Войти
Основатель организации - это человек, который часть или вся организационная работа, необходимая для создания новой организации, будь то бизнес, благотворительная организация, управляющая тело, школа, группа артистов или любой другой тип организации. Если учредителей несколько, каждый может именоваться соучредителем . Если организация представляет собой бизнес, учредителем обычно является предприниматель. Если организация создается для благотворительной деятельности, ее учредитель обычно считается филантропом.
В связи с ролью основателя был выявлен ряд конкретных проблем. Основатель организации может быть настолько тесно отождествлен с этой организацией или настолько сильно вовлечен в ее операции, что организация может бороться за свое существование без присутствия основателя. «Один из практических способов справиться с чрезмерной зависимостью от основателя - распределить управленческие обязанности таким образом, чтобы другие четко отвечали за важные операции. Если основатель входит в совет директоров некоммерческой организации, частью решения является обеспечение разнообразия и сбалансированности состава совета., и регулярно наполняется новой кровью ».
Согласно формулировке регулирования ценных бумаг в Соединенных Штатах соучредители считаются« учредителями »в рамках Положение D. США Определение «Организатора», данное Комиссией по ценным бумагам и биржам, включает: (i) любое лицо, которое, действуя самостоятельно или совместно с одним или несколькими другими лицами, прямо или косвенно берет на себя инициативу в создании и организации бизнеса или предприятия эмитента; однако не каждый промоутер является соучредителем. На самом деле не существует формального юридического определения того, что делает человека соучредителем. Право называть себя соучредителем может быть установлено по соглашению с другими соучредителями или с разрешения совета директоров, инвесторов или акционеров стартап-компании. При отсутствии окончательного соглашения, такого как соглашение акционеров, могут возникнуть споры о том, кто является соучредителями.
Некоторые организации поддерживают связь со своим основателем, создавая должность Почетного основателя, либо в качестве полностью символической должности, либо в качестве должности с некоторой властью, например, постоянное место в совете директоров. Недостатком такой схемы является возможность столкновения учредителя с лицом, сменившим его в качестве лидера организации, и что такой конфликт повлияет на работу почетного учредителя как члена совета директоров.
В некоторых случаях желание основателя сохранить контроль над организацией становится проблемой, потому что, когда предпринимательская организация успешна, «[я] t перерастает способности основателя, или даже небольшой команды вокруг основателя, чтобы контролировать ». Harvard Business Review определил эту проблему как дилемму основателя, отметив, что в большинстве успешных компаний основатель выходит из-под контроля инвесторов в течение первых нескольких лет после создания компании. В некоторых случаях у компании может быть несколько учредителей, и заметным источником конфликта могут быть разногласия между этими учредителями по мере развития компании. Необходимо приложить усилия, чтобы сбалансировать обязанности каждого, чтобы ни один член-основатель не чувствовал себя невольно приниженным в своей роли по сравнению с другими.
Другая проблема, которая может возникнуть, - это проблема забытого основателя, человека, который на раннем этапе участвует в создании предприятия, но уходит или уволен до того, как оно достигнет успеха, и затем возвращается, чтобы требовать законного права на капитал, интеллектуальную собственность или некоторые другие плоды этого успеха. Чтобы избежать этой проблемы, рекомендуется, чтобы предприятие «зарегистрировало раньше и выпустило акции, которые подлежат передаче со временем».
