Oil and Natural Gas Corporation

редактировать
Индийская транснациональная нефтегазовая компания

Oil and Natural Gas Corporation Ltd
Тип Public Отраслевое предприятие
, торгуемое как
ISIN INE213A01029
ПромышленностьНефть, газ и электроэнергетика
Основана14 августа 1956 г.; 64 года назад (14 августа 1956 г.)
Главный офисДендаял Урджа Бхаван, Васант Кундж, Нью-Дели
Обслуживаемая территорияПо всему миру
Ключевые людиШаши Шанкер. (председатель, генеральный директор и управляющий директор)
Продукция
ДоходыУменьшить 433 532,97 крор (61 млрд долларов США) (2020)
Операционная прибыль Уменьшить 26 067,92 кроров (3,7 млрд долларов США) (2020 г.)
Чистая прибыль Уменьшить 11 560,15 крор (1,6 млрд долларов США) (2020 г.))
Общие активы Увеличить 503 898,07 крор (71 миллиард долларов США) (2020)
Общий капитал Уменьшить 224 780,50 крор (32 миллиарда долларов США) (2020)
Владелец
Количество сотрудников33,650 (2019)
Дочерние компании
Веб-сайтwww.ongcindia.com

Oil and Natural Gas Corporation (ONGC ) - индийская государственная компания транснациональная корпорация сырая нефть и газ компания. Его зарегистрированный офис находится в Нью-Дели. Он принадлежит Правительству Индии под административным контролем Министерства нефти и природного газа. Это крупнейшая компания по разведке и добыче нефти и газа в стране, которая производит около 70% сырой нефти Индии (что эквивалентно примерно 57% от общего спроса в стране) и около 84% его природного газа. В ноябре 2010 года правительство Индии присвоило ONGC статус Махаратна.

В исследовании, проведенном правительством Индии за 2019-20 финансовый год, он был признан самой прибыльной ПЕВ. в Индии. Он занимает 7-е место среди 250 крупнейших мировых энергетических компаний по версии Platts.

ONGC была основана 14 августа 1956 года правительством Индии. Она занимается разведкой и разработкой углеводородов в 26 осадочных бассейнах Индии, а также владеет и эксплуатирует более 11000 километров трубопроводов в стране. Его международная дочерняя компания ONGC Videsh в настоящее время имеет проекты в 17 странах. За последние 50 лет ONGC обнаружила 6 из 7 промышленно добывающих бассейнов Индии, добавив более 7,15 млрд тонн нефтегазовых запасов углеводородов в бассейнах Индии. Несмотря на глобальное снижение добычи на зрелых месторождениях, ONGC сохранила добычу на своих зрелых месторождениях, таких как Мумбаи Хай, с помощью активных инвестиций в различные схемы повышения нефтеотдачи (повышения нефтеотдачи) и повышения нефтеотдачи (повышения нефтеотдачи ). У ONGC есть много зрелых месторождений с текущим коэффициентом извлечения 25–33%. Коэффициент замещения его резервов с 2005 по 2013 год был больше единицы. В течение 2012-2013 финансового года ONGC пришлось разделить самую высокую за всю историю недополученную прибыль в размере 89765,78 миллиарда индийских рупий (увеличение на 17889,89 миллиона индийских рупий по сравнению с предыдущим финансовым годом) на сумму недостаточного возмещения нефтяных компаний (IOC, BPCL и HPCL ). 1 ноября 2017 года Союзный кабинет одобрил приобретение ONGC контрольного пакета 51,11% акций HPCL (Hindustan Petroleum Corporation Limited). 30 января 2018 г. Oil Natural Gas Corporation приобрела все 51,11% акций Hindustan Petroleum Corporation.

Содержание

  • 1 История
    • 1,1 Основание до 1956 г.
    • 1,2 1961 до 2000 г.
    • 1,3 2001 г. по настоящее время
  • 2 Операции
    • 2.1 Дочерние компании
      • 2.1.1 ONGC Sports
    • 2.2 Совместные предприятия
  • 3 Продукты и услуги
  • 4 Листинг и владение акциями
  • 5 Сотрудники
  • 6 Награды и признания
  • 7 Споры
  • 8 См. Также
  • 9 Ссылки
  • 10 Дополнительная литература
  • 11 Внешние ссылки

История

Основание до 1956 года

Pumpjack работает на нефтяном месторождении ONGC в Сивасагаре, Ассам

До обретения Индией независимости в 1947 году, Assam Oil Company на северо-востоке и компания Attock Oil в северо-западной части из неразделенной Индии были единственными нефтедобывающими компаниями с минимальными затратами на разведку. Большая часть индийских осадочных бассейнов была признана непригодной для разработки нефтегазовых ресурсов.

После обретения независимости центральное правительство Индии осознало важность нефти и газа для быстрого промышленное развитие и его стратегическая роль в обороне. Следовательно, при разработке Заявления о промышленной политике от 1948 года развитие нефтяной промышленности в стране считалось крайней необходимостью.

До 1955 года частные нефтяные компании в основном занимались разведкой углеводородных ресурсов Индии. В Ассам Assam Oil Company производила нефть на Digboi (обнаружена в 1889 году), а Oil India Ltd. (совместное предприятие на 50% между правительством Индии и Burmah Oil Company) была занималась разработкой двух недавно открытых крупных месторождений Нахаркатия и Мораан в Ассаме. В Западной Бенгалии в рамках проекта Indo-Stanvac Petroleum (совместное предприятие правительства Индии и Standard Vacuum Oil Company США) проводились разведочные работы.. Обширные осадочные массивы в других частях Индии и прилегающие к ней прибрежные районы оставались в значительной степени неисследованными.

В 1955 году правительство Индии решило разрабатывать ресурсы нефти и природного газа в различных регионах страны в рамках общественной Развитие сектора. С этой целью в конце 1955 года было создано Управление нефти и природного газа в качестве подчиненного управления тогдашнего Министерства природных ресурсов и научных исследований. В состав отдела входило ядро ​​геологов из Геологической службы Индии.

Делегация под руководством министра природных ресурсов посетила несколько европейских стран, чтобы изучить состояние нефтяной промышленности в этих странах и содействовать подготовка индийских специалистов для изучения потенциальных запасов нефти и газа. Эксперты из Румынии, Советского Союза, США и Западной Германии впоследствии посетили Индию и помогли правительству своим опытом. Советские специалисты позже составили детальный план геологических и геофизических изысканий и буровых работ, которые должны были быть выполнены во второй пятилетке (1956–1995 гг.) 61).

В апреле 1956 года правительство Индии приняло Постановление о промышленной политике, в соответствии с которым минерально-нефтяная промышленность была включена в список отраслей «А», дальнейшее развитие которых должно было стать единственным ответственность государства.

Вскоре, после создания Управления нефти и природного газа, стало очевидно, что Управление с его ограниченными финансовыми и административными полномочиями в качестве подчиненного органа правительства не сможет, чтобы эффективно функционировать. Таким образом, в августе 1956 года Управление было повышено до статуса комиссии с расширенными полномочиями, хотя оно продолжало находиться в подчинении правительства. В октябре 1959 года Комиссия была преобразована в установленный законом орган актом индийского парламента, который еще больше расширил полномочия комиссии. Основные функции Комиссии по нефти и природному газу, подпадающие под действие положений Закона, заключались в «планировании, продвижении, организации и реализации программ разработки нефтяных ресурсов и производства и продажи нефти и нефтепродуктов, произведенных ею, а также в выполнении такие другие функции, которые центральное правительство может время от времени возлагать на него ". В законе далее излагаются действия и шаги, которые необходимо предпринять ONGC для выполнения своего мандата.

1961–2000

Платформа ONGC на Бомбейской высоте в Аравийском море

С момента своего основания ONGC играет важную роль в преобразовании ограниченного сектора разведки и добычи в стране в большое жизнеспособное игровое поле, при этом ее деятельность распространяется по всей Индии и в значительной степени на заморских территориях. Во внутренних районах ONGC не только обнаружила новые ресурсы в Ассаме, но и создала новую нефтяную провинцию в бассейне Камбей (Гуджарат), добавив новые нефтеносные районы в складчатом поясе Ассам-Аракан и бассейнах Восточного побережья (как на суше, так и на море). ONGC вышла на шельф в начале 1970-х и обнаружила гигантское нефтяное месторождение в форме Bombay High, теперь известное как Mumbai High. Это открытие, а также последующие открытия огромных нефтяных и газовых месторождений на западном шельфе изменили нефтяной сценарий страны. Впоследствии было обнаружено более 5 миллиардов тонн углеводородов, которые присутствовали в стране. Однако наиболее важным вкладом ONGC является ее самостоятельность и развитие основных компетенций в сфере разведки и добычи на глобальном конкурентном уровне.

ONGC стала публичной компанией в феврале 1994 года с 20% капитала. были проданы населению, а восемьдесят процентов остались за правительством Индии. В то время в ONGC работало 48 000 человек, а резервы и излишки составляли 104,34 миллиарда фунтов стерлингов, помимо нематериальных активов. Чистый капитал корпорации составил 107,77 миллиарда фунтов стерлингов, что является крупнейшим показателем среди всех индийских компаний.

В 1958 году тогдашний председатель Кешав Дев Малавия провел встречу с некоторыми геологами в офисе Геологического управления Массури, на которой он согласился с необходимостью выхода ONGC за пределы Индии, чтобы расширить принадлежащие Индии возможности для добыча нефти. Аргумент в поддержку этого шага со стороны LP Mathur и BS Negi заключался в том, что спрос на нефть в Индии будет расти быстрее, чем открытия ONGC в Индии.

После этого Малавия заставила ONGC подать заявку на получение лицензии на разведку в Персидском заливе. Иран предоставил ONGC четыре блока, а Малавия посетил Милан и Бартлсевиль, чтобы попросить ENI и Phillips Petroleum присоединиться к проекту в Иране в качестве партнеров. Это привело к открытию нефтяного месторождения Ростум в начале шестидесятых, очень скоро после открытия Анклешвара в Гуджарате. Это были самые первые инвестиции индийского государственного сектора в зарубежные страны, и нефть из Ростума и Ракша была доставлена ​​в Кочин, где она была переработана на нефтеперерабатывающем заводе, построенном при техническом содействии Phillips.

2001 г. по настоящее время

В 2003 г. ONGC Videsh Limited (OVL), подразделение ONGC, занимающееся ее зарубежными активами, приобрела 25% -ную долю Talisman Energy в проект «Нефть Большого Нила».

В 2006 г. был выпущен набор памятных монет в ознаменование 50-летия основания ONGC, что сделало его второй индийской компанией (Государственный банк Индии будучи первым), в честь которого была выпущена такая монета.

В 2011 году ONGC подала заявку на покупку 2000 акров земли в Дахану для переработки шельфового газа. ONGC Videsh вместе со Statoil ASA (Норвегия) и Repsol SA (Испания) в 2012 году занималась глубоководным бурением у северного побережья Кубы. 11 августа 2012 года ONGC объявила, что она сделала крупное нефтяное открытие в месторождение D1 у западного побережья Индии, что поможет увеличить добычу на месторождении с 12 500 баррелей в день (баррелей в сутки) до пиковой добычи в 60 000 баррелей в сутки.

В ноябре 2012 года OVL согласилась приобрести ConocoPhillips '8,4% акций месторождения Кашаган в Казахстане примерно за 5 млрд долларов США, что является крупнейшим приобретением ONGC на сегодняшний день. Приобретение должно быть одобрено правительствами Казахстана и Индии, а также другими партнерами на месторождении Каспийского моря, отказывающимися от своих преимущественных прав.

В январе 2014 года OVL и Oil India завершила сделку по приобретению 10% акций Videocon Group в газовом месторождении Мозамбика на общую сумму 2,47 миллиарда долларов.

В июне 2015 года Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) предоставила Оффшорный контракт на 27 млрд. Рупий (427 млн. Долл. США) по проекту разработки бассейна для Larsen Toubro (LT).

В феврале 2016 г. правление ONGC одобрило инвестиции в размере рупий. 5050 крор в Трипуре на бурение скважин и создание наземных сооружений для добычи 5,1 миллиона стандартных кубических футов газа в день с месторождений штата.

19 июля 2017 г. Правительство Индии одобрила приобретение ONGC Hindustan Petroleum Corporation.

Операции

Операции ONGC включают традиционные разведку и добычу, переработку и прогрессивную разработку альтернативных источников энергии как метан угольных пластов и сланцевый газ. Внутренние операции компании структурированы вокруг 11 активов (преимущественно нефтегазодобывающих), 7 бассейнов (разведочные объекты), 2 заводов (в Хазире и Уране) и услуг (для необходимых ресурсов и поддержки, таких как бурение, геофизические исследования, каротажные работы). и обслуживание скважин).

Дочерние компании

ONGC Videsh Limited (OVL) является международным подразделением ONGC. Он был переименован 15 июня 1989 года. Основной деятельностью ONGC Videsh является разведка нефтегазовых участков за пределами Индии, включая разведку, разработку и добычу нефти и газа. В настоящее время у него 38 проектов в 17 странах. Его добыча нефти и газа достигла 8,87 млн ​​т O + OEG в 2010 году по сравнению с 0,252 млн т O + OEG в 2002/03 году. ONGC владеет 100% акций ONGC Videsh Limited.

Hindustan Petroleum Corporation Limited (HPCL) (BSE : 500104, NSE : HINDPETRO ) - индийская государственная нефтяная и газовая компания со штаб-квартирой в Мумбаи, Махараштра. Он занимает около 25% рынка в Индии среди компаний государственного сектора (PSU) и имеет мощную маркетинговую инфраструктуру. Корпорация нефти и природного газа владеет 51,11% акций HPCL, а другие акции распределены между финансовыми институтами, общественными и другими инвесторами. Компания занимает 367-е место в списке Fortune Global 500 крупнейших корпораций мира по состоянию на 2016 год. До того, как ONGC приобрела контрольный пакет акций HPCL, первая не входила в список Fortune Global 500, а вторая - HPCL. был.

Присутствие ONGC Videsh Limited (OVL) в Латинской Америке ;

  • Бразилии (Блок BC-10, BM-SEAL-4, BM-BAR-1, BM-ES-42, BM-S-73 и S-74)
  • Колумбия (Блок LLA-69, RC-8, RC-9, RC-10, SSJN-7 и CPO-5)
  • Куба (Блок N-25, N-26, N-27, N-28, N-29, N-34, N-35 и N-36 Блок)
  • Венесуэла (Блок Сан-Кристобаль, Блок Карабобо-1)

Присутствие ONGC Videsh Limited (OVL) в СНГ и Дальнем Востоке ;

  • Вьетнам (Блок 06.1, 127, 128)
  • Мьянма (Блок A-1, A-3, AD-2, AD-3 и AD-9, трубопроводный проект- PipeCo-1, PipeCo-2)
  • Россия (Блок Сахалин- I, 69, 70–1, 70–2, 70–3, 77, 80, 85–1, 85–2 и 86) (15% акций в цзк ванкурнефть компания ванкур)
  • Казахстан (Сатпаев Блок разведки)

Присутствие ONGC Videsh Limited (OVL) в Африке ;

  • Ливия (Блок NC-189, 81–1, Контрактный участок 43)
  • Нигерия (Блок OPL 279, OPL 285, Блок-2)
  • Судан и Южный Судан (GNOP / GNPOC / GPOC-1, 2 и 4, Блок 5A, трубопровод - Хартум-Порт Pro ject)
  • Мозамбик (прибрежная зона 1 Ровума)

Присутствие ONGC Videsh Limited (OVL) на Ближнем Востоке ;

  • (Аль-Фурат (4 PSA), блок -XXIV)
  • "Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited":

Это нефтеперерабатывающий завод в Мангалоре. MRPL имеет проектную мощность по переработке 15 миллионов метрических тонн в год и имеет 2 установки гидрокрекинга, производящие дизельное топливо высшего качества (с высоким цетаном). Он также имеет 2 CCR по производству неэтилированного бензина с высоким октановым числом.

ONGC Mangalore Petrochemicals Limited ONGC Mangalore Petrochemicals Limited (OMPL) - индийская компания, продвигаемая корпорацией Oil and Natural Gas Corporation (ONGC) и Mangalore Refinery and Petrochemicals Limited (MRPL). И ONGC, и MRPL владеют соответственно 49% и 51% акций компании. OMPL является дочерней компанией MRPL, а также PSU от имени структуры акций OMPL. [1] OMPL была зарегистрирована 19 декабря 2006 года.

Комплекс OMPL охватывает 442 акра земли в особой экономической зоне Мангалор (СЭЗ). Стоимость проекта оценивалась в 5750 крор. Комплекс связан с НПЗ MRPL, откуда они поступают на комплекс. Он находится в 14 км от порта Нью-Мангалор и примерно в 15 км от международного аэропорта Мангалора.

ONGC Sports

ONGC владеет многими спортивными командами, такими как легкая атлетика, бадминтон, баскетбол, бокс, шахматы, крикет, кий спорт, карром, хоккей на траве, футбол, кабадди, стрельба, настольный теннис, теннис, волейбол и борьба. Его футбольная команда ONGC FC когда-то играла в индийской I-лиге.

Баскетбольная команда, в частности, известна во всем мире благодаря тому, что несколько игроков национальной баскетбольной команды Индии играли там. В число этих игроков входят Вишеш Бхригуванши, Амритпал Сингх, Ядвиндер Сингх и другие.

Совместные предприятия

  • ONGC Tripura Power Company :

ONGC Tripura Power Company Ltd (OTPC) - совместное предприятие, которое было образовано в сентябре 2008 года между ONGC, Infrastructure Leasing and Financial Services Limited и Правительство Трипуры. Она разработала проект по производству тепловой энергии на ПГУ мощностью 726,6 МВт в Палатане в Трипуре, который обеспечивает электроэнергией дефицитные районы северо-восточных штатов страны. OTPC имеет 2 машины без 9FA, поставленные GE USA.

  • ONGC Petro Additions Limited:

ONGC Petro adds Limited (OPaL), многомиллиардное совместное предприятие, было зарегистрировано в 2006 году в качестве публичной компании с ограниченной ответственностью в соответствии с Законом о компаниях 1956 года, продвигаемой Корпорацией нефти и природного газа. (ONGC) при содействии GAIL и GSPC.

OPaL создает крупный крупный нефтехимический проект в Дахедже, Гуджарат, в PCPIR / SEZ. Основная установка крекинга с двойным сырьем может производить 1100 тыс. Тонн в год этилена, 400 тыс. Тонн в год пропилена, а сопутствующие установки включают установку гидрирования пиролизного бензина, установку экстракции бутадиена и установку экстракции бензола. Полимерные заводы OPaL имеют 2x360 тыс. Тонн в год поворотного устройства из LLDPE / HDPE, 1x340 тыс. Тонн в год специального HDPE и 1x340 тыс. Тонн в год полипропилена. Все основные контракты заключены, и строительство идет полным ходом.

Продукция и услуги

ONGC поставляет сырую нефть, природный газ и продукты с добавленной стоимостью для крупных индийских предприятий по переработке нефти и газа. и маркетинговые компании. Его основные продукты - нефть и природный газ - предназначены для индийского рынка.

Распределение выручки по продуктам за 2016–2017 финансовые годы (₹ млрд.):

ПродуктДоход
Нефть нефть562,38
Газ168,88
LPG031,48
Нафта076.80
C2-C3013,44
SKO003,69
Другое001,59
Поправки- 32,74
Итого825,52

Листинг и владение акциями

Акции ONGC котируются на Бомбейской фондовой бирже, где они являются составной частью индекса BSE SENSEX, и Национальная фондовая биржа Индии, где она является составной частью SP CNX Nifty.

По состоянию на 31 марта 2013 года правительство Индии владело около 69% акций ONGC. Более 480 000 акционеров-физических лиц владеют ок. 1,65% ее акций. Корпорация по страхованию жизни Индии является крупнейшим акционером компании, не являющимся учредителем, с долей участия 7,75%.

Акционеры (по состоянию на 31 марта 2013 г.)Пакет акций
Учредитель - Правительство Индии68,94%
Государственные компании10,09%
Банки, Финансовый институт. И страховые компании09,69%
Иностранные институциональные инвесторы (FII)06,27%
Частные корпоративные организации11,83%
Индивидуальные акционеры01,65%
Паевые инвестиционные фонды и UTI01,13%
NRI/ Сотрудники00,11%
Итого100,0%

Сотрудники

По состоянию на 31 марта 2017 года в компании работает 33 600 сотрудников, из которых 2208 - женщины (6,57%) и 245 - сотрудники с ограниченными возможностями (0,73%).

Награды и признания

  • ONGC является ведущим работодателем в энергетическом секторе Индии на Randstad Awards 2013.
  • ONGC была одним из 12 победителей «Golden Peacock Award 2014» за свою корпоративной социальной ответственности и одним из 24 победителей премии Golden Peacock Award 2013 в категории охрана труда.
  • В апреле 2013 года компания заняла 155-е место место в Forbes Global 2000 за 2012 год.
  • В 2011 году ONGC заняла 39-е место среди 105 крупнейших мировых компаний, торгующихся на биржах. прозрачность корпоративной отчетности, проводимая Transparency International, что делает ее самой прозрачной компанией в Индии.
  • В ноябре 2010 года правительство Индии присвоило ей статус «Махаратна». Статус Махаратны для выбора ПЕВ позволяет больше свободы в принятии решений.
  • В феврале 2014 года FICCI присудил ему награду «Лучшая компания, продвигающая спорт».
  • ONGC получает награду «Greentech Excellence Award» за 2013 год. в категории Platinum
  • ONGC заняла 82-е место среди индийских брендов, пользующихся наибольшим доверием, согласно отчету Brand Trust Report 2012, проведенному Trust Research Advisory. В Отчете о доверии к бренду за 2013 год ONGC заняла 191-е место среди самых надежных брендов Индии, а затем, согласно Отчету о доверии к брендам 2014 года, ONGC заняла 370-е место среди самых надежных брендов Индии.
  • ONGC является титульным спонсором первое издание Премии в области корпоративной социальной ответственности (CSR), организованной Амаром Уджала

Споры

Несмотря на то, что ONGC принадлежит правительству Индии, неоднократно обнаруживалось, что ONGC не претендует на свои законные выплаты от частных игроков, особенно для использования нефтяных месторождений, нефтяных вышек и концессий. Однако из-за широко распространенной коррупции в компании, а также в правительстве Индии, такие сообщения, даже если они делаются уполномоченными государственными органами, обычно замалчиваются. В 2012 году появились сообщения о том, что ONGC зафрахтовала нефтяную вышку, принадлежащую RIL, в мае 2009 года (Dhirubhai Deepwater KG-1, также известную как DDKG-1), не принимая заявок от других компаний.

ONGC был должен рупий. 92 000 крор от Reliance Industries Limited (Petrochemicals ) за использование блоков нефтяных месторождений. Это было подчеркнуто контролером и генеральным аудитором Индии (CAG), контролирующим расходы правительства Индии. Однако по состоянию на 2018 г. эта непогашенная сумма все еще не была выплачена компанией Reliance Industries Limited компании ONGC.

См. Также

  • Портал компаний
  • icon Энергетический портал

Ссылки

Дополнительная литература

  • «UPSTREAM INDIA: 50 золотых лет ONGC» от ​​группы ONGC Публикации за 2006 год являются официальным повествованием об истории ONGC.
  • История ONGC, написанная И.А.Фаруки, представляет собой исторический отчет о нефтегазовой корпорации с момента ее основания до 2000 года.

Внешние ссылки

Викискладе есть медиафайлы по теме Oil and Natural Gas Corporation.
Последняя правка сделана 2021-06-01 09:13:10
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте