Войти
Лесли Джеймс Макнейр (25 мая 1883 - 25 июля 1944) был старшим офицером армии США, служившим во время Первая мировая война и Вторая мировая война. При жизни он получил звание генерал-лейтенанта ; он был убит в бою во время Второй мировой войны и получил посмертное повышение генерала до .
A уроженца Миннесоты и выпускника Военной академии США в 1904 году, Макнейр был Офицер полевой артиллерии с опытом работы в Управлении артиллерии. Ветеран оккупации Веракруса, во время Первой мировой войны он служил помощником начальника штаба по обучению в 1-й дивизии, а начальником артиллерийской подготовки штаба в штабе.. Его выдачи достижения приводят к его повышению до временного бригадного генерала ; в возрасте 35 лет он был самым молодым генералом армии.
Более чем 30-летний опыт Макнейра в области проектирования и тестирования оборудования и оружия, его административные навыки и успехи в области военного образования и обучения к его назначению во время второго мировой войны в качестве командного армией . Сухопутные войска. На этой должности Макнейр стал незамеченным архитектором армии США »и ведущую роль в организационном подразделении США, оснащении и обучении армейских подразделений в штатах, чем они отправились в зарубежные бои. В то время как историки продолжают обсуждать некоторые решения и действия Макнейра, в том числе индивидуальную систему замены убитых и раненых солдат, а также разногласию по поводу использования танков или истребителей танков для борьбы с бронетехникой, его навыков на продвинутом обучении офицеров, инновационных вооружений, улучшенная доктрина, реалистичная боевая подготовка и развитие тактики общевойскового вооружения позволили армии модернизироваться и успешно действовать на поле боя Второй мировой войны, где мобильность механизированных силла заменила статическую оборону Первой мировой войны в качестве основного тактического соображения.
Он был убит дружественным огнем, когда находился во Франции в качестве командира вымышленной Первой группы армий США, участвовавшей в операции Quicksilver обман, который замаскировал фактические места высадки вторжения в Нормандию. Во время операции «Кобра» бомба Восьмых ВВС упала в его окоп во время боя Сен-Ло, когда армия попыталась использовать тяжелые бомбардировщики для непосредственной поддержки с воздухом. пехотные операции в рамках битвы за Нормандию.
Макнейр в 1904 году в газете Howitzer, ежегоднике-Пойнта. Ссылка на бутылки Король Уильям внешней маркой шотландского виски.Макнейр родился в Верндейле, Миннесота 25 мая 1883 года, в семье Джеймса (1846–1932) и Клары (Манц) Макнейр (1853–1925). Он был вторым из их шести детей и первым сыном. Его братья и сестры, дожившие до совершенства, были: сестра Нора (1881–1971), жена Гарри Джессапа; брат Мюррей Манц Макнейр (1888–1976); и сестра Ирен (1890–1979), жена Гарри Р. Нафталина.
Макнейр учился в школе в Верндейле до девятого класса, самого высокого уровня среди местных; Затем его родители переехали в Миннеаполис, чтобы Макнейр и его братья и сестры могли закончить среднюю школу. После окончания Южной средней школы в 1897 году он успешно боролся за назначение в Военно-морскую академию США. Находясь бизнеса в списке ожидания военно-морской академии в запасном, он начал обучение в Миннесотской школе в Миннеаполисе, где сосредоточился в основном на курсах машиностроения и статистики.
Разочарованное ожидание начала обучения в Военно-морской академии, в 1900 году Макнейр подал заявление о приеме в Военную академию США. Первоначально выбранный в качестве заместителя в июле 1900 года, он был быстро принят в класс, начавшийся в августе того же года. Находясь в Вест-Пойнте, однокурсники прозвали его «Уайти» за его пепельно-русые волосы; они продолжали использовать его с ним до конца его жизни. В описании Макнейра, которое сопровождало его в ежегоднике Вест-Пойнта за его выпускной год, он упоминается как «Пешеход Уайти» и подробно описывается инцидент, когда ему пришлось идти пешком от Ньюбурга до Вест-Пойнта, на расстоянии около 11 миль (18 км) после опоздания на последний поезд, когда он возвращался после посещения своей невесты в Нью-Йорке; Ежегодник также содержит стихотворение «Рекордная прогулка Уайти», написанное анонимно, о том же инциденте.
Некоторые из одноклассников Макнейра также сделали видную карьеру в армии, в том числе Джордж Р. Аллин., Чарльз Скул Блейкли, Роберт М. Дэнфорд, Пелхэм Д. Глассфорд, Эдмунд Л. Грубер, Генри Конгер Пратт, Генри Дж. Рейли, Джозеф Стилвелл и Иннис П. Свифт. Макнейр получил высшее образование в 1904 году и получил звание младшего лейтенанта. Пять или шесть лучших выпускников обычно выбирают инженерное направление ; Высокий класс Макнейра (11-е место из 124) обеспечил ему место во втором списке наиболее высокопоставленных выпускников, артиллерийское отделение.
Испытательная батарея на полигоне Сэнди-Хук, Нью-Джерси, где Макнейр служил в начале своей карьеры. Пробная батарея позволяет проводить испытания с различными видами артиллерии. Дальность стрельбы Sandy Hook расширилась на 3000 ярдов (2700 м) вдоль пляжа. Для ведения огня на большие расстояния орудия были нацелены в море. Макнейр сначала был назначен командиром взвода 12-й батареи горной артиллерии в Форт-Дуглас, штат Юта. Находясь там, он попросил службу в артиллерийском управлении и сдал квалификационный экзамен. После утверждения запроса о переводе его сначала направили в испытательный полигон Сэнди-Хук, Нью-Джерси, где он всю жизнь проявлял интерес к испытаниям и экспериментам с новым оборудованием и оружием. Первоначально испытания артиллерии Макнэра были сконцентрированы на улучшении горных орудий, использовали его подразделениями, включая его 12-ю батарею, для артиллерийской поддержки войск в пересеченной местности, где передки и кессоны не могли перемещаться.
После назначения в штаб армии начальника артиллерийского управления с 1905 по 1906 год, Макнейр был направлен в Уотертаунский арсенал, где он закончил самостоятельные академические исследования по металлургии и другим специальностям. научные темы. В этой публикации он получил как лабораторные, так и практические методы экспериментов, включая анализ бронзы, стали и чугуна, чтобы определить лучшие материалы для использования в производстве пушек и другого оружия. Кроме того, он получил непосредственный опыт использования и применения нескольких литейных машин, в том числе кузн, паровых молотов, токарных станков, строгальных станков и сверлильные станки. Его опыт в бизнес-колледже в области статистического анализа и инженерии (включая техническое рисование) помог ему добиться успеха в тестировании и экспериментах; В результате его опыта в Уотертауне, на протяжении всей остальной части его карьеры, используются самые надежные предметы, подходящие для приобретения и размещения. Его повысили до временного старшего лейтенанта в июле 1905 года и до бессменного первого лейтенанта в январе 1907 года. В мае 1907 года Макнейра повысили до временного капитана. (Его более высокие временные звания применялись в артиллерийском отделении, но не в артиллерии.)
Фотография американского солдата и вьючного животного, несущего компоненты горной гаубицы, 1921 г. Макнейр спроектировал и экспериментировал с вьючными седлами и другим оборудованием для горной артиллерии в начале своей карьеры. В 1909 году Макнейр вернулся в артиллерийское отделение и был назначен в 4-й полк полевой артиллерии в Форт-Рассел., Вайоминг. Назначенный командовать батареей C, он заслужил похвалы за свои лидерские качества и технические знания. Джейкоб Л. Деверс, который был назначен на батарею C после окончания учебы в Вест-Пойнте в 1909 году, вспоминал Макнейра как выдающего командира, который установил Он был превосходным личным примером и знал, как мотивировать своих подчиненных действовать на высоком уровне. Во время своего командования батареей Макнейр также работал с переменными успехами над рекомендациями по модернизации вьючных гаубиц, вьючных седел, носителей боеприпасов и другого оборудования (большая часть его собственной разработки) для армейской горной артиллерии, перевозимой на мулах.. В 1909 году Макнейр командовал 4-й артиллерийской батареей D в Форт-Райли, Канзас во время испытаний, направленных на определение боеспособности различных типов оборонительных сооружений, если они подверглись атакам различных типов. из пушек и гаубиц.
Батарея C, 4-я полевая артиллерия во время экспедиции Панчо Вилья 1916 года. Макнейр командовал батареей C с 1909 по 1912 год. Навыки Макнейра в области технического рисования, проектирования, создания прототипов и статистического анализа стали по всей армии; в 1912 году комендант Полевой артиллерийской школы попросил его по имени для назначения в свой штаб. Инструкторы школы, потратили больше года на сбор информации о 7000 выстрелов, выпущенных во время испытаний и полевых учений; Комендант позволяет объединить данные в таблицы, что упростило бы артиллерийским расчетам в масштабах всей армии планирование и управление огнем с закрытых позиций. Выполняя это задание в 1913 году, он также провел семь месяцев во Франции, чтобы наблюдать и собирать информацию об артиллерийской подготовке, обучении и работе французской армии.
В апреле 1914 года Макнейр был назначен бессменным капитаном, и с апреля по ноябрь 1914 г. Макнейр принимал участие в Веракрусской экспедиции в качестве комиссара 4-го полка полевой артиллерии. Назначенный после другого запроса по имени, на этот раз от командира полка Люсьена Гранта Берри, Макнейр отвечал за закупку, хранение, обслуживание, учет и распределение материальных средств полка, включая оборудование и оружие. В 1915 и 1916 годах его снова направили в Полевую артиллерийскую школу, где он продолжал работать над процедурой применения данных таблицы стрельбы, которые он опубликовал. Он также продолжал экспериментировать с различными типами артиллерийских орудий, чтобы предоставить рекомендации по производству и закупкам, поскольку начала готовиться к возможному участию в Первой мировой войне. Он вернулся в 4-й полк полевой артиллерии на границе Техаса и Мексики; Первоначально он был неназначенным штабным офицером, готовым к дополнительным обязанностям, позже он командовал батареей. В мае 1917 года его повысили до майора и назначили на временную мировую службу в качестве инструктора офицерского тренировочного лагеря в Леон-Спрингс, Техас.
Макнейр получает медаль за выдающиеся заслуги 
Макнейр получает Почетный легион В апреле 1917 года Соединенные Штаты вступили в Первую мировую войну. После назначения в Леон Спрингс Макнейр был назначен на 1-й отдел, затем расположенный в Кэмп-Стюарт, в округе Эль-Пасо, штат Техас. Назначенный в штаб дивизии в качестве помощника начальника штаба по обучению, Макнейр отвечал за мобилизацию организации перед развертыванием, индивидуальную подготовку солдат и коллективную подготовку подразделений. Когда дивизия отправилась во Францию, Джорджем Маршаллом. Во время своего долгого морского путешествия они установили личные и профессиональные связи, которые поддерживали до конца своей карьеры.
Макнейр был повышен до временного подполковника в августе 1917 года, вскоре после его прибытия. во Франции, и был назначен в штаб (AEF) начальником артиллерийской подготовки и тактики в учебном дивизионе штаба AEF (G-5). В июне 1918 года он получил звание временного полковника, а в большом временном бригадного генерала ; в возрасте 35 лет он был самым молодым генералом в армии. Он продолжал впечатлять начальство своим техническим и тактическим опытом, и в конце войны он получил медаль за выдающиеся заслуги от Джона Джона. Першинга и французского Легиона. of Honor (Офицер) из Филиппа Петена.
В июне 1919 года Макнейр был включен в совет AEF, которому было поручено изучить проблему обеспечения адекватной мобильной огневой поддержки пехоты во время боя. Эта комиссия, названная Советом Ласситера по имени его председателя, генерал-майора Уильяма Ласситера, была одним из нескольких, сформированных AEF для обзора планов и действий военного времени и рекомендаций по будущему оборудованию армии, доктрине и обучению..
Макнейр оставался в Совете Ласситера лишь на короткое время, потому что он получил приказ о назначении его одним из преподавателей Армейская Линейная школа. Школа прекратила свою деятельность во время войны и была переформирована в Форт Ливенворт, чтобы предложить профессиональное образование офицерам полевого уровня по планированию и контролю за выполнением операций на уровне дивизии и выше.. Макнейр вернулся к своему постоянному званию майора и оставался на факультете до 1921 года.
В дополнение к получению похвал за свою работу по разработке и разработке учебной программы, Макнейр также традиционно играл ключевую роль в другой задаче. назначен Школе Линии: разработка и обнародование Положения о полевой службе, основной документ армии по кодификации доктрины подготовки и готовности. Находясь на факультете Линейной школы, он был одним из основных авторов редакции 1923 года Положений о полевой службе. Офицеры, которые были назначены на факультет и были ответственны за перезапуск Школы линии после Первой мировой войны, все получили признание за то, что прошли курс, включая Макнейра.
Газетный отчет о показаниях Макнейра в военном трибунале Билли Митчелла в 1925 году В 1921 году Макнейр был отправлен в Форт Шафтер и назначен помощником начальника штаба по операциям (G-3) в штабе гавайского департамента армии. Находясь на Гавайях, он стал участником непрекращающихся дебатов в армии о лучших методах обеспечения береговой обороны, в которых участвовали сторонники отделения береговой артиллерии и армейской воздушной службы. Назначенный к проекту командующим гавайским департаментом генерал-майором Чарльзом Пелотом Саммераллом из-за его репутации объективного анализа и экспериментов с военным оружием и оборудованием, Макнейр создал комитет, состоящий из себя, двух офицеров береговой артиллерии., и офицер авиации, чтобы исследовать сильные и слабые стороны двух ветвей, особенно в отношении защиты баз армии и флота на Оаху, и дать рекомендации по наилучшему способу использования береговой артиллерии и военной авиации.
Звуковые локаторы береговой артиллерии и прожектор, 1932. Отчет Макнейра об обороне побережья Гавайев показал, что достаточное количество оборудования для обнаружения и освещения звука, подобного этому, было критически важным для успеха. Совет Макнейра провел многочисленные испытания береговой артиллерии и бомбардировщиков. в различных условиях, а также составлены таблицы и диаграммы для отображения результатов. Группа пришла к выводу, что береговой артиллерии было достаточно для защиты берега при условии наличия адекватного прослушивающего и осветительного оборудования для обнаружения и освещения вражеских кораблей и самолетов, и что бомбардировщики были менее точными, но более эффективными при уничтожении кораблей противника на больших расстояниях от берега. при условии, что они смогут преодолевать препятствия, в том числе ненастную погоду.
В дополнение к своей работе над проблемой береговой обороны, Макнейр также отвечал за руководство пересмотром Плана войны Оранжевый, объединенного армии и флота план защиты для отражения нападения Японии на Гавайи. Эта возможность вызвала серьезную озабоченность военного руководства США в период между Первой и Второй мировой войнами. Среди вкладов Макнейра в обновление этого плана было создание нескольких планов на случай непредвиденных обстоятельств («ответвлений и сиквелов» на армейском языке) для дополнения основного плана войны. Эти планы действий вчрезвычайных обстоятельств включается: использование химического оружия для защиты от японского нападения, объявление военного положения на Гавайях и определение, как поддерживать защиту от японских захватчиков в ожидании подкрепления с материковой части США.
В 1924 и 1925 годах., Макнейр и Саммералл защищали работу Макнейра, когда она подвергалась критике во время службы продолжающихся дебатов о будущей армейской воздушной работе. Глава Воздушной службы генерал-майор Мейсон Патрик утверждал, что выводы совета директоров McNair недооценивают возможности самолета-бомбардировщика , и что данные, собранные советом, были неточными. В ответ генерал-майор Фрэнк У. Коу, начальник корпуса береговой артиллерии, указатель, что в группе Макерии, входили офицеры береговой артиллерии и авиации, и что в экспериментах с самолетами в качестве наблюдателей были задействованы офицеры береговой артиллерии.. Кроме того, участвовали в экспериментах с советом Макнейра, дали возможность высказать свое мнение и выразить озабоченность по поводу методов и выводов совета. Коу завершил свой аргумент, порекомендовав, чтобы выводы совета Макнейра были одобрены армией в качестве утвержденной позиции по вопросу о сравнении береговой артиллерии и бомбардировщиков для защиты берега. Рекомендация Коу не была выполнена; последующие группы и комитеты продолжали исследовать и обсудить этот вопрос. Кроме того, продолжались дебаты по более широкому вопросу о том, должна ли воздушная служба оставаться составной армии армии или стать отдельной ветвью вооруженных сил.
Участие МакНэра в этом вопросе продолжалось во время военного трибунала 1925 года. Бригадный генерал Билли Митчелл, чья ревностная поддержка отдельных ВВС привела к обвинениям в неподчинении. Митчелл основывает свои публичные утверждения о том, что офицеры, не относящиеся к авиации, не разбираются в авиации, на событиях, которые он ложно утверждал, свидетелем которых он ложно утверждал, свидетелем он которых экспериментов совета Макнейра. Саммералл был так рассержен сомнением в его честности и честности, что попытался назначить его председателем военного трибунала. Во время суда над Митчеллом генерал-майор Роберт Кортни Дэвис, армейский генерал-адъютант, приказал Саммераллу и Макнейру дать показания. Они опровергли утверждения Митчелла о том, что во время его пребывания на Гавайях в 1923 году у Гавайского департамента не было защиты Оаху от японского нападения. Они такжеали, что Митчелл был неправ, заявляет, что к воздушным службам относились несправедливо при распределении ресурсов на Гавайях; Фактически, Summerall перераспределил финансирование, оборудование и другие предметы из других филиалов в Air Service. Митчелл был признан виновным и приговорен к пятилетнему отстранению от активной службы. Он ушел из армии, чтобы продолжать выступать за создание отдельных ВВС. Несмотря на разногласия, работа Макнейра укрепила его репутацию объективного и новаторского мыслителя, планировщика и лидера, и он оставался на рассмотрении для получения более высоких рангов и ответственности.
В 1924 году Макнейр был назначен профессором военной службы и тактики программы Учебного корпуса офицеров запаса (ROTC) в Университета Пердью. В соответствии с Законом о национальной обороне 1920 ROTC использует двухгодичный курс обучения для первокурсников и второкурсников, который был обязательным во многих университетах, в том числе Purdue. Программа также предлагала углубленное обучение для юниоров и пожилых людей, которые хотели продолжить военную подготовку и, возможно, получить комиссию в армейском резерве, национальной гвардии или Регулярная армия. В дополнение к этой академической модели с 1919 года Purdue организовала своих курсантов ROTC в виде моторизованной полевой артиллерии, обстоятельства, которые сыграло на сильных сторонах Макнейра.
Профиль Макнейра в ежегоднике Университета Пердью за 1928 год президент Purdue, Эдвард К. Эллиот, был решительным защитником ROTC на национальном уровне и одним из лидеров оппозиции пацифистскому движению, которое набрало силу и влияние после Первой мировой войны. Макнейр стал выступать за военную готовность в целом и за ROTC в частности, а также выступал против пацифистов. Уже произведов плодовитым методом профессиональных журналов на военно-техническую тематику, он пользуется преимуществами военной подготовки и боевой готовности и выступил против пацифистского движения. Он также продолжал писать на армейские темы, в том числе статьи, которые приводились в пользу реформирования армейской системы продвижения по службе, чтобы заменить выслугу лет на заслуги в качестве основных соображений.
Макнейр также внес несколько положительных изменений в программу ROTC Purdue. Как отметил Эллиотт, Purdue ROTC претерпела несколько быстрых смен руководства, которые привели к дезорганизации и снижению морального духа. Лидерство, техническое и административное умение Макнейра приводит к расширению программы учащихся и студентов морального духа, а также превратили программу в крупное армейское подразделение легкой артиллерии. Когда начальник полевой артиллерии попытался переназначить Макнейра в Форт-Брэгг, Северная Каролина, чтобы внести поправки в армейские правила полевой артиллерии, Эллиотт возразил; его просьба оставить Макнейра до конца обычного четырехлетнего назначения профессоров ROTC была удовлетворена, и Макнейр оставался в Пердью до 1928 года.
В 1928 году Макнейр получил повышение в должности. до подполковника и поступил в Военный колледж армии США, высшую программу формального образования для армейских офицеров. В 1920-х годах учебная программа была пересмотрена таким образом, эта программа обучения была сосредоточена на экономических, промышленных и логистических мобилизации во время связанных с крупномасштабными мобилизациями доктрины, стратегии и тактики, связанных с организацией, обучением, развертыванием, и использование крупномасштабных подразделений для боя (обычно от дивизий и выше). Помимо проведения семинаров по штабным функциям (G-1 для персонала, G-2 для разведки, G-3 для операций и обучения и G-4 для логистики), Макнейр и его однокурсники военного колледжа работали в комитетах, которые изучали планы военных и предлагали улучшения, рассматривали правила и предлагаемые обновления, а также изучали и обсуждали вопросы внешней и оборонной политики стратегического уровня, чтобы улучшить свое понимание. Среди его одноклассников было несколько офицеров, прославившихся во время Второй мировой войны, в том числе: Саймон Боливар Бакнер-младший, Рой Гейгер, Оскар Грисволд, Кларенс Р. Хюбнер, Трой Х. Миддлтон и Франклин С. Сиберт1187>По окончании университета Макнейр получил оценку «высший» с рекомендацией коменданта, чтобы он был рассматривается как высшее командование или старшая штабная должность в Военном министерстве Генерального штаба. Кроме того, комендант направил в военное ведомство исследовательский проект Макнейра о способах повышения эффективности при выделении средств на обучение подразделений, назвав его «исследованием исключительных заслуг, проведенным в Военном колледже».
Карлос Брюэр, один из трех последовательных начальников артиллерийского отдела артиллерийского училища, который экспериментировал с методами огня закрытых позиций при поддержке Макнейра После окончания военного колледжа Макнейр был назначен помощником коменданта Полевого артиллерийского центра и школа. На этой должности он работал с артиллерийским отделом школы над решениями проблемтрины полевой артиллерии, которые выполнялись со времен Первой мировой войны, включая ограниченную мобильность, неадекватную и чрезмерно подробные методы управления огнем. Сменявшие друг друга директора артиллерийского отдела Джейкоб Деверс, Карлос Брюэр и Орландо Уорд признали, продолжающееся совершенствование инноваций, включая пулеметы и танки, сделало невозможным повторение статической траншейной войны Первой мировой войны. В результате экспериментов с новыми методами, в том числе увеличена скорость артиллерийской поддержки мобильной бронетехники и пехоты, давая возможность квалифицированным артиллеристам офицерам огневой поддержки, прикрепленным к этому формированию, вести артиллерийский огонь. Кроме того, они впервые применили методы повышения точности, например, передние наблюдатели, которые направляют снаряды по целям, видя их воздействие, ненаблюдаемый огонь по времени и перекатывающиеся заграждения, которые преобладали в Первой мировой войне. Макнейр поддержал эти нововведения и предотвратил вмешательство. от старших офицеров, пытающихся заблокировать их.
Макнейр в качестве помощника коменданта Ft. Силл в 1929 г. Деверс, Брюэр и Уорд также выступали за управление артиллерией с уровня батальона, а не с уровня батареи. По их мнению, группировка артиллерии и централизованное управление ею из центра управления огнем бригады позволяет старшему командованию быстро наращивать прямую поддержку тем участкам поля боя, где она была наиболее необходима. Макнейр отстаивал эту тактику со времен Первой мировой войны; он снова согласился с Управлением артиллерийского дела и работал над тем, чтобы внести изменения в доктрину, одновременно защищая Управление артиллерийского дела от внешнего вмешательства. Со временем усовершенствования коммуникационного оборудования и процедур, которые могут быть применены многие из этих изменений, и они в степени стали стандартом, по которому подразделения полевой артиллерии выполняются операции во время Второй войны.
По завершении задания Макнейра в качестве заместителя коменданта в 1933 году он получил высшие оценки за свой отчет эффективности, наряду с рекомендациями о повышении до полковника и назначенного командующего полком или бригадой.
Макнейр командовал 2-м батальоном, 16-й полк полевой артиллерии в Форт-Брэгге с 1 июля по 1 октября 1933 г., когда организационные изменения переименовали подразделение в 2-й батальон 83-й полк полевой артиллерии. Макнейр командовал переименованным подразделением до августа 1934 года и руководил его переименованием и реорганизацией.
Статья, объявляющая Макнейра командующим CCC района Луизианы В августе 1934 года Макнейр был назначен командующим из Гражданского корпуса охраны природы (CCC), район E, часть седьмого корпуса. Штаб-квартира находится в Лагерь Борегар, Луизиана. Район E состоит из тысяч CCC, базирующихся в 33 лагерях по всей Луизиане и Миссисипи. Работа с другими офицерами регулярной армии, которые принимают участие в организации и управлении CCC, работа Макнейра по планированию, руководству и контролю деятельности на обширной территории его практический опыт в мобилизации, размещении, питании, оказании медицинской помощи, надзоре и повышении физической помощи и психической устойчивости тысяч молодых членов. Этот опыт работы с большими группами мужчин был ценным преимуществом, когда Макнейр поднялся на высшие должности в армии. Кроме того, Макнейр извлек пользуется из опыта работы с лидерами гражданского правительства для планирования и руководства деятельностью CCC, который также нашел хорошее применение в его более поздних назначениях в качестве одного из высших командиров армии. В мае 1935 года произведен в полковники.
25-мм зенитное орудие Гочкиса. Макнейр экспериментировал с противотанковыми и зенитными орудиями Hotchkiss, будучи назначенным на должность начальника полевой артиллерии. После повышения до полковника Макнейр был назначен старшим офицером начальника полевой артиллерии армии. В дополнение к выполнению обычных административных обязанностей должности, таких как ведение календаря назначений начальника и ведение его корреспонденции, Макнейр мог продолжить эксперименты и испытания полевой артиллерийской техники и оружия, включая поездки на Абердинский полигон в Мэриленде для испытания противотанковой пушки Hotchkiss и зенитной пушки Hotchkiss. Он также изучал и являлся автором статей об использовании автожиров для наведения на цель полевой артиллерии и наблюдения за огнем непрямой наводкой, которые предполагали использование вертолетов в современной войне. В январе 1937 года Макнейр получил звание бригадного генерала.
В марте 1937 года Макнейр был назначен командиром 2-й бригады полевой артиллерии, подразделения 2-й пехотной части Подразделение, затем базировалось в Форт Сэм Хьюстон, Техас. Армия продолжала экспериментировать с оборудованием, вооружением и организационной структурой по мере продвижения к механизации и модернизации; начальник штаба армии руководил испытаниями концепции треугольной дивизии (в отличие от квадратной дивизии времен Первой мировой войны) посредством создания Предлагаемой пехотной дивизии ( PID). Для проведения испытаний была выбрана 2-я пехотная дивизия, и Макнейр выполнял дополнительные обязанности в качестве начальника штаба PID. На этой должности он руководил разработкой PID, полевыми испытаниями, анализом действий, отчетами и рекомендациями для военного ведомства.
Модель треугольного дивизиона была принята и стала стандартной конструкцией армии для пехоты. дивизии во Второй мировой войне. В своей ежегодной служебной аттестации командир его дивизии, генерал-майор Джеймс К. Парсонс, оценил Макнейра как превосходящего и рекомендовал его для назначения в качестве начальника штаба корпуса или армии. На вопрос о том, как Макнейр по сравнению со своими сверстниками (уникальный для оценок генеральных офицеров), Парсонс оценил Макнейра вторым из 40 генералов, лично ему известных. Макнейр оставался командующим 2-й бригадой полевой артиллерии до марта 1939 года, когда он был назначен комендантом командно-штабного колледжа.
В качестве командира области VII Перси П. Бишоп оценил командование Макнейром Ft. Ливенворта и поставил его первым из более чем 30 бригадных генералов, которых он знал лично. Макнейр регулярно получал наивысшие возможные оценки за свои служебные аттестации. Начальник штаба армии, генерал Малин Крейг, выбрал Макнейра командовать Колледжем командования и генерального штаба, поскольку его методы обучения должны быть обновлены, и что процессы планирования боевых подразделений и отчетности, которые они обучали, необходимо оптимизировать. Крейг чувствовал, что прошлое Макнейра идеально подходило для этой работы; кроме того, заместитель Крейга, бригадный генерал Джордж Маршал считал, что программа обучения в Командно-штабном колледже слишком жесткой и слишком сосредоточена на кадровом процессе, ориентированном на руководство частями регулярной армии. По мнению Маршалла, учебную программу необходимо пересмотреть, чтобы отразить вероятные потребности армии Второй мировой войны, включая быстрые и гибкие методы планирования и проведения крупномасштабных мобилизаций, а также включение процессов обучения призывников и членов Национальной гвардии., которые явились бы на службу с меньшей подготовкой и опытом, чем военнослужащие регулярной армии. Кроме того, Маршалл хотел убедиться, что выпускники готовы к планированию и выполнению наступательных маневровых операций, которые, как ожидалось, были характерны для Второй мировой войны, в отличие от оборонительной позиции войны Первой мировой войны.
Кроме того, Модернизируя учебный план, Макнейр сокращает продолжительность курса, чтобы приспособить его к штатному расписанию офицеров Национальной гвардии. Работая над обновлением и рационализацией учебной программы, Макнейр обновил основную доктрину армии - Руководство по полевой службе. Он начал свою службу в коменданта вовремя, чтобы завершить публикацию издания 1939 года, которое было разделено на три полевых руководства (FM): FM 100-5, Операции; FM 100-10, Администрация; и FM 100-15, Крупные блоки. Из-за критики издания 1939 года Макнейр почти сразу начал работу над обновлением, и Маршалл, ныне начальник штаба армии, приказал опубликовать его не позднее 1 января 1941 года. Работа над изданием 1941 года все еще продолжалась. когда Макнейра снова переназначили; когда он был опубликован, он стал основным доктринальным документом о деятельности армии во время Второй мировой войны. Его отчеты об эффективности продолжали отражать его превосходные результаты; по первой оценке, полученной им в качестве коменданта, Крейг назвал Макнейра вторым из 41 знакомого ему бригадного генерала. При его оценке выполнения обязанностей в командира поста в Форт-Ливенворте генерал-майор Перси По Бишоп, командующий территорией седьмого корпуса, поставил Макнейра на пятое место из 31 известного ему как бригадного генерала. Ко времени его второй аттестации в качестве коменданта военное министерство отказалось от требований о письменных оценках офицеров, осуществляющих непосредственный контроль начальника штаба армии, но в своей второй роли командира форта Ливенворт Бишоп оценил Макнейра как превосходящего во всех областях., рекомендовал его как высокопоставленного командующего в бою и поставил его первым из более чем 30 бригадных генералов, которых знал Бишоп.
Макнейр совещается с судьей во время маневров в Луизиане В июле 1940 года Макнейр начал свое новое назначение в качестве начальника штаба Главного штаба армии США (GHQ), организации, которую армия создаст для наблюдения за мобилизацией, организацией, оснащением и обучением во время Второй мировой войны. Маршалл был назначен командующим штабом в дополнение к своим обязанностям начальника штаба армии; чтобы сосредоточиться на своей основной роли, он в правительстве делегировал ответственность за управление штаб-квартирой Макнэру. В этих рабочих отношениях Маршалл давал Макнейру расширенные советы и рекомендации. Ставки на обязанности Ставки увеличились после вступления США в войну, на обязанности Макнейра посягнули сотрудники военного министерства; например, отдел штаба тылового обеспечения (G-4) сохранил власть над корпусом командованием в рабочих, связанных с размещением, оснащением и снабжением солдат, проходящих мобилизационную подготовку, что ограничивало возможность планировать их и контролировать их выполнение.
В ответ Макнейр установить единоначалие Ставки над четырьмя полевыми армиями и восемью корпусами; Согласно его концепции, каждый районный штаб корпуса будет нести ответственность за все административные функции в пределах своей зоны ответственности, позволяя настроить штаб-квартиру и полевым армиям, корпусам и дивизиям сосредоточиться на организации, обучении и управлении мобилизованными воинскими подразделениями, которые готовы к работе. за границей. Несмотря на то, что Маршалл изначально был восприимчив к Генеральному согласию военного ведомства, не пришли с предложением Макнейра.
В небольшой состав штаба, собранный Маршаллом, входили представители каждого из основных полевых отделений армии - Пехота, полевая артиллерия, кавалерия, береговая артиллерия, бронетехника, инженеры и Signal, а также офицеры связи, представляющие Национальная гвардия и армейский резерв. По мере увеличения темпа операций штат расширился за счет функциональных областей (G-1, G-2, G-3 и G-4). Среди лиц, служивших в штабе Ставки, были Ллойд Д. Браун, который позже сменил Омара Брэдли на посту командира 28-й пехотной дивизии и Марк У. Кларк, который затем командовал 15-й группой армий. Связным с Национальной гвардией Макнейра был Кеннет Бьюкенен, который позже служил помощником командира 28-й и 9-й пехотных дивизий, а после войны командовал Национальной гвардией Иллинойса в качестве генерал-майора.
Макнейр слушает, как Омар Брэдли, командир 82-й пехотной дивизии, объясняет Макнейру сценарий на маневрах в Луизиане. Как начальник штаба штаба, Макнейр играет ведущую роль в планировании и проведении 1940 и 1941 маневров Луизианы и Каролинских маневров, крупномасштабных военных игр, которые позволили армии и сделать выводы в обучения, доктрины, лидерства и других интересов, что, в свою очередь, привело к изменению в доктрине, снаряжении и вооружении. Кроме того, эти маневры использовались, чтобы определить, какие старшие офицеры были наиболее быстрыми, что позволяет армии назначить лучших сотрудников на командные должности и должности высшего звена, а также освободить или переназначить тех, кого считали менее способными. Макнейр был повышен до временного генерал-майора в сентябре 1940 года и временного генерал-лейтенанта в июне 1941 года.
Военное министерство также возложило на штаб-квартиру оперативные обязанности, включая планирование объектов в Исландия, Гренландия и Аляска. Макнейр обычно делегировал ответственность за этот аспект деятельности своему заместителю, бригадному генералу Гарри Дж. Мэлони, чтобы он мог сосредоточиться на организационных и тренировочных обязанностях штаба, но сохранял общий контроль над каждой ролью. Макнейр основал штаб-квартиру на месте Военного колледжа армии (ныне Национальный колледж ) в Вашингтонских казармах (ныне Форт Лесли Дж. Макнейр ), как и в колледже. был закрыт на время войны. Макнейр продолжал командовать сухопутными войсками из этого места, вместо того, чтобы двигаться в Пентагон, когда его строительство было завершено в 1943 году.
Макнейр за своим столом, командуя сухопутными войсками Силы В марте 1942 года армия упразднила генеральный штаб в пользу трех новых функциональных командований: сухопутных войск (AGF) под командованием Макнейра; армейские воздушные силы (AAF), главный командует генерал-лейтенант Генри Х. Арнольд ; и Службы снабжения (позже Армейские службы или ASF), командует генерал-лейтенант Брехон Б. Сомервелл. Задача Макнейра в AGF состояла в том, чтобы увеличить численность сухопутных войск армии с 780 000 человек в марте 1942 года до более чем 2,2 миллиона к июлю 1943 года и более 8 миллионов к 1945 году. Его обязанности значительно выросли и включают все армейские советы, формально школы, учебные центры и мобилизационные лагеря, а также специальные мероприятия, связанные с четырьмя родовыми войсками (пехота, полевая артиллерия, кавалерия и Береговая артиллерия ). В рамках этой реорганизации армия ликвидировала должности начальников отделений, которые отвечали за эти вооружения, полномочия Макнейру. Кроме того, он имеет власть над четырьмя новыми «квазиоружиями», которые не подпадали под традиционные боевые единицы - Воздушно-десантный, Бронированный, Истребитель танков и Зенитная артиллерия.
Армия намеревалась провести эту реорганизацию, положить конец межотраслевому соперничеству и соперничеству за превосходство и ресурсы; на самом деле она имеет переменный успех, поскольку сторонники каждой ветви продолжали спорить между собой. Генеральным штабом военного ведомства и внутренними функциональными блоками. Привыкший работать с минимальным делегированием и работать с небольшим штатом, Макнейр в основном сконцентрирован на поставленной задаче и по возможностиал соперничества. Несмотря на такой подход, он все еще был вовлечен в споры с другими функциональными командами, в том числе продолжающееся распределение за наиболее квалифицированными новобранцами и призывников.
Макнейр и Джордж С. Паттон, командир I бронетанкового корпуса просматривают карту во время учений в Учебном центре пустыни, 1942 Макнейр организовал и руководил инструктажем базовые солдатские навыки, чтобы помочь людям стать опытными универсальными навыками. специалистами, подготовленными к более сложным тренировкам отрядов. После того, как корпуса отдельные лица были квалифицированы, были проведены групповое обучение, начиная с самого низкого уровня и продолжая наращивать последовательные эшелоны, пока дивизии, и армии не были представлены крупномасштабные моделируемые учения силы против силы. Он настаивал на том, чтобы обучение проводилось в реальных условиях, включая использование боевых патронов или тренажеров, имитирующих боевые патроны, чтобы солдаты и командиры были готовы к бою после их развертывания за границей.
Макнэйр столкнулся с трудностями при реализации программы обучения для подразделений Национальной гвардии, в основном из-за отсутствия у них предыдущего военного опыта, кроме ежемесячных учений и коротких ежегодных периодов обучения. Он рекомендовал массовую демобилизацию Национальной гвардии; Маршалл и военный министр не соглашались, отчасти потому, что они ожидали ответной реакции, а отчасти потому, что предоставленная ими рабочая сила была востребована. Макнейр также обнаружил, что не хватает старших командиров Национальной гвардии; По его мнению, офицеры Национальной гвардии не должны продвигаться дальше звания полковника, а профессиональные офицеры, работающие полный рабочий день, должны командовать на уровне дивизии и выше. В этом он в основном преуспел; все командиры дивизий Национальной гвардии, кроме двух, были заменены офицерами регулярной армии, большинство генералов Национальной гвардии выполняли задания в США или небоевые командировки за границей. Некоторые служили в ролях ниже командира дивизии (например, помощник командира дивизии) или выполняли административные и учебные функции, такие как маршал-проректор или комендант школы. Кроме того, некоторые соглашались с понижением в звании, чтобы они могли служить за границей.
Первоначальные оценки военного министерства Приглашать армию набирать, оснащать, обучать и развертывать как можно больше как 350 деления. Более поздние оценки пересмотрели это число в сторону уменьшения до 200–220. Одним из факторов, которые позволили сделать этот пересмотр в сторону уменьшения, было то, что подразделения США были лучше представлены в некоторых областях своих организаций, чем подразделения противников, особенно на более поздних этапах войны; например, все американские дивизии были полностью моторизованными или механизированными, в то время как эквивалентные немецкие дивизии часто использовали до 4000 лошадей для перевозки солдат, припасов и артиллерии. Множество других факторов, включая вступление Советского Союза в войну на стороне союзников после того, как Адольф Гитлер нарушил договор о ненападении с Иосиф Сталин, запустив операцию «Барбаросса», необходимость обеспечения достаточного количества достаточного количества штата США, чтобы справиться с производством оружие, транспортные средства, боеприпасы и другое оборудование заставили начальника производства штаба армии маршала решить, что поддержать наземной боевой мощи армии на уровне 90 дивизий установит баланс между слишком малым солдат, чтобы победить держав Оси, и так много что в американской рабочей силе не хватало гражданских лиц.
Для достижения этой цели Макнейр и штаб AGF создали новую дивизию, укомплектованную и оснащенную столами, что уменьшило количество солдат, необходимое для укомплектования дивизии. Эта инициатива достигла цели Маршалла к 1945 году, позволив армии выставить 89 дивизий таким же солдат, которое потребовалось бы для укомплектования всего 73 дивизиями в 1943 году.
Усилия армии по созданию и развертыванию ряда дивизий дивизий, достаточных для достижения победы, также предусматривалось создание десантных частей. Армия начала испытаний и экспериментов с воздушно-десантными соединениями в 1940 году; к 1943 г. Уильям К. Ли, один из первых сторонников воздушно-десантных войск, убедил Макнейра в необходимости создания авиадесантных организаций размером с дивизию. Хотя Макнейр и несколько других руководителей армии иногда выступали за создание универсальных легких дивизий, которые можно было бы адаптировать для выполнения уникальных задач, в армии действительно были созданы некоторые специализированные подразделения, в том числе воздушно-десантные. Эта инициатива включает активацию воздушно-десантного командования для наблюдения за организацией и обучением воздушно-десантных подразделений, преобразование 82-й и 101-й пехотных дивизий в воздушно- десантные и их подготовка дивизии для десантников и планеров в Европе.
Другой инициативой, которую можно включить в усилие по выводу на поле боя армейской дивизии Второй мировой войны, было создание легких дивизий. Осознавая, что пересеченная местность итальянских гор и тихоокеанских джунглей требует наличия бизнес подразделений, AGF реорганизовала три бизнес-подразделения в 89-ю легкую дивизию (грузовую), 10-ю легкую дивизию (Стая, Альпийская) и 71-я легкая дивизия (Стая, Джунгли). Результаты подготовки к развертыванию показали, что 71-я и 89-я дивизии были слишком малы, чтобы выдержать боевые действия, поэтому они были преобразованы обратно в регулярные пехотные дивизии. Первые результаты обучения 10-й дивизии также были менее чем обнадеживающими, но ее идентичность как горной дивизии была сохранена, и после завершения обучения она служила в боях в итальянских горах.
В целом, организация и реорганизация армейской дивизии во время войны были исторически признаны успешными, поскольку они предоставили достаточное количество возможностей для победы в условиях, предоставленных продолжением сельскохозяйственного и промышленного производства.
Как командир AGF, Макнейр работал над решением проблемы интеграции солдат на замену в подразделения, понесшие потери. Вместо того, чтобы принять замену подразделений, понесших большие потери, новые, укомплектованные подразделениями, Маршалл и Макнейр сослались на необходимость поставки отдельных солдат на замену подразделениям, пока подразделения оставались в бою. На практике индивидуальная система пополнения вызвала трудности для замены солдат, так и для частей, особенно на более поздних этапах войны. Новые солдаты смогли испытать трудности с использованием ветеранами своих частей, поскольку они заменяли товарищей, которые были убиты или ранены, и не делились боевым опытом ветеранов. Кроме того, поскольку новые солдаты присоединяются к отрядам, которые уже были в бою, не было времени обучить их тактике и приемам, увеличивали их шансы на выживание на поле боя.
Хотя солдат предполагалось выделить Чтобы запросить подразделения из складов для замены на основе их квалификации и приоритета подразделения, Макнейр обнаружил, что на практике многие командиры на театрах боевых действий использовали солдат на замену для формирования новых подразделений или лично отбирали отдельных лиц для замены из центров персонала без учета их квалификации. Распределение солдат по частям, для которых они не были квалифицированы, например, танкисты к пехотным подразделениям, сводило на нет обучение, которое они получили перед отъездом за границу. Чтобы решить эти проблемы, Макнейр выступал за ускорение квалификации заменяющих солдат за счет сокращения их обучения с 24 недель до 13. Военное министерство сократило требования к обучению до 17 недель, но обязало продолжать использовать индивидуальную систему замены.
Форт-Орд, Калифорния, 1941. AGF учредил центры замены персонала времен Второй мировой войны в Форт-Орд и Форт-Мид, штат Мэриленд. Поскольку AGF несла ответственность за внедрение системы индивидуального замещения, Макнейр попытался внести улучшения, в том числе руководил созданием Отдела классификации и замены в его командование и оптимизация физических, психологических и умственных критериев, используемых для определения пригодности к службе. Проблемы с управлением ASF центрами замены в Соединенных Штатах вынудили AGF открыть два новых центра в Форт-Мид, Мэриленд и Форт-Орд, Калифорния. Макнейр утверждал, что пехотные солдаты несли непропорционально высокие потери в бою, но лишь частично преуспели в привлечении новобранцев и призывников, считавшихся высококвалифицированными (как правило, с самым высоким уровнем образования и самыми высокими баллами по результатам тестов) для AGF. Кроме того, он предпринял несколько инициатив по повышению морального духа и морального духа пехотных солдат, а также по укреплению доброй воли гражданского населения по отношению к пехоте, включая создание Знака эксперта-пехотинца и внедрение " Инициатива «Солдат на один день» », которая дала гражданским правительствам и лидерам бизнеса возможность взаимодействовать с мобилизованными солдатами до того, как они покинули Соединенные Штаты для выполнения боевых заданий.
Эти инициативы не всегда были успешными; К концу 1944 - началу 1945 года количество подразделений, сражающихся постоянно или почти непрерывно, привело к поломке системы замены. В результате солдаты тылового эшелона часто отстранялись от выполнения своих обязанностей, чтобы заполнить вакансии в передовых боевых частях, а подготовка некоторых запасных солдат и частей была прервана, чтобы их можно было бросить в бой. Некоторые части были изношены до боевой неэффективности. В других случаях более распростр аненными стали низкий моральный дух, усталость и болезнь.
Заголовок репортажа о выступлении Макнейра по радио 11 ноября 1942 года. Подобные истории появлялись в газетах по всей стране с середины до конца ноября. Из-за трудностей в привлечении в AGF тех стажеров, которых считали «высококлассными», Макнейр попытался набрать их через улучшение связей с общественностью. Одной из частей этих усилий было создание отдела специальной информации (SIS), прикрепленного к персоналу AGF. Примерно 12 офицеров и рядовых солдат с опытом работы в качестве писателей и редакторов работали в SIS, чтобы способствовать повышению общественного признания солдат AGF, особенно пехоты. Кроме того, SIS работала с гражданскими писателями и редакторами, музыкантами, карикатуристами, режиссерами и художниками, которые работали в других средах, чтобы повысить известность пехотинцев в их работе. В рамках этой инициативы Макнейр лично написал нескольким ведущим издателям журналов и газет с просьбой об их помощи.
В качестве еще одной попытки информировать общественность о кадровых потребностях армии и улучшить восприятие AGF, День перемирия в ноябре 1942 года Макнейр доставил радиоадрес по Blue Network. В своем выступлении под названием «Борьба за выживание» Макнейр описал боеспособность и безжалостное отношение солдат в японских и немецких армиях, и заявил, что только аналогичные качества в американских сухопутные войска - косвенно, имея в виду не «более благородные формы ведения войны», практикуемые AAF и ASF, - приведут союзников к победе. Общественный отклик на замечания Макнейра был в основном благоприятным, хотя он все же получил некоторую критику за крайние выражения, которые, казалось, предполагали бесчувственное отношение к смерти и разрушению. Что еще более важно, радиообращение Макнейра мало помогло улучшить набор в сухопутные войска; общественность, возможно, стала лучше ценить пехоту, бронетехнику и артиллерию, но добровольцы и призывники продолжали привлекаться к AAF и ASF, а AAF и ASF продолжали лоббировать большую часть новых военнослужащих в категории высокого качества
Во время Второй мировой войны правила Военного министерства для афроамериканцев требовали, чтобы их принимали в армию в пропорциональном количестве к их доле в населении. Кроме того, от армии требовалось создать отдельные афроамериканские подразделения в каждом главном подразделении службы и дать квалифицированным афроамериканцам возможность зарабатывать офицерские комиссионные. AGF работал над тем, чтобы согласовать эти требования со своей миссией по производству обученных солдат и подразделений, способных встретить врага и победить его в бою. С этой целью AGF активировал и обучил афроамериканские подразделения во всех основных родах сухопутных войск, а темнокожие солдаты, окончившие школы кандидатов в офицеры (OCS), были приписаны к афроамериканским подразделениям по мере получения ими своих заданий.. На пике расширения армии в июне 1943 года на объектах AGF проходило обучение около 170 000 афроамериканцев, или около 10,5% личного состава. Эти цифры соответствовали требованиям военного ведомства; в то время афроамериканцы составляли от 10 до 11 процентов населения США.
Танк и экипаж 761-го танкового батальона, афроамериканского бронетанкового подразделения, организованного и обученного AGF. Начиная с небольшого числа Афро-американские подразделения в регулярной армии и Национальной гвардии, AGF организовали и обучили намного больше, в том числе афро-американские 92-ю и 93-ю пехотные дивизии, а также 2-ю кавалерийскую дивизию. К 1943 году AGF создала около 300 афроамериканских подразделений, в том числе 452-й дивизион зенитной артиллерии, 555-й парашютно-пехотный батальон и 761-й танковый батальон.
Генштаб военного ведомства изначально предлагал включать афроамериканцев в отряды с белыми солдатами в соотношении 1 черный к 10,6 белым. Основываясь на трудностях с завершением обучения, в значительной степени из-за того, что способности новобранцев отставали в результате того, что они выросли в раздельной системе образования и культуре, преобладавшей в то время в Соединенных Штатах, Макнейр выступал за отдельные батальоны афроамериканских солдат, утверждая, что что их можно было бы более эффективно использовать таким образом. В конструкции Макнейра такие подразделения могли быть развернуты для выполнения функций, включая охрану коммуникационных линий в тылу и вблизи линий фронта, или содержаться в качестве резерва для командиров дивизий и корпусов и использоваться там, где они были наиболее необходимы во время боя. Предложение, которое было принято, было ближе к тому, что защищал Макнейр, и AGF увеличил начальный период обучения. Офицеры-афроамериканцы обычно занимали должности разряда роты по мере прохождения OCS, при этом белые офицеры занимали полевые должности и старшие командные должности. В тех случаях, когда не хватало афроамериканцев, белые офицеры также занимали должности ранга роты.
Буксируемое противотанковое ружье M3, основное противотанковое оружие армии. конец 1930-х - начало 1940-х годов Разработка и применение противотанкового оружия и создание подходящей доктрины оказались постоянной проблемой, в которой некоторые историки упрекали Макнейра.Маршалл выступал за создание самоходных противотанковых средств; Макнейр долгое время отдавал предпочтение буксируемому оружию, в том числе пушке M3. Макнейр признал ограниченность доступного тогда противотанкового оружия и поддержал оборонительный подход к его использованию, чтобы установить его, но официальная доктрина требовала более наступательного мышления. Он также выполняет противотанковые функции самостоятельные операции; Макнейр предпочитал комбинированный подход. Он считал, что использование противотанкового оружия было экономичным и эффективным средством для вражеских танков и высвободило бы американские танки для более широких наступательных операций.
Когда противотанковое орудие M3 оказалось менее чем В качестве оптимального противотанкового оружия армия начала разрешения истребителей танков - самоходных гусеничных машин с пушкой, способной поражать танк, но которые были быстрее и маневреннее, поскольку имели более тонкую броню, чем танк. Когда проверялось, что начальники отделений пехоты и кавалерии могут включить предлагаемые подразделения истребителей танков в своих собственных организациях, Маршалл попытался продолжить программу истребителей активных танков, не вызывая несогласия, одобрив запуск истребителей Центров танков в лагере Худ. На практике наличие отдельного Центра ПТ-САУ означало, что командиры бронетанковых и пехотных подразделений практически не имели опыта обращения с противотанковыми вооружениями или наиболее эффективными способами их применения.
ПТ-САУ M10, противотанковое оружие, находящееся на вооружении. Армия США во Второй мировой войне После первоначального использования имеющегося у нее противотанкового оружия - буксируемого орудия M3 - армия начала использовать самоходные противотанковые орудия, в первую M3 Gun Motor Carriage, а ПТ- САУ М10. В результате неспособности армии решить вопросы, связанные с оборудованием, она продолжала бороться с усилиями по разработке жизнеспособной противотанковой доктрины, и попытки использовать противотанковые орудия или истребители танков в составе общевойсковой группы часто оказывались неэффективными..
Продолжающиеся споры в армии о том, какой тип противотанкового оружия или истребителя танков использовать и какие проектные характеристики должны быть включены, также препятствия AGF выставить оружие и соответствующую подготовку. В результате во время их первоначального использования и использования наблюдатели AGF на театрах боевых действий выявили несколько, в том числе такие, как базовые, например, учебные боеприпасы для M3 Gun Motor Carriage, которые неосознанно используются во время боя, что, очевидно проблем, ограничивает их эффективность. Со временем командиры в бою прибегли к практическим мерам для решения проблем, включая обучение использованием противотанковых орудий, а затем и истребители танков на взаимно поддерживающих позициях, и их объединение с пехотой и бронетехникой, чтобы максимизировать их эффективность как часть объединенной усилие рук. AGF, в свою очередь, включил эти извлеченные уроки в мобилизационную подготовку, так что с течением времени солдаты и подразделения, отправляемые в бой, использовали самые современные доктрины и тактику.
Средний танк T20. Макнейр возражал против размещения Т20 от части из-за опасений, что его вес и требования к пространству задержат транспортировку в Европу другого необходимого оборудования из-за ограниченной доступности грузовых судов. В начале Второй мировой войны США выставили на вооружение M3 Lee и M4 Sherman в качестве основных средних танков. Отчеты о последствиях Североафриканской кампании и других боевых действий убедили командиров, включая Джейкоба Л. Деверса, что США необходимо развернуть более тяжелый танк с большей огневой мощью, чтобы противостоять немецкому Танки Тигр I и Пантера. Во время своего назначения на должность начальника отдела бронетехники в начале войны Деверс отказался от тяжелого танка M6 из-за его недостаточной мощности и вооружения из-за его веса и размера. В результате армейский департамент артиллерийского вооружения руководил созданием среднего танка T20. В 1942 году Деверс выступил за немедленную поставку 250 T20 в Европейский театр. Макнейр воспротивился этому запросу, по-прежнему защищенный, но хорошо вооруженные самоходные истребители танков можно использовать быстрее и эффективнее, особенно с учетом таких факторов, как наличие свободных мест на грузовых судах, транспортных средств и оборудование в Европу. Армия предложила улучшенную версию Т20, Т23, но конструктивные недостатки не позволили запустить его в производство.
В декабре 1943 года Деверсу и другим командирам с танковым опытом это удалось. в полиции Джорджа Маршалла в необходимости танка с большей броней и огневой мощью, чем у M3 и M4. Усовершенствованный прототип T26 производился как M26 Pershing, и армия заказала 250 Pershings. Макнейр был против, заявив, что M4 был противодействующим, и утвержден, что сражения танк-против-танк, требующие от США использования более тяжелых танков с более крупными орудиями, маловероятны. "Першинги" были выставлены на вооружение, но прибыль в Европу слишком поздно, чтобы повлиять на ход войны.
Взгляды Макнейра на использование танков также учитывались при реорганизации бронетанковых дивизий армии. Бронетанковая сила была создана в 1940 году и выросла до 16 дивизий, хотя Макнейр безуспешно рекомендовал сократить их количество до шести. Бронетанковые силы создали штаб бронетанкового в 1942 году, но через несколько месяцев он был деактивирован по наущению Макнейра. В дополнение к аргументам против необходимости в бронированном корпусе, Макнейр считал, что организация задач для бронетанковой дивизии слишком велика и громоздка, снова предполагая, что танки будут в первую очередь служить в силе эксплуатации для быстрого продвижения и поддержки пехоты, но это не так. вероятны танковые бои. В результате он ключевой роли в сокращении бронетанковых дивизий в 1942 и 1943 годах, в результате реорганизации 1943 года дивизии уменьшились на 4000 солдат и от 130 до 140 танков. Уменьшение численности позволяет создать отдельные танковые батальоны, которые можно использовать для поддержки пехотных дивизий по мере необходимости. (Уменьшение численности не повлияло на 2-ю и 3-ю бронетанковые дивизии, которые сохранили свою «тяжелую» организацию задач.)
Макнейра после награждения Пурпурного сердца в Тунис в апреле 1943 года, с левой рукой на перевязи. В 1943 году Макнейрился в Северную отправку Африки с инспекционной поездкой войск AGF, чтобы получить информацию из первых рук об эффективности обучения и доктрина, с целью улучшения процесса мобилизации и обучения AGF. 23 апреля он наблюдал за действиями войск на передовой в Тунисе, когда получил осколочные ранения в руку и голову; рота первый сержант, стоявшая поблизости, была убита.
Макнейр был направлен в Европейский театр в 1944 году; его назначение было используемым неопределенным, и Маршалл и Дуайт Эйзенхауэр, верховный главнокомандующий в Европе, считали его главнокомандующим Пятнадцатой армией США или вымышленной Первой армией Штатов. Группа (ФУСАГ). С генерал-лейтенантом Джорджем С. Паттоном, командующим FUSAG, который должен был взять на себя командование фактической Третьей армией США после вторжения, армии потребовался еще один командующий с узнаваемым именем и достаточным авторитетом для продолжения Операция «Ртуть» обман, замаскировавший фактические места высадки операции «Оверлорд», Вторжение в Нормандию. Эйзенхауэр запросил Макнейра в качестве преемника Паттона в FUSAG, и Маршалл одобрил.
Надгробный указатель Лесли Дж. Макнейра, обновленный, чтобы отразить посмертное продвижение по службе, посвященный 11 ноября 2010 г. В июле 1944 года Макнейр был во Франции, чтобы наблюдать за действиями войск во время Операция «Кобра» и добавление к обману FUSAG, заставив немцев поверить, что он прибыл во Францию для осуществления командования. Он был убит около Сен-Ло 25 июля, когда ошибочные бомбы 8-й воздушной армии упали на позиции 2-го батальона 120-го пехотного полка, где находился Макнейр. наблюдал за боевыми действиями. В рамках одной из первых попыток союзников использовать тяжелые бомбардировщики для поддержки наземных войск несколько самолетов сбросили бомбы, не достигнув своих целей. Более 100 американских солдат были убиты и почти 500 ранены.
Надгробие, до 2010 года Макнейр был похоронен на Нормандском американском кладбище и мемориале в Нормандии, Франция ; его похороны держались в секрете, чтобы поддержать обман FUSAG, и на них присутствовали его помощники и генералы Омар Брэдли, Джордж С. Паттон, Кортни Ходжес и Элвуд Кесада. Когда о его смерти сообщила пресса, первоначальные сообщения указывали, что он был убит вражеским огнем; только в августе фактические обстоятельства дела не сообщались в средствах массовой информации. Макнейр - высокопоставленный военный, похороненный на кладбище в Нормандии. Вместе с Фрэнком Максвеллом Эндрюсом, Саймоном Боливаром Бакнером младшим и Миллардом Хармоном он был одним из четырех американских генералов-лейтенантов, погибших во Второй мировой войне. Надгробие Макнейра изначально указывало на его звание генерал-лейтенанта. В 1954 году Актом Конгресса Бакнер и он были посмертно произведены в генералы. Американская комиссия по боевым памятникам (ABMC) не обновляла надгробие Макнейра; после того, как в 2010 году ему сообщили, что исходный маркер все еще на месте, ABMC заменил надгробие Макнейра на надгробие, указывающее на более высокий ранг.
Хотя в целом он был в отличном физическом состоянии, даже когда он В возрасте, Макнейр начал испытывать потерю слуха в начале своей карьеры. Состояние прогрессировало, включая шум в ушах, но не мешало его работе; медицинские осмотры показали, что у него нет проблем с задачами, в том числе с разговором по телефону. К тому же, когда он достиг звания старшего командующего армией, его потеря слуха была настолько серьезной, что он компенсировал его чтением по губам отказом от участия в мероприятиях, где его нарушение слуха могло стать препятствием, например, большие конференции. К концу 1930-х годов он опасался, что его нарушение обязательной пенсии по медицинским показаниям может привести. Вместо этого Маршалл выпустил отказ, который позволил ему воспользоваться услугами службы. Его потеря слуха могла помешать ему получить командование полем во время Второй мировой войны, но Маршалл не хотел обходиться без своих способностей организатора и тренера.
Знаки с главными воротами форта Макнейр бывшие казармы Вашингтона Макнейр пользовался большим уважением у современников, о чем свидетельствовали служебные аттестации, обычно дававшие ему наивысшие возможные оценки. Маршалл также высоко ценил Макнейра, о чем свидетельствует тот факт, что Макнейр был одним из высших командиров в США во время Второй мировой войны, считался одним из высших командующих в Европе и в конечном итоге был выбран командовать Первой группой армий США в составе группы армий. план обмана, для успешного выполнения которого требовался генерал с хорошей репутацией и высоким авторитетом. Вдобавок вскоре после того, как Макнейра назначили комендантом школы командования и генерального штаба, Маршалл узнал, что он станет начальником штаба армии. В письме Макнейру Маршалл написал: «Вы в главе Ливенворта - одно из величайших удовлетворений, которое я испытываю на данный момент, когда представляю себе на следующие пару лет». Марк В. Кларк служил под началом своей автобиографии Кларк назвал Макнейра «одним из самых блестящих, самоотверженных и преданных солдат», с которым он когда-либо сталкивался, Макнейра в оперативного офицера (G-3) в AGF Штаб-квартира до того, как подняться до офицерского звания.
Главным наследием Макнейра была его роль «мозги армии», в том смысле, что его участие в проектировании подразделения (треугольная дивизия), образовании (курс для офицеров командования и генерального штаба), доктрине (обновление Руководства по полевой службе)) и пересмотр методов и процедур полевой артиллерии), проектирования оружия и его закупок (эксперименты с полевой артиллерией, противотанковым и зенитным оружием), а также подготовка солдат и частей (в качестве командного сухопу), особенно в период между Первой и Второй мировой войнами, сделали его одним из основных архитекторов Армия, США использовали ее во время Второй мировой войны.
Новостной репортаж о выпуске Purdue в 1941 году, включая докторскую степень Макнейра. Еще одним неоспоримым наследием Макнейра был его метод обучения, когда он начинал с базовых солдатских навыков. эшелонами, пока крупные подразделения не овладели навыками во время учений и военных игр, имитирующих бой. Эти концепции действуют принципами армии для выполнения и контроля индивидуального и коллективного обучения.
Решения и действия Макнейра во время Второй мировой войны продолжают обсуждаться историками, особенно индивидуальная система и трудности с решением проблемы танков против противотанковых орудий и истребителей танков.
Что касается индивидуальной программы замены, историк Стивен Амброуз охарактеризовал ее как неэффективную и расточительную., и цели ненужным жертвам. Однако некоторые недавние оценки оценивают его в более благоприятном свете. В качестве одного примера можно привести эссе Роберта С. Раша в 2013 году: «Успех достигается НЕ в результате смены организаций в бою и вне его, в результате поддержки этих организаций в бою».
По вопросам использования противотанковых орудий и истребителей танков в качестве противотанкового оружия, и выставление легких и средних танков вместо тяжелых танков, соответствующих танкам в немецких бронетранспортерах, историках, включая Марка Кэлхуна, утверждают, что Макнейрвал признают доступного тогда противотанкового оружия. и трудности с предоставлением более совершенных с учетом ограничений по времени и таким образом работал над разработкой доктрины, которая наилучшим образом использовалось имеющееся оружие. Другие историки, в том числе Стив Залога, утверждают, что противодействие Макнейра создание и развертывание тяжелых танков представляло «мышления Первой мировой войны», который мешал общей армии США во время Второй мировой войны.
Макнейр Холл, Форт Силл, Оклахома Макнейр получил почетную степень LL.D. от Университет Пердью в 1941 году и Университет штата Мэн в 1943 году. Мост Лесли Дж. Макнейра был временным сооружением через рекуперацию Рейн в Кельне, Германия ; он стоял с 1945 года, пока не был демонтирован после возведения постоянного моста в 1946 году. Вашингтонские казармы в Вашингтоне, округ Колумбия были переименованы в Форт Лесли Дж. Макнейр в 1948 году. Дороги и здания на нескольких постах армии США носят название «Макнейр», включая Макнейр-авеню и Макнейр-холл (Форт Силл ), Макнейр-роуд (Объединенная база Майер -Хендерсон-Холл ), Макнейр Драйв (Форт Монро ) и Макнейр Холл (Форт Ливенворт ). McNair Barracks в Берлине, Германия был назван в честь Лесли Дж. Макнейра. Объект был закрыт военная база США в 1994 году и с тех пор был реконструирован, но сохранил музей, в котором подробно описано его использование в качестве базы США. Макнейр Казерн в Хёхст, Германия также была названа в его честь. Дом для нескольких подразделений армейских войск связи, он был закрыт и передан правительству Германии в 1992 году, и с тех пор был преобразован в жилые и коммерческие помещения. Ветераны иностранных войн Пост 5263 в Лотоне, Оклахома (недалеко от артиллерийского центра и школы Форт-Силл) назван в его честь.
Макнейр был введен в Зал славы Форт-Ливенворт, который был создан в 1969 году и управляется Общевойсковым центром армии США. Зал славы форта Ливенворт чествует солдат, дислоцированных в форте Ливенворт, и внесших значительный вклад в историю, наследие и традиции армии. В 2005 году Макнейр был введен в Зал славы Force Development армии США.
В Национальное управление архивов и документации хранится коллекция документов Макнейра. 552>Университет Пердью хранит еще одну папку с бумагами, связанными с услугами Макнейра.
Газетное объявление о свадьбе Макнейра и Хастера. Миссис Макнейр родилась Клара, но обычно ее звали Клэр. Макнейр женился на Клэр Хастер (1882–1973) из Нью-Йорка 15 июня 1905 года. Они были родителями сына Дуглас (1907–1944).
Макнейр и семья в 1943 году. Дуглас стоит справа. Сидят (слева) жена Дугласа Фрида и дочь Бонни Клэр. Сидит (справа) Клэр Макнейр. После смерти Макнейра Клэр Макнейр была нанята Государственным департаментом США для исследования условий труда женщин-членов Дипломатическая служба США Вспомогательная организация, созданная для пополнения дипломатической службы во время Второй мировой войны. Она побывала в зарубежных местах, включая Северную Африку, Европу и Латинскую Америку, чтобы побеседовать с другими организациями.
Полковник Дуглас К. Макнейр Дуглас Кревье Макнейр родился в Бостоне, Массачусетсе 17 апреля 1907 года, когда его отец работал в Уотертаунском арсенале. Он был выпускником Вест-Пойнта в 1928 году и стал офицером артиллерии после первоначальной квалификации в пехотном отделении. Младший Макнейр продвинулся по командным и штабным должностям, чтобы стать начальником штаба 77-й пехотной дивизии в звании полковник. Он погиб в бою на острове Гуам 6 августа 1944 года, всего через 12 дней после смерти своего отца. Он умер, когда двое других солдат 77-й дивизии участвовали в перестрелке с японскими солдатами во время разведки мест для нового командного пункта дивизии. Дуглас Макнейр посмертно получил Серебряную Звезду, Легион Заслуги и Пурпурное Сердце. Впервые преданный земле на Гуаме, в 1949 году он был похоронен на Национальном мемориальном кладбище Тихого океана на Гавайях. 77-я дивизия назвала свой временный лагерь около Агата, Гуам «лагерем Макнейр» в его честь. Другойерь Макнейр, расположенный недалеко от Фудзиёсида, Япония, служил военным лагерем центра США с конца 1940-х до 1970-х годов и широко использовался во время корейской войны. Кроме того, в его честь был назван жилой комплекс McNair Village в Форт-Худ, Техас.
Награды и награды Лесли Макнейра Включены:
  | Армейская медаль за выдающиеся заслуги (с двумя кластерами дубовых листьев ) |
 | Purple Heart ( с одним дубовыми листьями ) |
 | медаль мексиканской пограничной службы |
 | Мировая война I медаль за победу |
 | Медаль за американскую кампанию |
 | Медаль за американскую кампанию |
   | за европейско-афро-ближосточную кампанию со стрелкой Arrowhead Device и 2 бронзовыми служебными звездами |
 | Вторая мировая война Медаль за победу |
 | Офицер Почетного легиона (Франция) |
Примечание: две медали за выдающиеся
| Знак отличия | Ранг | Компонент | заслуги, одно Пурпурное сердце и медаль за победу во Второй мировой войне были вручены посмертно. Дата |
|---|---|---|---|
| Без знаков различия | Кадет | Военная академия США | 1 августа 1900 года |
| Без знаков различия в 1904 году | Младший лейтенант | Регу лярная армия | 15 июня 1904 г. |
 | Старший лейтенант | Регулярная армия (временно) | 1 июля 1905 г. |
| | Старший лейтенант | Регулярная армия | 25 января 1907 г. |
 | капитан | регулярная армия (временно) | 20 мая 1907 г. |
| | старший лейтенант | регулярная армия | 1 июля 1909 г. |
| | капитан | Регулярная армия | 9 апреля 1914 года |
 | Майор | Регулярная армия | 15 мая 1917 года |
 | Подполковник | Национальная армия (временно) | 5 августа 1917 г. |
 | полковник | Национальная армия (временно) | 26 июня 1918 г. |
 | бригадный генерал | Национальная армия (временно) | 1 октября 1918 г. |
| | майор | регулярной армии | 16 июля 1919 г. |
| | подполковник | регулярная армия | 9 января 1928 г. |
| | полковник | Регулярная армия | 1 мая 1935 года |
| | Бригадный генерал | Регулярная армия | 1 января 1937 года |
 | Генерал-майор | Армия на Штатов (Временно) | 25 сентября 1940 г. |
| | Генерал-майор | Регулярная армия (Постоянно) | 1 декабря 1940 г. |
 | генерал-лейтенант | Армия США (временно) | 9 июня 1941 г. |
 | Генерал | регулярная армия (посмертно) | 19 июля 1954 г. |
(частичный список)
 | На Викискладе есть средства массовой информации, связанные с Лесли Дж. Макнэйром. |
| Военные службы | ||
|---|---|---|
| Предшествующий. | Комендант школы командования и генерального штаба армии США. 1939–1940 | Преемник. Эдмунд Л. Грубер |
| Новое звание | Главнокомандующий сухопутными войсками. 1942–1944 | Преемник. Бен Лир |
| Предыдущий. Джордж С. Паттон | Командующий Первой группой армий США (вымышленный) . 1944 | Преемник. Уильям Худ Симпсон |
Макнейр в качестве командующего сухопутными войсками, около 1942 г.
