Консультационная служба по производству

редактировать

Консультационная служба по производству
Сокращенное название МАС
Формирование 1 апреля 2002 г. ; 19 лет назад ( 2002-04-01)
Тип Государственное агентство
Цель Внешние технические и стратегические консультации для производителей малого и среднего бизнеса в Великобритании
Штаб-квартира Региональные офисы в Великобритании
Обслуживаемый регион Англия и Шотландия
Членство 130 региональных консультантов
Головная организация Департамент бизнеса, инноваций и навыков
Принадлежности Департамент бизнеса, инноваций и навыков, Business Link
Бюджет 50 миллионов фунтов стерлингов (2012–2015 годы)

Консультативная служба Производство (MAS) является бывшим правительственным учреждением в Англии и Шотландии, которые советуют компаниям - производителям.

СОДЕРЖАНИЕ
  • 1 История
    • 1.1 Капитальный ремонт
    • 1.2 Закрытие
    • 1.3 Перезапуск
    • 1.4 Программа роста производства
  • 2 Функция
  • 3 См. Также
  • 4 ссылки
  • 5 Внешние ссылки
История

Он был основан Министерством торговли и промышленности (DTI, который в 2007 году стал BERR ) в апреле 2002 года. Он был разделен на регионы и был нацелен на МСП, чтобы предлагать технические и стратегические консультации. Региональные офисы были названы региональными центрами производственного мастерства. Также было сотрудничество с торговыми ассоциациями, исследовательскими советами и факультетами университетов. В первый год MAS в среднем повысил производительность компаний на 30%, сократил отходы на 37% и увеличил оборачиваемость запасов на 90%. Он был запущен с финансированием в 27 миллионов фунтов стерлингов на три года. (50% правительство и 50% регион) Концепция MAS была основана на американской модели Программы расширения производства (MEP). Представитель DTI, который видел программу в США, вернул модель и разработал ее для Великобритании.

Во многом это похоже на то, что Business Link предоставляет всем малым предприятиям, за исключением того, что Business Link может не иметь глубокого опыта производства, особенно технических ноу-хау. С ноября 2011 года Business Link в основном будет распущен в связи с упразднением агентств регионального развития (RDA) и заменен региональными веб-сайтами. Большая часть рекомендаций Business Link ранее предоставлялась через обширный веб-сайт. Как и Business Link, MAS финансировалась через RDA. Половина финансирования MAS поступила от RDA, а другая половина - от BIS.

Капитальный ремонт

14 октября 2011 года Марк Приск, министр BIS, объявил о пересмотре MAS. Он будет предлагать многое из того, что было сделано, но в связи с упразднением региональных агентств по развитию, с 1 января 2012 года он станет национальной организацией. Новая национальная программа будет реализована Консорциумом консультантов по производству, в состав которого войдет Грант Торнтон, Пера, штат Вирджиния. Manufacturing Consortium Ltd и SWMAS Ltd.

10 декабря 2010 года он объявил, что MAS не будет упразднен, как Business Link, но сократит финансирование на 25%. Это будет стоить 20 миллионов фунтов стерлингов в год, которые будут сокращены до 15 миллионов фунтов стерлингов. За последний финансовый год Business Link получил 190 миллионов фунтов стерлингов.

Закрытие

Без предупреждения 27 ноября 2015 года было объявлено о закрытии Консультационной службы по производству в рамках консервативной государственной программы жесткой экономии, при этом программа официально закрылась 31 марта 2016 года.

Перезапуск

В апреле 2017 года после встречи на высоком уровне с консорциумом производственных директоров и генеральных директоров в Бирмингеме во главе с лордом Майком Уитби и баронессой Лорели Берт, представители отрасли попросили возобновить работу производственной консультативной службы. Больше не полагаясь на государственное финансирование, MAS через свое место в All Parliamentary Manufacturing Group и его оперативную поставку от Made in Brand продолжит предлагать услуги по обозначению указателей Консультационной службы по производству, но не грантовое финансирование.

В результате повторный запуск Консультационной службы по производству в любом случае не похож на старую службу.

В октябре 2016 года была создана дополнительная программа, чтобы заполнить пробел, оставленный MAS, путем предоставления доступа к специализированной поддержке, бесплатным советам и грантам, чтобы помочь производителям МСП расти и улучшать свой бизнес. Программа роста производства, управляемая теми, кто руководил программой MAS более 10 лет в регионах Уэст-Мидлендс, Ист-Мидлендс, Йоркшир и Хамбер, Северо-Западный и Южный регионы. 16 регионов LEP, которые предлагают реальные советы и стабильную поддержку.

Программа роста производства - это новая и единственная инициатива по поддержке бизнеса, направленная на поддержку производителей МСП.

Программа роста производства

В октябре 2016 года производители МСП получили серьезный импульс благодаря новой инициативе поддержки бизнеса на сумму 9,7 млн ​​фунтов стерлингов для поддержки более 3000 компаний. Программа роста производства, финансируемая ERDF и предоставляемая компанией Economic Growth Solutions (EGS), обещает заполнить пустоту, оставленную MAS, предоставив доступ к специализированной помощи, которая поможет компаниям расти и совершенствоваться. Имея сеть из 18 опытных менеджеров по развитию производства, большинство из которых ранее реализовывали программу MAS, давая индивидуальные честные советы, MGP также предоставляет доступ к отраслевым специалистам и предоставляет гранты для поддержки проектов по усовершенствованию.

В июле 2017 года программа поддержала более 1000 производителей МСП, создала более 400 новых рабочих мест для отрасли и позволила компаниям внести устойчивые изменения для поддержки непрерывного роста.

Функция

У него есть телефон доверия для получения совета. Он может проводить бесплатный производственный обзор производителей МСП, предлагать субсидированные консультации (до 50%) и проводить местные мероприятия.

Поддержка, предлагаемая Консультационной службой по производству, распространяется на

Уровень 1 (запросы) Предоставляется небольшой группой консультантов, географически разбросанных по Англии, при поддержке веб-сайта, предлагающего онлайн-поддержку.

Уровень 2 (производственный обзор). Продолжайте предоставлять 1 день (2 дня для более сложных предприятий), диагностический обзор производственного специалиста на месте. MAC будет использовать новый диагностический инструмент, основанный на принципах «Производственного совершенства», разработанный совместно с Warwick Manufacturing Group, который включает сравнения с лучшими в своем классе. Кроме того, для общих, хорошо изученных проблем будет введена «Ускоренная процедура» по телефону уровня 2.

Уровень 3 (Мероприятия) Продолжайте проводить тренинги и сетевые мероприятия, включая ознакомительные посещения. Они станут неотъемлемой частью выполнения действий по улучшению бизнеса, определенных на уровне 2. Это будет дополняться сообществом по устойчивому развитию, использующим передовые инструменты социальных сетей для предоставления примеров передовой практики под руководством коллег и менее затратных форм самопомощи.

Уровень 4 (Консультации) Введение трехуровневой структуры проекта Уровня 4: MAS Foundation Service: Финансирование до 1000 фунтов стерлингов (или максимум 50%) на проект улучшения - нацелено на компании, которые нуждаются в базовой помощи низкого уровня. Услуга MAS Step Change: финансирование до 3 000 фунтов стерлингов (или максимум 50%) для более значимой программы улучшения. Служба трансформации MAS: финансирование до 10 000 фунтов стерлингов (или максимум 50%) для стратегических изменений в бизнесе.

Уровень 5 (Направление) Консультанты MAS несут ответственность за определение поддержки партнерской организации, но сохраняют ответственность за направление до тех пор, пока клиент не продемонстрирует и не подтвердит, что партнерская организация удовлетворила его потребности.

Цепочка поставок Сосредоточение внимания на оказании помощи МСП в диверсификации в передовые производственные цепочки поставок; помощь производителям оригинального оборудования и их цепочкам поставок в улучшении отношений и повышении эффективности; помощь группам МСП в цепочках поставок или кластерах более эффективно взаимодействовать. Он будет использовать инструменты, доступные на уровнях 1–5, с настраиваемыми пакетами реализации, собранными в соответствии с потребностями клиентов, и предоставляемыми командой специализированных экспертов по цепочке поставок.

Смотрите также
использованная литература
внешние ссылки
Последняя правка сделана 2024-01-01 06:45:26
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте