Логотип с 17 декабря 2005 г. | |
Тип | Общественная вещательная компания, новостная сеть |
---|---|
Страна | Нидерланды |
Основана | 29 мая 1969 (1969-05-29) |
Штаб-квартира | Хилверсюм, Нидерланды |
Владелец | Правительство Нидерландов |
Прежние названия | NRU, NTS (Слияние) |
Официальный сайт | nos.nl |
The Nederlandse Omroep Stichting ( Голландское произношение: ; сокр. NOS ; английский: Dutch Broadcast Foundation ) одна из вещательных организаций, входящих в систему Нидерландского общественного вещания. Согласно закону, на него возложена особая обязанность по выпуску новостей и спортивных программ для трех голландских общественных телеканалов и голландских общественных радиослужб.
Сфера компетенции фонда вытекает из Закона Нидерландов о СМИ 2008 года, который предусматривает, что NOS регулярно и часто выпускает программы общественного характера, включая, в частности, полную и беспристрастную новостную службу и освещение парламентских процедур и дебатов., а также репортажи о спортивных и других национальных событиях. NOS также выступает в качестве технического координатора голландской системы общественного вещания в целом. В случае возникновения чрезвычайных ситуаций и / или выхода основных новостей он может взять на себя управление общедоступными сетями, чтобы обеспечить скоординированное освещение событий в сотрудничестве с другими участниками систем.
У NOS есть корреспонденты в разных странах, включая постоянную студию в Вашингтоне, округ Колумбия. Программы, выпускаемые NOS, включают ежедневные теле- и радиосюжеты, NOS Journaal. Парламентские отчеты демонстрируются из специальной студии в Гааге. Он также предоставляет новостные программы, ориентированные на детей (Jeugdjournaal ), подростков и молодых людей (NOS op 3) и любителей спорта (NOS Langs de Lijn, NOS Studio Sport). Программы доступны по телевидению, радио и в Интернете. NOS также транслирует текстовые страницы и веб-сайт, которые часто используются публикой.
Союз радиолюбителей Нидерландов (NRU) был основан в 1947 году. После нескольких неудачных попыток создать систему общественного вещания и установить связь с национальной станцией, NRU был создан как союз ассоциаций вещания, которые обеспечивали оперативную поддержку. Ассоциации отвечали за свою продукцию, но студии, оркестры и внешние вещательные объекты управлялись NRU. Еженедельные радиопостановки также были прерогативой NRU и продолжались до 1986 года. NRU стал голландским членом-учредителем Европейского вещательного союза в 1950 году.
Между тем Нидерланды Служба телевидения (НТС) была создана в 1951 году, через два года после того, как общественное телевидение вернулось в эфир. НТС служил аналогичной организацией NRU, в том смысле, что оборудование для вещания и передачи предоставлялось ассоциациям-членам для создания программ.
Только в 1956 году NTS выпустила свою первую программу, информационный бюллетень под названием NTS Journaal. За этим последовали спортивные обзоры, Sport in Beeld (Sports Illustrated) в 1959 году, а в 1967 году - Langs de Lijn (Вдоль линии), совместный выпуск нескольких вещательных ассоциаций. 15 октября 1967 года Виллем Леонард Олтманс взял интервью у де Мореншильдтов для NOS, в результате чего был снят 40-минутный фильм, который стал единственным полностью отснятым интервью Джорджа де Мореншильдта. Однако пленка, хранившаяся в Хилверсюме, исчезла в 1975 году.
В 1967 г. был принят новый Закон о СМИ, объединивший Союз радиовещания Нидерландов и Фонд телевидения Нидерландов. Новая организация, Nederlandse Omroep Stichting (Нидерландская радиовещательная служба), была создана 29 мая 1969 года. NOS, как и ее предшественникам, было поручено координировать всю систему общественного вещания, а также предоставлять новости и спортивные бюллетени. Он также унаследовал технические и производственные мощности, необходимые для создания и трансляции радио- и телепрограмм. Все телерадиовещатели НИУ и НТС вошли в состав НОС.
2 мая 1977 г. забастовка звукооператоров повлияла на выпуск новостей на телевидении. Расстроенные телезрители призвали всех вещателей разрешить ситуацию.
1 апреля 1980 года NOS запустила службу телетекста в рамках предоставления новостей и информации. Впервые он экспериментировал с телетекстом в 1977 году. В 1981 году, к 25-летнему юбилею, NOS выпустил свой первый телевизионный бюллетень молодежных новостей, названный Jeugdjournaal.
Закон о СМИ 1988 года означал несколько изменений в NOS и система вещания. Департамент услуг, в состав которого входили технические, вещательные и передающие средства NOS, был приватизирован, что означало, что вещательные ассоциации должны были платить за использование этих средств. Нидерландская телерадиовещательная компания (NOB) состояла из этих объектов, в основном базирующихся в Медиа-парке в Хилверсюме. Закон о СМИ также требовал, чтобы члены вещательной ассоциации занимали должности в совете директоров NOS. Новая правительственная комиссия курировала содержание и финансовые вопросы, а также допускала потенциально новые вещательные ассоциации.
В 1995 г. был принят еще один Закон о СМИ, в соответствии с которым обязанности NOS в отношении вещания были значительно сокращены с созданием Nederlandse Programma Stichting (Нидерландская служба программирования). NPS взяла на себя программные задачи NOS, касающиеся культуры, искусства, детей, образования и этнических меньшинств, в то время как NOS сосредоточилась на новостях, спорте и прямых трансляциях.
Новый Наблюдательный совет заменил Совет директоров в 1998 году. Прежнее руководство было заменено советом из трех человек, теперь отвечающим за разработку стратегии и ответственность за всю общественную продукцию. Координаторы программ были назначены для каждой теле- и радиосети, и были созданы идентификаторы каналов, которые в значительной степени заменили различные представления в эфире основных вещательных компаний. Телерадиовещательные ассоциации также имеют определенный вклад через Наблюдательный совет.
В 2002 году координационный элемент системы общественного вещания, находящийся в ведении NOS, стал более ясным с созданием зонтичной организации Publieke Omroep (Общественное вещание), в то время как создатели программ работал под названием «РТВ НОС». Реорганизация привела к тому, что NOS была отделена от системы общественного вещания, в результате чего она стала нейтральным членом NPO, а затем начала реорганизоваться.
В 2005 году организация приобрела новый фирменный стиль. Предыдущий логотип NOS использовался в течение 36 лет и содержал инициалы компании в нижнем регистре с круглыми и тупыми углами. Новый логотип был разработан графическими дизайнерами Lambie-Nairn вместе с новыми идентами для его телевизионных программ. Шрифт был Gotham.
Его операции по сбору новостей также изменились: отделы новостей для радио, телевидения и Интернета объединились и были реорганизованы в разные разделы (NOS, NOS News, NOS Sports, с добавлением NOS Events. 2009 г.).
Объявление, сделанное министром образования в 2007 году, подтвердило дальнейшее разделение NOS. Зонтичная группа Publieke Omroep, управляемая NOS, должна была быть юридически отделена и переименована в Nederlandse Publieke Omroep (Нидерландское общественное вещание). Этот шаг состоял в том, чтобы обеспечить работу NOS на тех же условиях, что и другие вещательные ассоциации, а также передать членство в Европейский вещательный союз.
В 2009 году NOS стала полностью независимой и теперь имеет собственный Совет директоров.
С 2012 года NOS имеет новый стиль и макет, а для некоторых программ - другие названия. Самое большое изменение заметно в 8-часовом журнале NOS (традиционно наиболее просматриваемом и, следовательно, наиболее важном новостном выпуске NOS), где они приняли постоянное представление.
NOS отвечает за программы новостей, спорта, политики и событий в сетях общественного телевидения и производит следующее:
Помимо вещания на трех основных государственных телеканалах, NOS также отвечает за два цифровых канала, NPO Nieuws и NPO Politiek:
На радио NOS отвечает за следующие программы:
NOS также отвечает за новостной и спортивный сайт голландских общественных вещателей. Редакция интернет-страниц также отвечает за страницы телетекста на НПО 1, НПО 2 и НПО 3.