Войти
 | |
| Девиз | Горы и умы |
|---|---|
| Тип | Государственный исследовательский университет, предоставляющий землю |
| Учредил | 1893 ; 128 лет назад ( 1893) |
| Материнская организация | Университетская система Монтаны |
| Академическая принадлежность | Космический грант |
| Эндаумент | 177,6 миллиона долларов (2020) |
| Президент | Waded Cruzado |
| Провост | Роберт Моква |
| Академический персонал | 1343 (осень 2019) |
| Административный персонал | 2131 (осень 2019) |
| Студенты | 16 766 (осень 2019) |
| Бакалавриат | 14 817 (осень 2019) |
| Аспиранты | 1949 (осень 2019) |
| Место нахождения | Бозман, Монтана, Соединенные Штаты 45 ° 40′06 ″ N 111 ° 03′00 ″ з.д. / 45,66833 ° с.ш.111,05000 ° з. / 45.66833; -111,05000 Координаты : 45 ° 40′06 ″ N 111 ° 03′00 ″ з.д. / 45,66833 ° с.ш.111,05000 ° з. / 45.66833; -111,05000 |
| Кампус | Университетский городок 1170 акров (470 га) |
| Цвета | Синий и Золотой |
| Ник | Рыси |
| Спортивная принадлежность | NCAA Division I - Большое небо |
| Талисман | Чемпион |
| Веб-сайт | Montana.edu  |
 | |
Университет штата Монтана ( MSU) является общественная гранта земли исследовательский университет в Бозман, штат Монтана. Это крупнейший университет штата. МГУ предлагает степени бакалавра в 60 областях, степени магистра в 68 областях и докторские степени в 35 областях в своих девяти колледжах. Осенью 2019 года в МГУ обучалось более 16700 студентов, которые преподавали 796 преподавателей дневной формы обучения и 547 человек заочной формы обучения.
МГУ классифицируется как «R1: докторские университеты - очень высокая исследовательская деятельность», и его расходы на исследования в 2017 году составили 129,6 миллиона долларов.
Кампус университета, расположенный на южной стороне Бозмана, площадью 470 га, является крупнейшим в штате. Главный кампус университета в Бозмане является домом для телевидения KUSM, радио KGLT и Музея Скалистых гор. MSU предоставляет информационные услуги гражданам и сообществам по всему штату через свою сельскохозяйственную экспериментальную станцию и 60 окружных офисов и офисов расширения резервов. Высота кампуса составляет 4900 футов (1500 м) над уровнем моря.
Монтана Холл, второе здание, построенное на территории кампуса. Здесь находится Аппарат Президента. Монтана стала штатом 8 ноября 1889 года. Несколько городов жестко соревновались за право быть столицей штата, в том числе город Бозман. Со временем город Елена была названа столицей штата. В качестве утешения законодательный орган штата согласился разместить в Бозмане колледж штата по предоставлению земельных участков. Округ Галлатин пожертвовал половину своей бедной фермы площадью 160 акров для кампуса, а деньги на дополнительные 40 акров, которые планировалось разместить в столице штата, были собраны сообществом, включая пожертвование в размере 1500 долларов от владельца ранчо и бизнесмена Нельсона Стори. Сэр. Эта земля, а также дополнительная собственность и денежные взносы были переданы государству для строительства нового колледжа.
МГУ был основан в 1893 году как Сельскохозяйственный колледж штата Монтана. Он открылся 16 февраля, и в нем приняли участие пять юношей и три девушки. Первые занятия проводились в комнатах средней школы графства, а позже в том же году в закрытой Бозменской академии (частной подготовительной школе ). Первые студенты были из Академии Бозмана и были вынуждены перейти в колледж. В день открытия было всего два факультета: Лютер Фостер, садовод из Южной Дакоты, который одновременно исполнял обязанности президента, и Гомер Г. Фелпс, преподававший бизнес. Через несколько недель к ним присоединились С. М. Эмери (руководитель сельскохозяйственной экспериментальной станции) и Бенджамин Ф. Мейден (учитель английского языка из бывшей Академии Бозмана). Август М. Рён, владелец угольной шахты, был назначен первым президентом колледжа 17 апреля 1893 года. Рён немедленно вступил в конфликт с попечительским советом и преподавателями. Там, где попечители хотели, чтобы колледж сосредоточился на сельском хозяйстве, Рион указал, что немногие из его студентов собираются вернуться к сельскому хозяйству. В то время как быстро расширяющийся факультет хотел создать программу коррекционного образования для помощи неподготовленным студентам (система начального и среднего государственного образования в Монтане в то время была в плачевном состоянии), Район отказался. Передача земли Истории колледжу произошла в 1894 году, но Район был изгнан в 1895 году и заменен преподобным доктором Джеймсом Р. Рейдом, пресвитерианским священником, который был президентом колледжа Монтана в Дир Лодж с 1890 года.
Колледж быстро рос под руководством Рейда, который обеспечил ему 10 лет стабильности и гармонии. Студенчество росло так быстро, что здание средней школы было полностью передано колледжу. Свободный магазин на Мэйн-стрит был арендован, чтобы предоставить дополнительное место в классе. И Сельскохозяйственная экспериментальная станция (ныне известная как Тейлор-холл), и главное здание (теперь известное как Монтана-холл) были построены в 1896 году, хотя сельскохозяйственное здание было открыто первым. Оба здания были заняты в 1898 году. Университетская футбольная команда была создана в 1897 году, и в том же году колледж выпустил первых четырех студентов. Учебная программа расширилась на гражданское строительство и электротехнику в 1898 году.
Гамильтон-холл в стиле возрождения миссии, первое общежитие в кампусе, построенное в 1910 году. Рейд ушел в отставку по состоянию здоровья в 1905 году, и его сменил доктор Джеймс М. Гамильтон, экономист. Будучи преисполнен решимости превратить колледж в технологическую школу, он быстро расширил такие области учебной программы, как биология, химия, инженерия, геология и физика. Гамильтон также разработал университетский девиз «Образование для эффективности», который колледж продолжал использовать до 1990-х годов. В 1913 году школа была официально переименована в Колледж сельского хозяйства и механических искусств штата Монтана (хотя это название широко использовалось еще в 1894 году), что еще раз обозначило это изменение направления. При Гамильтоне также началось первое большое быстрое расширение физического производства в колледже. В это время были построены Линфилд-холл (1908 г.), Гамильтон-холл (1910 г.) и Трафаген-холл (1919 г.). Гигантская выбеленная буква «М» на склоне горы Балди в предгорьях хребта Бриджер была впервые построена в 1916 году, а в 1917 году ROTC впервые появился на территории кампуса.
Знаменитый бочкообразный сводчатый тренажерный зал Romney, дом национальной баскетбольной команды чемпиона 1928 года Bobcat, был построен в 1922 году. Гамильтон ушел в отставку в 1919 году и стал деканом по делам мужчин, а его преемником стал сельскохозяйственный эксперт Альфред Аткинсон. Срок пребывания в должности Аткинсона длился 17 лет (с 1920 по 1937 год). Твердо веря в видение школы Гамильтоном, Аткинсон упорно трудился, чтобы продолжить быстрое расширение кампуса. Знаменитое здание гимназии с бочкообразным сводом (ныне тренажерный зал Romney) было построено в 1922 году, заменив полуразрушенный «тренировочный зал» и предоставив мужской баскетбольной команде школы свою первую домашнюю площадку. Отопительная установка, Льюис-холл и Робертс-холл последовали за ней в 1923 году. К 1920-м годам школа обычно называлась Государственным колледжем Монтаны ( MSC). В 1926 году последовал Херрик Холл. Колледж по праву гордился своими академическими достижениями, но его спортивные команды также вступили в золотой век. В 1922 году Аткинсон нанял Джорджа Отта Ромни и Шуберта Дайча в качестве со-главных тренеров футбольной и мужской баскетбольной команд. Между 1922 и 1928 годами (когда он уехал из Монтаны в Университет Бригама Янга ) футбольные команды Ромни установили рекорд 28–20–1. Это включало сезон 1924 года, в котором его команда оставалась непобежденной до последней игры года. В качестве второго тренера по баскетболу команды Ромни установили рекорд 144–31 и изобрели быстрый отрыв. После ухода Ромни Шуберт Дайч тренировал команду «Золотые рыси» 1928 года, которая имела рекорд 36–2 и выиграла национальный чемпионат. За семь лет работы тренером по баскетболу команды Дайча установили рекорд 110–93 (включая мрачные сезоны 1932–33 и 1933–34), но дважды выиграли чемпионат конференции. В 1930 году колледж построил Гаттон-Филд, футбольное поле на месте, где сейчас находится фитнес-центр Marga Hosaeus. Одним из последних достижений президента Аткинсона стал четырехугольник общежития (ныне четырехугольник Аткинсона).
Первые три десятилетия 20-го века в кампусе колледжа были шумными. К 1900 году у Бозмана был большой квартал красных фонарей, алкоголь был в изобилии и дешев, и почти не было организованных развлечений, таких как театры, чтобы занять студентов. Президент Рид потратил большую часть своего президентства на борьбу с танцами, выпивкой, азартными играми и проституцией со стороны студентов. Президент Гамильтон стремился улучшить атмосферу для женщин, построив Гамильтон-холл, который был не только первым корпусом для студентов на территории кампуса, но и первым полностью женским корпусом на территории кампуса. Доступ мужчин в Гамильтон-холл был строго ограничен молодыми мальчиками-подростками (которые действовали как слуги); взрослым мужчинам разрешалось находиться только в холле первого этажа и только по воскресеньям. Четырехугольник Аткинсона был построен на месте гостиницы «Колледж», также известной как «Логово рыси», популярного студенческого пьяного и танцевального заведения.
Здание студенческого союза (ныне Strand Union Building), открытое в 1940 году. Колледж сильно пострадал во время Великой депрессии. Цена на сельскохозяйственную продукцию (экономическая опора Монтаны) резко выросла во время Первой мировой войны, когда европейские и российские фермы были опустошены военными кампаниями, в которых американские и европейские армии требовали продовольствия. В течение нескольких лет после войны эти цены оставались высокими. Но по мере того, как европейское сельское хозяйство начало улучшаться, примерно в 1923 году Соединенные Штаты охватила сельскохозяйственная депрессия. Налоговые поступления штата резко упали, и после 1923 года на территории университетского городка было построено меньше зданий. В 1929 году Соединенные Штаты вступили в Великую депрессию. Президент Франклин Д. Рузвельт установил Управление общественных работ (PWA) в 1933 году для обеспечения федерального финансирования строительства общественных работ в качестве средства экономического стимулирования. Но президент Аткинсон был категорически против нового курса Рузвельта и отказался принять средства PWA на расширение колледжа. Поскольку государство не могло помочь, Колледж штата Монтана в течение 1930-х годов находился в состоянии застоя.
Президент Аткинсон ушел в отставку в 1937 году и стал президентом Университета Аризоны. Новым президентом был назначен А.Л. Стрэнд, энтомолог, открывший способы контролировать опустошительные нашествия саранчи в Монтане. Стрэнд был первым выпускником колледжа, который стал его президентом. Всплеск употребления алкоголя в университетском городке произошел после окончания сухого закона, и в 1940 году было построено здание студенческого союза (ныне здание Strand Union Building), чтобы предоставить студентам место сбора на территории кампуса, которое (как надеялись) удерживало их от салунов в центре города..
Президент Стрэнд ушел в отставку в 1942 году, чтобы стать президентом Университета штата Орегон (в этой должности он проработал 19 лет). Поскольку Монтана еще не вышла из Великой депрессии, колледж изо всех сил пытался найти нового президента. Профессор инженерных наук Уильям Кобли занимал пост исполняющего обязанности президента до 1942-1943 годов, пока не была найдена замена Стрэнду. В течение года, когда Кобли был президентом, набор в колледжи резко упал, поскольку молодые люди поступали в вооруженные силы или уезжали работать на предприятия военной промышленности на Западном побережье. Тем не менее, федеральное финансирование увеличилось, поскольку военное министерство США стремилось к быстрому и значительному увеличению числа выпускников химических, инженерных и физических наук для поддержки военных действий.
Доктор Роланд Ренне, президент МГУ с 1943 по 1964 год. В 1943 году совет штата по высшему образованию назначил экономиста MSC Роланда «Ролли» Ренна новым исполняющим обязанности президента колледжа. Ренне был протеже известных на национальном уровне либеральных экономистов Ричарда Т. Эли и Джона Р. Коммонса и решительным сторонником Нового курса. Он преподавал в MSC с 1930 года, хотя в 1942 году взял отпуск, чтобы стать директором Управления цен и гражданского снабжения штата Монтана (федеральное агентство военного времени). Ренне был назначен бессменным президентом колледжа 1 июля 1944 года.
Ренне был президентом колледжа 21 год, занимая третье место среди всех людей (по состоянию на 2013 год). При прохождении GI Билл всего восемь дней до его назначения и окончания войны в поле зрения, Ренне понял, что военнослужащие возвращаются из войны собирались в университетских городках наводнения. Ренне быстро начал нанимать дополнительных преподавателей и перерабатывать деревянные здания военного времени со всего штата, чтобы построить временные классы и жилые помещения. Его дальновидность помогла колледжу пережить стремительный рост набора, который удвоился с 1155 в 1945 году до 2014 в 1946 году, а затем почти удвоился снова в 1947 году до 3591. Число преподавателей также резко возросло: со 132 в 1945 году до 257 в 1950 году. Полагая, что высшее образование было направлено не только на привитие демократических ценностей, но и на обучение навыкам и профессиям, Ренне быстро изменил учебную программу, сделав упор на гуманитарные науки, такие как антропология, археология, история, политика. наука, психология и социология. Хотя Университет Монтаны (долгое время считавшийся «колледжем гуманитарных наук» штата, в то время как MSC был «школой агрономии») выступал против значительного расширения в этой области, Ренне успешно основал Департамент образования, воссоздал Школу бизнеса и учредил новых студентов. и программы магистратуры по архитектуре, географии, геологии, военному делу и другим дисциплинам.
Brick Breeden Fieldhouse и Worthington Arena, построенные в 1958 году. На протяжении 1950-х годов Ренне работал над быстрым расширением физического завода колледжа. Во время его президентства на территории кампуса было построено 18 крупных зданий - более чем вдвое больше, чем было построено в период с 1893 по 1944 год, и почти столько же, сколько было построено в период с 1966 по 2013 год. К ним относятся Здание библиотеки 1949 года (ныне библиотека Ренне), первая специализированная библиотека университетского городка (ранее она размещалась в нескольких комнатах на втором этаже Монтана-холла) и Brick Breeden Fieldhouse 1958 года (который дополнил стареющий, устаревший тренажерный зал Romney). Программа строительства включала часовню (часовня Данфорта в 1950 году), пять больших учебных зданий (McCall Hall в 1952 году, AJM Johnson Hall в 1954 году, Reid Hall в 1959 году, Cooley Laboratory в 1960 году и Gaines Hall в 1961 году), а также семь жилых и обеденные залы (Хэннон-холл в 1954 году; Джонстон-холл в 1955 году; Калбертсон-холл, Харрисон-столовая, Маллан-холл и Лэнгфорд-холл в 1955 году; и Хапнер-холл в 1959 году). Начав во время его президентства, но завершив через год после его ухода, было еще три жилых и обеденных зала (North Hedges, South Hedges и Miller Dining Hall).
Была некоторая критика, что Ренне не уделял должного внимания колледжу в 1950-х годах. Его стиль управления был несколько авторитарным, а его длительные отлучки привели к вакууму в руководстве. Он согласился консультационная роль с Комиссией водных ресурсов политики, взаимного агентства безопасности, в Продовольственной и сельскохозяйственной организации Организации Объединенных Наций, в США Государственный департамент, и департамент Соединенных Штатов здравоохранения, образования и социального обеспечения в течение 1950 - х годов, которые часто принимали его не было в кампусе на несколько недель. Он взял отпуск в колледже, чтобы стать помощником министра сельского хозяйства по международным делам с 1963 по 1964 год.
Д-р Ренне ушел с поста президента Государственного колледжа Монтаны с 1 января 1964 года, чтобы баллотироваться на пост губернатора Монтаны. Он проиграл выборы действующему губернатору Тиму Бэбкоку, набрав 51,4% против 48,6%.
Жизнь в кампусе не обошлась без разногласий и во время пребывания Ренна в должности. С маккартизмом и антикоммунистическими настроениями в стране, Ренн стремился защитить кампус от политических расследований, ограничивая студенческие выступления и собрания. Он также ограничил вид выступающих, которые посещали кампус, наиболее известный из которых отказал бывшей первой леди Элеоноре Рузвельт и литературному критику Лесли Фидлер в праве выступать в кампусе. Известность кампуса принесли и другие инциденты. 7 марта 1957 года 1000 студентов мужского пола участвовали в « рейде трусиков » на Хэннон Холл. Это превратилось в бунт, на подавление которого ушла вся ночь.
Кобли-холл, построенный в 1970 году как дополнение к Робертс-холлу, содержит несколько отделов инженерного колледжа. В феврале 1964 года д-р Леон Х. Джонсон был назначен президентом MSC. Химик-исследователь, поступивший в колледж в 1943 году, совсем недавно он был исполнительным директором школьного фонда пожертвований и исследований (в то время крупнейшего исследовательского подразделения MSC) и деканом отдела аспирантуры. Глубоко приверженный исследовательской функции колледжа, он настаивал на том, чтобы MSC был назван университетом - изменение, которое Ренне внесло с начала 1950-х годов, и которое законодательный орган штата Монтана одобрил 1 июля 1965 года. В то время школа получила новое название, Государственный университет Монтаны ( МГУ). Программы бакалавриата по экономике, английскому языку, истории, музыке, политологии и другим дисциплинам были быстро созданы, как и первая университетская программа с отличием. Джонсон был преданным поклонником искусства, и художественные и музыкальные программы МГУ процветали. Джонсон быстро закончил напряженные отношения с Университетом Монтаны, и обе школы начали выступать единым фронтом перед законодательным собранием штата.
В 1966 году Джонсон изменил и расширил административную структуру университета, чтобы помочь справиться с растущим набором студентов и усложнением кампуса. Эти изменения включали создание исполнительного совета из 12 членов, который консультировал его. В совет вошли недавно созданные вице-президенты, курирующие такие области, как академические вопросы, администрация, финансы и исследования.
Джонсон был глубоко консервативным - в финансовом, социальном и политическом отношении. Он был глубоко привержен продолжению образовательного плана Ренне, но отказался тратить деньги на новые здания (предпочитая консолидировать и отремонтировать, а не расширять). Он также продолжал политику Ренне, в основном запрещая выступать в университетском городке, не входившим в политический мейнстрим. Политика Джонсона была в значительной степени поддержана студентами и налогоплательщиками. МГУ практиковал политику, известную как in loco parentis, в которой он действовал как «родитель» по отношению к «детям», посещающим школу. Сами студенты приняли эти ограничения, которые включали дресс-код, сопровождение взрослых взрослых на танцы, запрет на алкоголь и обязательную военную подготовку для первокурсников и второкурсников. Хотя многие американские университетские городки были охвачены студенческим радикализмом, студенческий состав МГУ был таким же консервативным, как и Джонсон, и в течение многих лет самыми большими проблемами в кампусе было прекращение субботних утренних уроков и строительство студенческих парковок.
Однако в кампусе были протесты. Первая акция протеста против войны во Вьетнаме произошла в 1966 году (в ней приняли участие около 100 студентов), на короткое время появились две подпольные студенческие газеты, а некоторые студенты организовали клубы для обсуждения актуальных проблем. Когда Джонсон попытался помешать английскому профессору Джеймсу Майерсу поручить студентам читать роман Джеймса Болдуина « Другая страна», возникли незначительные протесты преподавателей и студентов, а летом 1968 года несколько преподавателей организовали симпозиум, посвященный войне. Когда в 1969 году около 150 студентов собрались перед зданием Монтана-холла, чтобы попросить общежития с совместным обучением и «открытых посещений» (например, разрешить мужчинам посещать женские общежития и наоборот), Джонсон пригрозил вызвать городскую полицию.
Стадион Bobcat при МГУ зародился в годы правления Джонсона. Растущее недовольство студентов по поводу использования футбольной командой ветхого Гаттон-Филда (в то время как баскетбольная команда использовала современный Brick Breeden Fieldhouse) привело к предложению Джонсона в апреле 1968 года построить стадион на 16 000 мест, финансируемый за счет студенческих сборов. Предложение провалилось в декабре 1968 года, после того как студенты заявили, что университет должен одновременно построить и новый фитнес-центр.
Президент Джонсон умер от сердечного приступа 18 июня 1969 года. Он перенес сердечный приступ в октябре 1968 года, а затем перенес операцию за пределами штата в апреле 1969 года.
Уильям Джонстон, профессор образования и вице-президент по администрации МГУ, занял пост исполняющего обязанности президента. Он был первым и (по состоянию на 2013 год) единственным жителем Монтанны, который стал президентом МГУ. Джонстон пообещал сначала построить фитнес-центр, и в декабре 1969 студенческий совет утвердил план финансирования нового футбольного стадиона. 2 апреля 1970 года около 250 студентов участвовали в сидячей забастовке в Монтана-холле, протестуя против увольнения Майерса, но днем позже она закончилась мирно. Майерс был уволен, а еще восемь преподавателей уволились в знак протеста. Но за год его пребывания в должности университет завершил Кобли-холл (по иронии судьбы названный в честь последнего человека, которого назвали исполняющим обязанности президента).
Стадион Bobcat, показанный здесь в 2013 году, открылся в 1973 году и первоначально был известен как стадион Reno H. Sales. Свое нынешнее название он получил в 1998 году. Доктор Карл В. Макинтош был назначен восьмым президентом МГУ в июне 1970 года. Ранее Макинтош был президентом Калифорнийского государственного университета в Лонг-Бич, в котором обучались 28 000 студентов. Он привнес в университет консультативный и осознанный стиль принятия решений. Он столкнулся с плохим финансовым климатом: штат входил в десятилетнюю депрессию, вызванную резким падением цен на сырьевые товары, система высшего образования штата стала слишком большой и громоздкой, а губернатор Томас Л. Джадж установил голубую ленту. комитет по закрытию нескольких колледжей штата. В 1974 году женский факультет МГУ подал в суд на дискриминацию по признаку пола. Они выиграли свой иск в 1976 году, что привело к выплате компенсации в размере 400 000 долларов США, выплате долга и обширному продвижению по службе (что также привело к увеличению заработной платы). Чтобы приспособиться к этим финансовым реалиям, Макинтош приказал закрыть несколько программ докторантуры и магистратуры и отменить все программы повышения квалификации в области социальных наук и гуманитарных наук.
Но Макинтош также добился ряда успехов. В 1972 году он убедил законодательный орган разрешить МГУ участвовать в программе медицинского образования в Вашингтоне, Вайоминге, Аляске, Монтане и Айдахо (WWAMI), которая позволила 20 (теперь 30) гражданам Монтаны в год поступать в медицинскую школу в МГУ до завершения учится в Вашингтонском университете. Колледж медсестер (Шеррик Холл) был закончен в 1973 году, и после трех долгих лет строительства открылись стадион Рино Х. Сейлз (ныне стадион Bobcat и Martel Field) и фитнес-центр Marga Hosaeus. В 1974 году также был завершен давно запланированный Комплекс творческих искусств (Чивер-холл, Хейнс-холл и Ховард-холл). К сожалению, значительное увеличение инфляции привело к значительным изменениям конструкции. Вместо концертного зала на 1200 мест с великолепной акустикой был построен тесный и глухой на слух зал на 260 мест. Наконец, в 1976 году университет завершил строительство нового здания медицинской науки, Леон Джонсон Холл.
В 1976 году споры о «скрытом миллионе» положили конец сроку пребывания Макинтоша на посту президента. В 1975 году первый комиссар Монтаны по вопросам высшего образования доктор Лоуренс К. Петтит (бывший профессор политологии МГУ) начал расследование в отношении нескольких колледжей и университетов Монтаны. Его особенно интересовал МГУ, где непринужденный стиль управления Макинтоша, как многие считали, нанес вред университету. В марте 1976 года Петтит объявил, что конфискует у МГУ 1 миллион долларов излишков платы за обучение - деньги, которые, как он утверждал, университет пытался скрыть от государственных аудиторов и законодательного органа. Фактически, деньги были результатом чрезмерно высокой посещаемости в 1974-1975 учебном году и предназначались для помощи университету в течение 1975-1976 учебного года (когда законодательный орган не собирался проводить заседания и, таким образом, не мог предоставить необходимые бюджетное увеличение, чтобы справиться с переполнением). Петтит почти обвинил MSU и Макинтоша в мошенничестве, а Макинтош отказался критиковать заявления Петтита как неправильную характеристику и клевету. Общественный резонанс по поводу «скрытого миллиона» побудил Попечительский совет потребовать отставки Макинтоша 30 июня 1977 года, которую он подал. (Петтит ушел в отставку в следующем году, его боевая попытка превратить офис комиссара в своего рода канцлерство провалилась.)
Доктор Уильям Тиц, девятый президент МГУ, прибыл в августе 1977 года, когда экономические условия в штате улучшились. Когда в университете открылись три из четырех вице-президентов, Тиц почти сразу наложил свой отпечаток на администрацию. Это включало сильный акцент на исследованиях, развитии профессорско-преподавательского состава, улучшении преподавания и разнообразии (особенно для коренных американцев, инвалидов и женщин). Его агрессивность, энергия и немедленное перераспределение средств в академические академические отпуска помогли привлечь на свою сторону профессоров, которые проголосовали против объединения в 1978 году. Главной цели Титца - увеличению финансирования исследований в значительной степени способствовало решение 1981 года законодательного органа о возмещении косвенных затрат обратно в пользу компании. университет. Это привело к немедленному возмещению 15% федеральных средств, и со временем финансирование частных фондов также значительно выросло.
Во время президентства Титца было построено всего два здания - здание визуальных коммуникаций в 1983 году и Центр выращивания растений в 1987 году. Большую часть его внимания на посту президента было направлено на повышение заработной платы. Третье здание, современный музей Скалистых гор, открылось в 1989 году. Но это сооружение было оплачено облигациями. Заработная плата преподавателей снизилась на 23 процента в течение 1970-х годов (из-за замораживания заработной платы), и МГУ находился в 10-процентной нижней части зарплаты преподавателей по всей стране. Заработная плата Кооперативной службы распространения знаний была последней в стране. Законодательное собрание штата ввело новую формулу финансирования заработной платы, которая устранила многие из этих проблем. Были восстановлены некоторые университетские программы, такие как программа почестей, и сформированы новые, такие как Центр письма.
В середине 1980-х годов государство снова вступило в серьезный экономический спад. Сокращение бюджета почти на 10 процентов в сочетании с нехваткой учащихся привело к значительному сокращению штатов. Тиц утверждал, что МГУ следует сосредоточиться на своих самых сильных программах. Таким образом, был прекращен широкий спектр программ: членство в Центре исследовательских библиотек; такие виды спорта, как катание на лыжах, женская гимнастика и борьба; программы на получение степени, такие как инженерные науки, бизнес-образование и промышленное искусство; и офис институциональных исследований. Департаменты были объединены и сокращены, и Тиц предложил закрыть Школу архитектуры. Разразилась битва за его спасение, и Тиц отказался от своего решения. Тиц все чаще обвинял губернатора Теда Швиндена в неспособности поддержать высшее образование и неоднократно выступал против губернатора, когда Швинден публично высмеивал новый Технопарк МГУ (проект площадью 90 акров (360 000 м 2), предназначенный для функционирования в качестве технологического инкубатора). Хотя вторая попытка объединения преподавателей в профсоюзы провалилась в 1989 г., Тиц ушел в отставку в марте 1990 г., разочарованный постоянными битвами со «старой гвардией», сопротивляющейся обращению МГУ в сторону высоких технологий.
Здание инженерных и физических наук, построенное в 1999 году. 1 января 1991 г. Майкл П. Мэлоун был назначен исполняющим обязанности президента МГУ, а в марте 1991 г. Малоун был назначен на эту должность 10-м президентом. Он занимал пост декана аспирантуры МГУ с 1979 по 1988 год, а затем трижды временно назначался на один год вице-президентом по академическим вопросам, в то время как поиски постоянной замены продолжались безрезультатно. Как декан аспирантуры, он критически относился к тому, что он воспринимал как нежелание государства вкладывать средства в образование в области высоких технологий.
Стиль управления Мэлоуна был демократичным, дружелюбным и личным. Его дружелюбный стиль сделал его лично популярным среди законодателей и заслужил их уважение. Тем не менее, его критиковали за то, что он слишком много внимания уделял тому, как мало денег у МГУ, и за то, что слишком много критиковал законодательный орган за то, что он не инвестирует в высшее образование.
Мэлоун был первым президентом МГУ, руководившим кампусами Биллингса, Грейт-Фолс и Гавра. 1 июля 1994 года Монтана реструктурировала университетскую систему Монтаны. Колледж Восточной Монтаны в Биллингсе, Северный колледж Монтаны в Гавре и Профессионально-технический центр в Грейт-Фоллс утратили свою независимость и стали вспомогательными кампусами Университета штата Монтана. Хотя семь племенных колледжей Монтаны остались независимыми (поскольку они спонсируются суверенными странами), штат потребовал, чтобы они интегрировали свое обучение, деятельность и академические операции как с Государственным университетом Монтаны, так и с Университетом Монтаны, чтобы продолжать получать государственное финансирование.
Государственный университет Монтаны отметил свое столетие в 1993 году.
Западный вход в торговый центр Centennial, построенный к 100-летию МГУ в 1993 году. Во время президентства Мэлоуна Государственный университет Монтаны стал свидетелем «одного из величайших расширений в истории университетского городка», поскольку было построено большое количество новых зданий. К ним относятся торговый центр Centennial за 1 миллион долларов (1993), здание инженерных и физических наук за 22 миллиона долларов (1997), реконструкция стадиона Bobcat за 10 миллионов долларов, реконструкция Brick Breeden Fieldhouse за 13,5 миллионов долларов, здание Сельскохозяйственной биологии за 12 миллионов долларов (1999) и реконструкция библиотеки Ренне за 7,5 миллионов долларов (1999 г.). Будучи сильным спортивным фанатом, Мэлоун уделяет особое внимание спортивному персоналу, а также спортивным сооружениям. В 1999 году он уволил главного тренера Bobcats по футболу Клиффа Хизелла после восьми проигрышных сезонов и нанял Майка Крамера, тренера-победителя из Университета Восточного Вашингтона. В октябре 1999 года он уволил главного тренера женского баскетбола МГУ Трейси Шихан и помощника тренера Джеффа Малби после того, как расследование NCAA показало, что два тренера перегружали свою команду и нанесли травмы студентам-спортсменам.
Как и Уильям Тиц до него, Мэлоун также настаивал на том, чтобы преподаватели и университет изыскивали и получали федеральное финансирование для научных исследований. Федеральное финансирование исследований выросло с 13 миллионов долларов в конце 1980-х до более чем 50 миллионов долларов в 1999 году. Учебная программа бакалавриата была изменена, набор в 1999 году достиг исторического максимума - 11 746 студентов, и был открыт Центр телекоммуникаций Бернса. Мэлоун извлек выгоду из сильной экономики, которая ослабила многие финансовые трудности, с которыми столкнулся Тиц. Он расширил программы сбора средств для выпускников и подтолкнул Фонд МГУ к удвоению усилий по сбору средств. Но законодательный орган не пошел на повышение зарплаты. Он выдержал забастовку канцелярского и административного вспомогательного персонала в 1992 году. Однако позже его критиковали за то, что он инициировал проекты, не имея денег на их завершение, а затем использовал последующий кризис строительства для сбора средств для завершения проекта. За время его пребывания в офисе плата за обучение увеличилась вдвое, что разозлило студентов, и некоторые преподаватели критиковали его готовность строить новые здания, отказываясь платить за учебное оборудование.
Сообщество МГУ было шокировано, когда Малоун скончался от сердечного приступа 21 декабря 1999 года в международном аэропорту Бозман-Йеллоустон. Он был вторым президентом МГУ, умершим при исполнении служебных обязанностей, и вторым, умершим от сердечной недостаточности.
Здание химии и биохимии. Преемник Мэлоуна, Джеффри Гэмбл, был назначен 11-м президентом Университета штата Монтана 5 октября 2000 года. Его стиль управления был открытым и консультативным. Он не только сделал исполнительный совет президента более представительным и обратился к сенату факультетов, но и учредил новый университетский комитет по планированию, бюджету и анализу, состоящий из 25 человек, для определения бюджета университета. В законодательном плане Гэмбл продвигал достижения МГУ, хвалил законодателей за их финансовую поддержку (даже если она не поступала) и говорил о государственном финансировании университета с точки зрения инвестиций, которые привели к росту экономики и занятости. По словам Кэти Коновер, главного законодательного лоббиста МГУ, стиль Гэмбла был " коренной переменой", которая заставила законодательный орган штата, в котором доминируют республиканцы, возмутился им.
Университет штата Монтана также внедрил «Учебную программу Core 2.0» во время пребывания Гэмбла на посту президента. Эта программа побуждает студентов бакалавриата заниматься исследованиями или практиковать свое искусство до окончания учебы.
Гэмбл также сосредоточился на исследованиях. В период с 2000 по 2009 год федеральное финансирование исследований в МГУ выросло на 61 процент до 98,4 миллиона долларов. Гэмбл зарегистрировал название «Йеллоустонский университет», чтобы отразить высокий уровень исследований, проведенных МГУ в экосистеме Большого Йеллоустонского национального парка.
Гэмбл также сделал разнообразие одним из главных усилий своего президентства. Он назначил первой постоянной женщиной-вице-президентом университета, и к 2009 году среди деканов МГУ женщин было больше, чем мужчин, в пять к четырем. Он назначил доктора Генриетту Манн (заведующую кафедрой индейских исследований МГУ и один из самых известных индейских преподавателей в Соединенных Штатах) своим личным представителем в семи племенных колледжах, участвующих в системе Университета Монтаны, и создал Совет Старейшины собирают лидеров племенных колледжей два раза в год в МГУ для обсуждения. Зачисление коренных американцев в МГУ выросло на 79 процентов (до исторического максимума в 377 студентов) за время пребывания Гэмбла на посту.
В 2006 году крупный спортивный скандал охватил Государственный университет Монтаны. 30 июня 2006 года бывший баскетболист МГУ Бранден Миллер и бывший футболист МГУ Джон Лебрам были обвинены в убийстве местного торговца кокаином Джейсона Райта. После 18-месячного расследования еще шести нынешним и бывшим спортсменам МГУ были предъявлены обвинения в покупке и продаже кокаина. Трое из шести были обвинены в организации сети контрабандистов кокаина, которая продавала 26 фунтов (12 кг) кокаина в Бозмане в период с июня 2005 года по май 2007 года.
Судебные протоколы позже показали, что некоторые тренеры МГУ знали, что Миллер носил пистолеты в своей спортивной сумке в школе, и что орудие убийства и другие пистолеты были спрятаны в Brick Breeden Fieldhouse. В августе 2007 года Sports Illustrated разместила на первой полосе статью «Проблемы в раю», в которой рассказывалось об употреблении наркотиков, насилии, воровстве, запугивании и незаконных действиях нынешних и бывших студентов-спортсменов МГУ, а также о соучастии тренерского состава низшего звена. Расследование NCAA выявило значительно более низкие показатели выпуска среди футболистов и баскетболистов МГУ под руководством футбольного тренера Майка Крамера, а также мужского тренера по баскетболу Мика Дарема, а также у большого числа спортсменов, находящихся на испытательном сроке или заигрывающих с ним. Гэмбл быстро уволил Крамера, который затем подал в суд на МГУ за незаконное увольнение. Крамер и МГУ урегулировали дело во внесудебном порядке, и Крамер получил выплату в размере 240 000 долларов. В 2009 году Гэмбл сказал, что ему тяжелее всего на посту президента пришлось столкнуться со спортивным скандалом.
Гэмбл объявил о завершении карьеры 22 марта 2009 года.
Вадед Крузадо, бывший президент Государственного университета Нью-Мексико, сменил Гэмбл на посту президента, вступив в должность 4 января 2010 года. С момента ее прибытия в университет число студентов, обучающихся в университете, выросло с 13 559 человек осенью 2010 года до рекордных 16 902 человек осенью 2018 года. - рост на 24,66%, что делает МГУ крупнейшим университетом в штате Монтана.
Помимо увеличения числа учащихся, с момента прибытия Крузадо в кампусе было завершено множество крупных строительных и ремонтных проектов. Осенью 2010 года университет вновь открыл одно из наиболее часто используемых учебных зданий на территории кампуса, Gaines Hall, после ремонта на сумму 32 миллиона долларов, профинансированного Законодательным собранием Монтаны.
Той же осенью университет открыл новое здание Animal Bioscience площадью 40 000 квадратных футов. Строительство здания стоимостью 15,7 миллиона долларов было частично профинансировано за счет пожертвований животноводческой и зерновой промышленности Монтаны. В здании помимо классных комнат и учебных лабораторий находится отделение зоотехники и пастбищных наук Сельскохозяйственного колледжа МГУ.
В то время как реконструкция Гейнс-холла и здания Animal Biosciences велась до того, как Крузадо вступил в должность, осенью 2010 года она запустила амбициозную 90-дневную кампанию по сбору частных пожертвований в размере 6 миллионов долларов для проекта стоимостью 10 миллионов долларов по замене и расширению 38-летнего проекта. - старая южная оконечная зона университетского футбольного стадиона. Университет покроет оставшиеся 4 миллиона долларов на проект, выплачивая их за счет доходов, полученных от MSU Athletics, включая продажу билетов. Кампания прошла успешно, и в осеннем сезоне 2011 года открылась новая конечная зона. Проект конечной зоны привел к чистому приросту стадиона на 5200 мест при общей вместимости 17 500 мест. Тем не менее, благодаря дополнительной посещаемости только стоя, стадион осенью 2013 года в три раза превысил 21000 зрителей.
Осенью 2010 года также было официальное открытие программ Gallatin College в МГУ, предлагающих двухгодичные программы обучения. Программа ранее называлась технологическим колледжем MSU-Great Falls в Бозмане и располагалась вдали от центрального кампуса, но с переименованием Gallatin College также предоставили офисы и классы в Гамильтон-холле, расположенном в центре кампуса. Первый декан программы, Боб Хиетала, курировал период неуклонного роста набора студентов, при этом Gallatin College вырос со 100 студентов в начале до более 800 осенью 2019 года. Программа также расширилась на новые помещения, сдав в аренду пустые классы в местной средней школе. и место в коммерческом здании за пределами кампуса.
В 2018 году МГУ отметил свое 125-летие годом праздничных мероприятий. Несколько тысяч человек посетили однодневные мероприятия 16–17 февраля, в которых участвовали семейные мероприятия, музыка, фейерверки и выступления, посвященные истории университета. Недавно установленная статуя Авраама Линкольна, созданная художником из района Бозмана Джимом Доланом, была открыта на церемонии в честь вклада бывшего президента в университеты, дающие землю.
В ноябре 2019 года Попечительский совет проголосовал за повышение зарплаты Крузадо на 150 тысяч долларов, сославшись на ее работу на посту президента и на фоне сообщений, что Крузадо получил более крупное предложение от другого университета. Крузадо отказался назвать университет, который хотел ее нанять. Повышение на 50% получило поддержку приведения зарплаты Крузадо в соответствие с зарплатой президентов других университетов, но также и критику, учитывая среднюю зарплату Монтаны (53000 долларов) и зарплату сотрудников более низкого уровня. В 2020 году зарплата Крузадо составляла 476 524 доллара в год.
Сильный снегопад и холод зимой 2019 года способствовали обрушению крыш двух спортзалов университетского фитнес-центра Marga Hosaeus. Рано утром 7 марта обрушилась южная крыша спортзала центра, а через два дня - северная крыша спортзала. В результате обрушений никто не пострадал, и весь фитнес-центр был закрыт до конца весеннего семестра на ремонт и снос. Два надувных спортзала были открыты в качестве временной замены в октябре того же года, в то время как были запланированы постоянные замены.
COVID-19 пандемии весны 2020 года заставил системы государственного университета Монтаны, чтобы переключиться на онлайн и удаленное на полпути доставки курса через весенний семестр. Чтобы помочь остановить распространение болезни, университет отменил мероприятия, призвал студентов не возвращаться после весенних каникул и попросил сотрудников работать из дома, по сути опустошив кампус. Личная церемония открытия весны также была заменена онлайн-альтернативой.
(Исполняющий обязанности президента) Лютер Фостер - с 16 февраля 1893 г. по 17 апреля 1893 г. 1. Август М. Рион - с 17 апреля 1893 г. по 1895 г. 2. Джеймс Р. Рид - с 1895 по 1904 г. 3. Джеймс М. Гамильтон - с 1904 по 1919 4. Альфред Аткинсон - с 1920 по 1937 год 5. А.Л. Стрэнд - с 1937 по 1942 год (исполняющий обязанности президента) Уильям Кобли - с 1942 по 1943 год 6. Роланд Ренн - с 1943 по 1964 год (исполнял обязанности с 1943 по 30 июня 1944 года) 7. Леон Х. Джонсон - февраль 1964 года. по 1969 год (умер при исполнении служебных обязанностей) (Исполняющий обязанности президента) Уильям Джонстон - 1969-1970 8. Карл У. Макинтош - с 1970 по 1977 год 9. Уильям Титц - с августа 1977 года по декабрь 1990 года 10. Майкл П. Мэлоун - с марта 1991 года по 21 декабря 1999 года (умер при исполнении служебных обязанностей) (временно исполняющий обязанности президента) Терри Рорк - с 21 января 2000 г. по 30 ноября 2000 г. 11. Джеффри Гэмбл - с 1 декабря 2000 г. по 22 декабря 2009 г. 12. Уэйд Крузадо - с 1 января 2010 г., по настоящее время (по состоянию на апрель 2020 г.)
| Академические рейтинги | |
|---|---|
| Национальный | |
| ARWU | 138-155 |
| Forbes | 427 |
| THE / WSJ | gt; 600 |
| Новости США и мировой отчет | 246 |
| Вашингтон ежемесячно | 158 |
| Глобальный | |
| ARWU | 501-600 |
| THE | 601-800 |
МГУ предлагает степени бакалавра в 60 областях, степени магистра в 68 областях и докторские степени в 35 областях через девять колледжей.
МГУ является национальным лидером в области стипендий Phi Kappa Phi Graduate Fellowship и входит в десятку лучших учебных заведений в стране для получателей стипендий Goldwater, выпустив 74 стипендиата по состоянию на май 2019 года. Университет насчитывает среди своих выпускников несколько получателей Rhodes и Стипендии Трумэна, и МГУ постоянно выпускает лауреатов академических наград USA Today по всей Америке. Государственный университет Монтаны предлагает единственную в мире степень магистра изящных искусств в области естествознания и кинопроизводства, а в Скалистом музее МГУ находится самый большой череп тираннозавра из когда-либо найденных - больше, чем "Сью" в Чикагском полевом музее..
Государственный университет Монтаны называет себя «Йеллоустонским университетом» за его обширные исследования и научную деятельность, касающуюся экосистемы Большого Йеллоустоуна. По словам Дэвида Робертса, главы экологического факультета МГУ, Государственный университет Монтаны получил более чем в пять раз больше грантов Национального научного фонда на исследования Йеллоустоуна, чем его ближайшие конкуренты, Стэнфорд и Калифорнийский университет в Лос-Анджелесе.
Академические программы, процедуры и политика контролируются Управлением исполнительного вице-президента по академическим вопросам и проректора. Этот офис занимается всеми вопросами, связанными с преподаванием, и отвечает за прием на работу преподавателей, создание академических программ и учебных планов, составление расписания курсов и аккредитацию. Эту должность с апреля 2017 года занимает Роберт Моква. Он сменил Марту Потвин, которая в 2010 году стала первой женщиной-ректором университета.
Государственный университет Монтаны поддерживает обширные исследовательские программы, предоставляя возможности для студентов, выпускников и аспирантов. Университет входит в 3% лучших колледжей и университетов США по расходам на исследования и регулярно сообщает о ежегодных расходах на исследования, превышающих 100 млн долларов, включая рекордные 138,8 млн долларов в финансовом году, закончившемся в июне 2019 года. В том же году Университет сообщил, что его преподаватели написали 1100 заявок на гранты, в результате чего были выделены гранты на сумму около 485 миллионов долларов, которые будут потрачены в течение нескольких лет.
Управление исследований и экономического развития МГУ координирует программы, которые побуждают преподавателей проводить исследования, финансируемые извне. Его Управление по соблюдению нормативных требований в отношении исследований курирует программы, которые продвигают этичные и ответственные исследования и обеспечивают соблюдение местных, государственных и федеральных правил проведения исследований. Управление спонсируемых программ управляет финансами, отчетностью, соблюдением нормативных требований, аудиторскими и смежными задачами для исследований, финансируемых из внешних источников.
В университете есть офис трансфера технологий для коммерциализации изобретений преподавателей МГУ, стимулирования бизнеса, основанного на этих технологиях, и сети с предприятиями, желающими лицензировать технологии МГУ. Офис управляет более чем 500 технологиями и 375 патентами, товарными знаками и авторскими правами.
Управление исследований и экономического развития штата Монтана ведет список исследовательских и образовательных центров, институтов и программ университета.
Gallatin College - это двухгодичный колледж для студентов, ищущих ученую степень. Он расположен на территории кампуса МГУ и обеспечивает доступ к услугам студенческого городка МГУ, включая общежития, библиотечные помещения и медицинские услуги. По состоянию на май 2018 года Gallatin College предлагает шесть степеней младшего специалиста по прикладным наукам, пять сертификатов прикладных наук, профессиональный сертификат в области управления бизнесом, трансферные степени ассистента искусств и младшего научного сотрудника, а также программу развивающего образования. Он также предлагает программу двойного зачисления для местных старшеклассников, чтобы расширить их доступный диапазон курсовых работ и поделиться образовательными ресурсами между МГУ и местными старшими школами.
В общежитиях МГУ проживает около 4200 студентов, примерно 70 процентов из которых - первокурсники. Университет также предлагает жилье семьям и аспирантам.
Спортивные команды МГУ называются Bobcats, и они участвуют в NCAA Division I (I- FCS для футбола ) в конференции Big Sky Conference, членом которой является Государственный университет Монтаны. Они занимаются 13 университетскими видами спорта. Первоначально играть как «Aggies,» мужские команды соревнуются в футбол, баскетбол, дорожки, кросс-кантри, катание на лыжах, родео и теннис. Женские команды включают волейбол, баскетбол, трек, бег по пересеченной местности, теннис, гольф, родео и лыжный спорт.
Университет штата Монтана выиграл несколько национальных чемпионатов по мужскому родео, три национальных чемпионата по футболу и один национальный чемпионат по мужскому баскетболу. Неуниверситетские (клубные) виды спорта включают регби, мужской хоккей, мужской лакросс, бейсбол, фехтование и фрисби. Университет штата Монтана постоянно соперничает с Университетом Монтаны, особенно в футбольных матчах между штатами, известных как « Дикие потасовки ».
Баскетбольные команды школы добились известности на протяжении 1920-х годов, играя в «баскетбол на скаковых лошадях» и став одной из первых школ в стране, которые использовали так называемый «быстрый перерыв». Тренер Государственного колледжа штата Монтана Отт Ромни, который до Первой мировой войны окончил MSC со степенью магистра, стал пионером в этом стиле игры и к 1926 году собрал команду, подходящую для быстрой игры в мяч. Кэт Томпсон, Джон «Брик» Бриден, Фрэнк Уорд, Вэл Глинн и Макс Уортингтон были в центре команды MSC, которая три сезона подряд выигрывала титул чемпиона Rocky Mountain Conference и опередила штат Юта, BYU, Колорадо и Денверский университет. Команда 1928–29 победила Художников Кука чемпиона AAU в серии два из трех, выиграв титул конференции Rocky Mountain. Команда была названа национальными чемпионами Фондом Хелмса, который также назвал Кэт Томпсон одним из пяти величайших игроков первой половины 20-го века в колледжах.
В 1956 году футбольная команда Bobcats выиграла чемпионат NAIA в Aluminium Bowl в Литл-Роке, штат Арканзас, сыграв со счетом 0: 0 с Pumas из колледжа Св. Иосифа из Ренсселера, штат Индиана. В 1976 году «Рыси» штата Монтана выиграли национальный футбольный титул в дивизионе NCAA II в Уичито-Фоллс, штат Техас, победив «Зипс» из Акрона, штат Огайо, со счетом 24-13 в титульном матче. В 1984 году «Бобкэтс» вернулись к титульной игре национального футбола, сыгранной в Чарльстоне, Южная Каролина, победив Bulldogs of Louisiana Tech 19-6 за их третий национальный футбольный титул. Футбольная команда "Бобкэтс" МГУ - единственная команда колледжа, имеющая национальные титулы в трех различных классификациях. Команда выиграла 20 титулов на конференциях и вышла в плей-офф NCAA FCS в 2010, 2011, 2012, 2014, 2018 и 2019 годах.
Почти 30 лет в МГУ проходили национальные финальные соревнования колледжей родео. Команды Bobcat Rodeo завоевали 8 титулов национальных команд, 32 индивидуальных национальных чемпионата и несколько региональных титулов Big Sky. Команда Bobcats Rodeo работает при Департаменте по делам студентов МГУ при поддержке Стипендиальной ассоциации CAT Rodeo.
Команды по горным лыжам и лыжным гонкам штата Монтана соревнуются в Межвузовской лыжной ассоциации Rocky Mountain и в Западном регионе NCAA и подготовили 13 национальных чемпионов. Места проведения лыжных программ Bobcat Nordic и Alpine в Bridger Bowl и Bohart Ranch принимали шесть национальных чемпионатов NCAA.
Стив Дейнс Сенатор США, с 2015 г. по настоящее время
Денни Реберг, член Палаты представителей США, 2001-2013 гг.
Энн Линнеа Сандберг, иммунолог
Ян Стинеруд Пенсионер НФЛ placekicker, член Pro Football Зал славы
Ассоциированные студенты Университета штата Монтана - это студенческое самоуправление МГУ. Он состоит из исполнительной власти, сената и судебного совета. Исполнительную власть возглавляют президент и вице-президент студенческого совета. На выборах, состоявшихся в апреле 2021 года, студенты выбрали Норриса Блоссома президентом и Тала Роджерса вице-президентом. Сенат ASMSU, помимо решения проблем студентов с помощью законопроектов и постановлений, выделяет доллары студенческих взносов каждый весенний семестр. Тело состоит из 21 сенатора. Судебный совет ASMSU состоит из семи студентов, выбранных президентом университета и одобренных студенческим сенатом. Он рассматривает и интерпретирует действия сената, а также рассматривает апелляции студентов и жалобы на выборы.
Управление по привлечению студентов МГУ организует программы, мероприятия и услуги для студентов. Офис регистрирует студенческие клубы и организации и в настоящее время насчитывает более 300 перечисленных групп.
По состоянию на 2020 год действуют 7 братств и 5 женских клубов. Братства и управляют собой через орган, известный как Совет Межнационального братства; аналогичный орган, называемый Всегреческим советом, существует для женских клубов. Оба органа сосредоточены на развитии отделения, стипендиях, общественных работах, обучении членов, выпускниках и связях с общественностью.
