Переход

редактировать

Переход - это концепция, используемая во многих областях экономики и бизнеса и первоначально разработанная в области организация производства и экономический рост. Основная идея концепции скачка заключается в том, что небольшие и постепенные инновации позволяют доминирующей фирме оставаться впереди. Однако иногда радикальные инновации позволяют новым фирмам перепрыгнуть через давнюю и доминирующую фирму. Это явление может происходить как с фирмами, так и с руководителями стран или городов, где развивающаяся страна может пропустить этапы пути, пройденного индустриальными странами, что позволяет им быстрее наверстать упущенное, особенно с точки зрения экономического роста.

Содержание
  • 1 Промышленная организация
  • 2 Международная конкуренция
  • 3 Скачок в развивающихся странах
  • 4 Туннелирование через
  • 5 Цели развития тысячелетия
  • 6 Примеры
  • 7 Необходимые условия
  • 8 Продвижение со стороны международных инициатив
  • 9 См. Также
  • 10 Ссылки
  • 11 Внешние ссылки
Промышленная организация

В области промышленной организации (ИО) основная работа по скачку была разработана Фуденбергом, Гилбертом, Стиглиц и Тироль (1983). В своей статье они анализируют, при каких условиях новый участник может перепрыгнуть через устоявшуюся фирму.

Этот скачок может возникнуть из-за того, что у устоявшегося монополиста в некоторой степени снижен стимул к инновациям, поскольку он получает ренту от старых технологий. Это отчасти основано на представлении Йозефа Шумпетера о «бурях созидательного разрушения ». Гипотеза предполагает, что компании, являющиеся монополистами, основанными на существующих технологиях, имеют меньше стимулов к инновациям, чем потенциальные конкуренты, и поэтому они в конечном итоге теряют свою роль технологического лидера, когда новые радикальные технологические инновации внедряются новыми фирмами, которые готовы пойти на риск. Когда радикальные инновации в конечном итоге становятся новой технологической парадигмой, компании-новички опережают ранее ведущие компании.

Международная конкуренция

Точно так же страна, у которой есть лидерство, может потерять свою гегемонию и быть обойдена другой страной. Такое случалось в истории несколько раз. В конце восемнадцатого века через Нидерланды обошла Великобритания, которая была лидером на протяжении всего девятнадцатого века, а США, в свою очередь, обогнали Великобританию и стали гегемонистской державой 20 века.

На это есть несколько причин. Брезис и Кругман (1993, 1997) предлагают механизм, объясняющий эту модель «скачка» как реакцию на случайные серьезные изменения в технологии. Во времена небольших и постепенных технологических изменений увеличение отдачи от масштаба имеет тенденцию подчеркивать экономическое лидерство. Однако во времена радикальных инноваций и крупного технологического прорыва экономическое лидерство, поскольку оно также предполагает высокую заработную плату, может препятствовать принятию новых идей в наиболее передовых странах. Новая технология может поначалу показаться хуже старых методов тем, кто имеет большой опыт работы с этими старыми методами; тем не менее, изначально низкокачественная технология вполне может иметь больший потенциал для улучшений и адаптации. Когда технический прогресс принимает такую ​​форму, экономическое лидерство, как правило, становится источником собственного падения.

Следовательно, когда происходит радикальное нововведение, оно изначально не кажется улучшением для ведущих стран, учитывая их обширный опыт работы со старыми технологиями. У отстающих стран меньше опыта; новая технология позволяет им использовать свою более низкую заработную плату для выхода на рынок. Если новый метод оказывается более продуктивным, чем старый, происходит скачок лидерства.

Брезис и Кругман применили эту теорию скачка к области географии и объяснили, почему ведущие города часто уступают место новым мегаполисам. Такие потрясения можно объяснить, если преимущество устоявшихся городских центров основано на локализованном обучении на практике. Когда внедряется новая технология, для которой этот накопленный опыт не имеет значения, старые центры предпочитают использовать более эффективную технологию. Изменения в технологическом лидерстве могут выявить проблемы, связанные с влиянием отсталости на готовность к инновациям или принятию радикальных и новых идей. Новые центры, однако, обращаются к новой технологии и конкурентоспособны, несмотря на необработанное состояние этой технологии, из-за более низкой арендной платы за землю и более низкой заработной платы. Со временем, по мере развития новых технологий, устоявшиеся города вытесняются.

скачок в развивающихся странах

В последнее время концепция скачка используется в контексте устойчивого развития для развивающихся стран как теория развития, которая может ускорить развитие, пропуская низшие, менее эффективные, более дорогие или более загрязняющие технологии и отрасли, и сразу перейти к более продвинутым.

Демократия чехарда может относиться к странам с огромным развитием, которое более типично развитые страны могли иметь гораздо позже.

Мобильный телефон является примером технологии «чехарда»: он позволил развивающимся странам отказаться от фиксированной связи 20-го века и сразу перейти к мобильной технологии 21-го. Предлагается, чтобы развивающиеся страны, совершив скачок, могли избежать экологически вредных стадий развития и им не нужно было следовать траектории развития, загрязняющей окружающую среду, промышленно развитыми странами.

Внедрение технологий солнечной энергии в развивающихся странах является примером того, где страны этого не делают. повторяют ошибки высокоразвитых стран в создании энергетической инфраструктуры, основанной на ископаемом топливе, но «прыгают» прямо в солнечную эпоху.

Развивающиеся страны с существующими газопроводами могут использовать их для транспортировки водорода, отсюда скачок от природного газа к водороду.

Туннелирование через

Тесно родственная концепция - это концепция «туннелирования через» Экологическую кривую Кузнеца (EKC). В концепции предлагается, чтобы развивающиеся страны могли учиться на опыте промышленно развитых стран и реструктурировать рост и развитие для устранения потенциально необратимого экологического ущерба на ранней стадии и, таким образом, «туннеля» через любые перспективные EKC. Таким образом, качество окружающей среды не должно ухудшаться, прежде чем оно станет лучше, и можно избежать превышения безопасных пределов или экологических пороговых значений. Хотя в принципе концепции скачка (сфокусированный на смене технологических поколений) и туннелирования (сфокусированный на загрязнении ) различны, на практике они, как правило, объединяются.

Цели развития тысячелетия

Концепция экологического скачка также включает социальный аспект. Распространение и применение экологических технологий не только уменьшит воздействие на окружающую среду, но в то же время может способствовать устойчивому экономическому развитию и достижению Целей развития тысячелетия (ЦРТ) путем расширения доступа к ресурсам и технологиям. людям, у которых в настоящее время нет доступа. Что касается электричества, то в настоящее время почти треть населения мира не имеет доступа к электричеству, а другая треть имеет лишь плохой доступ. Использование традиционных видов топлива из биомассы для приготовления пищи и обогрева может иметь серьезные последствия для здоровья и окружающей среды. Существует не только прямая положительная связь между устойчивыми технологиями использования возобновляемых источников энергии и смягчением последствий изменения климата, но также между чистой энергией и проблемами здоровья, образования и гендерного равенства.

Примеры

Часто приводимым примером являются страны, которые переходят от отсутствия телефонов к сотовым телефонам, пропуская этап медных стационарных телефонов.

Использование этанола в качестве топлива в Бразилии, где этанол, произведенный из сахарного тростника для транспортировки, заменяет бензин, свидетельствует о том, что скачок - это возможная альтернатива развитию бизнеса в обычном режиме.

Еще один яркий пример - мобильные платежи. Популярность мобильных платежей в Китае намного выше, чем в развитых странах. В большинстве стран развитого мира они популярны со второй половины 20 века. В Китае же кредитные карты не так популярны. После 2013 года Alipay и WeChat начали поддерживать мобильные платежи с использованием QR-кода на смартфонах. Оба они добились огромного успеха в Китае и сейчас расширяют свою деятельность за рубежом. Мобильные платежи пользуются успехом в Китае, потому что раньше основным методом транзакций были наличные. Наличные деньги имеют очевидные недостатки по сравнению с мобильными телефонами и кредитными картами, но разница между мобильными платежами и кредитными картами не так велика.

Необходимые условия

Скачок может произойти случайно, когда единственные системы, доступные для внедрения, лучше, чем унаследованные системы в других местах, или ситуативно, например, принятие децентрализованной коммуникации для обширная сельская местность. Это также может быть инициировано намеренно, например посредством политики, способствующей установке Wi-Fi и бесплатных компьютеров в бедных городских районах.

Институт Реут провел обширное исследование общих знаменателей для всех разных стран которые в последние годы успешно «прыгнули». В нем делается вывод о том, что для того, чтобы совершить скачок, стране необходимо создать общее видение, руководство со стороны преданной элиты, «инклюзивный рост», соответствующие институты, рынок труда, подходящий для того, чтобы справиться с быстрым ростом и изменениями, диагностика роста узких мест страны и целенаправленные реформы, а также местное и региональное развитие и национальная мобилизация.

Продвижение международных инициатив

Инициатива Японии «Общество низкоуглеродных технологий 2050» направлена ​​на сотрудничество и поддержку азиатских развивающихся стран в их стремлении перейти к низкоуглеродному энергетическому будущему.

См. Также
Источники
Внешние ссылки
Последняя правка сделана 2021-05-26 04:20:47
Содержание доступно по лицензии CC BY-SA 3.0 (если не указано иное).
Обратная связь: support@alphapedia.ru
Соглашение
О проекте