2 Следствия
  • 3 Обобщение
    • 3.1 Формула
  • 4 Связанная эффективность
  • 5 Другие темы
  • 6 См. Также
  • 7 ссылки
  • 8 Дальнейшее чтение
  • 9 Внешние ссылки

История

Сформулированный Сирилом Норткотом Паркинсоном как часть первого предложения эссе, опубликованного в The Economist в 1955 году, и с тех пор, как он был переиздан в Интернете, он был перепечатан с другими эссе в книге Закон Паркинсона: В погоне за прогрессом (Лондон, Джон Мюррей, 1958). Он извлек это изречение из своего обширного опыта работы на британской государственной службе.

Текущая форма закона - это не та, о которой Паркинсон упоминает в статье под этим именем, а скорее математическое уравнение, описывающее скорость, с которой бюрократия расширяется с течением времени. Большая часть эссе посвящена резюме предположительно научных наблюдений в поддержку закона, таких как увеличение числа сотрудников в Колониальном офисе в то время, когда Британская империя пришла в упадок (он показал, что у нее было наибольшее количество сотрудников, когда она была свернута. в министерство иностранных дел из-за отсутствия колоний для администрирования). Он объяснил этот рост двумя силами: (1) «Чиновник хочет умножать подчиненных, а не соперников» и (2) «Чиновники работают друг на друга». Он отметил, что количество занятых в бюрократическом аппарате увеличивалось на 5–7% в год «независимо от любых изменений в объеме работы (если таковая имеется), которую необходимо выполнить».

Закон Паркинсона был переведен на многие языки. Он был очень популярен в Советском Союзе и в сфере его влияния. В 1986 году Алессандро Натта пожаловался на разрастающуюся бюрократию в Италии. Михаил Горбачев ответил, что «закон Паркинсона работает везде».

Следствия

Работа усложняет заполнение имеющегося времени.

Значение закона, на которое ссылаются первыми, доминировало и привело к нескольким следствиям, наиболее известным из которых является следствие Сток-Сэнфорда из закона Паркинсона:

Если вы подождете до последней минуты, это займет всего минуту.

Другие следствия включают следствие Хорстмана к закону Паркинсона, введенное Марком Хорстманом с веб-сайта manager-tools.com:

Контракты на работу соответствуют отведенному нами времени.

следствие Азимова закона Паркинсона:

За десять часов в день у вас будет время вдвое больше выполнить свои обязательства, чем за пять часов в день.

а также выводы, относящиеся к компьютерам, такие как:

Данные расширяются, чтобы заполнить пространство, доступное для хранения.

Обобщение

Закон можно обобщить следующим образом:

Спрос на ресурс имеет тенденцию расширяться, чтобы соответствовать предложению ресурса (если цена равна нулю).

Часто добавляется расширение:

Обратное неверно.

Это обобщение стало напоминать то, что некоторые экономисты считают законом спроса, а именно: чем ниже цена услуги или товара, тем больше объем спроса. Это также называется индуцированным спросом.

Формула

Отмечая, что продвижение сотрудников требует найма подчиненных, и что время, потраченное на ответы, требует больше работы; Паркинсон заявляет: «В любом государственном административном департаменте, который фактически не находится в состоянии войны, можно ожидать, что увеличение штата будет следовать этой формуле» (для данного года)

Икс знак равно 2 k м + п п {\ Displaystyle х = {\ гидроразрыва {2k ^ {m} + P} {n}}}
  • x - количество новых сотрудников, нанимаемых ежегодно
  • k - количество сотрудников, которые хотят продвигаться по службе за счет найма новых сотрудников
  • m - количество рабочих часов на человека для подготовки внутренних меморандумов (микрополитика)
  • P - разница: возраст при приеме на работу - возраст выхода на пенсию
  • n - количество фактически завершенных административных файлов

Связанная эффективность

Паркинсон также предложил правило об эффективности административных советов. Он определил «коэффициент неэффективности» с числом членов в качестве главной определяющей переменной. Это полусмешная попытка определить размер, при котором комитет или другой орган, принимающий решения, становится совершенно неэффективным.

В законе Паркинсона: в погоне за прогрессом, Лондон: Джон Мюррей, 1958 г.одна глава посвящена основному вопросу того, что он назвал комитологией: как создаются комитеты, правительственные кабинеты и другие подобные органы, которые в конечном итоге становятся неактуальными (или изначально задуманы как таковые). (Слово комитология было недавно независимо изобретено Европейским Союзом для другого, не юмористического значения.)

Эмпирические данные взяты из исторических и современных правительственных кабинетов. Чаще всего минимальный размер самого влиятельного и престижного органа государства составляет пять членов. Из английской истории Паркинсон отмечает ряд тел, утративших силу по мере роста:

  • Первым кабинетом был Совет Короны, ныне Палата лордов, число которых выросло с неизвестного до 29 до 50 до 1600 г., к тому времени оно утратило большую часть своей власти.
  • В 1257 г. был назначен новый орган, «Совет лордов Королевского совета», численностью менее 10 человек. Этот орган разросся и прекратил собираться, когда в нем было 172 члена.
  • Третьим воплощением стал Тайный совет, первоначально также насчитывавший менее 10 членов, а в 1679 году их было 47.
  • В 1715 году Тайный совет потерял власть перед кабинетным советом с восемью членами, а к 1725 году их стало 20.
  • Около 1740 г. Кабинет министров был заменен внутренней группой, называемой Кабинетом, первоначально состоявшей из пяти человек. Во время исследования Паркинсона (1950-е годы) Кабинет министров все еще был официальным руководящим органом. Паркинсон заметил, что с 1939 года предпринимались попытки сохранить Кабинет как институт. Количество членов колебалось от 23 членов в 1939 году до 18 в 1954 году.

Детальное математическое выражение для коэффициента неэффективности было предложено Паркинсоном с учетом многих возможных влияний. В 2008 г. была предпринята попытка эмпирической проверки предложенной модели. Предположение Паркинсона о том, что членство, превышающее число «от 19,9 до 22,4», делает комитет явно неэффективным, кажется хорошо обоснованным предлагаемыми доказательствами. Менее определенным является оптимальное количество членов, которое должно находиться в диапазоне от трех (логический минимум) до 20. (В группе из 20 человек могут происходить индивидуальные обсуждения, ослабляющие власть лидера ). То, что это может быть восемь, кажется спорным, но не подтверждается наблюдениями: ни одно современное правительство в наборе данных о Паркинсоне не имело восьми членов, и только у несчастного короля Англии Карла I был Государственный комитет такого размера.

Другие темы

Другие главы касаются того, в какое время приходить на коктейльную вечеринку, как лучше всего отбирать кандидатов, в каком возрасте лучше всего выходить на пенсию и «несправедливость»: катастрофический приход к власти людей с необычно высокой комбинацией некомпетентности и ревности, выраженной в химическая формула I 3 J 5.

Он также написал книгу «Закон миссис Паркинсон: и другие исследования в области отечественной науки».

Смотрите также

использованная литература

дальнейшее чтение

  • Паркинсон, Сирил Норткот (1957), Закон Паркинсона, или Стремление к прогрессу.
  • Грюнвальд, Беверли (17 ноября 1968 г.). «Закон миссис Паркинсон». Книжное обозрение New York Times. п. 5.
  • Планета Деньги Эпизод 877: "Законы Офиса", 21 ноября 2018, NPR

внешние ссылки

Последняя правка сделана 2024-01-10 04:18:46
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте