Войти
 | |
| Аббревиатура | NCCD |
|---|---|
| Формирование | 9 февраля 2012 г. (2012-02-09) |
| Тип | Автономный орган ГЧП |
| Правовой статус | Общество |
| Цель | Узловой орган заинтересованных сторон, служащий головным мозговым центром для руководства развитием холодовой цепи в Индии |
| Штаб-квартира | Нью-Дели |
| Местоположение |
|
| Истоки | Государственно-частное партнерство |
| Обслуживаемый регион | Индия |
| Членство | Правительство и частное лицо |
| Главный исполнительный директор | Др. B.N.S. Мурти (комиссар по садоводству) (2020-) |
| директор | Раджбир Сингх, совместный секретарь (DAC) (2019-) |
| советник-основатель и генеральный директор | капитан. Паванекс Кохли (2012–2020) |
| Директор-основатель | Шайлендер Кумар (2012–2013) |
| Главный орган | Технические комитеты |
| Веб-сайт | http: // nccd.gov.in |
| Примечания | Под председательством секретаря Министерства сельского хозяйства и благосостояния фермеров Индии. Президент-основатель - Ашиш Бахугуна (2012–2015) |
Национальный центр развития холодовой цепи (NCCD ) - это автономный аналитический центр, учрежденный Правительство Индии, цель которого - оказать положительное влияние и способствовать развитию сектора холодовой цепи в стране. NCCD был зарегистрирован в соответствии с Законом о регистрации общества 1860 года и получил санкцию Союзного кабинета Индии 9 февраля 2012 года на заседании под председательством премьер-министра страны.
Индия - один из крупнейших производителей сельскохозяйственной продукции и один из мировых лидеров в фармацевтическом секторе. Тем не менее, известно, что у него есть молодая холодовая цепочка, что приводит к потерям в цепочке поставок продуктов питания и других ресурсов. Утверждается, что эти убытки составляют от 8 до 15 миллиардов долларов США в год только от сельскохозяйственного сектора. Для решения этой проблемы правительство ранее создало Национальную рабочую группу по холодовой цепи в 2008 году. Эта целевая группа была распущена в 2010 году после завершения своего мандата, и в своем отчете рекомендовалось создать специальный институт для продвижения и координации различных холодовых технологий. цепные инициативы, предпринятые различными правительственными структурами и частным сектором. Холодильные цепи распространены в пищевой и фармацевтической промышленности, а также в некоторых химических перевозках.
Правительство Индии является одной из движущих сил в развитии индустрии холодовой цепи и поддерживает участие частного сектора посредством различных схем субсидий и грантов. Инвестиции в холодовую цепь в Индии также были открыты по автоматическому маршруту для 100% прямых иностранных инвестиций. Существующая холодильная цепь в Индии в основном состояла (в 2010 г.) из сравнительно небольших частных компаний с региональным или местным присутствием. Большая часть ранее созданной инфраструктуры для обслуживания нужд холодовой цепи страны была сосредоточена на хранении картофеля. Хотя этот конкретный продукт не является уроженцем Индии и собирается только один раз в течение зимы, благодаря успешному вмешательству холодовой цепи картофель стал доступным круглый год и теперь считается частью основного рациона страны.
В предыдущие два десятилетия Индия развивалась быстрыми темпами, и документально подтвержден рост спроса на дорогостоящие продукты питания с переходом на садовые культуры. Это, вкупе с быстрой урбанизацией, привело к многократным изменениям в структуре расходов и потребления населения Индии. Существующие системы продовольственной цепочки поставок не смогли справиться с этими быстро меняющимися демографическими тенденциями, и считается, что отсутствие эффективных и действенных цепочек поставок приводит к различным потерям скоропортящихся продуктов. пищевой сегмент. В 2012 году индийские фермеры произвели 240 миллионов метрических тонн плодоовощной продукции, что почти равно производству зерна и круп. В различных отчетах указывалось, что от 18% до 40% этой продукции было потеряно из-за неэффективности цепочки поставок, и был сделан вывод о необходимости целенаправленных усилий для содействия развитию холодовой цепи в стране.
Правительство Индии и его Комиссия по планированию четко выразили намерение поддерживать холодовую цепь. Среди основных выявленных областей развития - базовая инфраструктура, экологически безопасные технологии, стандарты и протоколы, обеспечивающая политика и специальные навыки.
NCCD контролируется Управляющим советом и Исполнительным комитетом с равным представительством государственного и частного секторов под председательством секретаря (AC, Министерство сельского хозяйства). Первоначально главный исполнительный орган этого органа был задуман как его директор, который будет выполнять решения исполнительного органа. Первым директором NCCD был г-н Санджив Чопра, секретарь Министерства сельского хозяйства. Однако, в соответствии с требованиями технической области, руководящие органы первоначально решили пригласить признанного лидера из частного сектора в качестве главного советника для оказания помощи в инкубации тела и разработки дорожной карты. На этом начальном этапе были предложены различные пересмотры концептуального уровня в отношении холодовой цепи и требований для ее готовности к будущему. В эти годы производство садовых культур в Индии также обогнало производство продовольственного зерна.
Впоследствии, в 2014 году Управляющий совет решил, что этот орган необходимо усилить за счет соответствующих знаний в области. Была проведена реструктуризация организации и добавлена должность главного исполнительного директора, которую должен занять активный специалист отрасли с практическим опытом работы в данной области. Директор, назначенный государственным должностным лицом, впоследствии должен был оказывать административную поддержку, а профессиональный главный исполнительный директор отвечал за административное и техническое руководство. Капитан. Паванекс Кохли был первым главным советником и главным исполнительным директором NCCD и возглавлял эту организацию в течение первых восьми лет с 2012 по 2020 год.
В течение этого периода первый генеральный директор также работал в индивидуальном качестве в качестве главного советника Департамента сельского хозяйства и благосостояния фермеров по вопросам цепочки поставок и послеуборочного управления в Индии. Эта структура также позволила NCCD тесно сотрудничать с правительством по различным вопросам агро-логистики, помимо холодовой цепи. Этот фонд позволил NCCD завоевать прочную репутацию как у государственных, так и у частных заинтересованных сторон, как организации, обладающей надежным опытом.
NCCD в мозговом центре принимают участие различные частные и государственные заинтересованные стороны, включая образовательные и исследовательские учреждения, регулирующие органы, торговые организации, отдельные компании, участвующие в качестве пользователей или поставщиков холодовая цепь, фермерские группы и ассоциации, а также отдельные лица в качестве ассоциированных членов. NCCD состоит из членов сообщества холодовой цепи заинтересованных сторон и управляется персоналом секретариата его офиса. Каждая такая группа членов также избирает представителей в совет управляющих, что позволяет NCCD отражать инклюзивное управление и подражать модели государственно-частного партнерства. По состоянию на февраль 2020 года д-р Б.Н.С. Мурти (государственный служащий и уполномоченный по садоводству Индии) был назначен на должность главного исполнительного директора.
NCCD образовали следующие технические комитеты, в состав которых входят лидеры отрасли.
Эти комитеты вносят свой вклад в функционирование этого узлового органа в соответствии с его дорожной картой.
NCCD ставит задачи национального значения, в том числе,
В Индии - почти 15% фруктов и овощей имеют доступ к холодильным камерам, менее 5% таких товаров предварительно охлаждается или транспортируется в холодильной цепи. Это приводит к тому, что большая часть свежих продуктов находится в суровых климатических условиях, что приводит к значительным потерям скоропортящихся продуктов. Подобное отсутствие холодовой цепи в фармацевтическом секторе свидетельствует об увеличении риска и потери медицинских товаров. Отсутствие соответствующей интегрированной инфраструктуры в этом секторе также увеличивает риск отгрузки замороженных продуктов. Несмотря на то, что Индия является крупным производителем продуктов питания во всем мире, это не позволяет цепочке поставок поддерживать стремление Индии лучше обслуживать свое внутреннее население и увеличивать свою долю в мировой торговле продуктами питания. NCCD предназначен для решения всех сегментов и аспектов развития холодовой цепи.
NCCD участвует в глобальных мероприятиях по вопросам агро-логистики и продовольственных потерь и отходов. В 2013 году капитан Паванекс Кохли, тогдашний глава NCCD, представлял Индию в качестве почетного гостя на Международном саммите по устойчивости и холодовой цепи во Франции, когда NCCD также подписал меморандум о взаимопонимании с Cemafroid.
Первый генеральный директор NCCD был также приглашен на дебаты в Палату лордов Великобритании в 2015 году и в качестве эксперта Комиссии Великобритании по политике в области холодной экономики. В том же году генеральный директор NCCD был сопредседателем рабочих групп по продовольственным потерям и пищевым отходам на Международном саммите действий, проходившем в Гааге. Под авторством генерального директора-учредителя NCCD опубликовал минимальные системные стандарты Индии и руководящие принципы для инфраструктуры холодовой цепи. NCCD также провел первую в стране оценку инфраструктуры холодовой цепи, которая впоследствии легла в основу будущих стратегий в Индии. В 2016 году NCCD был назначен информационным партнером Межведомственного комитета Индии по удвоению доходов фермеров, а его генеральный директор стал членом этого исторического комитета.
NCCD реализовал проекты, демонстрирующие эффективность холодовой цепи в соединении фермеров с рынками на субконтинентальных расстояниях Индии. Такие проекты также документально подтвердили более высокие доходы фермеров и снижение потерь продовольствия и выбросов углерода в цепочке поставок. Другая инициатива NCCD заключается в обеспечении синергетического использования холодильных складов на уровне деревни, чтобы удовлетворить социальные потребности и потребности сельских сообществ. В 2019 году NCCD стал информационным партнером Международного солнечного альянса, чтобы способствовать развитию солнечной энергии, используемой в холодовых цепях в его странах-членах ООН. Благодаря NCCD были развеяны различные мифы о секторе холодильного хранения в Индии, что привело к смене парадигмы в политике.
NCCD был награжден Премией за лидерство в агробизнесе в Индии в 2014 году. В 2018 году в знак признания личного вклада тогдашнего генерального директора NCCD Бирмингемский университет присвоил ему звание почетного профессора. Через пять технических комитетов, созданных в рамках NCCD, эксперты из различных областей в стране также могут вносить свой вклад в работу, проводимую NCCD. К ним относятся обучение работе с холодовой цепью, семинары для поощрения взаимодействия на политическом уровне между лицами, принимающими решения в правительстве и операторами, а также распространение знаний посредством программ наращивания потенциала и повышения осведомленности. NCCD признан узловым органом для развития холодовой цепи в Индии и своей уникальной конструкцией, как экосистема заинтересованных сторон государственного и частного секторов, которая служит для определения соответствующего контекста страны направления для его инициатив по развитию холодовой цепи для своего сельскохозяйственного сектора.
