Mittal Steel South Africa

редактировать

ArcelorMittal South Africa является частью металлургической компании Arcelor-Mittal. Изначально компания была Iscor Ltd., южноафриканской полугосударственной сталелитейной компанией. Она была основана в 1928 году и впервые была зарегистрирована на фондовой бирже JSE в 1989 году.

Содержание

  • 1 История
    • 1.1 Создание компании
    • 1.2 Расовые отношения
  • 2 Ссылки
  • 3 Внешние ссылки

История

Основание компании

Хендрик ван дер Бейл, один из самых влиятельных южноафриканцев двадцатого века, вместе с доктором Фредриком " Фрикки Мейер (ученик Альберта Эйнштейна во время учебы в Берлине) и другие были главной движущей силой создания Южноафриканской металлургической корпорации (Искор).

Iscor со своими первыми заводами в Претории, построенными немецкой Demag, была учреждена как государственная компания в соответствии с Законом о черной металлургии, No. 11 от 1928 года. Целью создания компании было производство чугуна и ассортимента стали, а также создание рабочих мест.

Производство на заводе в Претории началось в 1934 году. 4 апреля 1934 года первая сталь была выпущена из мартеновской печи на заводе в Претории. Потребность военного времени в стали и местное производство многих предметов первой необходимости вызвали резкий рост спроса. Iscor пришлось расширяться, и предприятия в Претории достигли предела своего роста.

В 1941 году доктор ван дер Бейл и его коллеги-директора решили, что расширение в новой области стало необходимым. Возродилась идея нового сталелитейного завода в Веринихинге. Для неотложных военных нужд было решено начать со строительства толстолистового прокатного стана, спланированного таким образом, чтобы впоследствии он мог стать частью крупного металлургического комбината.

Расположение местности вдоль реки Ваал к западу от Веринихинга делало ее идеальной для развития. Был достаточный уклон для дренажа в сторону реки, а территория находилась ниже по течению от водозабора насосной станции Rand Water Board. Тяжелая промышленность могла бы быть подходящим образом расположена на относительно высоком месте, где преобладающие ветры минимизируют опасность загрязнения. Доктор ван дер Бийл убедил руководителей компании Iscor в том, что район у реки Ваал является очевидным местом для строительства нового металлургического завода Искора.

После открытия железной руды в Табазимби, African Metals Corp. (Amcor) была основана недалеко от Фериенигинга в 1937 году. Строительство толстолистовой мельницы было завершено. в 1943 году и в том же году пошел в производство. Iscor начал торговлю в 1947 году.

Сразу после Второй мировой войны было решено построить полностью интегрированный сталелитейный завод в Vanderbijlpark, и начало этому положено. в начале 1947 г. 4 октября 1952 г. завод в Вандербейлпарк официально открыл Его Превосходительство генерал-губернатор д-р Э.Г. Янсен. Несколько новых производственных единиц были запущены в 1953 году, после чего в 1956 и 1960 годах были начаты масштабные программы расширения. С 1964 по 1969 год на заводе Vanderbijlpark начался второй этап развития. Добавлены большие расширения; старые заводы модернизированы, чтобы поставлять продукцию более высокого качества и с добавленной стоимостью, такую ​​как электролитическая жесть для консервной промышленности и производства напитков.

17 мая 1969 года правительство Южной Африки решило построить третий полностью интегрированный сталелитейный завод Искора в Ньюкасле. Основным фактором, приведшим к этому выбору, была децентрализация промышленности от комплекса Витватерсранд и стимулирование промышленного развития в Натале, наиболее орошаемой провинции Южной Африки. Ньюкасл, как приграничный район с достаточным количеством рабочей силы, и с металлургическим заводом Amcor, который можно было перенять, чтобы сэкономить на первоначальных капитальных затратах, а также обеспечить выход для чугуна, который в то время экспортировался в Явату в Япония (контракт на который должен был скоро истечь), поэтому была выбрана.

Дополнительные факторы заключались в том, что Ньюкасл был расположен на основных железнодорожных и автомобильных маршрутах между Йоханнесбургом и Дурбаном, основные услуги, такие как вода и электричество, уже были хорошо обеспечены, и город имел основную установленную инфраструктуру с оседлым населением. В то время как руду необходимо было транспортировать на 1 000 км от Сишена, коксующийся уголь имелся поблизости, и в целом экономические показатели были благоприятными. Было решено, что и профиль, и плоский прокат будут обслуживаться на заводе с конечной мощностью 8 миллионов тонн жидкой стали в год. Последующие изменения на рынках стали привели к тому, что расширение производства плоского проката было отложено на неопределенный срок, а текущая мощность составляет около 2,00 миллионов тонн жидкой стали.

С 1972 по 1977 год последовал самый большой период расширения Vanderbijlpark Works. Было расширено производство чугуна и модернизировано производство стали за счет ввода в эксплуатацию кислородных печей и электродуговых печей. Создана линия окраски на Южном заводе и совершенно новый завод - Северный для производства широкополосного горячекатаного, холоднокатаного и оцинкованного проката.

В 1981 году корпорация приняла важные решения относительно будущей стратегии. Вырисовывающаяся нехватка лома в стране и нехватка высококачественного коксующегося угля привели к решению разместить заказ на установку прямого восстановления угольного типа производительностью 720 000 тонн в год на заводе Vanderbijlpark Works.

Металлургические заводы в Претории были очень старыми, неэкономичными и вызывали загрязнение; Таким образом, было принято решение о поэтапном отказе от коксовых печей, доменных печей и сталеплавильных заводов, и заменить их новым оборудованием, первоначально основанным на ломе и дуговых печах с последующим добавлением завода по производству чугуна. Некоторые из устаревших прокатных станов также будут закрыты, а общие производственные мощности завода по производству стали будут сокращены до примерно 900 000 тонн жидкой стали в год.

Мировая сталелитейная промышленность вступила в кризисный период в конце 1970-х - начале 1980-х годов с широко распространенной рецессией, которая произошла в то время. Южная Африка не избежала этой рецессии, и в результате местный спрос на сталь упал. На рынке стали возникла ситуация с избытком предложения, когда экспортные цены упали до нерентабельного уровня. Таким образом, в 1982 г. компания «Искор» была вынуждена досрочно закрыть две самые старые доменные печи на заводе в Претории, а также закрыть так называемые «Южные заводы» в Ньюкасле, которые были переданы компании Amcor всего за десять лет до этого.

ДатаСобытие
191115 ноября - Регистрация Union Steel Corp. of SA Ltd.
19131 сентября - Отливка Первая сталь ЮАР на предприятии USCO.
1916Введен в эксплуатацию завод в Претории
1916Введен в эксплуатацию завод Вериенигинг. Образована компания Transvaal Доменная печь, ООО. Доменная печь построена в Вериенигинге.
1920март - введен в эксплуатацию завод в Ньюкасле. Образована публичная компания Newcastle Iron Steel Works Ltd.
1928Принят Закон Южной Африки о черной металлургии № 11 от 1928 года. 5 июня - Южноафриканская металлургическая корпорация создана в соответствии с Законом. Iscor основан как полугосударственное предприятие.
19344 апреля - Выпущена первая сталь в мартеновской печи на заводе в Претории.
1937Африканская металлургическая корпорация (Амкор) основана недалеко от Веринихинга.
1942Компания Iscor создана для удовлетворения растущего спроса на сталь в Южной Африке.
1943Ввод в эксплуатацию толстолистового стана на заводе Вандербейлпарк.
1942Приобретение участка площадью 97 квадратных километров на реке Ваал.
1947Iscor начинает торговать.
1947–1952 гг.Vanderbijlpark Works развивается в полноценный сталелитейный завод, перерабатывающий железную руду и другое сырье с шахт по всей Южной Африке в горячекатаный, холоднокатаный, оцинкованный и луженый лист и рулон.
19524 октября - Завод Вандербейлпарк официально открыл Его Превосходительство генерал-губернатор д-р Э.Г. Янсен.
1969Май - Правительство ЮАР и компания «Искор» решают построить третий комплексный завод в Ньюкасле.
197417 марта - на заводе Newcastle Works изготовлена ​​первая сталь.
1980-еПравительство Южной Африки обязуется передать некоторые государственные интересы частному сектору.
1982Искор закрывает две самые старые доменные печи на заводе в Претории.
1989Искор приватизирован.
1989Ноябрь - акции Iscor Ltd. торгуются в секторе Steel and Allied на Йоханнесбургской фондовой бирже.
1991Iscor покупает сталелитейное подразделение USCO в середине 1991 года.
1995Iscor, вместе с Корпорацией промышленного развития (IDC), решает продолжить проект Saldanha Steel в Западном Мысе.
1998Saldanha Steel поручила
2001Iscor разделиться, чтобы сформировать сталелитейную группу Iscor и горнодобывающую компанию Kumba Resources.
200122 ноября - Iscor заключает трехлетнее соглашение о содействии бизнесу (BAA) с англо-голландским производителем стали LNM Holdings NV
200215 января - Iscor Ltd Акционеры одобряют договор о содействии бизнесу с LNM.
200312 февраля - Миноритарные акционеры Iscor Ltd дают LNM добро на частичное предложение акций на сумму 1,8 млрд рандов.
200417 августа - LNM приобретает контрольный пакет акций Iscor. ООО «Искор» переименовано в ООО «Испат Искор» и зарегистрировано в Реестре компаний.
2004декабрь - Ispat International NV приобретает LNM Holdings NV, материнскую компанию Ispat Iscor. Переименование объединенной компании в Mittal Steel Company NV. Слияние Mittal Steel с International Steel Group в США с целью создания крупнейшего в мире производителя стали.
200514 марта - Испат начинает торговлю под названием Mittal Steel Ltd.
2013Отдел ESM (Электросталеплавильное производство) на заводе Вандербейлпарк был вынужден остановить все 3 своих Дуговые печи и закрыли весь завод, который включал 3 дуговые печи, 2 печи-ковши, 1 установку вакуумной дуговой дегазации и установку непрерывного литья под давлением V3. Из-за истечения срока их лицензии на загрязнение окружающей среды и плохого управления, которое приняло неправильные решения не модернизировать старую установку для удаления дыма, а вместо этого потратило 16 миллионов на ненужную модернизацию печей. Эти обновления так и не сработали и вызвали еще большее загрязнение, поэтому отдел электротехнической стали пришлось закрыть свои двери.

Межрасовые отношения

Компания была создана на основании акта Парламента Южной Африки для выполнения двух задач: производства дешевой стали (для содействия индустриализации) и создания рабочих мест. Компания достаточно хорошо справилась с первой задачей, хотя в 1970-х годах она стала менее эффективной, поскольку меньше реагировала на давление рынка, чем на политические директивы правительства того времени. Примерно половина рабочей силы была чернокожей, и им не давали выполнять квалифицированный или хорошо оплачиваемый труд. Белым рабочим было предоставлено субсидируемое жилье, обширная профессиональная подготовка и возможности для профессионального роста. Чернокожим чернорабочим было предоставлено бесплатное базовое жилье в общежитиях, чтобы они могли находиться поблизости от места работы; однако они были очень тесными, грязными и иногда криминальными. Общежития не были открыты для семей, допускались только мужчины. Это стало политической проблемой во время борьбы за демократическую Южную Африку.

После серии забастовок 1930-х и 1940-х годов компания предоставила белым рабочим дешевое жилье, щедрые пенсии и медицинское страхование. После сорока лет работы квалифицированные рабочие имели право на 100% пенсию, включая ежегодную поправку на инфляцию. Чернокожие рабочие не имели права на пенсию до 1980-х годов. Чернокожие никогда не получали пенсий с поправкой на инфляцию, поскольку компания отменила пенсионную схему после приватизации компании в 1989 году.

Ссылки

.

Внешние ссылки

Последняя правка сделана 2021-05-30 03:45:38
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте