Войти
Линейное руководство относится к руководству сотрудников, которые непосредственно участвует в производстве или поставке товаров, товаров и / или услуг. В качестве интерфейса между организацией и ее передовой персоналом линейное управление представляет собой самый нижний уровень управления в организационной иерархии (в отличие от высшее / исполнительное / высшее руководство и менеджмент среднего звена ).
A линейный руководитель - сотрудник, который напрямую управляет другими сотрудниками и операциями, подчиняясь вышестоящему руководителю. Связанные должности: супервайзер, руководитель секции, бригадир и руководитель группы. Им поручено выполнение корпоративных задач в определенной функциональной области или сфере деятельности. Например, одним из типов линейного управления в автомобильном конгломерате может быть «подразделение легких грузовиков» или, более конкретно, «маркетинговое направление легких грузовиков». Точно так же одним из типов линейного руководства в компании финансовых услуг может быть «удерживающий маркетинг» или «фонды государственных муниципальных облигаций».
Линейные руководители несут ответственность за внедрение и обеспечение с помощью своих сотрудников кадровых политик и практик организации в соответствии с бизнес-целями и основными ценностями. В их основные функции по отношению к сотрудникам входят:
Деятельность линейных руководителей обычно включает:
Линейное руководство также несет ответственность за принятие (при поддержке высшего руководства) любого типа изменение организационной культуры.
Функция линейного управления часто перекликается с другими функциями, жизненно важными для успеха бизнеса, такими как человеческие ресурсы, fin ance и управление рисками. Действительно, в корпорациях ответственность за управление рисками возложена на линейное руководство. Обязанности по управлению человеческими ресурсами также все чаще передаются или «передаются» линейным руководителям.
