Войти
Никола Кортезе (родился 7 августа 1968 г.) - итальянский банкир из Швейцарии , наиболее известный как исполнительный директор председатель футбольного клуба Саутгемптон с августа 2009 года по январь 2014 года.
Кортезе получил образование в Швейцарии и Англии в области делового общения и финансов. В течение десяти лет он занимался спортивной бизнес-практикой в качестве руководителя отдела спорта и развлечений в различных швейцарских банках, предоставляя глобальные услуги профессионалам в области спорта и развлечений. В настоящее время он является предполагаемым покупателем Sunderland AFC. В последнее время он занимал должность руководителя в Женеве, где он управлял финансами миллиардеров. Ранее он руководил отделом спортивного бизнеса в.
В июле 2009 года Кортез провел сделку по покупке Саутгемптона, затем в администрации, для Маркуса Либхерра, швейцарского промышленника немецкого происхождения. После завершения покупки Либхерр осознал, что его недавно приобретенный бизнес не имеет структуры высшего руководства, и предложил Кортезе взять на себя роль исполнительного председателя, с основной ролью в разработке долгосрочной стратегии футбольного клуба и бизнеса. Кортезе был назначен директором Southampton Football Club Limited 1 августа 2009 года.
На момент назначения Либхерр прокомментировал:
Никола сыграл ключевую роль в разработке и реализации покупки клуба. Теперь я рад поручить ему следить за развитием Клуба, его развитием и достижением успеха в долгосрочной перспективе. У нас с Николой долгие деловые отношения, и именно Никола убедил меня в покупке клуба. Затем он провел то, что оказалось очень сложным процессом, очень профессионально и профессионально. В конечном итоге это произошло потому, что Никола всегда был сосредоточен на строгих деловых и этических принципах. После наших первых разговоров о сделке я ясно дал понять, что куплю Club только в том случае, если он останется вовлеченным после покупки. Поэтому я очень рад, что он принял роль исполнительного председателя.
Принимая назначение, Кортез сказал:
Я управляю Клубом в качестве представителя Маркуса с 8 июля, и это хорошее начало набор уважаемых руководителей и нашего нового менеджера первой группы, которые начали разрабатывать стратегии для достижения успеха на поле и вне его. Но это только начало. Мы проверяли и продолжим проверять каждый аспект Клуба. Мы будем применять правила к нашей футбольной команде, коммерческим операциям, финансовым структурам, общественной работе и общению с болельщиками, которые гарантируют, что мы работаем как первоклассный футбольный клуб и бизнес... Я понимаю, что есть отличные ожидания, и я сделаю все возможное, чтобы оправдать эти ожидания, но эффективно нам необходимо реструктурировать и создать прочную основу, на которой мы можем строить и добиваться успеха. На это потребуется время. Мы возьмем пример с наших болельщиков, которые уже являются тем, кем мы стремимся стать - Премьер-лигой. С их поддержкой мы снова станем клубом Премьер-лиги. Болельщики, город Саутгемптон и регион заслуживают не меньшего. Все в клубе будут полностью готовы ответить на этот вызов.
В январе 2010 года ходили слухи о том, что один из ведущих итальянских клубов обратился к Саутгемптону по поводу Кортезе с целью он присоединился к их совету директоров. Первоначально таинственным клубом считалась Фиорентина, потому что в то время, когда Саутгемптон подписал сенегальского нападающего Папу Вайго в аренду в сентябре 2009 года, Кортезе предположительно имел прокомментировал, что у него есть «ссылки на доске».
Впоследствии утверждалось, что этим клубом был AC Милан, но Кортезе пообещал Саутгемптону свое будущее, сказав: «Саутгемптон - мой ребенок; я не собираюсь отказываться от него». В заявлении на веб-сайте клуба Кортезе утверждал, что к нему обращались, но он по-прежнему полностью предан Саутгемптону:
Я, очевидно, польщен этим интересом и польщен тем, что он исходил от топовой команды, потому что я думаю это успех не только для меня, но и для футбольного клуба «Саутгемптон», болельщиков, моей команды менеджеров и нашей первой команды. Это показывает, что то, что здесь происходит, привлекает внимание, что хорошо как для наших сторонников, так и для наших партнеров, а также хорошо для привлечения новых партнеров. Это показывает, что мы повышаем осведомленность не только на местном уровне, но и на национальном, а также, как кажется, на международном уровне. Мой ответ в то время, когда у меня был такой подход, был прост, и мне не нужно было думать об этом ни на секунду. Клуб, несмотря на то, где они находятся, и успехи, которые они имели в прошлом в итальянских лигах, не могут предложить мне ничего, чего не может добиться Саутгемптон.
В феврале Кортезе дал интервью на Radio Solent, когда он, казалось, оказывал давление на менеджера Саутгемптона, Алан Пардью, когда, как сообщалось, он сказал это, несмотря на форму в Трофей Футбольной лиги, он не был удовлетворен результатами команды в Первой лиге, поскольку «главным приоритетом» клуба было выйти в плей-офф до конца сезона.
Если вернуться к началу сезона, «Саутгемптон», вероятно, не сильно отличался от Норвича или Чарльтона, с той разницей, что мы начали с минус десятью очками; но у Норвича или Чарльтона не было денег, чтобы тратить их на окно. Все мы знаем, на что потратили. Сейчас мы отстаем примерно на 30 очков от «Норвича» и на 20 очков от «Чарльтона». Я думаю, что этот разрыв слишком велик.
В следующем месяце Кортезе отрицал какие-либо разногласия между ним и Пардью, но еще раз подчеркнул свое желание выйти в плей-офф в конце сезона. Кортезе сказал, что они оба придерживались мнения, что сумма, потраченная в январе - около 2 миллионов фунтов стерлингов, - означает, что плей-офф должны стать их целью для кампании.
Мы потратили довольно значительную сумму денег на трансферное окно. Просто, когда вы делаете это, ваши ожидания меняются автоматически. Когда менеджер приходит ко мне с вопросом о покупке игроков, мы также говорим о том, что мы получим, когда будем покупать этих игроков. Так что мы всегда были на одной волне с тем, чего хотим достичь.
Несколько недель спустя, 28 марта 2010 года, Кортезе присутствовал на Уэмбли, чтобы засвидетельствовать, что Саутгемптон выиграл трофей Футбольной лиги., победив Карлайл Юнайтед 4–1. Получив медаль своего победителя, Пардью обнял и Либхерр, и Кортезе. Позже Пардью прокомментировал:
Было много предположений о том, что сказал исполняющий обязанности генерального директора, и о некотором давлении, которое он оказал на нас, и я должен с этим согласиться. Было важно, чтобы мы выиграли это, чтобы я мог смотреть ему в глаза и сказать: «Мы выиграли это».
После спекуляций СМИ по поводу «непримиримого разногласия» с владелицей Клуба Катариной Либхерр, Кортезе подал в отставку со своей должности в клубе 15 января 2014 года.
Либхерр, которая назначила себя неисполнительным председателем клуба после отставки Кортезе, выразила сожаление по поводу ухода, отметив, что Кортезе сделал «прекрасная работа» за время его пребывания на посту председателя, и «мы хотели, чтобы он остался».
В интервью The Times в марте 2010 г. Кортезе рассказал о своем подходе к управлению футбольным клубом.
Клубы тратят деньги, которых у них нет; они тратят доход следующего года. Они тратят деньги, которые не поступят в течение двух лет, и говорят: «Но мы добьемся определенного успеха и привлечем больше денег, чтобы покрыть дефицит». Это не может быть продолжено. В хорошие времена нужно копить деньги в плохие. Если мы выйдем в Премьер-лигу, я бы хотел оказаться в положении, когда нам не нужны парашютные выплаты. В хорошие годы вы должны откладывать деньги в плохие.
На момент назначения Кортезе жил в Эннетбадене, Швейцария, со своей женой Александрой и двумя детьми (16) и (14) С тех пор он переехал со своей семьей в Хэмпшир.
