Войти
Методы производства делятся на три основные категории: работа (разовое производство), партия (несколько элементов, по одному шагу для всех элементов) и поток (несколько элементов, все этапы процесса одновременно для отдельных элементов).
Job Production используется, когда продукт производится с трудом одного или нескольких рабочих и редко используется для массового и крупномасштабного производства. Он в основном используется для разовых продуктов или прототипов (отсюда также известен как производство прототипов), поскольку он неэффективен; тем не менее, качество значительно улучшается с производством работы по сравнению с другими методами. Индивидуальные свадебные торты и костюмы по индивидуальному заказу - примеры индивидуального производства. Новые небольшие фирмы часто используют производство рабочих мест до того, как у них появится шанс или средства для расширения. Работа «Производство» очень мотивирует рабочих, потому что дает им возможность производить весь продукт и гордиться им.
Серийное производство - это метод, используемый для производства или обработки любого продукта из групп или партий, при котором продукты в партии проходят весь производственный процесс вместе. Примером может быть ситуация, когда пекарня производит каждый вид хлеба отдельно, и каждый продукт (в данном случае хлеб) не производится непрерывно. Серийное производство используется по-разному и лучше всего подходит для случаев, когда требуется баланс качества и количества. Этот метод, вероятно, является наиболее часто используемым методом организации производства и способствует привлечению специалистов, так как очень часто в серийном производстве задействовано небольшое количество людей. Серийное производство происходит, когда много одинаковых товаров производится вместе. Каждая партия проходит один этап производства, прежде чем перейти к следующему этапу.
Потоковое производство (Process Production) также является очень распространенным методом производства. Потоковое производство - это когда продукт создается через множество сегрегированных стадий; продукт строится на каждом этапе, а затем передается непосредственно на следующий этап, где он снова строится. Этот производственный метод является наиболее эффективным и действенным с финансовой точки зрения, поскольку в нем меньше потребности в квалифицированных рабочих.
В отличие от производства на заказ, метод «Бутик-производство» ( бережливое производство ) подходит для производства от очень малых до небольших партий, то есть заказов от нескольких единиц до нескольких десятков аналогичных или одинаковых товаров. Организация рабочего процесса предприятия «Бутик-производство» может представлять собой смесь как заданий, так и серийного производства, но требует более высокой стандартизации, чем производство заданий. Бутик-производство часто организовано с отдельными рабочими местами или производственными ячейками, выполняющими ряд последовательных этапов производства до завершения определенных компонентов или даже всего продукта; большие сборочные линии обычно не используются. Таким образом, гибкость и разнообразие продуктов, которые могут быть произведены на предприятии, намного выше, чем при более стандартизированном методе серийного производства.
