Войти
Льюис Б. Кэмпбелл - бывший временный генеральный директор из Navistar International Corporation и бывший генеральный директор компании Textron. Он получил BSE в Университете Дьюка в 1968 году. После окончания он начал свою карьеру в подразделении внутреннего производства General Motors в Дейтоне, штат Огайо, в качестве инженера по продукции для лотков для кубиков льда.
В 1998 году Кэмпбелл был назначен главным исполнительным директором. Кэмпбелл верил в модель «основного бизнеса» и ушел из Avco Financial Services. После этого Кэмпбелл приступил к разработке новой стратегической основы для Textron, направленной на повышение операционной эффективности и обмен передовым опытом в рамках всей организации.
Начиная с 2000 года Кэмпбелл организовал преобразование компании, которое включало в себя программу реструктуризации всей компании для повышения эффективности операций; объединение нескольких производственных мощностей; аутсорсинг непрофильного производства; и пристальное внимание к разработке продуктов в компании, чтобы определить, подходит ли каждый для портфолио ; отчуждение непрофильных единиц. Это поставило Textron на новый путь, сосредоточив внимание на совершенствовании работы и управлении сильными брендами портфеля.
Применение принципов шести сигм не только к производственным операциям Textron, но также к транзакционным процессам компании и другим функциям в масштабах предприятия, обеспечило последовательный подход к операционной эффективности.
В разгар самых сложных изменений компании акционеры наблюдали, как цена акций Textron упала до разочаровывающего уровня в 26 долларов в марте 2003 года, а затем снова поднялась до рекордного уровня в первой половине 2006 года. трансформации наконец-то закрепились.
В рамках новой модели Textron сегодня функционирует как то, что он называет «сетевым предприятием». Отходя от старой модели холдинговой компании, которая просто приобретает предприятия и оставляет их операции без изменений, объединенное в сеть предприятие предоставляет ключевые точки соприкосновения для облегчения работы сильных, уникальных брендов. Это означает, что, хотя Bell Helicopter и EZ-GO обслуживают очень разные рынки с разными брендами и клиентскими базами, они используют одни и те же ресурсы бизнес-инфраструктуры, такие как инфраструктура информационных технологий и льготы для сотрудников.
В 2008 году, будучи генеральным директором Textron, Льюис Б. Кэмпбелл получил общую компенсацию в размере 9833 127 долларов, включая базовую зарплату в размере 1 100 000 долларов, денежный бонус в размере 617 980 долларов, предоставленные акции на сумму 5 314 507 долларов и предоставленные опционы на сумму 2 149 798 долларов. 1 декабря 2009 года Кэмпбелл ушел с поста генерального директора Textron в рамках многолетнего плана преемственности. Его сменил на посту генерального директора Скотт С. Доннелли. Доннелли был назначен председателем совета директоров 1 сентября 2010 года.
После того, как Дэниел Устиан внезапно ушел в отставку с поста председателя и генерального директора Сотрудник Navistar International Corporation 27 августа 2012 г. Кэмпбелл был назначен временным генеральным директором и председателем правления производителя грузовиков и двигателей.
